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El entorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento. Un ge...
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PREDECIR EL FUTURO TECNOLÓGICO NO ES POSIBLE, NADIE PUEDE HACERLO LA CIENCIA AVANZA CON DEMASIADA RAPIDEZ Y CON FRECUENCIA...
PLANIFICACION: EL ARTE DE FORMALIZAR UNA MENTIRA ORGANIZACIONAL …………. UTILIZANDO LOS MEJORES MENTIROSOS DE LA CORPORACION ...
UNA REVISIÓN DEL PASADO  Apenas hace 100 años: - La electricidad comenzaba a llegar a las grandes ciudades - Las entregas ...
LOS AVANCES MÁS DESTACADOS EN LOS ÚLTIMOS 100 AÑOS   Hoy en día Norteamérica produce un superávit de alimentos con sólo el...
QUÉ PRONOSTICAN LOS GRANDES FUTURÓLOGOS? HANS BETHE (PNF 1965), PAUL SAMUELSON (PNE - 1970),  ALVIN TOFFLER, GRAHAN MOLLIT...
LAS CIENCIAS DE LA VIDA BIOINGENIERÍA - El desarrollo de vacunas para  enfermedades como el cáncer y el SIDA serán una rea...
LAS CIENCIAS DE LA VIDA ING. GENETICA COMPLETADO EL MAPA GENETICO: BIOINFORMATICA LO SOCIAL - LO GENETICO - LO LEGAL
LAS CIENCIAS DE LA VIDA BIOINGENIERÍA - El control de enfermedades virales será más efectivo - Se espera que los seres hum...
La Farmacia en un Chip
La Píldora Programable
La  Píldora  Programable
Sensores Internos
Alimentos Bio-Concebidos
Piel Sintética
LA NUEVA ERA ESPACIAL Hará énfasis en la conquista económica del espacio  (energía / materiales)   - Para el año 2050 los ...
Celdas de Combustible
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Celdas de Combustible
Celdas de Combustible
Celdas de Combustible
Celdas de Combustible
Celdas de Combustible
Celdas de Combustible
Celdas de Combustible
Microturbinas
Micro cohetes
LAS TELECOMUNICACIONES Los avances en las telecomunicaciones están cambiando la manera de hacer negocios… son esas innovac...
COMERCIO ELECTRÓNICO FABRICANTE CONSUMIDOR WEB <ul><li>ACCESO DIRECTO Y GLOBAL A LOS BIENES DE CONSUMO </li></ul><ul><li>Y...
CREACIÓN DE VALOR CON “ COMERCIO ELECTRÓNICO” <ul><li>e.Biz E INTERNET </li></ul><ul><li>LAS COMPRAS ONLINE </li></ul><ul>...
COMERCIO ELECTRÓNICO E*TRADE GROUP INC. <ul><ul><li>SOFTBANK CORP., Japon </li></ul></ul>BENCHMARK CAPITAL PRICELINE.COM <...
LA OFICINA DEL FUTURO 40% 60% Las personas estarán fuera de su oficina un  60%  del tiempo que trabajan, arrastrando todo ...
Nueva Generación de Fibra Óptica
Booster de Fibra Optica
Micro Circuitos Integrados
Memoria Holográfica
Memoria Holográfica
Nano Almacenamiento
Memoria Molecular
Memoria Molecular
Computo Colectivo
QUÉ SE VISLUMBRA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL Y ENERGÉTICO LAS NUEVAS INNOVACIONES ESTARÁN APALANCADAS POR LOS DESARROLLOS EN...
Separador Gas-Petróleo Reducción > 40 % de los costos de generación de gas Separador convencional  Planta  nueva generació...
Operaciones en fondo de pozo <ul><li>Biotecnología </li></ul><ul><ul><li>Biotransformación </li></ul></ul><ul><ul><li>Bior...
Celdas Combustibles Arranque de la masificación del vehÍculo sustentado en  Celdas Combustibles estarÍa estimado para el 2...
Productos substitutos: sector eléctrico <ul><li>Acceso a países en desarrollo (2 MMM habitantes) de fuentes de energía “co...
Nuevas estaciones de servicio BP  ¿Una nueva realidad?  La nueva corporación energética
Explotación de yacimientos  con seguimiento en tiempo real <ul><li>Nanotecnología / biotecnología </li></ul><ul><li>Químic...
Que Hacen Nuestros Competidores Vehículo con celda combustible Energía solar Plataforma aguas profundas Separador convenci...
Análisis del Entorno Petrolero USO INTENSIVO DE TECNOLOGIA Presiones Ambientalistas EPA Kyoto <ul><li>Decarbonización de l...
“ Los principios de la Física, como yo los veo, no hablan  sobre la posibilidad  de maniobrar materiales átomo por átomo. ...
SOLO HAY DOS FUTUROS POSIBLES: EL QUE SUCEDE, Y EL QUE NOSOTROS HACEMOS WANDA ORLINSKY
 
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1 entorno tecnologico

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1 entorno tecnologico

  1. 2. El entorno de la empresa son todos los elementos ajenos a la organización que son relevantes para su funcionamiento. Un gerente de una empresa u organización que administre en forma eficiente y eficaz monitorea el medio externo para poder diseñar e implementar planes para la misma.
  2. 3. <ul><li>Para ello, toma en cuenta las necesidades y los deseos de los miembros de la sociedad externa de la empresa, así como las necesidades de recursos materiales, humanos, tecnológicos y otros requerimientos que provienen del ambiente que los rodea. </li></ul>
  3. 4. <ul><li>El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas, esto provoca que inevitablemente las mismas se vean afectadas por lo que ocurre en ese entorno. En este sentido, se hace necesario evaluar el ambiente externo actual y futuro en términos de amenazas y oportunidades. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>La evaluación se debe centrar en factores económicos, sociales, políticos, legales, demográficos, geográficos y tecnológicos. </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Este último implica explorar el ambiente en busca de elementos que sean de utilidad a la empresa tales como avances tecnológicos, productos y servicios en el mercado, y buscar otros factores necesarios para determinar la situación competitiva de la empresa. </li></ul>
  6. 7. <ul><li>El entorno tecnológico es uno de los factores externos que afectan de manera determinante el ambiente empresarial, ya que la evolución de las tecnologías influye sobre la forma de hacer las cosas, cómo se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y los servicios. </li></ul>
  7. 8. <ul><li>La repercusión de la tecnología se manifiesta en nuevos productos, nuevas máquinas, nuevas herramientas, nuevos materiales y nuevos servicios. Algunos beneficios de la tecnología son: mayor productividad, estándares más altos de vida, más tiempo de descanso y una mayor variedad de productos. </li></ul>
  8. 9. <ul><li>Sin embargo, deben ponderarse los beneficios de la tecnología contra los problemas que conllevan estos avances, un claro ejemplo son los embotellamientos de tránsito y la contaminación del agua y del aire. Se requiere un enfoque equilibrado que la aproveche y al mismo tiempo disminuya algunos de sus efectos colaterales indeseables. </li></ul>
  9. 10. PREDECIR EL FUTURO TECNOLÓGICO NO ES POSIBLE, NADIE PUEDE HACERLO LA CIENCIA AVANZA CON DEMASIADA RAPIDEZ Y CON FRECUENCIA EN DIRECCIONES INESPERADAS …………. LO QUE DEBEMOS HACER ES REVISAR EL PASADO, EL PRESENTE, LAS TENDENCIAS Y A PARTIR DE ALLÍ HACER LA MEJOR PROYECCIÓN HANS BETHE (PNF 1965 - 65 AÑOS DE EXPERIENCIA)
  10. 11. PLANIFICACION: EL ARTE DE FORMALIZAR UNA MENTIRA ORGANIZACIONAL …………. UTILIZANDO LOS MEJORES MENTIROSOS DE LA CORPORACION MICHAEL PORTTER - HBE
  11. 12. UNA REVISIÓN DEL PASADO Apenas hace 100 años: - La electricidad comenzaba a llegar a las grandes ciudades - Las entregas más frecuentes a las casas eran el hielo y la leche (la industria del hielo (1665-1925 260 años) era más fuerte que la industria del acero) -entregas por tierra a toda USA -entregas por mar (Mar Caribe-Africa) la industria petrolera comenzó en 1859 - 142 años
  12. 13. LOS AVANCES MÁS DESTACADOS EN LOS ÚLTIMOS 100 AÑOS Hoy en día Norteamérica produce un superávit de alimentos con sólo el 2% de su población debido a la masificación de tecnologías. Ahora, los eventos y sucesos importantes se conocen instantáneamente en todo el globo El uso intensivo de la tecnología han permitido que la mayoría de la humanidad viva más y más cómoda
  13. 14. QUÉ PRONOSTICAN LOS GRANDES FUTURÓLOGOS? HANS BETHE (PNF 1965), PAUL SAMUELSON (PNE - 1970), ALVIN TOFFLER, GRAHAN MOLLITOR, JOHN NAISBITT CONCLUYEN LO SIGUIENTE: “ HABRÁN NUEVAS TECNOLOGÍAS CON EFECTOS INIMAGINABLES EN LA FORMA EN QUE VIVIMOS Y TRABAJAMOS, SOBRE NUESTRA SALUD Y LA CALIDAD DE VIDA. NO TODOS SERÁN BUENOS PERO EN LO GENERAL HARÁN MÁS CÓMODAS NUESTRAS VIDAS”. LOS GRANDES AVANCES ESTARÁN ORIENTADOS AL DESARROLLO DE: “ LA TIERRA JAMÁS HABÍA TENIDO LA CANTIDAD DE CIENTÍFICOS QUE EN LA ACTUALIDAD TRABAJAN EN INVESTIGACIÓN DOTADOS CON LAS MEJORES HERRAMIENTAS Y EQUIPOS”
  14. 15. LAS CIENCIAS DE LA VIDA BIOINGENIERÍA - El desarrollo de vacunas para enfermedades como el cáncer y el SIDA serán una realidad - Los avances en Ingeniería Genética harán posible la producción masiva de alimentos en lugares del planeta en donde hoy en día es imposible producirlos
  15. 16. LAS CIENCIAS DE LA VIDA ING. GENETICA COMPLETADO EL MAPA GENETICO: BIOINFORMATICA LO SOCIAL - LO GENETICO - LO LEGAL
  16. 17. LAS CIENCIAS DE LA VIDA BIOINGENIERÍA - El control de enfermedades virales será más efectivo - Se espera que los seres humanos sean más longevos - La expectativa de vida para el año 2050 será superior a los 120 años
  17. 18. La Farmacia en un Chip
  18. 19. La Píldora Programable
  19. 20. La Píldora Programable
  20. 21. Sensores Internos
  21. 22. Alimentos Bio-Concebidos
  22. 23. Piel Sintética
  23. 24. LA NUEVA ERA ESPACIAL Hará énfasis en la conquista económica del espacio (energía / materiales) - Para el año 2050 los humanos extraerán energía de sus propios “Hornos Solares” - La fusión de hidrógeno podría suplir energía fácilmente por 50 millones de años - La nanotecnología y materiales sintéticos continuarán su desarrollo vertiginoso a una rata de 400.000 nuevos materiales sintéticos por año
  24. 25. Celdas de Combustible
  25. 26. Celdas de Combustible
  26. 27. Celdas de Combustible
  27. 28. Celdas de Combustible
  28. 29. Celdas de Combustible
  29. 30. Celdas de Combustible
  30. 31. Celdas de Combustible
  31. 32. Celdas de Combustible
  32. 33. Celdas de Combustible
  33. 34. Microturbinas
  34. 35. Micro cohetes
  35. 36. LAS TELECOMUNICACIONES Los avances en las telecomunicaciones están cambiando la manera de hacer negocios… son esas innovaciones las que definirán las nuevas reglas de los futuros negocios
  36. 37. COMERCIO ELECTRÓNICO FABRICANTE CONSUMIDOR WEB <ul><li>ACCESO DIRECTO Y GLOBAL A LOS BIENES DE CONSUMO </li></ul><ul><li>Y DE CAPITAL A TRAVÉS DE LA WEB ELIMINANDO LOS </li></ul><ul><li>INTERMEDIARIOS </li></ul>
  37. 38. CREACIÓN DE VALOR CON “ COMERCIO ELECTRÓNICO” <ul><li>e.Biz E INTERNET </li></ul><ul><li>LAS COMPRAS ONLINE </li></ul><ul><li>LA RENTABILIDAD DE </li></ul><ul><li>LOS NEGOCIOS </li></ul><ul><li>ELECTRÓNICOS </li></ul><ul><li>COMERCIO ELECTRÓNICO </li></ul><ul><li>GENERA MAYORES </li></ul><ul><li>INGRESOS QUE LAS </li></ul><ul><li>EMPRESAS DE ENERGÍA </li></ul>
  38. 39. COMERCIO ELECTRÓNICO E*TRADE GROUP INC. <ul><ul><li>SOFTBANK CORP., Japon </li></ul></ul>BENCHMARK CAPITAL PRICELINE.COM <ul><ul><li>Ebay INC. </li></ul></ul><ul><ul><li>My CFO </li></ul></ul><ul><ul><li>INC. </li></ul></ul><ul><ul><li>INKTOMI INC </li></ul></ul>YAHOO.COM FREEMARKETS INC. <ul><ul><li>DOUBLECLICK </li></ul></ul>AMAZON.COM <ul><ul><li>BROADVISION INC. </li></ul></ul>EXODUS COMMUNICATIONS WEBVAN GROUP INC. AMERICAN ONLINE INC.
  39. 40. LA OFICINA DEL FUTURO 40% 60% Las personas estarán fuera de su oficina un 60% del tiempo que trabajan, arrastrando todo lo que se necesita para escribir informes, navegar en la red y escribir sus correos.
  40. 41. Nueva Generación de Fibra Óptica
  41. 42. Booster de Fibra Optica
  42. 43. Micro Circuitos Integrados
  43. 44. Memoria Holográfica
  44. 45. Memoria Holográfica
  45. 46. Nano Almacenamiento
  46. 47. Memoria Molecular
  47. 48. Memoria Molecular
  48. 49. Computo Colectivo
  49. 50. QUÉ SE VISLUMBRA PARA EL SECTOR INDUSTRIAL Y ENERGÉTICO LAS NUEVAS INNOVACIONES ESTARÁN APALANCADAS POR LOS DESARROLLOS EN TELECOMUNICACIONES, LAS CIENCIAS DE LA VIDA Y LAS DERIVADAS DE LA CONQUISTA DEL ESPACIO. i LOS AVANCES EN ESTE SECTOR ESTARÁN CENTRADOS EN EL MANEJO EN LINEA DE DATOS, EN EL CONTROL AUTOMÁTICO DE PROCESOS, LA NANOTECNOLOGÍA Y LA GENERACIÓN DE ENERGÍA LIMPIA
  50. 51. Separador Gas-Petróleo Reducción > 40 % de los costos de generación de gas Separador convencional Planta nueva generación (Twister)
  51. 52. Operaciones en fondo de pozo <ul><li>Biotecnología </li></ul><ul><ul><li>Biotransformación </li></ul></ul><ul><ul><li>Biorremediación </li></ul></ul><ul><ul><li>Biodesulfurización </li></ul></ul><ul><ul><li>Biocraqueo y craqueo enzimático </li></ul></ul><ul><ul><li>Biomateriales </li></ul></ul><ul><ul><li>Biosensores a control remoto </li></ul></ul>Mejoramiento “in-situ”
  52. 53. Celdas Combustibles Arranque de la masificación del vehÍculo sustentado en Celdas Combustibles estarÍa estimado para el 2.006 + Establecidas alianzas entre las megacorporaciones energéticas y las del sector automotor Productos substitutos: sector transporte
  53. 54. Productos substitutos: sector eléctrico <ul><li>Acceso a países en desarrollo (2 MMM habitantes) de fuentes de energía “confiables” no contaminantes </li></ul>Sur Africa Solar
  54. 55. Nuevas estaciones de servicio BP ¿Una nueva realidad? La nueva corporación energética
  55. 56. Explotación de yacimientos con seguimiento en tiempo real <ul><li>Nanotecnología / biotecnología </li></ul><ul><li>Química computacional </li></ul><ul><li>Sísmica 4D en tiempo real </li></ul><ul><li>Simulación </li></ul><ul><li>Automatización </li></ul><ul><li>Procesamiento en tiempo real </li></ul><ul><li>Perforación, tratamiento y estimulación de pozos </li></ul><ul><li>Visualización de fondo de pozo </li></ul><ul><li>Sistemas expertos </li></ul><ul><li>Geoquímica y termodinámica </li></ul>Transmisión satelital
  56. 57. Que Hacen Nuestros Competidores Vehículo con celda combustible Energía solar Plataforma aguas profundas Separador convencional Planta nueva generación (Twister) Reducción costos generación de gas
  57. 58. Análisis del Entorno Petrolero USO INTENSIVO DE TECNOLOGIA Presiones Ambientalistas EPA Kyoto <ul><li>Decarbonización de la Energía </li></ul><ul><li>Fuentes de Energía Alterna </li></ul>Débil Estabilidad del Mercado <ul><li>Captura incremento de la demanda </li></ul><ul><li>Mayor eficiencia </li></ul>Descapitalización Recurso Humano <ul><li>Gerencia del Conocimiento </li></ul><ul><li>Inteligencia Tecnológica </li></ul><ul><li>Alianzas Sector Académico </li></ul>Campos Gigantes <ul><li>Exito Costa Afuera </li></ul><ul><li>Bajo Éxito internamente </li></ul>
  58. 59. “ Los principios de la Física, como yo los veo, no hablan sobre la posibilidad de maniobrar materiales átomo por átomo. Esto no es un intento de violar alguna ley ; es algo que en principio se puede hacer; pero en la practica, no se ha hecho porque somos demasiado grandes.” Richard Feynman (PNF 1959) Rompamos nuestros paradigmas
  59. 60. SOLO HAY DOS FUTUROS POSIBLES: EL QUE SUCEDE, Y EL QUE NOSOTROS HACEMOS WANDA ORLINSKY

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