BU106 Unidad 2 Asignacin Estructura empresarial
Lea atentamente los siguientes escenarios y elija la mejor estructura comercial para cada uno
segn las circunstancias del propietario del negocio.
Escenario 1:
Fred inicia su propia empresa brindando servicios de contabilidad para pequeas empresas
locales. Ya tiene una computadora y un software para administrar su negocio, y no anticipa la
necesidad de contratar a nadie ni anticipa la necesidad de pedir dinero prestado.
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Escenario 2:
Fred's Bookkeeping ha tenido mucho xito; sin embargo, no es un preparador de impuestos
certificado y este es un servicio que le gustara brindar a sus clientes. Su amigo Luis es un
preparador de impuestos registrado y brinda servicios de impuestos desde su hogar para clientes
personales y comerciales, pero no puede ofrecer ningn otro servicio, como contabilidad o nmina,
porque no tiene la experiencia. Fred y Luis se renen para almorzar y discuten cmo pueden
trabajar juntos para complementarse y brindar una variedad ms amplia de servicios a sus clientes.
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Escenario 3:
Linda posee una retroexcavadora y realiza pequeos proyectos de construccin residencial. No
tiene empleados, quiere expandir su pequea empresa y planea pedir un prstamo de $150,000 para
comprar una excavadora usada. Ella tiene algunos activos comerciales; su retroexcavadora y
otros equipos de construccin y tambin es duea de una casa valorada en $250,000. Ella planea
solicitar un prstamo de su banco, sin embargo, est preocupada por las consecuencias si no gana
suficiente dinero para pagar el prstamo y los intereses.
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Escenario 4:
Linda es propietaria de una retroexcavadora y realiza pequeos trabajos de construccin
residencial. No tiene empleados, quiere expandir su pequea empresa y decide que le vendra bien

una pequea excavadora, pero no quera endeudarse para hacerlo. Al final de la calle, Julia es
propietaria y opera Julia's Dozer Services , una empresa unipersonal, y es propietaria de una
excavadora, por lo que Linda decide hablar con Julia sobre la posibilidad de asociarse con ella en
trabajos. Sin embargo, Linda ha escuchado algunas historias sobre los errores que ha cometido
Julia en las obras de construccin, por lo que le preocupa que la responsabilicen por las acciones
de otra persona.
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Escenario 5:
Jerry es dueo de una pequea empresa manufacturera; Jerry's Chemicals, LLC, sin embargo, la
maquinaria de su lnea de produccin est envejeciendo y necesitar una gran suma de dinero para
reemplazarla; est considerando costos de capitalizacin muy altos; ms de $ 2 millones. Ha
considerado pedir prestado dinero a un banco, sin embargo, los bancos dudan en prestarle la
cantidad de dinero que podra necesitar para reemplazar su maquinaria dado el riesgo de
incumplimiento. Jerry necesita encontrar otra forma de financiar sus gastos de capital sin pedir
dinero prestado o el dolor de cabeza de contratar socios.
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