SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
2014/15
POSGRADO EN
VEHÍCULOS ELÉCTRICOs Y OTRAS
TECNOLOGÍAS DE PROPULSIÓN
La situación actual del mercado del automóvil,
que depende de manera muy acusada del
petróleo, plantea la necesidad de implantar
nuevas tecnologías que reduzcan esta
dependencia y, sobre todo, minimicen las
emisiones contaminantes. Existe una creciente
concienciación del usuario final a intentar que
el impacto ambiental de su actividad sea lo
más pequeño posible. Y el tema de la movilidad
constituye un aspecto esencial: debemos
conseguir que, cuando un ciudadano se
desplaza, la emisión de combustibles y CO2
sea mínima. Por este motivo, ya hace un tiempo
que tanto la industria del automóvil como las
administraciones trabajan en la alternativa del
vehículo híbrido o eléctrico, para afrontar el reto
de la investigación, desarrollo e innovación en
este tipo de vehículos.
Las previsiones del Ministerio de Industria son
que en el año 2020 se fabricaran a nivel nacional
unos 200.000 vehículos que incorporen estas
tecnologías, y que implicarán cambios en los
vehículos y en sus sistemas. Por tanto, no se trata
sólo de formar a los fabricantes, sino también de
ofrecer herramientas a los proveedores, ya que
para implantar esta tecnología será necesaria
una profunda reforma de la industria auxiliar.
Antes de que estos vehículos estén preparados
para salir a la calle, se deberán hacer cambios
importantísimos en ciertas infraestructuras para
poderlos acoger. Por ejemplo, se debe resolver
el tema de los puntos de recarga, mejorar el
almacenaje de la energía o solucionar temas
legales sobre quién se hace cargo del pago en
los parkings de las comunidades de vecinos,
entre otros asuntos. A pesar de ello, la demanda
es inminente. En el sector ya se trabaja con la
colaboración, en muchos casos, de ingenieros
que han venido de fuera de nuestro país, donde
hay más tradición en este tipo de especialización.
Actualmente, y de manera paralela a la
recuperación de la industria del automóvil, se
están lanzando al mercado los primeros modelos
híbridos y eléctricos de nueva generación que
cubren todos los segmentos. En el sector de
automoción ya se ha iniciado una colaboración
con empresas hasta ahora poco relacionadas
con el sector, colaboración que requiere
adaptación por parte de los profesionales y
la llegada de nuevos perfiles de formación.
De manera complementaria, la aparición de
estos vehículos requiere de la adaptación de
las infraestructuras actuales así como de las
políticas de movilidad actuales.
Estos cambios que se van introduciendo en la
industria van acompañados por la creciente
concienciación por parte de la población y de las
administraciones así como la mayor aceptación
de este tipo de vehículos, identificándose como
sostenibles y tecnológicamente avanzados.
Actualmente, y de manera paralela a la
recuperación de la industria del automóvil, se
están lanzando al mercado los primeros modelos
híbridos y eléctricos de nueva generación que
cubren todos los segmentos. En el sector de
automoción ya se ha iniciado una colaboración
con empresas hasta ahora poco relacionadas
con el sector, colaboración que requiere
adaptación por parte de los profesionales y
la llegada de nuevos perfiles de formación.
De manera complementaria, la aparición de
estos vehículos requiere de la adaptación de
las infraestructuras actuales así como de las
políticas de movilidad actuales.
Estos cambios que se van introduciendo en la
industria van acompañados por la creciente
concienciación por parte de la población y de las
administraciones así como la mayor aceptación
de este tipo de vehículos, identificándose como
sostenibles y tecnológicamente avanzados.
Actualmente la mayoría de fabricantes
generalistas y de marcas premium tienen en
su catálogo modelos híbridos y/o eléctricos,
sin tener en cuenta la multitud de dispositivos y
sistemas incorporados para reducir el consumo
de combustible y gestionar la energía del vehículo
de la forma más eficiente posible.
España, y Cataluña en concreto, como base
de centros técnicos y de plantas de fabricación
para muchos fabricantes, quieren erigirse como
país de referencia en el desarrollo, fabricación e
implantación de vehículos híbridos y eléctricos,
teniendo en cuenta también la adaptación de la
infraestructura.
Es, por tanto, necesaria la formación de nuevos
profesionales que adquieran el perfil requerido
por la industria. La formación debe cubrir
aspectos tan variados como la aplicación de
las tecnologías híbrida y eléctrica al automóvil
teniendo en cuenta los motores eléctricos y los
acumuladores de energía así como la gestión
de la energía en el vehículo hasta las nuevas
necesidades que precisa la infraestructura para
poder adaptarse a esta nueva demanda de
energía.
David Gallegos
Francisco Liesa
Directores Académicos
VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y
OTRAS TECNOLOGÍAS DE
PROPULSIÓN
2014/15
David Gallegos
Doctor Ingeniero, Ingeniero Industrial e Ingeniero
en Organización Industrial por la UPC. Gestor
I+D Homologaciones y Product Manager de
Homologación y Certificación de Neumáticos en
IDIADA. Profesor de Automoción y Movilidad en
la UPC, Universitat Politècnica de Catalunya
Francisco Liesa
Doctor Ingeniero Industrial por la UPC.
Colaborador en el área de automoción de
la Escuela Técnica Superior de Ingeniería
Industrial de Barcelona.ETSEIB-UPC, Universitat
Politècnica de Catalunya
El objetivo principal del posgrado es dar
respuesta a las necesidades a las que
se enfrenta la industria automovilística,
que se encuentra en un proceso de
implantación de las nuevas tecnologías
de propulsión aplicadas a los
automóviles para reducir sus emisiones
contaminantes. Formar profesionales
especializados que ayuden a la
industria automovilística del país a ser
un punto de referencia tanto en lo que
se refiere al desarrollo, la fabricación y
la implantación del vehículo híbrido y
eléctrico y las tecnologías relacionadas,
como para convertirse en parte de un
modelo de movilidad más sostenible
ante los presentes retos ambientales y
tecnológicos.
CONSIGUE UN
AUTÉNTICO RETO
PROFESIONAL
Amplía tus conocimientos y conoce a personas que trabajan en el ámbito de
la automoción desde una perspectiva sostenible y medioambiental, y alcanza
la mejora profesional que te habías propuesto. Te queremos acompañar en su
desarrollo a lo largo de tu carrera profesional.
PARA LOS QUE QUIEREN DAR UN PASO ADELANTE
EN SU DESARROLLO PROFESIONAL EN LA
EMPRESA
El programa va dirigido a:
•	Profesionales de la industria de la
automoción, tanto fabricantes como
empresas auxiliares
•	Técnicos de laboratorios de ensayo
•	Profesionales de entidades públicas
con vínculos tecnológicos
•	Ingenieros de las diferentes es-
pecialidades, recién titulados que
quieran orientar su perfil profesional
en este ámbito
¿PARA QUIÉN ES IDÓNEO
EL POSGRADO DE
VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y
OTRAS TECNOLOGÍAS DE
PROPULSIÓN?
OBJETIVOS
1.	Analizar los sistemas y tec-
nologías de propulsión eléctrica
e híbrida (combinación de eléc-
trica con la tradicional de com-
bustión interna).
2. Conocer la tipología y configura-
ción de la hibridación, según el
tipo de vehículo.
3. Mejorar los sistemas de alma-
cenamiento de energía y de la
gestión interna de la misma.
4. Aprender los fundamentos téc-
nicos de los motores eléctricos
utilizados, y de los sistemas de
carga de los elementos de alma-
cenamiento de energía.
5. Desarrollar la gestión y el diseño
de las redes de distribución de
energía para asegurar la recarga
de estos vehículos en el ámbito
urbano.
¿QUÉ TE OFRECEMOS?
1.	Profesorado altamente cualificado
y con una amplia experiencia
profesional y un reconocido prestigio
dentro del sector.
2.	Un programa especializado y
enfocado a las necesidades del
mercado.
3.	Una visión de alto nivel con
ejemplos prácticos, casos de
estudio y visitas a empresas que
permitirán esclarecer y afianzar los
conocimientos tratados.
Titulación:
Diploma de posgrado expedido
por la Universitat Politècnica de
Catalunya.
Duración:
20 ECTS (135 horas lectivas)
Fechas de realización:
De noviembre de 2014 a
mayo de 2015
Horario:
Martes y jueves
de 18:30 a 21:30 horas
Importe de la matrícula:
3.900 euros
Lugar de realización:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
Más información:
Teléfono: (34) 93 114 68 05
www.talent.upc.edu
La metodología de este posgrado, único en todo el estado, incluye casos prácticos que el alumno debe resolver a partir de
las exposiciones teórico-prácticas del profesorado, visites técnicas a empresas del sector con la finalidad de interactuar y
profundizar en el mundo real y en los retos actuales, para conocer las líneas de trabajo y ver la gestión y los problemas con
los que se encuentran los profesionales.
Esta metodología se complementa con la realización de un proyecto final en grupo, en el cual el alumno debe aplicar los
conocimientos adquiridos a lo largo del posgrado. Este proyecto consistirá en la concepción de un vehículo híbrido o eléctrico
perteneciente a cualquier categoría (motocicleta, turismo o vehículo industrial).
01. Tecnologías y vehículos híbridos y
eléctricos
Tecnologías aplicadas al vehículo híbrido
Tecnologías aplicadas al vehículo eléctrico
Movilidad eléctrica
02. Motores eléctricos de tracción
Motores eléctricos aplicados a automoción
Tipología de motores
Características de los motores eléctricos
Aplicaciones de los motores
Sistemas de almacenamiento de energía
Fundamentos y tecnologías básicas
Diseño modular
03. GESTIÓN DE LA ENERGÍA
Fundamentos de electrónica de potencia
Sistemas de gestión de la energía
Sistemas de recuperación de la energía
04. DESARROLLO DE VEHÍCULOS HíBRIDOS /
ELÉCTRICOS
Carrocería y ensayo de choque
Compatibilidad electromagnética
Herramientas de simulación
Reglamentación
05. LA RECARGA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO
Infraestructuras de recarga de vehículo eléctrico
Control de la red
Estrategias para la movilidad
EL LIDERAZGO DE LA INNOVACIÓN Y EL TALENTO
06. gestión de proyectos y equipos
Project Management aplicado a proyectos de
automoción
Proyectos de investigación
07. Proyecto final
Realización de un proyecto final que desarrolle los
contenidos relacionados con los módulos tratados en
el programa.
Sistema que permite medir el trabajo que deben
realizar los alumnos para la adquisición de los
conocimientos, capacidades, y competencias
necesarias para superar las diferentes materias
de su plan de estudios.
Cada ECTS equivale a 25 horas de estudio e incluye
el tiempo dedicado a las horas lectivas, horas de
trabajo del alumno, tutorías, seminarios, trabajos,
prácticas o proyectos, así como las exigidas
para la preparación y realización de exámenes y
evaluaciones.
European Credit
Transfer SystemECTS
3ªEDICIÓn
Dirección Académica
David Gallegos Díez
Doctor Ingeniero, Ingeniero Industrial e In-
geniero en Organización Industrial por la
UPC. Gestor I+D Homologaciones y Prod-
uct Manager de Homologación y Certifi-
cación de Neumáticos en IDIADA. Profesor
de Automoción y Movilidad en la UPC, Uni-
versitat Politècnica de Catalunya
Francisco Liesa Mestres
Doctor Ingeniero Industrial por la UPC.
Colaborador en el área de automoción de
la Escuela Técnica Superior de Ingeniería
Industrial de Barcelona, ETSEIB UPC,
Universitat Politècnica de Catalunya
Profesorado
Marcos Alonso Báez
Doctor en Ingeniería Térmica por la UPC.
Ingeniero de Diseño en Nissan Technical
Center Europe (NTCE)
José Manuel Barrios Vicente
Ingeniero Industrial. Jefe de Innovación de
Applus IDIADA Group
Pep Bartrés Llovet
Licenciado en Derecho por la UPF, Univer-
sitat Pompeu Fabra. Máster en Derecho
Internacional de los Negocios por ESADE
Santiago Castellà Daga
Ingeniero Industrial ETSEIB-UPC. Respon-
sable de Electromovilidad en el Centro Téc-
nico de SEAT (I+D)
Pedro Díaz Pinos
Miembro del Consejo Asesor en COETTC.
Desarrollando proyectos de Smart City y
el desarrollo e implantación del vehículo
eléctrico en Endesa.
Impulsamos un aprendizaje activo que se basa en el conocimiento exhaustivo de las experiencias adquiridas, las tecnologías más
actuales y el desarrollo de las capacidades diferenciales de cada persona para formar profesionales con las habilidades requeridas para
un ámbito que se encuentra en evolución constante.
UN EQUIPO PREPARADO PARA FORMAR NUEVOS LÍDERES
Antoni Ferré Fabregàs
Doctor en Ingeniería de Telecomunicación
por la UPC. Responsable en LEAR de di-
versos proyectos de desarrollo de sistemas
para la electrificación de vehículos de trans-
porte
Samuel Galceran Arellano
Doctor en Ingeniería Industrial por la UPC.
Profesor del Dpto. de Ingeniería Eléctrica y
subdirector del CITCEA-UPC
Klaus Kersting
Licenciado en Matemáticas, especialidad
física, por la Universidad de Paderborn en
Alemania. Product Manager de vehículos
eléctricos y híbridos en IDIADA
Ignacio Lafuente Buil
Ingeniero Industrial. Actualmente es Jefe
del Departamento de Homologación de
Vehículos Industriales en Applus+ IDIADA
Antonio Merino Rodríguez
Ingeniero Técnico Electrónico. Responsable
de Sistemas de Energía y Electromovilidad y
Desarrollo Eléctrico del Centro Técnico de
SEAT S.A.
Daniel Montesinos Miracle
Doctor en Ingeniería por la UPC. Profesor
del dpto. de Ingeniería Eléctrica de la UPC.
Maria Rosa Mora Marin
Ingeniera de Telecomunicaciones. MBA por
CESTE y por la Universidad de Alcalá y DEA
en Bioingeniería. Directora de Innovación -
Infraestructurura & Cities - Smart Grids de
Siemens
Juan Manuel Moreno Eguílaz
Doctor Europeo e Ingeniero Industrial en
Tecnología Electrónica por la UPC. Profesor
del Dpto. de Ingeniería Electrónica de la
UPC
Ricardo Satué Vallvé
Ingeniero de Materiales por la UPC y
el Instituto National Polytechnique de
Lorraine. Product Manager Mobility en
Applus+ IDIADA. Corporate Integration &
Innovation en Applus+ IDIADA
Ferran Silva Martínez
Doctor e Ingeniero de Telecomunicaciones.
Director del Grupo de Compatibilidad Elec-
tromagnética de la UPC, Centro de inno-
vación de la Red TECNIO. Profesor, dpto.
de Ingeniería Electrónica de la UPC. Miem-
bro y responsable del capítulo español de
la IEEE EMC (Electromagnetic Compatibility
Society), también es miembro de los comi-
tés españoles de normalización SCTC77-
210 y SCCISPR210A del CTN208
Antoni Sudrià Andreu
Doctor en Ingeniería Eléctrica por la UPC.
Director del CITCEA-UPC. Profesor del
Dpto. de Ingeniería Eléctrica de la UPC
Este programa cuenta también con pro-
fesores visitantes de reconocido presti-
gio nacional y con profesionales exper-
tos del sector, tanto de instituciones
públicas como de empresas privadas.
Todas las personas que trabajamos en la School of Professional & Executive
Development creemos firmemente que el alumnado es el protagonista de todos
nuestros proyectos. Los órganos asesores, la dirección, el profesorado, todos
realizamos nuestro trabajo pensando en aportar lo mejor de nosotros mismos
al desarrollo profesional de las personas que trabajan en el entorno tecnológico.
Nuestro reto diario es aportar al alumnado los conocimientos más idóneos que
impulsen su carrera y lo capaciten para llevar a cabo sus objetivos profesiona-
les. Para alcanzar este propósito, creemos que debemos intervenir en dos vías:
ayudar a desarrollar la capacidad innovadora y potenciar el talento personal de
cada uno de nuestros alumnos. El progreso es de los inconformistas, de los
inconformistas capaces de aplicar el pensamiento creativo en la resolución de
los problemas y extraer de ello una experiencia innovadora capaz de mejorar la
calidad de vida de los ciudadanos. Pero también es necesario poseer capacidad
de liderazgo para aplicar los cambios y sólo es líder quien sabe aprovechar sus
propias habilidades para convertirlas en ventaja competitiva que impulse el cam-
bio. Para nosotros, cada uno de los alumnos significa una oportunidad real de
alguien que cree en un mundo mejor y trabaja para hacerlo realidad.
‘Una idea sólo es válida cuando aparece alguien que tiene la energía y la habilidad
para hacerla fructificar.’ William Feather
Ignasi del Río López
Director de la School of Professional &
Executive Development
CAMPUS VIRTUAL
Los alumnos de este programa
tendrán acceso al campus virtual My_
Tech_Space, una eficaz plataforma de
trabajo y comunicación entre alumnos,
profesores, dirección y coordinación
del curso. My_Tech_Space permite
obtener la documentación de cada
sesión formativa antes de su inicio,
trabajar en equipo, hacer consultas a
los profesores, visualizar sus notas...
GESTIÓN DE OFERTAS
DE TRABAJO
La School of Professional and Executive
Development gestiona una bolsa de
trabajo con un amplio volumen anual
de ofertas de trabajo, entre contratos
laborales y convenios de colaboración
en prácticas. De esta forma, queremos
contribuir a mejorar la carrera de
los profesionales formados en la
School of Professional and Executive
Development y a facilitar al sector
empresarial la selección de los mejores
candidatos. Las ofertas de trabajo se
dan a conocer a través del campus
virtual My_Tech_Space, una eficaz
plataforma de comunicación, recursos
y servicios de apoyo a la formación.
SERVICIO DE INFORMACIÓN Y
ASESORAMIENTO
En la UPC School queremos ayudar a
desarrollar el talento de las personas.
Por este motivo, desde el Servicio de
Información y Asesoramiento quere-
mos dar respuesta a las inquietudes de
los profesionales sobre aquellos pro-
gramas, actividades y metodologías
que más se ajusten a sus necesidades
formativas.
FORMACIÓN A MEDIDA
Todos los programas de posgrado de
la UPC School pueden realizarse como
programas de formación a medida
para vuestras organizaciones, en ver-
siones específicamente adaptadas a
vuestra realidad.
En estos casos, los programas se dise-
ñan estudiando, tanto las necesidades
específicas de las personas a les cua-
les se dirigen, como a la estrategia de
la compañía.
Para informaros sobre estas modalida-
des podéis contactar con nuestra uni-
dad de In-Company Training:
incompany.training@talent.upc.edu
BECAS Y AYUDAS
La UPC School te asesora sobre
las diferentes becas y ayudas de las
que te puedes beneficiar. Asimismo,
disponemos de convenios con entidades
bancarias que ofrecen condiciones
muy ventajosas para ayudarte en tu
formación. Consulta con nuestro equipo
asesor.
Ayudas a la formación de
LA Fundación Tripartita
Las empresas que planifican y
gestionan la formación de sus
trabajadores y trabajadoras disponen
de un crédito para cofinanciar la
formación, que pueden hacer efec-
tivo, una vez finalizado el período
formativo, mediante la aplicación de
bonificaciones en la cotización a la
Seguridad Social.
Las empresas que conceden permisos
individuales de formación a los
trabajadores y las trabajadoras que
soliciten recibir formación reconocida
con una titulación oficial o con un título
universitario propio en horas de trabajo
pueden aplicarse una bonificación en
la cotización a la Seguridad Social, que
cubre el coste salarial de un máximo
de 200 horas laborales para cada
trabajador o trabajadora.
COLABORADORES
Sede:
techtalentcenter
22@Barcelona
Carrer de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
Tel. 93 112 08 08
www.talent.upc.edu
INSPIRING
INNOVATION.
EMPOWERING
TALENT.
Los datos contenidos en este impreso son meramente informativos y sujetos a modificación según necesidades académicas.
Síguenos en:

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)Katherine Sanchez
 
Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...
Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...
Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...Fundación Laboral de la Construcción
 
Acciona Estudio
Acciona EstudioAcciona Estudio
Acciona EstudioStudent
 
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures)
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures) Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures)
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures) TECNALIA Research & Innovation
 
Trabajo de mecánica industrial nazareno a.
Trabajo de mecánica industrial nazareno a. Trabajo de mecánica industrial nazareno a.
Trabajo de mecánica industrial nazareno a. La Demencia Frank
 
Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]
Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]
Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]AERCE
 

La actualidad más candente (7)

Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)
Trabajo final diseno_de_proyectos_grupo216_1 (1)
 
Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...
Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...
Nuevas necesidades, nuevos roles, nuevos perfiles: el nuevo mercado de trabaj...
 
Acciona Estudio
Acciona EstudioAcciona Estudio
Acciona Estudio
 
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures)
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures) Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures)
Inspiring Day "Industria y Fábrica del Futuro" (José María Tarrago - Carbures)
 
Competencia
CompetenciaCompetencia
Competencia
 
Trabajo de mecánica industrial nazareno a.
Trabajo de mecánica industrial nazareno a. Trabajo de mecánica industrial nazareno a.
Trabajo de mecánica industrial nazareno a.
 
Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]
Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]
Master en gestión de compras AERCE - Universidad de Deusto [programa]
 

Destacado

Ventajas de Comprar un Vehiculo Electrico
Ventajas de Comprar un Vehiculo ElectricoVentajas de Comprar un Vehiculo Electrico
Ventajas de Comprar un Vehiculo Electricokikesate
 
Vehiculos eléctricos
Vehiculos eléctricosVehiculos eléctricos
Vehiculos eléctricosOlga_fau
 
Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?
Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?
Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?VictorBocco
 
Vehiculos electricos
Vehiculos electricosVehiculos electricos
Vehiculos electricosjuangabobravo
 
Vehículos eléctricos
Vehículos eléctricosVehículos eléctricos
Vehículos eléctricosBryan Teran
 
Documento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de allá
Documento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de alláDocumento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de allá
Documento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de alláEcotendències Cosmocaixa
 
Vehiculos electricos
Vehiculos electricosVehiculos electricos
Vehiculos electricossamuelete10
 
Vehiculos electricos
Vehiculos electricosVehiculos electricos
Vehiculos electricosImMayer
 
Vehículos eléctricos
Vehículos eléctricosVehículos eléctricos
Vehículos eléctricosjacrodri
 
Coches electricos
Coches electricosCoches electricos
Coches electricosrleira
 
Power point coches eléctricos
Power point coches eléctricosPower point coches eléctricos
Power point coches eléctricosmarianmir
 
Marketing estratégico para los vehículos eléctricos
Marketing estratégico para los vehículos eléctricosMarketing estratégico para los vehículos eléctricos
Marketing estratégico para los vehículos eléctricosOscar Ciordia
 

Destacado (20)

Ventajas de Comprar un Vehiculo Electrico
Ventajas de Comprar un Vehiculo ElectricoVentajas de Comprar un Vehiculo Electrico
Ventajas de Comprar un Vehiculo Electrico
 
Vehiculos electricos
Vehiculos electricosVehiculos electricos
Vehiculos electricos
 
Vehiculos eléctricos
Vehiculos eléctricosVehiculos eléctricos
Vehiculos eléctricos
 
Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?
Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?
Autos Electricos ¿Por qué los destruyeron?
 
Vehiculos electricos
Vehiculos electricosVehiculos electricos
Vehiculos electricos
 
Vehículos eléctricos
Vehículos eléctricosVehículos eléctricos
Vehículos eléctricos
 
COCHES ELÉCTRICOS
COCHES ELÉCTRICOSCOCHES ELÉCTRICOS
COCHES ELÉCTRICOS
 
La Tecnología Transformadora de los Vehículos Eléctricos
La Tecnología Transformadora de los Vehículos EléctricosLa Tecnología Transformadora de los Vehículos Eléctricos
La Tecnología Transformadora de los Vehículos Eléctricos
 
La innovación se mueve con la electricidad
La innovación se mueve con la electricidadLa innovación se mueve con la electricidad
La innovación se mueve con la electricidad
 
Documento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de allá
Documento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de alláDocumento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de allá
Documento comparativo: movilidad eléctrica, experiencias de aquí y de allá
 
Vehiculos electricos
Vehiculos electricosVehiculos electricos
Vehiculos electricos
 
Vehiculos electricos
Vehiculos electricosVehiculos electricos
Vehiculos electricos
 
Vehículos eléctricos
Vehículos eléctricosVehículos eléctricos
Vehículos eléctricos
 
Coches eléctricos
Coches eléctricosCoches eléctricos
Coches eléctricos
 
Coche eléctrico
Coche eléctricoCoche eléctrico
Coche eléctrico
 
Coches electricos
Coches electricosCoches electricos
Coches electricos
 
Power point coches eléctricos
Power point coches eléctricosPower point coches eléctricos
Power point coches eléctricos
 
Marketing estratégico para los vehículos eléctricos
Marketing estratégico para los vehículos eléctricosMarketing estratégico para los vehículos eléctricos
Marketing estratégico para los vehículos eléctricos
 
EC 433: Vehículos eléctricos
EC 433: Vehículos  eléctricosEC 433: Vehículos  eléctricos
EC 433: Vehículos eléctricos
 
Informe tipo IEEE
Informe tipo IEEEInforme tipo IEEE
Informe tipo IEEE
 

Similar a VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y OTRAS TECNOLOGÍAS DE PROPULSIÓN

Manual conduccion industriales
Manual conduccion industrialesManual conduccion industriales
Manual conduccion industrialesElizucor Coronel
 
4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdf
4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdf4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdf
4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdfJose746343
 
Ambientes de mecanica
Ambientes de mecanicaAmbientes de mecanica
Ambientes de mecanicaDanielRaigoso
 
“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...
“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...
“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...RAULALEXANDERTORRESS
 
Estructura curricular motores diesel 2013 word
Estructura curricular motores diesel 2013 wordEstructura curricular motores diesel 2013 word
Estructura curricular motores diesel 2013 wordBeyker Cervantes Rosellon
 
Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...
Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...
Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...Pedro Leyva
 
Pelea por planes sectoriales de empleo
Pelea por planes sectoriales de empleoPelea por planes sectoriales de empleo
Pelea por planes sectoriales de empleoPSOE Gijon
 
Tecnología e innovación en los automoviles
Tecnología e innovación en los automovilesTecnología e innovación en los automoviles
Tecnología e innovación en los automovilesTadeo DaNiiel DuRan
 
Guía de Ahorro Energético para Talleres Automotrices
Guía de Ahorro Energético para Talleres AutomotricesGuía de Ahorro Energético para Talleres Automotrices
Guía de Ahorro Energético para Talleres AutomotricesMoises Montiel
 
Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2
Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2
Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2Cámara Colombiana de la Energía
 
Propuesta masa
Propuesta masaPropuesta masa
Propuesta masaENAXION77
 
Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...
Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...
Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...Ferrovial
 

Similar a VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y OTRAS TECNOLOGÍAS DE PROPULSIÓN (20)

Manual conduccion industriales
Manual conduccion industrialesManual conduccion industriales
Manual conduccion industriales
 
Mercadoindustrial.es Nº 110 Febrero 2017
Mercadoindustrial.es Nº 110 Febrero 2017Mercadoindustrial.es Nº 110 Febrero 2017
Mercadoindustrial.es Nº 110 Febrero 2017
 
Burgos, ciudad del Coche Eléctrico
Burgos, ciudad del Coche EléctricoBurgos, ciudad del Coche Eléctrico
Burgos, ciudad del Coche Eléctrico
 
4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdf
4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdf4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdf
4.-Albert-Botella-FGN_VE-en-ToledoWEB.pdf
 
Estudio de caso
Estudio de casoEstudio de caso
Estudio de caso
 
Ambientes de mecanica
Ambientes de mecanicaAmbientes de mecanica
Ambientes de mecanica
 
“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...
“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...
“DESARROLLO DE AUTOMÓVILES ELÉCTRICOS Y LA DESCARBONIZACIÓN PAULATINA DEL TRA...
 
Presentación1.pptx
 Presentación1.pptx  Presentación1.pptx
Presentación1.pptx
 
Estructura curricular motores diesel 2013 word
Estructura curricular motores diesel 2013 wordEstructura curricular motores diesel 2013 word
Estructura curricular motores diesel 2013 word
 
Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...
Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...
Guía de difusión de las implicaciones de la EEMS y propuestas de actuación pa...
 
Pelea por planes sectoriales de empleo
Pelea por planes sectoriales de empleoPelea por planes sectoriales de empleo
Pelea por planes sectoriales de empleo
 
Tecnología e innovación en los automoviles
Tecnología e innovación en los automovilesTecnología e innovación en los automoviles
Tecnología e innovación en los automoviles
 
Guía de Ahorro Energético para Talleres Automotrices
Guía de Ahorro Energético para Talleres AutomotricesGuía de Ahorro Energético para Talleres Automotrices
Guía de Ahorro Energético para Talleres Automotrices
 
Máster en sistemas integrados de gestión
Máster en sistemas integrados de gestión Máster en sistemas integrados de gestión
Máster en sistemas integrados de gestión
 
CEEC
CEECCEEC
CEEC
 
Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2
Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2
Conclusiones Seminario Eficiencia Energética y Movilidad Eléctrica jornada 2
 
formacion.pdf
formacion.pdfformacion.pdf
formacion.pdf
 
Propuesta masa
Propuesta masaPropuesta masa
Propuesta masa
 
Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...
Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...
Estrategia de Innovación para la Eficiencia y Sostenibilidad de las Infraestr...
 
Vehiculos biodiesel
Vehiculos biodieselVehiculos biodiesel
Vehiculos biodiesel
 

Más de Ignasi del Río

BIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELING
BIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELINGBIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELING
BIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELINGIgnasi del Río
 
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIAL
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIALINNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIAL
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIALIgnasi del Río
 
LEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCE
LEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCELEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCE
LEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCEIgnasi del Río
 
Projecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i Especials
Projecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i EspecialsProjecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i Especials
Projecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i EspecialsIgnasi del Río
 
Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt
Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black BeltProgramas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt
Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black BeltIgnasi del Río
 
Manteniment d’Equips i Instal·lacions
Manteniment d’Equips i Instal·lacionsManteniment d’Equips i Instal·lacions
Manteniment d’Equips i Instal·lacionsIgnasi del Río
 
Sistemas Ferroviarios y Tracción Eléctrica
Sistemas Ferroviarios y Tracción EléctricaSistemas Ferroviarios y Tracción Eléctrica
Sistemas Ferroviarios y Tracción EléctricaIgnasi del Río
 
PROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
PROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOSPROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
PROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOSIgnasi del Río
 
LIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICA
LIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICALIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICA
LIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICAIgnasi del Río
 
Organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industriales
Organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industrialesOrganización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industriales
Organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industrialesIgnasi del Río
 
Ingeniería Mecánica y Equipamiento Industrial
Ingeniería Mecánica y Equipamiento IndustrialIngeniería Mecánica y Equipamiento Industrial
Ingeniería Mecánica y Equipamiento IndustrialIgnasi del Río
 
SHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIA
SHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIASHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIA
SHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIAIgnasi del Río
 
Mecatrónica y Enertrónica
Mecatrónica y EnertrónicaMecatrónica y Enertrónica
Mecatrónica y EnertrónicaIgnasi del Río
 
OFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOS
OFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOSOFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOS
OFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOSIgnasi del Río
 
MOBILE BUSINESS & APPS DESIGN
MOBILE BUSINESS & APPS DESIGNMOBILE BUSINESS & APPS DESIGN
MOBILE BUSINESS & APPS DESIGNIgnasi del Río
 

Más de Ignasi del Río (20)

BIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELING
BIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELINGBIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELING
BIM MANAGEMENT. GESTIÓN MULTIPLATAFORMA DE BUILDING INFORMATION MODELING
 
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIAL
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIALINNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIAL
INNOVACIÓN, VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROPIEDAD INDUSTRIAL
 
DESIGN MANAGEMENT
DESIGN MANAGEMENTDESIGN MANAGEMENT
DESIGN MANAGEMENT
 
LEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCE
LEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCELEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCE
LEAN OPERATIONS & LOGISTICS MANAGEMENT PER e-COMMERCE
 
Projecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i Especials
Projecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i EspecialsProjecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i Especials
Projecte, Disseny i Càlcul d’Instal·lacions Mecàniques, Elèctriques i Especials
 
Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt
Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black BeltProgramas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt
Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt
 
Manteniment d’Equips i Instal·lacions
Manteniment d’Equips i Instal·lacionsManteniment d’Equips i Instal·lacions
Manteniment d’Equips i Instal·lacions
 
IT PROJECT MANAGEMENT
IT PROJECT MANAGEMENTIT PROJECT MANAGEMENT
IT PROJECT MANAGEMENT
 
Sistemas Ferroviarios y Tracción Eléctrica
Sistemas Ferroviarios y Tracción EléctricaSistemas Ferroviarios y Tracción Eléctrica
Sistemas Ferroviarios y Tracción Eléctrica
 
PROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
PROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOSPROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
PROJECT MANAGEMENT INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
 
LIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICA
LIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICALIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICA
LIGHTING DESIGN DISEÑO DE ILUMINACIÓN ARQUITECTÓNICA
 
Organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industriales
Organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industrialesOrganización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industriales
Organización e ingeniería de la producción y dirección de plantas industriales
 
Ingeniería Mecánica y Equipamiento Industrial
Ingeniería Mecánica y Equipamiento IndustrialIngeniería Mecánica y Equipamiento Industrial
Ingeniería Mecánica y Equipamiento Industrial
 
SHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIA
SHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIASHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIA
SHIPPING BUSINESS DERECHO y NEGOCIO MARÍTIMO Y GESTIÓN PORTUARIA
 
Mecatrónica y Enertrónica
Mecatrónica y EnertrónicaMecatrónica y Enertrónica
Mecatrónica y Enertrónica
 
OFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOS
OFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOSOFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOS
OFERTA FORMATIVA EN ANIMACIÓN, TECNOLOGÍA 3D Y VIDEOJUEGOS
 
MOBILE BUSINESS & APPS DESIGN
MOBILE BUSINESS & APPS DESIGNMOBILE BUSINESS & APPS DESIGN
MOBILE BUSINESS & APPS DESIGN
 
Emotiva't 5 - 2011
Emotiva't 5 - 2011Emotiva't 5 - 2011
Emotiva't 5 - 2011
 
Emotiva't 4 - 2010
Emotiva't 4 - 2010Emotiva't 4 - 2010
Emotiva't 4 - 2010
 
Emotiva't 3 - 2010
Emotiva't 3 - 2010Emotiva't 3 - 2010
Emotiva't 3 - 2010
 

Último

CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOCUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOEveliaHernandez8
 
HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).
HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).
HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).hebegris04
 
PRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdf
PRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdfPRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdf
PRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdfGabrieldeJesusLopezG
 
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejorLOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejormrcrmnrojasgarcia
 
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdfAmor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdfAlejandrino Halire Ccahuana
 
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/FEl PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/FJulio Lozano
 
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docxMagalyDacostaPea
 
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.karlazoegarciagarcia
 
MEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdf
MEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdfMEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdf
MEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdfJosé Hecht
 
historieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías productohistorieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías productommartinezmarquez30
 
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.monthuerta17
 
NUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO 2022.pdf
NUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO  2022.pdfNUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO  2022.pdf
NUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO 2022.pdfEDNAMONICARUIZNIETO
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdf
PROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdfPROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdf
PROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdfMaritza438836
 
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxPresentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxRosabel UA
 
libro grafismo fonético guía de uso para el lenguaje
libro grafismo fonético guía de uso para el lenguajelibro grafismo fonético guía de uso para el lenguaje
libro grafismo fonético guía de uso para el lenguajeKattyMoran3
 
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................ScarletMedina4
 
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfBITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfsolidalilaalvaradoro
 

Último (20)

CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOCUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
 
HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).
HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).
HISTORIETA: AVENTURAS VERDES (ECOLOGÍA).
 
PRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdf
PRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdfPRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdf
PRIMER GRADO SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdf
 
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejorLOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
 
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdfAmor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
Amor o egoísmo, esa es la cuestión por definir.pdf
 
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/FEl PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
El PROGRAMA DE TUTORÍAS PARA EL APRENDIZAJE Y LA FORMACIÓN INTEGRAL PTA/F
 
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
 
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.ENSEÑAR ACUIDAR  EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
ENSEÑAR ACUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES ENSEÑAR A VALORAR LA VIDA.
 
Acuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptxAcuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptx
 
MEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdf
MEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdfMEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdf
MEDIACIÓN INTERNACIONAL MF 1445 vl45.pdf
 
historieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías productohistorieta materia de ecologías producto
historieta materia de ecologías producto
 
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
 
NUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO 2022.pdf
NUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO  2022.pdfNUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO  2022.pdf
NUEVO PLAN Y PROGRAMAS DE ESTUDIO 2022.pdf
 
PROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdf
PROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdfPROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdf
PROGRAMACIÓN CURRICULAR - DPCC- 5°-2024.pdf
 
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxPresentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
 
libro grafismo fonético guía de uso para el lenguaje
libro grafismo fonético guía de uso para el lenguajelibro grafismo fonético guía de uso para el lenguaje
libro grafismo fonético guía de uso para el lenguaje
 
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
 
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptxAcuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
 
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
BOCA Y NARIZ (2).pdf....................
 
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfBITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
 

VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y OTRAS TECNOLOGÍAS DE PROPULSIÓN

  • 1. 2014/15 POSGRADO EN VEHÍCULOS ELÉCTRICOs Y OTRAS TECNOLOGÍAS DE PROPULSIÓN
  • 2. La situación actual del mercado del automóvil, que depende de manera muy acusada del petróleo, plantea la necesidad de implantar nuevas tecnologías que reduzcan esta dependencia y, sobre todo, minimicen las emisiones contaminantes. Existe una creciente concienciación del usuario final a intentar que el impacto ambiental de su actividad sea lo más pequeño posible. Y el tema de la movilidad constituye un aspecto esencial: debemos conseguir que, cuando un ciudadano se desplaza, la emisión de combustibles y CO2 sea mínima. Por este motivo, ya hace un tiempo que tanto la industria del automóvil como las administraciones trabajan en la alternativa del vehículo híbrido o eléctrico, para afrontar el reto de la investigación, desarrollo e innovación en este tipo de vehículos. Las previsiones del Ministerio de Industria son que en el año 2020 se fabricaran a nivel nacional unos 200.000 vehículos que incorporen estas tecnologías, y que implicarán cambios en los vehículos y en sus sistemas. Por tanto, no se trata sólo de formar a los fabricantes, sino también de ofrecer herramientas a los proveedores, ya que para implantar esta tecnología será necesaria una profunda reforma de la industria auxiliar. Antes de que estos vehículos estén preparados para salir a la calle, se deberán hacer cambios importantísimos en ciertas infraestructuras para poderlos acoger. Por ejemplo, se debe resolver el tema de los puntos de recarga, mejorar el almacenaje de la energía o solucionar temas legales sobre quién se hace cargo del pago en los parkings de las comunidades de vecinos, entre otros asuntos. A pesar de ello, la demanda es inminente. En el sector ya se trabaja con la colaboración, en muchos casos, de ingenieros que han venido de fuera de nuestro país, donde hay más tradición en este tipo de especialización. Actualmente, y de manera paralela a la recuperación de la industria del automóvil, se están lanzando al mercado los primeros modelos híbridos y eléctricos de nueva generación que cubren todos los segmentos. En el sector de automoción ya se ha iniciado una colaboración con empresas hasta ahora poco relacionadas con el sector, colaboración que requiere adaptación por parte de los profesionales y la llegada de nuevos perfiles de formación. De manera complementaria, la aparición de estos vehículos requiere de la adaptación de las infraestructuras actuales así como de las políticas de movilidad actuales. Estos cambios que se van introduciendo en la industria van acompañados por la creciente concienciación por parte de la población y de las administraciones así como la mayor aceptación de este tipo de vehículos, identificándose como sostenibles y tecnológicamente avanzados. Actualmente, y de manera paralela a la recuperación de la industria del automóvil, se están lanzando al mercado los primeros modelos híbridos y eléctricos de nueva generación que cubren todos los segmentos. En el sector de automoción ya se ha iniciado una colaboración con empresas hasta ahora poco relacionadas con el sector, colaboración que requiere adaptación por parte de los profesionales y la llegada de nuevos perfiles de formación. De manera complementaria, la aparición de estos vehículos requiere de la adaptación de las infraestructuras actuales así como de las políticas de movilidad actuales. Estos cambios que se van introduciendo en la industria van acompañados por la creciente concienciación por parte de la población y de las administraciones así como la mayor aceptación de este tipo de vehículos, identificándose como sostenibles y tecnológicamente avanzados. Actualmente la mayoría de fabricantes generalistas y de marcas premium tienen en su catálogo modelos híbridos y/o eléctricos, sin tener en cuenta la multitud de dispositivos y sistemas incorporados para reducir el consumo de combustible y gestionar la energía del vehículo de la forma más eficiente posible. España, y Cataluña en concreto, como base de centros técnicos y de plantas de fabricación para muchos fabricantes, quieren erigirse como país de referencia en el desarrollo, fabricación e implantación de vehículos híbridos y eléctricos, teniendo en cuenta también la adaptación de la infraestructura. Es, por tanto, necesaria la formación de nuevos profesionales que adquieran el perfil requerido por la industria. La formación debe cubrir aspectos tan variados como la aplicación de las tecnologías híbrida y eléctrica al automóvil teniendo en cuenta los motores eléctricos y los acumuladores de energía así como la gestión de la energía en el vehículo hasta las nuevas necesidades que precisa la infraestructura para poder adaptarse a esta nueva demanda de energía. David Gallegos Francisco Liesa Directores Académicos VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y OTRAS TECNOLOGÍAS DE PROPULSIÓN 2014/15 David Gallegos Doctor Ingeniero, Ingeniero Industrial e Ingeniero en Organización Industrial por la UPC. Gestor I+D Homologaciones y Product Manager de Homologación y Certificación de Neumáticos en IDIADA. Profesor de Automoción y Movilidad en la UPC, Universitat Politècnica de Catalunya Francisco Liesa Doctor Ingeniero Industrial por la UPC. Colaborador en el área de automoción de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona.ETSEIB-UPC, Universitat Politècnica de Catalunya
  • 3. El objetivo principal del posgrado es dar respuesta a las necesidades a las que se enfrenta la industria automovilística, que se encuentra en un proceso de implantación de las nuevas tecnologías de propulsión aplicadas a los automóviles para reducir sus emisiones contaminantes. Formar profesionales especializados que ayuden a la industria automovilística del país a ser un punto de referencia tanto en lo que se refiere al desarrollo, la fabricación y la implantación del vehículo híbrido y eléctrico y las tecnologías relacionadas, como para convertirse en parte de un modelo de movilidad más sostenible ante los presentes retos ambientales y tecnológicos. CONSIGUE UN AUTÉNTICO RETO PROFESIONAL Amplía tus conocimientos y conoce a personas que trabajan en el ámbito de la automoción desde una perspectiva sostenible y medioambiental, y alcanza la mejora profesional que te habías propuesto. Te queremos acompañar en su desarrollo a lo largo de tu carrera profesional. PARA LOS QUE QUIEREN DAR UN PASO ADELANTE EN SU DESARROLLO PROFESIONAL EN LA EMPRESA El programa va dirigido a: • Profesionales de la industria de la automoción, tanto fabricantes como empresas auxiliares • Técnicos de laboratorios de ensayo • Profesionales de entidades públicas con vínculos tecnológicos • Ingenieros de las diferentes es- pecialidades, recién titulados que quieran orientar su perfil profesional en este ámbito ¿PARA QUIÉN ES IDÓNEO EL POSGRADO DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS Y OTRAS TECNOLOGÍAS DE PROPULSIÓN? OBJETIVOS 1. Analizar los sistemas y tec- nologías de propulsión eléctrica e híbrida (combinación de eléc- trica con la tradicional de com- bustión interna). 2. Conocer la tipología y configura- ción de la hibridación, según el tipo de vehículo. 3. Mejorar los sistemas de alma- cenamiento de energía y de la gestión interna de la misma. 4. Aprender los fundamentos téc- nicos de los motores eléctricos utilizados, y de los sistemas de carga de los elementos de alma- cenamiento de energía. 5. Desarrollar la gestión y el diseño de las redes de distribución de energía para asegurar la recarga de estos vehículos en el ámbito urbano. ¿QUÉ TE OFRECEMOS? 1. Profesorado altamente cualificado y con una amplia experiencia profesional y un reconocido prestigio dentro del sector. 2. Un programa especializado y enfocado a las necesidades del mercado. 3. Una visión de alto nivel con ejemplos prácticos, casos de estudio y visitas a empresas que permitirán esclarecer y afianzar los conocimientos tratados. Titulación: Diploma de posgrado expedido por la Universitat Politècnica de Catalunya. Duración: 20 ECTS (135 horas lectivas) Fechas de realización: De noviembre de 2014 a mayo de 2015 Horario: Martes y jueves de 18:30 a 21:30 horas Importe de la matrícula: 3.900 euros Lugar de realización: Tech Talent Center C/ de Badajoz, 73-77 08005 Barcelona Más información: Teléfono: (34) 93 114 68 05 www.talent.upc.edu
  • 4. La metodología de este posgrado, único en todo el estado, incluye casos prácticos que el alumno debe resolver a partir de las exposiciones teórico-prácticas del profesorado, visites técnicas a empresas del sector con la finalidad de interactuar y profundizar en el mundo real y en los retos actuales, para conocer las líneas de trabajo y ver la gestión y los problemas con los que se encuentran los profesionales. Esta metodología se complementa con la realización de un proyecto final en grupo, en el cual el alumno debe aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo del posgrado. Este proyecto consistirá en la concepción de un vehículo híbrido o eléctrico perteneciente a cualquier categoría (motocicleta, turismo o vehículo industrial). 01. Tecnologías y vehículos híbridos y eléctricos Tecnologías aplicadas al vehículo híbrido Tecnologías aplicadas al vehículo eléctrico Movilidad eléctrica 02. Motores eléctricos de tracción Motores eléctricos aplicados a automoción Tipología de motores Características de los motores eléctricos Aplicaciones de los motores Sistemas de almacenamiento de energía Fundamentos y tecnologías básicas Diseño modular 03. GESTIÓN DE LA ENERGÍA Fundamentos de electrónica de potencia Sistemas de gestión de la energía Sistemas de recuperación de la energía 04. DESARROLLO DE VEHÍCULOS HíBRIDOS / ELÉCTRICOS Carrocería y ensayo de choque Compatibilidad electromagnética Herramientas de simulación Reglamentación 05. LA RECARGA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO Infraestructuras de recarga de vehículo eléctrico Control de la red Estrategias para la movilidad EL LIDERAZGO DE LA INNOVACIÓN Y EL TALENTO 06. gestión de proyectos y equipos Project Management aplicado a proyectos de automoción Proyectos de investigación 07. Proyecto final Realización de un proyecto final que desarrolle los contenidos relacionados con los módulos tratados en el programa. Sistema que permite medir el trabajo que deben realizar los alumnos para la adquisición de los conocimientos, capacidades, y competencias necesarias para superar las diferentes materias de su plan de estudios. Cada ECTS equivale a 25 horas de estudio e incluye el tiempo dedicado a las horas lectivas, horas de trabajo del alumno, tutorías, seminarios, trabajos, prácticas o proyectos, así como las exigidas para la preparación y realización de exámenes y evaluaciones. European Credit Transfer SystemECTS 3ªEDICIÓn
  • 5. Dirección Académica David Gallegos Díez Doctor Ingeniero, Ingeniero Industrial e In- geniero en Organización Industrial por la UPC. Gestor I+D Homologaciones y Prod- uct Manager de Homologación y Certifi- cación de Neumáticos en IDIADA. Profesor de Automoción y Movilidad en la UPC, Uni- versitat Politècnica de Catalunya Francisco Liesa Mestres Doctor Ingeniero Industrial por la UPC. Colaborador en el área de automoción de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial de Barcelona, ETSEIB UPC, Universitat Politècnica de Catalunya Profesorado Marcos Alonso Báez Doctor en Ingeniería Térmica por la UPC. Ingeniero de Diseño en Nissan Technical Center Europe (NTCE) José Manuel Barrios Vicente Ingeniero Industrial. Jefe de Innovación de Applus IDIADA Group Pep Bartrés Llovet Licenciado en Derecho por la UPF, Univer- sitat Pompeu Fabra. Máster en Derecho Internacional de los Negocios por ESADE Santiago Castellà Daga Ingeniero Industrial ETSEIB-UPC. Respon- sable de Electromovilidad en el Centro Téc- nico de SEAT (I+D) Pedro Díaz Pinos Miembro del Consejo Asesor en COETTC. Desarrollando proyectos de Smart City y el desarrollo e implantación del vehículo eléctrico en Endesa. Impulsamos un aprendizaje activo que se basa en el conocimiento exhaustivo de las experiencias adquiridas, las tecnologías más actuales y el desarrollo de las capacidades diferenciales de cada persona para formar profesionales con las habilidades requeridas para un ámbito que se encuentra en evolución constante. UN EQUIPO PREPARADO PARA FORMAR NUEVOS LÍDERES Antoni Ferré Fabregàs Doctor en Ingeniería de Telecomunicación por la UPC. Responsable en LEAR de di- versos proyectos de desarrollo de sistemas para la electrificación de vehículos de trans- porte Samuel Galceran Arellano Doctor en Ingeniería Industrial por la UPC. Profesor del Dpto. de Ingeniería Eléctrica y subdirector del CITCEA-UPC Klaus Kersting Licenciado en Matemáticas, especialidad física, por la Universidad de Paderborn en Alemania. Product Manager de vehículos eléctricos y híbridos en IDIADA Ignacio Lafuente Buil Ingeniero Industrial. Actualmente es Jefe del Departamento de Homologación de Vehículos Industriales en Applus+ IDIADA Antonio Merino Rodríguez Ingeniero Técnico Electrónico. Responsable de Sistemas de Energía y Electromovilidad y Desarrollo Eléctrico del Centro Técnico de SEAT S.A. Daniel Montesinos Miracle Doctor en Ingeniería por la UPC. Profesor del dpto. de Ingeniería Eléctrica de la UPC. Maria Rosa Mora Marin Ingeniera de Telecomunicaciones. MBA por CESTE y por la Universidad de Alcalá y DEA en Bioingeniería. Directora de Innovación - Infraestructurura & Cities - Smart Grids de Siemens Juan Manuel Moreno Eguílaz Doctor Europeo e Ingeniero Industrial en Tecnología Electrónica por la UPC. Profesor del Dpto. de Ingeniería Electrónica de la UPC Ricardo Satué Vallvé Ingeniero de Materiales por la UPC y el Instituto National Polytechnique de Lorraine. Product Manager Mobility en Applus+ IDIADA. Corporate Integration & Innovation en Applus+ IDIADA Ferran Silva Martínez Doctor e Ingeniero de Telecomunicaciones. Director del Grupo de Compatibilidad Elec- tromagnética de la UPC, Centro de inno- vación de la Red TECNIO. Profesor, dpto. de Ingeniería Electrónica de la UPC. Miem- bro y responsable del capítulo español de la IEEE EMC (Electromagnetic Compatibility Society), también es miembro de los comi- tés españoles de normalización SCTC77- 210 y SCCISPR210A del CTN208 Antoni Sudrià Andreu Doctor en Ingeniería Eléctrica por la UPC. Director del CITCEA-UPC. Profesor del Dpto. de Ingeniería Eléctrica de la UPC Este programa cuenta también con pro- fesores visitantes de reconocido presti- gio nacional y con profesionales exper- tos del sector, tanto de instituciones públicas como de empresas privadas.
  • 6. Todas las personas que trabajamos en la School of Professional & Executive Development creemos firmemente que el alumnado es el protagonista de todos nuestros proyectos. Los órganos asesores, la dirección, el profesorado, todos realizamos nuestro trabajo pensando en aportar lo mejor de nosotros mismos al desarrollo profesional de las personas que trabajan en el entorno tecnológico. Nuestro reto diario es aportar al alumnado los conocimientos más idóneos que impulsen su carrera y lo capaciten para llevar a cabo sus objetivos profesiona- les. Para alcanzar este propósito, creemos que debemos intervenir en dos vías: ayudar a desarrollar la capacidad innovadora y potenciar el talento personal de cada uno de nuestros alumnos. El progreso es de los inconformistas, de los inconformistas capaces de aplicar el pensamiento creativo en la resolución de los problemas y extraer de ello una experiencia innovadora capaz de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Pero también es necesario poseer capacidad de liderazgo para aplicar los cambios y sólo es líder quien sabe aprovechar sus propias habilidades para convertirlas en ventaja competitiva que impulse el cam- bio. Para nosotros, cada uno de los alumnos significa una oportunidad real de alguien que cree en un mundo mejor y trabaja para hacerlo realidad. ‘Una idea sólo es válida cuando aparece alguien que tiene la energía y la habilidad para hacerla fructificar.’ William Feather Ignasi del Río López Director de la School of Professional & Executive Development
  • 7. CAMPUS VIRTUAL Los alumnos de este programa tendrán acceso al campus virtual My_ Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicación entre alumnos, profesores, dirección y coordinación del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentación de cada sesión formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas... GESTIÓN DE OFERTAS DE TRABAJO La School of Professional and Executive Development gestiona una bolsa de trabajo con un amplio volumen anual de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas. De esta forma, queremos contribuir a mejorar la carrera de los profesionales formados en la School of Professional and Executive Development y a facilitar al sector empresarial la selección de los mejores candidatos. Las ofertas de trabajo se dan a conocer a través del campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de comunicación, recursos y servicios de apoyo a la formación. SERVICIO DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO En la UPC School queremos ayudar a desarrollar el talento de las personas. Por este motivo, desde el Servicio de Información y Asesoramiento quere- mos dar respuesta a las inquietudes de los profesionales sobre aquellos pro- gramas, actividades y metodologías que más se ajusten a sus necesidades formativas. FORMACIÓN A MEDIDA Todos los programas de posgrado de la UPC School pueden realizarse como programas de formación a medida para vuestras organizaciones, en ver- siones específicamente adaptadas a vuestra realidad. En estos casos, los programas se dise- ñan estudiando, tanto las necesidades específicas de las personas a les cua- les se dirigen, como a la estrategia de la compañía. Para informaros sobre estas modalida- des podéis contactar con nuestra uni- dad de In-Company Training: incompany.training@talent.upc.edu BECAS Y AYUDAS La UPC School te asesora sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formación. Consulta con nuestro equipo asesor. Ayudas a la formación de LA Fundación Tripartita Las empresas que planifican y gestionan la formación de sus trabajadores y trabajadoras disponen de un crédito para cofinanciar la formación, que pueden hacer efec- tivo, una vez finalizado el período formativo, mediante la aplicación de bonificaciones en la cotización a la Seguridad Social. Las empresas que conceden permisos individuales de formación a los trabajadores y las trabajadoras que soliciten recibir formación reconocida con una titulación oficial o con un título universitario propio en horas de trabajo pueden aplicarse una bonificación en la cotización a la Seguridad Social, que cubre el coste salarial de un máximo de 200 horas laborales para cada trabajador o trabajadora.
  • 8. COLABORADORES Sede: techtalentcenter 22@Barcelona Carrer de Badajoz, 73-77 08005 Barcelona Tel. 93 112 08 08 www.talent.upc.edu INSPIRING INNOVATION. EMPOWERING TALENT. Los datos contenidos en este impreso son meramente informativos y sujetos a modificación según necesidades académicas. Síguenos en: