Turquality nedir

STRATEJİKORTAKLIK ve DANIŞMANLIK
HİZMETLERİ
Stratejik İş
Yönetimi
Danışmanlık ve
Eğitim Hizmetleri
Istanbul Business Consulting Group – NisanÖzel ve Gizlidir

A. Turquality Programı Hakkında Genel Bilgiler
1. Turquality Nedir?
2. Turquality Misyon ve Hedefleri
3. Projenin Tarihçesi
4. Nasıl Başvurulur
a. Başvuru Öncesi
b. Firma Ön İnceleme Çalışması
c. Kapsama Alınma
B. Marka Destek Programı Nedir?
1. Turquality Ana programı ile farkları?
C. Turquality Programı Kapsamındaki Firmalar
1. Firma İsimleri
2. Firmaların Sektörel Ayrımı
D. Marka Desek Programı Kapsamındaki Firmalar
1. Firma İsimleri
2. Firmaların Sektörel Ayrımı
BÖLÜM 1
INDEKS

E. IBCG Danışmanlık Hizmetleri Kapsamı
1. Biz neden farklıyız?
a. Stratejik Ortaklık
b. Güçlü «know – how»
c. Uluslararası Standartlarda Proje Yönetimi
d. 360 derece danışmanlık
e. Deneyimli Profesyonel Ekip
2. Turquality Hizmet Paketimiz
a. Turquality Hazırlık Projesi
I. Turquality Olgunluk Seviyesi Analizi
BÖLÜM 2
II. Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi
III. Marka Yönetimi
IV. Marka Performansı
V. Tedarik Zinciri Yönetimi
VI. Pazarlama, Müşteri ve Ticaret Yönetimi
VII. Ürün Tasarım/Araştırma ve Geliştirme
VIII. Finansal Performans
IX. İnsan Kaynakları Yönetimi
X. Kurumsal Yönetim
XI. Bilgi Sistemleri Yönetimi
INDEKS

b. Turquality Sonrası Destekler
1) Harcama Yönetimi
I. TQ Harcama bütçesinin hazırlanması
II. Harcamaların Belge Kontrol Sisteminin Yapılması
III. Harcama Takip Sisteminin ( excel tool ) oluşturulması
IV. Turquality Ofisi Koordinasyonu
V. TQ Sistem Giriş Eğitimlerinin Verilmesi
 Genel Belge Girişi
 Ödeme Girişi
 Fatura Girişi
 Sözleşme Girişi
 Harcama Beyanı
 E – imza işlemleri
 Harcama Dosyası Oluşturma
 Hedef Pazar Bilgisi Girişleri
 Bütçe Girişleri
2) Performans Yönetimi
I. Bütçe Performansı
II. Geliştirme Alanları Performansı
III. Stratajik İş Planı Performansı
IV. Gelişim Yol Haritası Program Yönetimi
INDEKS

TURQUALITY® , Dünyanın devlet destekli ilk ve tek markalaşma programıdır. Günümüzde gittikçe ağırlaşan rekabet koşulları ve değişen tüketim kalıpları
uluslararası arenada yer almak isteyen şirketleri daha fazla katma değer ve daha fazla pazar payı anlamına gelen güçlü markalar yaratmaya teşvik ediyor.
Tekstil ve hazır giyim, otomotiv, elektronik, gıda gibi rekabetçi sektörlerimiz açısından ihracatta markalaşmanın önemi gün geçtikçe daha da artmaktadır.
TURQUALITY® ülkemizin rekabet avantajını elinde bulundurduğu ve markalaşma potansiyeli olan ürün gruplarına sahip firmaların, üretimlerinden
pazarlamalarına, satışlarından satış sonrası hizmetlere kadar bütün süreçleri kapsayacak şekilde yönetsel bilgi birikimi, kurumsallaşma ve gelişimlerini
sağlamak suretiyle uluslararası pazarlarda kendi markalarıyla global bir oyuncu olabilmeleri amacıyla oluşturulmuş destek platformudur.
Vizyonunu "10 yılda 10 dünya markası yaratmak" olarak belirleyen TURQUALITY® buna ulaşmak için marka yaratma potansiyeli olan firmaları belirleyerek
oluşturulan destek platformu çerçevesinde desteklemeyi hedefliyor.
TURQUALITY ® PROGRAMI HAKKINDA GENEL BİLGİLER
TURQUALITY® Nedir?
Turquality Programı’nın süresi (5+5 yıl) 10 yıldır. İlk 5 yılda iyi performans gösteren firmalar ikinci 5 yıla kabul edilirler.
Destek başlıkları ile ilgili harcamanın %50’si kadar destek ödemesi yapılır.

TURQUALITY®’nin Misyonu
 Güçlü global markaları geliştirerek ülkemizin ihracatını artırmak,
 Geliştirilen Türk markaları eliyle “Türk Malı” imajını ve Türkiye’nin itibarını güçlendirmek,
TURQUALITY®’nin Hedefleri
 Marka potansiyeli olan firmalara global bir marka olma yolunda finansal kaynak sağlamak suretiyle, markalaşmada ivmelendirici bir rol oynamak.
 Global Türk markaları yaratabilmek için firmaların ve markalarının gelişimlerine yönelik strateji, operasyon, organizasyon ve teknoloji danışmanlığı
çalışmaları ile destek olmak.
 Program kapsamında bulunan firmaların yönetim birimlerine yönelik eğitim desteği vermek suretiyle toplam insan kaynaklarını güçlendirmek.
 İletişim ve tanıtım faaliyetleri ile yurtdışında olumlu Türk malı imajının oluşturulması ve tutundurulmasını sağlamak.
 Türk firmalarının marka potansiyelini ve bilincini artırmak.
 Türk firmalarının pazar bilgisi dahilinde aksiyon alabilmeleri için istihbarat desteği sağlamak.
 Seçilmiş Türk Markaları için bir inkübatör ve katalizör olmak.
TURQUALITY® Misyon ve Hedefleri

TURQUALITY® Programı’nın Gelişim Süreci
TURQUALITY®, 23 Kasım 2004 tarihinde ortaya konan yapıya paralel bir şekilde gelişip, stratejik bir gelişim ve değişim sürecinden geçerek bugün bulunduğu
noktaya ulaştı. TURQUALITY® bugün; firmaları kurumsal, finansal ve operasyonel anlamda destekleyen bir markalaşma destek platformu olarak
konumlandırılıyor.
Projenin uygulamaya konulduğu 23 Kasım 2004 tarihine kadar projenin alt yapısının oluşturulmasına yönelik olarak çalışmalar gerçekleştirildi. Bu aşamada
Proje’nin hukuki alt yapısı oluşturuldu.
Projeyle ilgili teknik çalışmaları yürütmek üzere Ekonomi Bakanlığı, Türkiye İhracatçılar Meclisi ve İhracatçı Birlikleri ile özel sektör temsilcilerinden oluşan
TURQUALITY® Çalışma Grubu ile TURQUALITY® Sekretaryası oluşturuldu. TURQUALITY® Çalışma Grubu tarafından proje kapsamında izlenecek strateji
belirlendi.
Yapılan Stratejik Planlama çalışması doğrultusunda, TURQUALITY® Programı kapsamına alınması planlanan firma sayısının arttırılarak, Program’ın pilot
sektörleri olarak seçilen tekstil ve hazır giyim ile beraber diğer sektörlerin de Program’a dahil edilmesi kararlaştırıldı. Bu sektörler hızlı tüketim ürünleri,
dayanıklı tüketim ürünleri, kuyum/mücevherat, otomotiv, endüstriyel makina sektörlerini içeriyor.

Marka Destek Programı Nedir?
 TURQUALITY® destek programının bir alt programıdır. Kısmen yeterli firmalar buraya alınır.
 Turquality programına başvurulduğunda yapılan değerlendirmeler sonucunda firma 100 üzerinden 50 ile 80 puan arasında alırsa Marka programına, 80
ve üstü alırsa Turquality programına yerleştirilmektedir.
 Belirli başlıklardaki temel desteklerden sınırlı miktarda faydalanılır.
 Marka destek kapsamında yıllık toplam üst limit 2.7 M $ .
 Her harcama kaleminin sınıfı ayrı sayıldığı için, bir kalemde yapılan eksik harcama diğerine aktarılmaz.
AMAÇ
• Firmanın eksik yönlerini geliştirmek
• Marka oluşturmaya dair stratejik planlar geliştirilmesi
• Üst düzey danışmanlık, rehberlik ve stratejik networking konularında doğrudan teorik ve uygulamalı destek verilmek

TURQUALITY® Projesine Başvuru Süreci
1. Başvurulacak marka için ön koşulları sağlayıp sağlamadığı kontrol edilir.
2. Ön koşulu sağlayan firma için “Ön Değerlendirme Seti” doldurulur.
3. Ön değerlendirme sonucunda firmanın almış olduğu puan yeterli ise gerekli belgeler ile Turquality sekteryasına hem otomasyon
üzerinden hem de evrak asılları ile başvuru yapılır.
4. Ön İnceleme süreci başlatılır.
5. Ön inceleme sonucunda eğer firma uygunsa, firma aday değerlendirme çalışması için gerekli ücreti yönetim danışmanlığı firmasına öder.
6. Yönetim Danışmanlığı firması “Turquality Aday Değerlendirme” çalışmasını başlatır.

TURQUALITY® Projesine Başvuru Süreci
7. Yönetim Danışmanlığı firması “Değerlendirme Raporunu” hazırlar.
8. Rapor inceleme süreci tamamlandıktan sonra firmanın Turquality ve Marka programlarından hangisine uygun olduğuna karar verilir ve
ilgili programa marka dahil edilir.
9. Programa dahil olan marka, Stratejik İş Planını hazırlayıp T.C. Ekonomi Bakanlığı’na sunar.
10. Stratejik İş Planı’nın T.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından onaylanması ile birlikte firma 2006/4 sayılı Tebliğ’de yer alan desteklerden
yararlanmaya başlayabilmektedir.
11. Bu aşamanın ardından Yönetim Danışmanlığı firması firmada “Detaylı Analiz Çalışmasına” başlamaktadır. Detaylı Analiz Çalışması
sonucunda, firmanın 5 yıllık TURQUALITY destek süresi boyunca stratejik hedefleri doğrultusunda hangi projeleri gerçekleştirmesi
gerektiğini içeren bir “Stratejik Yol Haritası” oluşturularak firmaya verilmektedir.

TURQUALITY® Projesine Nasıl Başvurulur?
Ön Koşul:
Müracaat eden markanın Türkiye’de tescilinin yapılmış olması, yurtdışında da ibraz edeceği İş Planında belirtilecek hedef pazarlarının en az birinde tescil
edilmiş olması gerekmektedir.

Turquality Başvurusu Nasıl Yapılır?
• Turquality ön değerlendirme testi uygulanır.
• Test sonucunda 100 üzerinden 50 ve üzeri puan alındığında başvuru yapılabilir.
• Test sonuç sayfası ve başvuru dökümanları hazırlanarak Turquality otomasyon sistemine yüklenir.
• Evraklar ayrıca Turquality Sekreteryasına gönderilir.
• Başvuru ücreti yatırılır.
• Şirket incelemesi için tarih alınır.

Başvuru Yapmak İsteyen Firmaların Sırasıyla İzlemesi Gereken Adımlar;
• Firma Ön Değerlendirme Setini doldurarak, sonucunda çıkan puan sayfasını kaydetmeleri, (İlgili sonuç sayfası başvurunuz sırasında sizden talep
edilecektir.) (Firma Ön Değerlendirme Seti için buraya tıklayınız.)
• Yeni Kullanıcı talebinde bulunmaları, (Kullanıcı talebinde bulunmak için buraya tıklayınız.)
• Otomasyon sisteminin etkin kullanımı için tavsiye edilen tarayıcıyı ve java versiyonunu Firefox 3.5.19 ve Java 6.31 adreslerinden indirebilirsiniz.
• Sistem tarafından iletilecek şifre ile Turquality Otomasyon Sistemi’ne giriş yaparak Başvuru Formunu doldurmaları (Turquality Otomasyon Sistemine
Bağlanmak için buraya tıklayınız.) gerekmektedir.
• Turquality Otomasyon Sistemi üzerinden Başvuru Formunu dolduran ve istenen belgeleri “Ekli Belgeler” alanına yükleyerek Sistem üzerinden
başvurusunu ileten Firmalar, sisteme ekledikleri tüm belgelerin orijinalleri veya noter onaylı nüshalarını İTKİB-TURQUALITY Sekreteryası’na iletmelidir.
• Sisteme Yüklenmesi ve Turquality Sekreterya’ya İletilmesi Gerekli Belgelere buradan ulaşabilirsiniz. (EK 4 Başvuru Formu ve Belgeleri (Şirketler)

Firma Ön İnceleme Çalışması
Başvurusunda eksik bulunmayan şirketler için, bir sonraki aşama ön değerlendirme sürecidir. Bu süreçte, Ekonomi Bakanlığınca görevlendirilen
TURQUALITY® Programı Yönetim Danışmanlığı Firmasının gerçekleştireceği Ön İnceleme Çalışması için gerekli ücretin görevlendirilen danışmanlık
firmasına şirket tarafından ödenmesi gerekmektedir. Ön İnceleme Çalışması kapsamında, görevlendirilen TURQUALITY® Programı Yönetim
Danışmanlığı Firması tarafından öncelikle başvuran şirketten inceleme alanlarına ilişkin detaylı bilgi/belge talep edilir ve bu bilgi/belgeler
incelendikten sonra şirketin tesislerinde 2 günlük bir yerinde inceleme çalışması yapılır. Yerinde inceleme çalışmasına Ekonomi Bakanlığı yetkilileri
veya TİM – TURQUALITY® Sekretaryası da katılım sağlayabilir. Ön İnceleme Çalışmasında şirket aşağıdaki alanlarda incelenmektedir.Firma Ön İnceleme
Çalışması, Deloitte Danışmanlık ile TURQUALITY® Sekreteryası’nın beraber yürüttüğü, başvuru yapan firmada gerçekleştirilen 2 günlük bir çalışma
olup, firma aşağıdaki alanlarda incelenmektedir:

1. STRATEJIK PLANLAMA VE KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ
Firmaların oluşturdukları vizyon ve misyon doğrultusunda stratejik hedeflerini belirleyebilmeleri için pazar, rekabet, müşteri, kanal, ürün analizi gibi
çalışmalar yapmaları gerekmektedir. Bu kapsamda firmaların oluşturacakları uzun vadeli stratejik planlar, buna bağlı olarak geliştirilecek iş planlarıyla
desteklenmeli ve bütçe ile entegre edilmelidir. Stratejik planlama çerçevesinde yapılan tüm aktivitelerin belirli dönemlerde ölçülerek kurum
performansının yönetilmesi önem taşımaktadır.
2. MARKA YÖNETİMİ
Firmaların markaları için uzun vadeli marka stratejilerini belirlemeleri, markalarını hedefledikleri pazarlarda doğru konumlandırmaları, belirledikleri
stratejiler doğrultusunda marka planlarını geliştirmeleri ve plan dahilinde uygulamaya geçirmeleri gerekmektedir. Firmaların marka stratejilerini
geliştirebilmeleri ve marka hedeflerini belirleyebilmeleri için vizyonu geniş bir yönetime ve marka konusunda uzman bir kadroya sahip olmaları, marka
konumlamasının geçerliliğini hedeflenen pazarlarda düzenli olarak takip etmeleri ve elde edilen sonuçları hedeflerle karşılaştırarak aksiyonlar almaları
markanın etkin yönetilmesi için önem taşımaktadır.

3. MARKA PERFORMANSI
Firma markasının aktif olarak pazarlandığı yurt dışı pazarlar, markanın bu pazarlarda elde ettiği pazar payları, markanın geçmiş 10 yıllık süre içinde yurt
içinde ve yurt dışında göstermiş olduğu performans, markanın hedeflenen pazarlarda konumlandırılması, markanın yüksek coğrafi yaygınlık düzeyine
sahip olması markalaşma sürecinde önem taşımaktadır. Marka performansının yanı sıra, markanın ilgili Firma tarafından sahiplenilmesi, Firmanın üst
düzey yönetiminin vizyonu ve girişimciliği markanın global pazarlara taşınabilmesi ve başarılı olabilmesi için esastır.
4. TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Firmaların global platformda rekabet edebilmeleri için pazara doğru ürünü, doğru zamanda, iyi kalitede, doğru fiyatta sağlamaları gerekmektedir. Tüm
bunların gerçekleşmesi için müşteri talebinden satın almaya, üretimden dağıtıma kadar uzanan zincirin, malzeme ve bilgi akışının ve kaynaklarının
etkin bir şekilde planlanması ve yönetilmesi gerekmektedir. Firmaların operasyonel mükemmelliği hedeflemeleri ve bu hedef doğrultusunda
operasyonlarını sürekli iyileştirmeleri, pazar taleplerini esnek bir yapıda ve istenen zamanda karşılayabilmeleri, maliyetleri kontrol edebilmeleri,
verimliliği artırıcı inisiyatifler almaları global anlamda markalaşma sürecinde firmalara destek olacak önemli etkenlerdendir.

5. PAZARLAMA, MÜŞTERİ ve TİCARET YÖNETİMİ
Firmaların uzun vadeli stratejik planlarında belirlemiş oldukları stratejik hedeflere ulaşmak için yerine getirmeleri gereken pazarlama faaliyetlerinin
uygulanması ve etkin yönetilmesi gerekmektedir. Bu kapsamda firmaların pazardaki güçlü ve zayıf yönlerini araştırmak, hedeflenen pazarların
dinamiklerini analiz etmek ve anlamak, müşterileri tanımak ve onların yaşam tarzlarını anlamak, rakipleri takip etmek, gibi çalışmalarda bulunmak
pazarlama faaliyetlerinin etkin bir şekilde yürütülmesi için önem taşımaktadır. Pazarlama faaliyetleri marka stratejisi ve konumlandırılması ile paralel
olarak yürütülmeli, yerel farklılıklar analiz edilerek etkili bir pazarlama zekası ile hedef-odaklı faaliyetler geliştirilmelidir. Global büyüme sürecinde,
pazarlama ile birlikte satış etkinliğinin de hedeflenen pazarlarda artırılması, satış gücünün kuvvetlendirilmesi ve satış organizasyonunun etkin bir
biçimde yapılandırılması ve yönetilmesi gerekmektedir.

5. ÜRÜN TASARIM / ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME
Global arenada rekabet edebilmek için firmaların ürün stratejisi geliştirmesi, birimler arasında işbirliği ve koordinasyon sağlaması, teknolojiyi etkin
olarak kullanılması gerekmektedir. Firmaların ürün tasarım/araştırma ve geliştirme faaliyetlerine gereken kaynağı ayırmaları ve bu konuda yatırım
yapmaları, inovasyona yönelik ürünler geliştirmeleri, geliştirdiği ürünler ile ürününü diğer ürünlerden farklılaştırabilmesi markalaşma sürecinde etkili
olan en önemli unsurlardan biridir.
6. FİNANSAL PERFORMANS
Firmaların markalarını global arenaya taşıyabilmeleri, geleceğe dönük yatırımlarını gerçekleştirebilmeleri, markalarını uluslararası pazarda
konumlandırabilmeleri, marka, pazarlama ve tanıtım faaliyetleri gerçekleştirebilmeleri, operasyonlarını sürdürebilmeleri için finansal
performanslarının güçlü olması gerekmektedir. Bu kapsamda firmaların aktiflerini ve borçlarını etkin bir şekilde yönetmeleri, ve kaynak planlaması
yapmaları beklenmektedir.

7. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Firmaların belirledikleri stratejileri ve süreçleri doğrultusunda, operasyonlarını destekleyecek organizasyonu oluşturması, sahip olduğu insan kaynağını
etkin bir şekilde yönetmesi, elde tutması, çalışanların performansını ve verimliliğini artıracak aksiyonlar alması ve mevcut insan kaynağını yetiştirmesi
sürdürülebilir büyüme açısından büyük önem taşımaktadır.
8. KURUMSAL YÖNETİM
Kurumsal Yönetim firma yönetiminde, pay ve menfaat sahipleri ile ilişkilerde, şeffaflık ve sorumluluk yaklaşımıyla firma faaliyetlerinde etkinlik ve
verimlilik, yasal düzenlemelere uygunluk, pay ve menfaat sahiplerinin hak ve çıkarlarının korunması için güvence sağlayarak firmanın sürekliliğini
hedeflemektedir. Firmalarda strateji ve operasyonları destekleyecek gerekli mekanizmaların işletilmesi, firmaların profesyonel ve kurumsal bir yapıda
yönetilmesi, organizasyon yapısının işlevselliği, politika, süreç ve prosedürlerinin dokümante edilerek iletişimin etkin akışının sağlanması global
platformda çalışabilmek ve rekabet edebilmek için önem taşımaktadır.

9. BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ
Firmaların stratejileri doğrultusunda belirledikleri süreçleri destekleyecek, operasyonların daha verimli ve etkin olarak yönetilmesini ve kontrol
edilmesini sağlayacak bilgi sistemleri altyapısının oluşturulması kısa ve uzun vadede büyümenin önemli tetikleyicilerindendir. Firmanın her bölümde
gösterdiği performans, aynı alanda dünyadaki en iyi uygulamalarla kıyaslanmakta (benchmark) ve dolayısıyla firmanın dünya ölçeğinde nerede
durduğu tespit edilmektedir. Bu çalışma sonucunda belirli bir noktanın üzerinde olduğu belirlenen firmalar TURQUALITY® Programı kapsamına
alınmaktadır.

Kapsama Alınma
 Ön Değerlendirme Çalışması sonrası, uygun bulunan firmalara, Marka programına mı Turquality Programına mı kabul edildiğine dair bildirim yapılır.

Turquality Programı Kapsamında Sağlanan Destekler
1. Tanıtım/ Reklam/ Pazarlama / Halkla İlişkiler
2. Yurtdışı Birim Yer Araştırması, Kira: Aynı anda azami 50 adet birime kadar
3. Mağaza Dekorasyon Giderleri: Mağaza başına azami 200.000 $
4. Showroom / Reyon / Gondol / Raf / Satış Alanları: Kira
5. Showroom / Reyon / Gondol / Raf / Satış Alanları: Kurulum ve Dekorasyon Giderleri - Birim başına azami 200.000 $
6. Moda, Endüstriyel Ürün Tasarımcısı, Aşçı/Şef Brüt Maaşları: Aynı anda azami 5 kişi için
7. Marka Tescili ve Koruması, Patent, Faydalı Model ve Endüstriyel Tasarım Tescili
8. Kalite, Hijyen, Çevre Belgeleri ve İşaretler
9. Franchising Kapsamında Dekorasyon: 5 yıl destek süresince toplam 100 mağaza, aynı mağaza için en fazla 2 yıl süresince ve yıllık
mağaza başına azami 200.000 $
10. Franchising Kapsamında Kira: 5 yıl destek süresince toplam 100 mağaza için mağaza başına azami 100.000 $
11. Danışmanlık
12. Yazılım Lisans
Üst Limit olmaksızın %50 oranında ve 5 yıl süresince desteklenir. Firmaların performanslarına bağlı olarak ilave 5 yıl süreyle destek
süresi 10 yıla artırılabilir.

Marka Destek Programı Kapsamında Sağlanan Destekler
1. Tanıtım/ Reklam/ Pazarlama / Halkla İlişkiler: Yıllık en fazla 300.000 $
2. Yurtdışı Birim Yer Araştırması, Kira: Yıllık en fazla 600.000 $
3. Mağaza Dekorasyon Giderleri: Yıllık en fazla 300.000 $
4. Showroom / Reyon / Gondol / Raf / Satış Alanları: Yıllık en fazla 200.000 $
5. Moda, Endüstriyel Ürün Tasarımcısı, Aşçı/Şef Brüt Maaşları: Aynı anda azami 3 kişi için, yıllık en fazla 200.000 $
6. Marka Tescili ve Koruması, Patent, Faydalı Model ve Endüstriyel Tasarım Tescili: Yıllık en fazla 50.000 $
7. Kalite, Hijyen, Çevre Belgeleri ve İşaretler: Yıllık en fazla 50.000 $
8. Franchising Kapsamında Dekorasyon:Yıllık en fazla 10 mağaza, mağaza başına en fazla 50.000 $
9. Franchising Kapsamında Kira: Mağaza başına en fazla 2 yıl, mağaza başına en fazla 50.000 $
10. Danışmanlık-Yazılım Lisans : Yıllık en fazla 500.000 $
% 50 oranında, 4 Yıl Süresince desteklenir. Üst limit: Toplam 2.7 Milyon $

Diğer Ayrıntılar
1. Turquality Destek programına girmek isteyen firmaların Mutlaka Türkiye’de Tescilli bir markası ve bu
markanın da en az bir hedef pazarda tescilli olması gerekmektedir.
2. Bir şirketin en fazla 2 Markası desteklenebilir.
3. 1 Marka için birden fazla şirket desteklenebilir.
4. Holding bünyesinde en fazla 6 Marka desteklenebilir.
5. Marka programında aynı anda en fazla 3 moda, endüstriyel ürün tasarımcısı, aşçı/şef istihdamı
desteklenir.
6. Turquality programı kapsamında aynı anda 5 moda, endüstriyel ürün tasarımcısı, Aşçı/Şef istihdamı
desteklenir.
Marka ve Turquality Kapsamında

Biz Kimiz
Istanbul Business Consulting Group
IBCG, Türkiye başta olmak üzere Avrupa ve Türki Cumhuriyetlerde birbirinden farklı pek çok alanda stratejik danışmanlık hizmeti veren
en saygın kuruluşlardan biridir.
Istanbul Business Consulting Group – IBCG

IBCG DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
Biz neden farklıyız?
 Stratejik Ortaklık
 Güçlü «know – how»
 Uluslararası Standartlarda Proje Yönetimi
 360 derece danışmanlık
 Deneyimli Profesyonel Ekip
FARKLILIKLARIMIZ

Turquality Hizmet Paketimiz
1. Turquality Olgunluk Seviyesi Analizi
2. Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi
3. Marka Yönetimi
4. Marka Performansı
5. Tedarik Zinciri Yönetimi
1. TURQUALITY HAZIRLIK PROJESİ
 Ön Değerlendirme Çalışması sonrası, firmaya aşağıdaki alanlarda yönetim danışmanlığı verilerek Turquality denetimine göre yeniden yapılandırılır.
6. Pazarlama, Müşteri ve Ticaret Yönetimi
7. Ürün Tasarım/Araştırma ve Geliştirme
8. Finansal Performans
9. İnsan Kaynakları Yönetimi
10. Kurumsal Yönetim
11. Bilgi Sistemleri Yönetimi

Turquality Hizmet Paketimiz – Hazırlık Aşaması
1. Firmanın Stratejik Plan ve bölüm planları
2. Finans ve bütçe konusunda firmanın temel dokümanlarının
incelenerek gerekli görülenlerin revize edilmesi
3. Performans yönetimi tabloları,
4. Marka stratejileri ve marka yönetim yapılandırılması
5. Marka Stratejisi Raporunun Oluşturulması
6. Marka Konumlandırma Haritasının Oluşturulması
7. SWOT Analizinin yapılarak stratejiye dönüştürülmesi
8. Süreçlere ilişkin temel prosedürlerin oluşturulması
9. Pazarlama, satış ve müşteri yönetimi hakkında iş planları
1. TURQUALITY HAZIRLIK PROJESİ
 Ön Değerlendirme Çalışması sonrası, firmaya aşağıdaki alanlarda yönetim danışmanlığı verilerek Turquality denetimine göre yeniden yapılandırılır.
6. Tedarik zinciri yönetimi stratejisi danışmanlığı
7. İnsan kaynakları performans yönetim sisteminin kurulması
8. İnsan Kaynakları Çalışan Eğitim ve Gelişim Planlarının Oluşturulması
9. Ar-Ge ve yeni ürün geliştirme konularında danışmanlık hizmetinin
verilmesi.
10. Bilgi sistemlerinin yönetimi
11. Kalite Yönetim Sistemlerinin uygulanıp uygulanmadığının belirlenmesi
üzerine yurtdışı pazarına girmeyi kolaylaştıran ve yönetimce gerekli
görülen ISO belgelerine başvuru danışmanlığının yapılması
12. ERP, CRM, MRP programları yoksa doğru programın ve yazılım
altyapısının seçimi ve var olanların iyileştirilmesi hakkında danışmanlık
verilmesi.

Turquality Hizmet Paketimiz – Kabul sonrası
2. HARCAMA VE SATIN ALMA YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI
1. TQ Harcama bütçesinin hazırlanması
2. Harcamaların Belge Kontrol Sisteminin Hazırlanması
3. Harcama Takip Sisteminin ( excel tool ) oluşturulması
4. Turquality Uygulama Destek Danışmanlığı
 Turquality Ofisi Koordinasyonu
 Programa kabul sonrası yasal süreç boyunca gerekli evrakların takip
edilmesi
 Harcama kalemleri ile ilgili ödeme ve ön onay başvurularının yapılması ve
takibi
 Ödeme belgelerinin ibrazı
5. TQ Sistem Giriş Eğitimlerinin Verilmesi
 Genel Belge Girişi
 Ödeme Girişi
 Fatura Girişi
 Sözleşme Girişi
 Harcama Beyanı
 E – imza işlemleri
 Harcama Dosyası Oluşturma
 Hedef Pazar Bilgisi Girişleri
 Bütçe Girişleri

Turquality Hizmet Paketimiz – Kabul sonrası
3. TURQUALITY SÜREÇ ve PERFORMANS YÖNETİMİ
1. Bütçe Performansı
2. Geliştirme Alanları Performansı
3. Stratajik İş Planı Performansı
4. Gelişim Yol Haritası Program Yönetimi

Stratejik İşYönetimi Danışmanlığı
İletişim

Turquality nedir

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Destacado

Destacado (17)

Similar a Turquality nedir

Similar a Turquality nedir (20)

Turquality nedir