Presentación sobre estilos de liderazgo

1. ESTILOS DE LIDERAZGO
COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL
Ilia E. López Jiménez

2. LIDERAZGO• Condición de líder a quien un grupo reconoce como jefe u
orientador
• De acuerdo con John Gardner, en Sobre liderazgo, "El
liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio
del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo
a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por
el líder y sus seguidores".
• La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce
sobre las personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien
ejerce el liderazgo se conoce como líder. Del inglés, leader
'guía‘.
•
Definición de liderazgo - Qué es, Significado y Concepto
http://definicion.de/liderazgo/#ixzz3k7X7iSfX

3. CARACTERÍSTICAS

4. TIPOS
 INDIVIDUAL
 interpersonal
 GRUPAL
 Intergrupal
 intragrupal
 COLECTIVO
 masivo

5. ESTILOS DE LIDERAZGO
• Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a
partir de diversos criterios:
• líder formal. - el líder es escogido por una organización
• líderes informales - emergen de manera natural o espontánea
dentro un grupo.
• La clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre
el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores).
En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y
liberales (laissez faire).

6. ESTILOS DE LIDERAZGO
• Autocrático
• Los líderes autocráticos insisten en hacer todo ellos mismos.
Tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decir
a nadie lo que están haciendo. Si se trabaja para un líder
autocrático, el trabajo suele consistir en hacer lo que el líder dice.
• Administrativo
• El líder que se ve a sí mismo como un administrador está
preocupado principalmente por el funcionamiento de la
organización. A dónde va la organización no es problema siempre
y cuando llegue en buena condición. Podría prestar atención a las
relaciones con el personal y entre ellos, pero solo para mantener
las cosas funcionando sin dificultades.

7. ESTILOS DE LIDERAZGO
• Democrático o participativo
• Un líder democrático entiende que no hay organización sin su
gente. Ve los puestos de él y de los demás en función de
responsabilidades en vez del estatus y con frecuencia consulta
cuando toma decisiones.
• Algunos modelos de liderazgo democrático podrían poner la
responsabilidad en manos de un grupo pequeño - un equipo
administrativo o el comité ejecutivo - en lugar de un individuo.
• Colaborador
• Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la
organización en la misma dirección. Las decisiones se toman a
través de un proceso de discusión conjunta y en algunos casos,
por mayoría o por consenso. Con ese fin, un líder colaborador
intenta fomentar la confianza y el trabajo en equipo entre el
personal en su conjunto.

8. ESTILOS DE LIDERAZGO
• Liderazgo Transformacional
La persona con este estilo de liderazgo es un verdadero
líder que inspira a su equipo. Los líderes
transformacionales tienen una amplia visión. Invierten
mucho tiempo en la comunicación.
• Liderazgo Transaccional
Es más una forma de gestión que un estilo de liderazgo, ya que
se centra en tareas a corto plazo. Tiene serias limitaciones para el
trabajo creativo, pero sigue siendo un estilo común en muchas
organizaciones de hoy.

9. ESTILOS DE LIDERAZGO
• liderazgo carismático el líder tiene la capacidad de
modificar valores, creencias y actitudes de sus
seguidores
• liderazgo liberal laissez faire el líder delega las
decisiones al grupo, los integrantes del grupo gozan de
total libertad para decidir).
• liderazgo lateral entre personas del mismo rango dentro
de una organización)
• liderazgo paternalista toma las decisiones entregando
recompensas y castigos a sus seguidores de acuerdo a si
cumplen o no las consignas
.

10. ESTILOS DE LIDERAZGO
• Liderazgo
Situacional
Un buen líder es
intuitivo. Ve cuándo
tiene que cambiar su
estilo según los
proyectos y las
personas con las que
tiene que trabajar. Sabe
cuándo debe ser más
firme o más flexible.
FUENTE: GOOGLE IMAGE

11. FUENTE: GOOGLE IMAGE

12. http://coachingyliderazgo.es

13. ESTILOS DE LIDERAZGO
COMPARA AMBOS

14. • PREGUNTAS
• Estilos comunicativos de
liderazgo, según Daniel
Goleman.
• ¿Hacia dónde fluye la
dirección en la
comunicación?
• Vertical
• ascendente
• descendente
• Horizontal
• Diagonal

15. PREGUNTAS
• ¿Qué fortalezas y debilidades presenta el liderazgo
participativo?
• Compara el liderazgo autocrático con el liderazgo laissez
faire en función de los estilos comunicativos.
• Explique las diferencias entre el líder autocrático y el líder
dictador en función de los estilos de comunicación. Utilice
dos ejemplos para ilustrar.

16. REFERENCIAS
• Contreras Torres, F. & Barbosa Ramírez, D. (2013). Del
liderazgo transaccional al liderazgo transformacional:
implicaciones para el cambio organizacional. Revista Virtual
Universidad Católica del Norte. Número 39, Mayo-Agosto. [En
línea, pdf]. Disponible en:
http://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/vi
ewFile/433/886
• Rabinowitz , F. (2015). Sección 3. Estilos de liderazgo. Caja
de herramientas comunitarias. Universidad de Kansas.
Disponible en: http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-
contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo/estilos-de-
liderazgo/principal
• Sanchez, J. L. (2011, 06). ¿Cuál es tu estilo de liderazgo? De
todo un poco. Disponible en:
http://sanchezjl.blogspot.com/2011/06/cual-es-tu-estilo-de-
liderazgo.html