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2ª Conferência
Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de
Auditoria Interna Estruturando um Projeto de



Auditoria
Contínua
Como Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual
do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício

        23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP

Por que você deve participar:                                  Participações Confirmadas:
• Conheça os benefícios da implementação                       AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA
    da Auditoria Contínua                                                 INTERNACIONAL
•   Saiba como estruturar um plano                                           BANCO GMAC
    para implementação                                                BRAZILIAN FINANCE
•   Entenda o papel da Auditoria Interna                                   & REAL ESTATE
    nesse processo                                                      CAMARGO CORRÊA
•   Mensure o retorno sobre o investimento da                               CPFL ENERGIA
    Auditoria Interna
                                                               INSTITUTO DOS AUDITORES
•   Construa uma visão integrada da gestão de                        INTERNOS DO BRASIL
    riscos com foco em Auditoria Contínua
                                                                                    KPMG
•   Implemente a Auditoria Contínua com resultados
                                                                                MARFRIG
    direcionados às estratégias empresariais
                                                                      MARÍTIMA SEGUROS
                                                              PHILIPS HEALTHCARE LATAM
                                                      PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS
                                                     FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL
           ONTÍNUA                                                                  SADIA
AUDITORIA C
NA PRÁTICA!

Workshops Simultâneos Pós-conferência: 24 de Novembro de 2010

        Arquitetura de TI para                    Planejamento e Estruturação
    1                                           2 da Auditoria Contínua
        Auditoria Contínua


                                                                         Apoio:


                  Realização:
TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010

08h20	 Recepção	dos	Participantes	e	Entrega	das	Credenciais                                    12h30		 Almoço

08h50		 Abertura	do	1º	dia	da	Conferência	pelo	Presidente	de	Mesa                              14h00		 A Construção da Visão Integrada de Riscos
        Claudio Tadeu Ferrete,	Superintendente	de	                                                    nas Organizações com Foco na Auditoria
        Auditoria	Interna                                                                             Contínua: Monitoramento de Riscos
        BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,	Empresa	                                                     Significativos em Tempo Real
        especializada	no	mercado	imobiliário                                                     		   • Definição	de	indicadores	que	impactam	na	materialização	
                                                                                                        dos	riscos
09h00		 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua                                            		   • Identificação	dos	principais	riscos	inerentes	as	operações	
       nos Métodos Tradicionais de Auditoria                                                            e	classificação	das	maiores	não	conformidades	em	termos	
  		   •	 Recursos	necessários	para	implantação	da	auditoria	contínua                                   de	probabilidade	e	impacto
  		   • Alinhamento	da	metodologia	de	atuação	da	auditoria	                                     		   • Análise	do	risco	envolvido	e	do	custo	benefício	de	monitorá-lo
          contínua	com	os	trabalhos	normais	de	auditoria                                         		   • Oportunidades	de	correção	que	mitigam	riscos	em	curto	
  		   • Resultados	da	Auditoria	Convencional	X	Auditoria	Contínua                                      espaço	de	tempo	através	da	auditoria	contínua
  		   • A	mudança	da	metodologia	tradicional	por	amostragem	                                         Cesar Cássio de Rienzo,	Gerente	de	Gestão	de	Riscos,	
          para	a	atuação	em	situações	efetivamente	problemáticas                                      Compliance	e	Controles	Internos
  		   • Como	identificar	onde	se	pode	aplicar	a	auditoria	contínua                                   MARÍTIMA SEGUROS
  		   • De	que	forma	suprir	os	Comitês	de	Auditoria	e	Conselhos	
          de	Administração	dos	conceitos	de	Auditoria	Contínua	e	                              15h00		 A Utilização da Auditoria Contínua como
          demonstrar	os	benefícios	da	automação	dos	processos		                                       Ferramenta de Mitigação de Fraudes
          de	auditoria                                                                           		   • Monitoramento	de	possíveis	riscos	de	fraudes	e	perdas	
       Hélio Takashi Ito,	Especialista	em	Auditoria	Interna                                             financeiras	através	da	auditoria	contínua
       CPFL ENERGIA                                                                              		   • Como	canalizar	esforços	e	controles	com	a	auditoria	
                                                                                                        contínua	para	evitar	fraudes?
10h00		 Coffee	break	e	Networking                                                                		   • Mapeamento	das	vulnerabilidades	e	desenvolvimento	de	
                                                                                                        indicadores	específicos	por	meio	da	auditoria	contínua	
10h30		 Auditoria Contínua – Uma visão do                                                               para	minimizar	a	ocorrência	de	fraudes
       IIA Global                                                                                		   • Aumento	na	detecção	de	erros,	falhas	e	fraudes	
       Nessa	 palestra,	 você	 vai	 conhecer	 o	 posicionamento	 do	                                    financeiras	e	operacionais	com	a	auditoria	contínua
       Instituto	dos	Auditores	Internos	do	Brasil	sobre	a	Auditoria	                                  Volnei Trevisanuto,	Supervisor	de	Riscos	Corporativos
       Contínua,	que	permite	a	avaliação	mais	freqüente	e	imediata	                                   BANCO GMAC
       da	 qualidade	 dos	 controles	 e	 do	 gerenciamento	 dos	 riscos	
       através	da	automação	dos	processos	de	auditoria.		                                      16h00		 Coffee	break	e	Networking
       Oswaldo Basile,	CIA,	CCSA
       Presidente	do	Instituto	dos	Auditores	Internos	do	Brasil	sendo	o	primeiro	Sul	          16h30		 A Utilização da Experiência do Auditor
       Americano	 a	 ocupar	 uma	 posição	 na	 Diretoria	 do	 “The	 Institute	 of	 Internal	
       Auditors	–	USA”,	nosso	instituto	Global	de	Auditoria	Interna,	tendo	sido	reeleito	
                                                                                                      e dos Conceitos da Auditoria Contínua
       membro	do	Board	do	IIA	Global	e	representante	da	América	Latina	para	o	período	                pelas Áreas de Negócio na Definição de
       de	2010	–	2011.	Economista	com	30	anos	de	experiência	em	auditoria	interna,	                   Programas de Monitoramento e Melhoria
       externa	 e	 consultoria	 empresarial,	 trabalhando	 e	 coordenando	 projetos	 em	
       países	como	Brasil,	França,	Suíça,	Alemanha,	Holanda,	EUA,	Argentina,	Chile,	                  dos Controles Internos e a Expectativa do
       Peru,	e	Colômbia	dentre	outros.                                                                Comitê de Auditoria
                                                                                                 		   • Valide	o	papel	da	Auditoria	Contínua	frente	aos	conceitos	
11h30		 Como a Auditoria Contínua Assegura                                                              habituais	de	auditoria	e	o	que	o	Comitê	de	Auditoria	
       uma Postura Proativa da Auditoria na                                                             espera	da	Auditoria	Contínua	
       Identificação de Oportunidades de Melhoria                                                		   • Benefícios	alcançados	através	da	Auditoria	Contínua	que	
       em Relação à Auditoria Convencional                                                              podem	consolidar	a	aplicação	desta	técnica,	sob	o	ponto	
                                                                                                        de	vista	do	Comitê	de	Auditoria
  		   • De	que	forma	a	auditoria	contínua	permite	a	redução	do	
                                                                                                 		   • Como	e	quando	o	monitoramento	contínuo	deve	ser	feito	
          trabalho	de	campo	através	de	melhor	avaliação	de	riscos	
                                                                                                        pela	auditoria	interna	
          e	testes	de	auditoria	interna	mais	focados
                                                                                                 		   • Elabore	um	programa	de	Auditoria	Contínua	alinhado	com	
  		   • A	capacitação	e	o	treinamento	dos	profissionais	com	
                                                                                                        as	estratégias	empresariais	
          foco	nos	negócios	e	estratégias	da	organização	que	
          resultam	na	definição	de	indicadores	mais	eficazes		                                   		   • Qual	o	papel	das	áreas	auditadas	responsáveis	pelo	
          para	a	auditoria	contínua                                                                     Controle	Interno	X	Auditoria	Interna	Contínua	
  		   • Como	a	auditoria	interna	pode	apoiar	preventivamente	a	alta	                            		   • Avalie	como	a	prática	de	Auditoria	Contínua	pode	
          administração	em	decisões	que	mitiguem	riscos	eminentes	                                      se	transformar	em	um	programa	continuado	de	
                                                                                                        monitoramento	de	controles	internos,	materializando	os	
  		   • De	que	forma	a	auditoria	contínua	garante	maior	
                                                                                                        benefícios	da	sua	realização	
          envolvimento	e	comprometimento	da	área	auditada	para
  		   	 alcance	dos	resultados	e	implementação	dos	planos	de	ação,	                                  Ricardo Turra,	VP	&	CFO	
          à	medida	que	aumenta	o	relacionamento	auditor/cliente                                       PHILIPS HEALTHCARE LATAM
       Rogerio Lopes da Costa,	Gerente	de	Auditoria	
       Interna	Corporativa                                                                     17h30	 Encerramento	do	1º	dia	da	Conferência
       AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL




            ENTRE EM CONTATO CONOSCO E INSCREVA-SE! Telefone (11) 3017.6888                                                      l   E-mail: auditoria@ibcbrasil.
QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010
                                                                                    DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ
                                                                                  PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS
     08h20	 Recepção	dos	Participantes	
                                                                                       DE AUDITORIA DA IBC
     08h50	 Abertura	do	2º	dia	da	Conferência	pelo	Presidente	
            de	Mesa                                                             “A organização e os temas foram
            Claudio Tadeu Ferrete,	Superintendente	de	Auditoria	Interna         muito bons. As palestras estavam
            BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE,	Empresa	
            especializada	no	mercado	imobiliário
                                                                                       bem estruturadas...
                                                                               Grande interatividade e dinamismo.”
     09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a                                      N.F.B., Coordenadora de Compliance
              Execução da Auditoria Contínua:                                                 e Controles Internos
              Tecnologia para Acesso, Tratamento e                                                COSAN
              Análise das Informações
              • Contenção	de	custos	operacionais	a	partir	do	uso	eficaz	       “A conferência foi muito positiva no
                 da	tecnologia
              • Requisitos	para	automatização	dos	controles	internos              sentido de compartilhar novas
       		     •		Atualização	tecnológica	das	ferramentas	utilizadas	para	     tendências em Auditoria Interna, além
                 monitoramento	contínuo                                       de oferecer a oportunidade de troca de
       		     •		Formas	e	periodicidade	de	reporte	dos	resultados	da	           experiências e melhores práticas.”
                 auditoria	contínua	
       		     •		Aspectos	que	devem	ser	considerados	na	escolha	do	                O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna
                 aplicativo	de	extração	e	análise	dos	dados	                                   FORD BRASIL
       		     •		Como	obter	o	apoio	das	áreas	operacionais	na	fase	de	
                 planejamento	e	execução	do	projeto	
              Wagner Fachetti, Auditor	Especialista
              SADIA                                                                          DE
                                                                                         DES
                                                                                   N IDA PARA
                                                                               RTU     S
     10h00		 Coffee	break	e	Networking                                      OPOEGÓCIO PRES
                                                                              N UA EM
                                                                                S
     10h30	 Estudo de Caso 1
              O processo de Implantação da Auditoria
              Contínua na Caixa de Previdência dos
              Funcionários do Banco do Brasil
              • Início	do	projeto	em	2008	e	seu	desenvolvimento
       		     • Auditoria	Contínua:	por	que	implementar	esse	novo	tipo	
                de	auditoria?
       		     • Metodologia:	técnicas	e	procedimentos	utilizados	para	
                implementar	a	Auditoria	Contínua                              A sua empresa tem interesse em conquistar novos
       		     • Vantagens:	os	ganhos	que	podem	ser	atingidos                    clientes, divulgar a sua marca e comercializar
       		     • Resultados:	definição	do	tratamento	a	ser	dado	                    seus produtos junto ao seu público alvo?
                às	não-conformidades
                                                                                 A IBC possui como público de seus eventos,
       		     • Auditoria	Contínua	X	Controle	Gerencial	
       		 	   Paulo Ricardo Soares,	Auditor	Chefe
                                                                                      executivos de alto nível hierárquico,
              Sergio Ricardo Lopes de Carvalho,	Auditor	Chefe	Adjunto            tomadores de decisão das mais importantes
              PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS                                       empresas nacionais e multinacionais.
              FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL                                  Solicite uma proposta e conheça nossas opções.
                                                                                         Fale com a Roberta Froeder
     11h30		 Estudo de Caso 2                                                          (11) 3017-6872 ou escreva para
              Como a Auditoria Contínua Evoluiu                                     roberta.froeder@ibcbrasil.com.br
              na Camargo Corrêa e Vem Sendo
              Realizada de Forma Remota
       		     • Condições	e	incentivo	para	implantação	do	projeto
       		     • Integração	e	alinhamento	de	informações	com	os	
                gestores	dos	processos
       		     • Diferenciais	da	solução	desenhada	para	a	Camargo	Corrêa                            O	Informa	Group	conquistou	o	título	
       		     • Desafios	superados	na	estruturação	do	projeto                                      de	 “Empresa	 Parceira	 da	 AACD”,	
       		     • Resultados	alcançados	após	a	implementação	da	                                     por	 meio	 da	 doação	 de	 cortesias	
                Auditoria	Contínua
                                                                               em	nossos	eventos	corporativos	para	os	colaboradores	
              Luis Antonio Cavalheiro Pires,	Gerente PROJETO                   da	instituição,	além	da	doação	em	dinheiro	de	parte	do	
              de	Auditoria	de	Gestão	e	Compliance           PREMIADO
                                                                               desconto	 concedido	 aos	 nossos	 clientes	 quando	 estes	
              CAMARGO CORRÊA                                 PELA SAP
                                                                               efetuam	suas	inscrições	com	antecedência.
     12h30	 Encerramento	do	2º	dia	da	Conferência                              Faça sua inscrição antecipada assim você
                                                                               também estará contribuindo com a AACD:
                                                                               Tel.: (11) 3017 6888
                                                                               E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br
com.br l www.informagroup.com.br/auditoria
WORKSHOPS SIMULTÂNEOS                                                            Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010
PÓS-CONFERÊNCIA


  1
                                Arquitetura de TI para
                                  Auditoria Contínua
Contexto e Objetivo                                                 Liderado por:
A tecnologia é fator preponderante nas implementações de            Leandro Andrade
Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar        Consultor Sênior
a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a          KPMG
adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso,
processos e transações da empresa devem estar suportados
por sistemas de tecnologia da informação. É possível
desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente
baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na
própria Auditoria Interna.

Principais Tópicos
                                                                           CONFIRA NOSSAS
• Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise
                                                                           CONDIÇÕES
  das informações
• Associação de práticas de acesso à base de dados para a
                                                                           ESPECIAIS
  implementação de Auditoria Contínua                                      PARA GRUPOS!
• Garantia da integridade de informações disponibilizadas
  à Auditoria
• Construção de um Data Warehouse para a
  Auditoria Contínua
• Treinamento dos profissionais que operarão as
  ferramentas selecionadas




  2
                     Planejamento e Estruturação
                        da Auditoria Contínua
Contexto e Objetivo                                                 Liderado por:
A missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é            Alberto Afonso
avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases          Auditoria
contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias,       MARFRIG
tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria
tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às
necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua
vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela
                                                                             AGENDA DOS
Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área.
                                                                             WORKSHOPS:
Principais Tópicos                                                           13h40 Recepção e
                                                                                    Credenciamento
• Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos,
                                                                             14h00 Início do Workshop
  prioridades e testes
• Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham                           17h30 Encerramento
  interesse nos resultados da implementação                                  Haverá intervalo para
• Seleção das ferramentas e treinamento da equipe                            coffee break e networking
• Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria
• Como realizar o reporte de informações e gerenciamento
  dos resultados
IBC
                                                                                                      Tel.: +55 11 3017 6800
                                                                                                      Fax: +55 11 3017 6802
                                                                                                     www.informagroup.com.br



Prezado(a) Profissional,

A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro
das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna.

Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as
necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas
funções.

Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das
organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles.

A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos
controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico.

Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da
Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua.

Entre em contato conosco através do telefone 11 3017 6888 e inscreva-se!

Nos encontramos em Novembro!


Juliana Montez
Gerente de Projetos
Informa Group Latin America
juliana.montez@ibcbrasil.com.br




                                ÊNC                     IA
                       ª CONFER
              IAIS DA 2
     DIFERENC IA CONTÍNUA:
              OR
     DE AUDIT

      [   Descubra como estabelecer, na prática, um plano eficiente de Auditoria Contínua

       Conheça experiências práticas de empresas que já implementaram a Auditoria Contínua
      [	
       Entenda como a TI pode auxiliar no processo de estruturação da Auditoria Contínua
      [	
      [	 como obter o apoio e o suporte do nível executivo da organização
       Saiba

       Mensure a relação custo x benefício da implementação da Auditoria Contínua
      [	
       Compreenda os impactos da Auditoria Contínua nos métodos tradicionais de auditoria
      [	
      [	 a Auditoria Contínua como ferramenta para monitorar e mitigar riscos e fraudes
       Utilize

       Compartilhe informações com profissionais conceituados no mercado e amplie o seu networking
      [
FICHA DE INSCRIÇÃO – AUDITORIA CONTÍNUA – AF0904710
Nome:                                                                                                                                             Cargo:                                                                                                                                                9912247475-DR/SPM
CPF:                                     Depto.:                                                                                                                                                       E-mail:                                                                                                  IIR
Sup. Imediato:                                                                                                                                    Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa:                                                                                                                         Ramo de Atividade:
CCM:                                                                                                        CNPJ:                                                    Insc. Estadual:
                                                                                                                                                                                                                                                                                               FORMAS DE PAGAMENTO
Endereço Comercial:
                                                                                                                                                                                                                                                Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
CEP:                                                    Cidade:                                                                                   Estado:                                                                                       a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@
Telefone: ( )                                                                                     Celular: ( )                                                                   Fax: ( )                                                       ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva
                                                                                                                                                                                                                                                comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Nome p/ contato:                                                                                                                                  Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99                           [ ] 100 - 199                   [ ] 200 - 499              [ ] 500 - 999            [ ] 1.000 - 1.999              [ ] 2.000 - 4.999          [    ] acima de 5.000                   [ ] Boleto Bancário                 [ ] AMEX             [ ] VISA           [ ] MASTERCARD                    [ ] DINERS
3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação.                                                     Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br                    Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x                                  Valid.:............. / ...............
                                                                                                                                                                                                                                                Assinatura: ........................................................................................................................................
                                                                                            CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
                                                                                                                                                                                                                                                                                               DADOS SOBRE COBRANÇA
Datas:                                                                                                                                                              Valor Especial para                           Valor para inscrições         Nome do contato:
Conferência:                                                                                                              Desconto especial para                  inscrições até 15/10/10*                            após 15/10/10
                                                                                                                           Grupos. Consulte-nos!                                                                                                Cargo:
23 e 24 de Novembro de 2010                                                                                                                                          Investimento Total (1)      ECONOMIZE          Investimento Total (1)
                                                                                                                                                                                                                                                Endereço:
Workshops 1 e 2:                                                                                                                                                                                  R$ 300,00
                                                                                                                         q Conferência                                 R$ 3.195,00                                   R$ 3.495,00
24 de Novembro de 2010                                **Fazendo sua inscrição antecipada                                                                                                          E COLABORE
Local:                                                    você contribui para a AACD.                                    q Conferência + Workshop 1                    R$ 4.095,00               COM A AACD**        R$ 4.395,00                Tel.:                                                                              Fax:
Hotel Mercure Jardins                                  Confira mais informações no site:
                                                                                                                                                                                                                                                E-mail p/ envio de NF-e:
                                                          www.informagroup.com.br/                                       q Conferência + Workshop 2                    R$ 4.095,00                                   R$ 4.395,00
Alameda Itu, 1151                                        corporate_responsibility.html
São Paulo/SP                                                                                                                                                                                                                                    Cidade:
                                                                                                                                                  *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
                                                                                                                 (1)
                                                                                                                     ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação      Estado:                                                                            CEP:
                                                                                                                         vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR.                                         atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A       B        C        D        E       F        G        H        I      J       K        L       M          N
                                                                                                                                                                                                                                                A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
                                                                                                                                                                              4 MANEIRAS RÁPIDAS DE                                             CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
                                                                                                                                                                                                                                                antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos
                                                                                                                                                                           ENTRAR EM CONTATO CONOSCO                                            terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre
                                                                                                                                                                                                                                                qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo
                                                                                                                                                                                                                                                as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
                                                                                                                                                                       TELEFONE:                            55 11 3017-6888                     as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
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                                                                                                                                                                                                                                                relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
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                                                                                                                                                                       FAX TOLL FREE:                            0800 11 4664                   Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os
                                                                                                                                                                                                                                                termos acima pactuados.
                                                                                                                                                                                      E-MAIL
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  • 1. 2ª Conferência Atenda a Demanda por Maior Eficácia na Área de Auditoria Interna Estruturando um Projeto de Auditoria Contínua Como Garantir uma Atuação mais Estratégica e Pontual do Auditor Equacionando a Relação Custo x Benefício 23 e 24 de Novembro de 2010 • Hotel Mercure Jardins • São Paulo • SP Por que você deve participar: Participações Confirmadas: • Conheça os benefícios da implementação AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA da Auditoria Contínua INTERNACIONAL • Saiba como estruturar um plano BANCO GMAC para implementação BRAZILIAN FINANCE • Entenda o papel da Auditoria Interna & REAL ESTATE nesse processo CAMARGO CORRÊA • Mensure o retorno sobre o investimento da CPFL ENERGIA Auditoria Interna INSTITUTO DOS AUDITORES • Construa uma visão integrada da gestão de INTERNOS DO BRASIL riscos com foco em Auditoria Contínua KPMG • Implemente a Auditoria Contínua com resultados MARFRIG direcionados às estratégias empresariais MARÍTIMA SEGUROS PHILIPS HEALTHCARE LATAM PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL ONTÍNUA SADIA AUDITORIA C NA PRÁTICA! Workshops Simultâneos Pós-conferência: 24 de Novembro de 2010 Arquitetura de TI para Planejamento e Estruturação 1 2 da Auditoria Contínua Auditoria Contínua Apoio: Realização:
  • 2. TERÇA-FEIRA, 23 DE NOVEMBRO DE 2010 08h20 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais 12h30 Almoço 08h50 Abertura do 1º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa 14h00 A Construção da Visão Integrada de Riscos Claudio Tadeu Ferrete, Superintendente de nas Organizações com Foco na Auditoria Auditoria Interna Contínua: Monitoramento de Riscos BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE, Empresa Significativos em Tempo Real especializada no mercado imobiliário • Definição de indicadores que impactam na materialização dos riscos 09h00 Estruturação e Impactos da Auditoria Contínua • Identificação dos principais riscos inerentes as operações nos Métodos Tradicionais de Auditoria e classificação das maiores não conformidades em termos • Recursos necessários para implantação da auditoria contínua de probabilidade e impacto • Alinhamento da metodologia de atuação da auditoria • Análise do risco envolvido e do custo benefício de monitorá-lo contínua com os trabalhos normais de auditoria • Oportunidades de correção que mitigam riscos em curto • Resultados da Auditoria Convencional X Auditoria Contínua espaço de tempo através da auditoria contínua • A mudança da metodologia tradicional por amostragem Cesar Cássio de Rienzo, Gerente de Gestão de Riscos, para a atuação em situações efetivamente problemáticas Compliance e Controles Internos • Como identificar onde se pode aplicar a auditoria contínua MARÍTIMA SEGUROS • De que forma suprir os Comitês de Auditoria e Conselhos de Administração dos conceitos de Auditoria Contínua e 15h00 A Utilização da Auditoria Contínua como demonstrar os benefícios da automação dos processos Ferramenta de Mitigação de Fraudes de auditoria • Monitoramento de possíveis riscos de fraudes e perdas Hélio Takashi Ito, Especialista em Auditoria Interna financeiras através da auditoria contínua CPFL ENERGIA • Como canalizar esforços e controles com a auditoria contínua para evitar fraudes? 10h00 Coffee break e Networking • Mapeamento das vulnerabilidades e desenvolvimento de indicadores específicos por meio da auditoria contínua 10h30 Auditoria Contínua – Uma visão do para minimizar a ocorrência de fraudes IIA Global • Aumento na detecção de erros, falhas e fraudes Nessa palestra, você vai conhecer o posicionamento do financeiras e operacionais com a auditoria contínua Instituto dos Auditores Internos do Brasil sobre a Auditoria Volnei Trevisanuto, Supervisor de Riscos Corporativos Contínua, que permite a avaliação mais freqüente e imediata BANCO GMAC da qualidade dos controles e do gerenciamento dos riscos através da automação dos processos de auditoria. 16h00 Coffee break e Networking Oswaldo Basile, CIA, CCSA Presidente do Instituto dos Auditores Internos do Brasil sendo o primeiro Sul 16h30 A Utilização da Experiência do Auditor Americano a ocupar uma posição na Diretoria do “The Institute of Internal Auditors – USA”, nosso instituto Global de Auditoria Interna, tendo sido reeleito e dos Conceitos da Auditoria Contínua membro do Board do IIA Global e representante da América Latina para o período pelas Áreas de Negócio na Definição de de 2010 – 2011. Economista com 30 anos de experiência em auditoria interna, Programas de Monitoramento e Melhoria externa e consultoria empresarial, trabalhando e coordenando projetos em países como Brasil, França, Suíça, Alemanha, Holanda, EUA, Argentina, Chile, dos Controles Internos e a Expectativa do Peru, e Colômbia dentre outros. Comitê de Auditoria • Valide o papel da Auditoria Contínua frente aos conceitos 11h30 Como a Auditoria Contínua Assegura habituais de auditoria e o que o Comitê de Auditoria uma Postura Proativa da Auditoria na espera da Auditoria Contínua Identificação de Oportunidades de Melhoria • Benefícios alcançados através da Auditoria Contínua que em Relação à Auditoria Convencional podem consolidar a aplicação desta técnica, sob o ponto de vista do Comitê de Auditoria • De que forma a auditoria contínua permite a redução do • Como e quando o monitoramento contínuo deve ser feito trabalho de campo através de melhor avaliação de riscos pela auditoria interna e testes de auditoria interna mais focados • Elabore um programa de Auditoria Contínua alinhado com • A capacitação e o treinamento dos profissionais com as estratégias empresariais foco nos negócios e estratégias da organização que resultam na definição de indicadores mais eficazes • Qual o papel das áreas auditadas responsáveis pelo para a auditoria contínua Controle Interno X Auditoria Interna Contínua • Como a auditoria interna pode apoiar preventivamente a alta • Avalie como a prática de Auditoria Contínua pode administração em decisões que mitiguem riscos eminentes se transformar em um programa continuado de monitoramento de controles internos, materializando os • De que forma a auditoria contínua garante maior benefícios da sua realização envolvimento e comprometimento da área auditada para alcance dos resultados e implementação dos planos de ação, Ricardo Turra, VP & CFO à medida que aumenta o relacionamento auditor/cliente PHILIPS HEALTHCARE LATAM Rogerio Lopes da Costa, Gerente de Auditoria Interna Corporativa 17h30 Encerramento do 1º dia da Conferência AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL ENTRE EM CONTATO CONOSCO E INSCREVA-SE! Telefone (11) 3017.6888 l E-mail: auditoria@ibcbrasil.
  • 3. QUARTA-FEIRA, 24 DE NOVEMBRO DE 2010 DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ PARTICIPOU DAS CONFERÊNCIAS 08h20 Recepção dos Participantes DE AUDITORIA DA IBC 08h50 Abertura do 2º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa “A organização e os temas foram Claudio Tadeu Ferrete, Superintendente de Auditoria Interna muito bons. As palestras estavam BRAZILIAN FINANCE & REAL ESTATE, Empresa especializada no mercado imobiliário bem estruturadas... Grande interatividade e dinamismo.” 09h00 Soluções Tecnológicas que Permitem a N.F.B., Coordenadora de Compliance Execução da Auditoria Contínua: e Controles Internos Tecnologia para Acesso, Tratamento e COSAN Análise das Informações • Contenção de custos operacionais a partir do uso eficaz “A conferência foi muito positiva no da tecnologia • Requisitos para automatização dos controles internos sentido de compartilhar novas • Atualização tecnológica das ferramentas utilizadas para tendências em Auditoria Interna, além monitoramento contínuo de oferecer a oportunidade de troca de • Formas e periodicidade de reporte dos resultados da experiências e melhores práticas.” auditoria contínua • Aspectos que devem ser considerados na escolha do O.P.P. J., Supervisor de Auditoria Interna aplicativo de extração e análise dos dados FORD BRASIL • Como obter o apoio das áreas operacionais na fase de planejamento e execução do projeto Wagner Fachetti, Auditor Especialista SADIA DE DES N IDA PARA RTU S 10h00 Coffee break e Networking OPOEGÓCIO PRES N UA EM S 10h30 Estudo de Caso 1 O processo de Implantação da Auditoria Contínua na Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil • Início do projeto em 2008 e seu desenvolvimento • Auditoria Contínua: por que implementar esse novo tipo de auditoria? • Metodologia: técnicas e procedimentos utilizados para implementar a Auditoria Contínua A sua empresa tem interesse em conquistar novos • Vantagens: os ganhos que podem ser atingidos clientes, divulgar a sua marca e comercializar • Resultados: definição do tratamento a ser dado seus produtos junto ao seu público alvo? às não-conformidades A IBC possui como público de seus eventos, • Auditoria Contínua X Controle Gerencial Paulo Ricardo Soares, Auditor Chefe executivos de alto nível hierárquico, Sergio Ricardo Lopes de Carvalho, Auditor Chefe Adjunto tomadores de decisão das mais importantes PREVI – CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS empresas nacionais e multinacionais. FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL Solicite uma proposta e conheça nossas opções. Fale com a Roberta Froeder 11h30 Estudo de Caso 2 (11) 3017-6872 ou escreva para Como a Auditoria Contínua Evoluiu roberta.froeder@ibcbrasil.com.br na Camargo Corrêa e Vem Sendo Realizada de Forma Remota • Condições e incentivo para implantação do projeto • Integração e alinhamento de informações com os gestores dos processos • Diferenciais da solução desenhada para a Camargo Corrêa O Informa Group conquistou o título • Desafios superados na estruturação do projeto de “Empresa Parceira da AACD”, • Resultados alcançados após a implementação da por meio da doação de cortesias Auditoria Contínua em nossos eventos corporativos para os colaboradores Luis Antonio Cavalheiro Pires, Gerente PROJETO da instituição, além da doação em dinheiro de parte do de Auditoria de Gestão e Compliance PREMIADO desconto concedido aos nossos clientes quando estes CAMARGO CORRÊA PELA SAP efetuam suas inscrições com antecedência. 12h30 Encerramento do 2º dia da Conferência Faça sua inscrição antecipada assim você também estará contribuindo com a AACD: Tel.: (11) 3017 6888 E-mail: auditoria@ibcbrasil.com.br com.br l www.informagroup.com.br/auditoria
  • 4. WORKSHOPS SIMULTÂNEOS Quarta-Feira, 24 de Novembro de 2010 PÓS-CONFERÊNCIA 1 Arquitetura de TI para Auditoria Contínua Contexto e Objetivo Liderado por: A tecnologia é fator preponderante nas implementações de Leandro Andrade Auditoria Contínua. Um planejamento eficiente irá viabilizar Consultor Sênior a extração, análise e mineração de dados, possibilitando a KPMG adequada avaliação de riscos e controles internos. Para isso, processos e transações da empresa devem estar suportados por sistemas de tecnologia da informação. É possível desenvolver a Auditoria Contínua a um custo razoavelmente baixo, aproveitando recursos disponíveis na empresa e na própria Auditoria Interna. Principais Tópicos CONFIRA NOSSAS • Seleção da tecnologia para acesso, tratamento e análise CONDIÇÕES das informações • Associação de práticas de acesso à base de dados para a ESPECIAIS implementação de Auditoria Contínua PARA GRUPOS! • Garantia da integridade de informações disponibilizadas à Auditoria • Construção de um Data Warehouse para a Auditoria Contínua • Treinamento dos profissionais que operarão as ferramentas selecionadas 2 Planejamento e Estruturação da Auditoria Contínua Contexto e Objetivo Liderado por: A missão da Auditoria Contínua dentro das organizações é Alberto Afonso avaliar controles e riscos de forma automatizada, em bases Auditoria contínuas, com o objetivo de identificar exceções, anomalias, MARFRIG tendências e indicadores de riscos. O conceito de auditoria tradicional, realizada uma vez ao ano, não atende mais às necessidades das empresas, por isso, a Auditoria Contínua vem adquirindo função complementar ao trabalho realizado pela AGENDA DOS Auditoria Interna, trazendo maior eficiência e eficácia na área. WORKSHOPS: Principais Tópicos 13h40 Recepção e Credenciamento • Como estabelecer um programa de auditoria, objetivos, 14h00 Início do Workshop prioridades e testes • Obtendo o apoio das áreas de negócios que tenham 17h30 Encerramento interesse nos resultados da implementação Haverá intervalo para • Seleção das ferramentas e treinamento da equipe coffee break e networking • Definição da frequência e dos critérios dos testes de auditoria • Como realizar o reporte de informações e gerenciamento dos resultados
  • 5. IBC Tel.: +55 11 3017 6800 Fax: +55 11 3017 6802 www.informagroup.com.br Prezado(a) Profissional, A crescente velocidade com que os negócios são realizados e as constantes mudanças em transações e processos dentro das empresas demandam uma atuação cada vez mais eficiente da Auditoria Interna. Os conceitos tradicionais de auditoria, baseados no Plano Anual de Auditoria, já não são suficientes para suprir todas as necessidades das empresas. Isso exige da Auditoria Interna muito mais agilidade e proatividade no desempenho de suas funções. Nesse contexto, a Auditoria Contínua começa a apoiar e complementar o trabalho da Auditoria Interna dentro das organizações, aumentando significativamente sua presença entre as áreas auditadas e melhorando o nível de controles. A Auditoria Contínua tem ampliado as possibilidades para que a Auditoria Interna realize a avaliação mais frequente dos controles e do gerenciamento de riscos, fazendo com que a área de auditoria exerça um papel cada vez mais estratégico. Venha conhecer experiências práticas de quem desenvolveu e participou ativamente dos processos de implementação da Auditoria Contínua e confira como essa ferramenta pode ser fundamental para o crescimento da empresa onde você atua. Entre em contato conosco através do telefone 11 3017 6888 e inscreva-se! Nos encontramos em Novembro! Juliana Montez Gerente de Projetos Informa Group Latin America juliana.montez@ibcbrasil.com.br ÊNC IA ª CONFER IAIS DA 2 DIFERENC IA CONTÍNUA: OR DE AUDIT [ Descubra como estabelecer, na prática, um plano eficiente de Auditoria Contínua Conheça experiências práticas de empresas que já implementaram a Auditoria Contínua [ Entenda como a TI pode auxiliar no processo de estruturação da Auditoria Contínua [ [ como obter o apoio e o suporte do nível executivo da organização Saiba Mensure a relação custo x benefício da implementação da Auditoria Contínua [ Compreenda os impactos da Auditoria Contínua nos métodos tradicionais de auditoria [ [ a Auditoria Contínua como ferramenta para monitorar e mitigar riscos e fraudes Utilize Compartilhe informações com profissionais conceituados no mercado e amplie o seu networking [
  • 6. FICHA DE INSCRIÇÃO – AUDITORIA CONTÍNUA – AF0904710 Nome: Cargo: 9912247475-DR/SPM CPF: Depto.: E-mail: IIR Sup. Imediato: Cargo: Razão Social: Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade: CCM: CNPJ: Insc. Estadual: FORMAS DE PAGAMENTO Endereço Comercial: Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. A participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento. Nome p/ contato: Área: Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS 3 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ............... Assinatura: ........................................................................................................................................ CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO DADOS SOBRE COBRANÇA Datas: Valor Especial para Valor para inscrições Nome do contato: Conferência: Desconto especial para inscrições até 15/10/10* após 15/10/10 Grupos. Consulte-nos! Cargo: 23 e 24 de Novembro de 2010 Investimento Total (1) ECONOMIZE Investimento Total (1) Endereço: Workshops 1 e 2: R$ 300,00 q Conferência R$ 3.195,00 R$ 3.495,00 24 de Novembro de 2010 **Fazendo sua inscrição antecipada E COLABORE Local: você contribui para a AACD. q Conferência + Workshop 1 R$ 4.095,00 COM A AACD** R$ 4.395,00 Tel.: Fax: Hotel Mercure Jardins Confira mais informações no site: E-mail p/ envio de NF-e: www.informagroup.com.br/ q Conferência + Workshop 2 R$ 4.095,00 R$ 4.395,00 Alameda Itu, 1151 corporate_responsibility.html São Paulo/SP Cidade: *Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação Estado: CEP: vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição. Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. A B C D E F G H I J K L M N A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada. 4 MANEIRAS RÁPIDAS DE CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos ENTRAR EM CONTATO CONOSCO terão uma taxa administrativa de R$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas TELEFONE: 55 11 3017-6888 as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha. ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. FAX TOLL FREE: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima pactuados. E-MAIL auditoria@ibcbrasil.com.br Local e Data Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento SITE www.informagroup.com.br/auditoria Assinatura e Carimbo da Empresa Código da etiqueta Código Lado superior direito Cargo: