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公共圖書館轉型給我們的啟示-洛杉磯公共圖書館
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2/6(五)Library Watch Commons 公共圖書館轉型給我們的啟示,報告人:飛資得企業集團 駱英豐 創發長。地點:國家圖書館。
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公共圖書館轉型給我們的啟示-洛杉磯公共圖書館
1.
Library Watch Commons
01 公共圖書館轉型 給我們的啟示 104 年 2 月 6 日
2.
大綱 • 洛杉磯公共圖書館的故事 • 英國的
Idea Store • 兩個圖書館的異同 • 給我們的啟示 • 不同類型圖書館呢 • 本地圖書館的角度呢
3.
洛杉磯 公共圖書館 的故事
4.
針對社區需求設計的 公共圖書館服務 John F. Szabo City
Librarian November 6, 2014 www.lapl.org
5.
從統計數字來看 www.lapl.org • 全美服務人口最多的公共圖 書館 • (紐約有兩個圖書館系統) •
總館及72個分館 • 1214 km2 面積 • 1,700+ 工作人員 • 15 million 到館人數 • $143 million (US) 年度經費
6.
LAPL TPML 服務地區 1,214
平方公 里 272 平方公里 服務人口 400 萬 260萬 館舍 總館及72個分 館 總館及44分館 11所民眾閱覽 室、7所智慧 圖書館及5座 FastBook 館員數量 1700+ 574+ 年度經費 及 佔全市經費的 比例 45億 / 2519 億 1.78% 6.5億 / 1715 億 0.37% 單位: 台幣 比率是台北市 圖經費的 5倍
7.
洛杉磯市人口組成 www.lapl.org • 來自140個國家 • 使用
224不同的語言 • 36% 民眾在國外出生 • 70% 外來人口 從1980後才 移入, • 20% 最近10年才移入 • 37% 民眾高中以下學歷 • 學區平均畢業率 66.6%
8.
公共圖書館: 社區發展的引擎 www.lapl.org
9.
提供大眾終身學習的機會 www.lapl.org • 得以使用各種資源 • 賦予更多的能力 •
提供同等的機會 • 自我成長 • 終身學習 • 服務每一個民眾
10.
主要推動的工作 www.lapl.org • 協助移民取得公民資格 融入 社群 •
面對醫療環境的差距 – 提供 健康醫療資訊和服務 • 培養自我財務管理的基本能 力 • 協助培養職場能力和資格 • 服務退休人口
11.
申請歸化 從 公共圖書館開始 www.lapl.org •
LAPL 參與的工作人員由美國移 民局訓練 • 在所有73個分館 建立 “公民申 請諮詢台” • 建立“公民申請資源清單”, 讓 館員得以轉介其他經過清查有信 譽的相關單位 • 在所有73個分館, 館方和社區組 織 共同提供相關的課程和活動
12.
取得公民資格之路 www.lapl.org • 超過 14,000
人已經開始參與 圖書館舉辦的取得公民資格的 活動 • 提供超過 500 種和公民歸化相 關的活動和課程 • 和 20 個以上的社區組織有合作 關係
13.
健康很重要 www.lapl.org
14.
尋找健康醫療資訊的起點 www.lapl.org • 訓練館員的認知和相關的法律 • 提供健保的相關訓練,
推廣, 及登記 • 提供健康醫療相關課程和服務 • 開發健康資訊入口網, 結合電子和傳統的 醫療健康資源 • 考量洛杉磯地區醫療資源差距 收集健康 醫療相關資訊 • 和醫學相關部門, 當地醫院, 都市開發 委員會, 等機構合作
15.
期許成為終身學習機構 www.lapl.org • 提供 900
多個線上課程 • 邀請名人, 製作 PodCast 的節目, • 推廣分享特藏的資料, 包含老照 片, 本地老地圖, 餐廳菜單, 好萊 塢海報等 • 開設 Career Online High School
16.
公共圖書館裡 MOOCs 運用的例子 www.lapl.org •
在館裡 MOOC 使用者或聽眾一 起聽課 • New York Public Library 和 Coursera 合作, 作為一個集中學 習點 (Learning Hub) • 作為館員自修, 自我學習的內容 • 對於學術性的 MOOCs 課程提供 館藏或技術支援 • 公共圖書館可以自行開發並提供 MOOC 的課程
17.
e-Campus 打造電子校園 www.lapl.org • Atlanta
Fulton Public Library 打包 線上課程和電子資源成 eCampus • Learn4Life, • Universal Class • Learning Express Library • Testing & Education Reference Center • 提供終生學習和學習技能的虛擬空間
18.
Career Online High
School www.lapl.org • 通過認證, 可以發給高中文 憑和技術執照的單位 • 不是同等學力的認證 • 不收費 • 提供 125 個獎助名額 • 最快可以在 6 個月內畢業
19.
COHS: 成果 www.lapl.org March 2014
後造訪過 www.lapl.org/cohs 點擊進入 完成自我評估 試圖完成先修課程 完成先修課程 等待入學面談 登記入學 畢業 12653 2852 751 312 79 4 53 2
20.
Full STEAM Ahead
(馬力全開) www.lapl.org 針對青少年族群 提供 科學普及相關活動
21.
建立識別勳章 Badging www.lapl.org
22.
提昇金融相關知識和財務管理能力 www.lapl.org
23.
特藏數位化 www.lapl.org
24.
推廣閱讀的活動 www.lapl.org
25.
賦予館藏, 空間新的意義 www.lapl.org
26.
www.lapl.org
27.
英國 Tower Hamlet 自治區 Idea
Store 的故事
28.
兩個圖書館 給我們的啟示
29.
Idea Store 的感動 www.lapl.org •
試著創造圖書館不同的形象 • 以讀者熟悉的方式和環境提供服務 • 櫃台 • 地點 • 規則 • 收費
30.
LAPL 的感動 www.lapl.org • 主動瞭解服務的讀者群 •
和其他機構合作, 透過客觀的數據 • 提供讀者需求的服務 • 服務成為解決生活問題的關鍵 • 開創服務的觸角 • 與其他的服務機構競合 • 歸化, 健康, 學校
31.
兩所圖書館 www.lapl.org • 撈過界的圖書館 • 不務正業的圖書館 員 •
洗心革面的圖書館 環境
32.
異中求同 www.lapl.org • 教學服務 • 更符合民眾需求的服務 •
即時, 急迫, 本地化 • 醫療資訊 • 協助找工作
33.
同中訪異 www.lapl.org • 形象的改變 • 空間 •
建築 • 所在地 • 拓展服務範圍的改變 • 非傳統的服務範圍 • 傳統場域以外的服務
34.
同中訪異 www.lapl.org • Idea Store •
重建社區對圖書館 的印象和需求 – 服務區吸引民眾的 風格 – 商店化的服務 • 館員型態的改變 • LAPL • 針對社區需求, 提出 新的服務項目 – 協助取得公民資格 – 提供健康醫療資訊和服 務 – 培養財務管理能力 – 培養職場能力和資格
35.
Idea Store 遭受的批評 www.lapl.org •
噪音太大 • 希望有安靜的閱讀空間 • 圖書的地位被其他館藏和服務掩蓋 • 書籍的量和主題太少 • 館員沒有時間整架 • 讓圖書館感覺變 LOW
36.
LAPL 遭受的批評 www.lapl.org • 地區高中抱怨撈過界 •
出借拍電影機會過高
37.
變形金剛 面對 悲情城市 •
魔幻音效動作 – 停滯的鏡頭 • 劍魔 獨孤求敗 絕技 • 利劍無意 / 軟劍無常 / 重劍無鋒 / 木劍無滯 • 無劍無式 • 四十歲後,不滯於物,草木竹石均可為劍。 • 自此精修, 漸進於無劍勝有劍之境
38.
群組討論
39.
群組討論大綱 • 兩個圖書館給你的感動是 … •
如果硬要分出個勝負 • 哪個圖書館勝出 • 對於我的圖書館, 哪個方向更可行 • 有哪些異於傳統圖書館的服務 • 在台灣的可能性 • 以同樣的開創精神, 我們可以做什麼
40.
群組討論大綱 • 台灣面臨的挑戰和兩館有什麼不同? • 法律, •
規章, • 長官, • 經費 • 傳統環境和看法
41.
群組討論大綱 • 追求 實質的改變
– 從 我 到 我們 開始 • 有什麼突破的空間和方向 • 在我的工作地點, 職位, 我能做什麼 • 我所在的單位, 能夠做什麼
42.
改變不是單一事件 是一種 過程
43.
綜合討論綜結 • 哪個主意和做法, 最有創意 •
哪個主意和做法, 最可行 • 哪個主意和做法, 最有圖資人的 熱情
44.
最創意
45.
最可行
46.
最熱情
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