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Formación ,[object Object],Desarrollo Se orienta a la expansión de las habilidades de una persona en función de las responsabilidades futuras. No necesariamente están relacionadas con el cargo actual en su parte técnica pero si para su crecimiento profesional. A corto y a largo plazo.
En la Formación ,[object Object],[object Object]
Beneficios de la Formación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cambios de comportamientos logrados mediante la Formación Transmisión de informaciones Desarrollo de habilidades Desarrollo de actitudes Desarrollo de conceptos Aumentar el conocimiento de las personas Información sobre la organización, sus productos o servicios, políticas y directrices, reglas y reglamentos y sus clientes Mejorar las habilidades y destrezas Capacitar para la ejecución y operación de tareas, manejo de equipos, maquinas y herramientas Desarrollar o modificar comportamientos Cambio de actitudes negativas a actitudes favorables, de toma de conciencia y sensibilidad con las personas, con los clientes externos e internos Elevar el nivel de abstracción Desarrollar  ideas y conceptos para ayudar a  las personas a pensar en términos globales
La Formación como un Sistema Detección de necesidades de Formación. DNF Programas de entrenamiento o capacitación Proceso de aprendizaje individual Conocimientos, actitudes Habilidades, eficacia organizacional Evaluación de resultados Entrada Proceso Salida Retroalimentación
Detección de necesidades de formación DNF ,[object Object],[object Object]
Detección de necesidades de formación Síntomas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Técnicas de detección de necesidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Técnicas de detección de necesidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Técnicas de detección de necesidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso ideal del DNF Descripción del cargo Desempeño en el cargo Discrepancia Análisis de la discrepancia Necesidad de formación Plan de necesidades de formación Programa FIN NO SI
Planificación de la  Formación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El Plan de Formación de Personal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diseño del programa de formación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Medios de Formación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Evaluación del programa de formación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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  • 6. La Formación como un Sistema Detección de necesidades de Formación. DNF Programas de entrenamiento o capacitación Proceso de aprendizaje individual Conocimientos, actitudes Habilidades, eficacia organizacional Evaluación de resultados Entrada Proceso Salida Retroalimentación
  • 7.
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  • 12. Proceso ideal del DNF Descripción del cargo Desempeño en el cargo Discrepancia Análisis de la discrepancia Necesidad de formación Plan de necesidades de formación Programa FIN NO SI
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