Présentation de Vivianne Tchernonog (CNRS), à l'occasion des 10 ans du Master Management des associations de l'IAE de Paris. Pour voir la présentation dans son contexte, retrouver le compte-rendu en ligne de la conférence : "Mutations et innovations dans le secteur associatif" : http://www.storify.com/iaeparis/mutations-et-innovations-dans-le-secteur-associati

1. Vendredi 13 janvier 2012 – Maison des associations et de la solidarité
IAE – Université de Paris 1 Panthéon - Sorbonne
Master de management des associations
Mutations et innovations dans le secteur associatif
Grandes évolutions, mutations et
perspectives des associations
Viviane TCHERNONOG (CNRS)
Centre d’économie de la Sorbonne
Université de Paris 1 Panthéon -
Sorbonne

2. UN POIDS ÉCONOMIQUE CONSIDÉRABLE
ET EN DÉVELOPPEMENT JUSQU’À LA CRISE
Taux annuel Estimations
Données 2005 d’évolution
(1999 / 2005)
2009/2010
59,4 milliards d’euros, 70 milliards d’euros
Budget total cumulé 2,5 %
soit 3,5% du PIB ?
Financements
30,2 milliards d’euros, + 1,6 % ?
publics
Financement privé 29,2 milliards d’euros,
(cotisations, dons, + 3,1 % ?
mécénat, ventes)
Nombre 1 300 000
1 100 000 associations, + 4,2 %
d’associations associations?
1 600 000 à 1 800 000 « postes » Augmentation en
1 350 000 emplois plein temps? 2009
Emploi salarié (soit 5,5 % du volume total de + 2,5 %
l’emploi salarié) ou 6 à 7% du
En baisse depuis fin
volume de l’emploi public et privé 2010
14 millions de bénévoles, Autour de 16 millions de
bénévoles
Travail bénévole soit 27% des français >18 ans + 5,0 %
32% des français > 18
950 000 emplois plein temps ans
1946 milliards d’euros
PIB Français 1 717,9 milliards d’euros + 2%

3. COMMENT VIVENT LES ASSOCIATIONS?
Évolution Tendances Horizon
annuelle d’évolu- 2011/2012
1999 2005 1999 / tions ? ???
2005
Financement privé 46% 49% +3,1% + 54%
Cotisations 10% 12% +7% + 14%
Dons et mécénat 5% 5% +2% + 6%
Ventes aux usagers 31% 32% +3% + 34%
Financement public 54% 51% 1,6% -- 46%
Communes 15% 14% +1,1% =- 13%
Départements 9% 10% +3,4% - 11%
Régions 3% 4% +2,7% - 4%
Etat 15% 12% - 0,9% -- 9%
Autres (SS, Europe…) 12% 11% - - 9%
Budget total 100% 100% +2,5% ?? 100%
Associations et collectivités territoriales: la nouvelle donne

4. Vendredi 13 janvier 2012 – Maison des associations et de la solidarité
IAE – Université de Paris 1 Panthéon - Sorbonne
Master de management des associations
Mutations et innovations dans le secteur associatif
Grandes évolutions, mutations et
perspectives des associations
Viviane TCHERNONOG (CNRS)
Centre d’économie de la Sorbonne
Université de Paris 1 Panthéon -
Sorbonne

5. Evolution des financements publics
 Baisse des financements de l’Etat (Décentralisation,
déficits publics, changement de philosophie …)
 Montée en charge des financements locaux (
Départements, Régions)
 Transformation de plus en plus rapide des subventions
publiques en commandes, appels d’offres, appels à
projet …
 Privatisation croissante des financements (
augmentation de la participation des usagers)

6. L’emploi salarié
 Un niveau élevé de l’emploi salarié, mais attention aux
indicateurs utilisés;
 Des formes particulière d’emplois (temps partiel, CDD,
emplois aidés, stages, salaires moindres) mais des emplois
en moyenne plus qualifiés;
 Des difficultés pour recruter et conserver les salariés ayant
les compétences nécessaires: forte rotation des emplois;
 Les limites à l’amélioration de l’emploi salarié: l’évolution et
les formes de financement, de trop nombreuses petites
structures.

7. Le travail bénévole
 Importante augmentation en volume du travail
bénévole ( nombre de bénévoles, nombre
d’engagements par bénévole, durée horaire par
engagement en augmentation
 Des difficultés pour les associations à trouver les
bénévoles ( problèmes de formation, …)
 Des difficultés particulières concernant les dirigeants
bénévoles

8. L’augmentation du nombre d’associations
 Un signe de vitalité de l’engagement ou une
augmentation de la concurrence?
 60/ 65 000 créations d’associations
 Environ 35 000 associations de plus chaque année

9. Les perspectives
 Les conséquences à plus long terme des mutations
des financements publics en direction des
associations;
 différenciation croissante des tissus associatifs
locaux;
 Impact sur les capacité d’innovation du secteur
associatif.
 Les conséquences d’une privatisation croissante des
financements associatifs : un déplacement croissant
des projets associatifs vers des publics solvables.
 Les atouts du monde associatif pour affronter les défis
à venir