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Hombres que Gestionan Hombres en la Organización Dr. Martín Leal Guerra
Antes de convertirnos en Lideres es menester trabajar de manera Resiliente en nosotros mismos
Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Trabajar para transformar pensamientos  negativos en positivos, de modo tal de sentirnos bien el mayor tiempo posible Como seres humanos vamos camino a la perfección, y el ser perfecto podría definirse como aquel que logra estar, en cada instante de su vida, feliz
Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente De nuestras capacidades y debilidades para mejorarlas De cuáles son nuestras necesidades y de qué manera podemos suplirlas para estar en equilibrio en lo personal y con el colectivo
Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente Es necesario que cada quien haga las cosas bien y se entusiasme por obtener resultados óptimos El hecho de hacer las cosas bien, nos hace sentirnos bien Esta actitud de cambio positivo y de logro, nos impulsa hacia la superación que nos brinda siempre satisfacción
Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente El hecho de hacer las cosas bien, nos hace sentirnos bien Es el hecho de asumir responsabilidades y cumplirlas No importa al cargo al que se ha llegado, sino el agrado y la satisfacción que se disfruta al cumplir las responsabilidades que el cargo implica Implica un compromiso, y ese compromiso conlleva responsabilidades
Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente El hecho de hacer las cosas bien, nos hace sentirnos bien No importa al cargo al que se ha llegado, sino el agrado y la satisfacción que se disfruta al cumplir las responsabilidades que el cargo implica La evolución nos debe conducir a la felicidad
El Líder de la Sociedad del siglo XXI Los Socios del Conocimiento  como seres Humanos Profundamente diferentes entre sí Dotados de personalidad propia Con una historia particular Poseedoras de habilidades y conocimientos Destrezas y capacidades
El Líder de la Sociedad del siglo XXI Los Socios del Conocimiento  como seres Humanos Los Socios del Conocimiento No como meros recursos Sino como elementos impulsadores de procesos  Capaces de dotar las Organizaciones de inteligencia El talento y el aprendizaje para estimular  la renovación y competitividad Ente que enfrenta los cambios
El Líder de la Sociedad del siglo XXI Las personas como seres humanos Los Socios del Conocimiento No como meros recurso Las personas  como socios de aprendizaje Estos invierten esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, sentimientos, éxitos
Cambio   Conciencia Medio Ambiental Formación en Valores Disciplina Tolerancia Toma de Decisiones Trabajo en Equipo Compromiso Pensamiento Flexible Autoestima Percepción Diversidad Generar confianza Asertividad Gerente - Líder
Gerente - Líder Se concentra en el pensamiento Conoce el poder de la palabra Da ejemplo Propicia ambientes de libertad Manejo adecuado de los egos Practica la esperanza activa Buen uso de las inteligencias Se da permiso No compite, comparte Es humilde No cree en socios invisibles Respeta, respeta, respeta Hace hincapié en la independencia Es optimista acerca de los resultados Escucha activamente Muestra un interés real Anima para que se pongan a prueba las ideas Está dispuesto Se responsabiliza de las decisiones Valora las ideas creativas
El Líder al estar puertas adentro de la Organización,  no solamente gestiona, también expresa lo que es como ser humano
Gestión Humana Organización
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  • 1. Hombres que Gestionan Hombres en la Organización Dr. Martín Leal Guerra
  • 2. Antes de convertirnos en Lideres es menester trabajar de manera Resiliente en nosotros mismos
  • 3. Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Trabajar para transformar pensamientos negativos en positivos, de modo tal de sentirnos bien el mayor tiempo posible Como seres humanos vamos camino a la perfección, y el ser perfecto podría definirse como aquel que logra estar, en cada instante de su vida, feliz
  • 4. Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente De nuestras capacidades y debilidades para mejorarlas De cuáles son nuestras necesidades y de qué manera podemos suplirlas para estar en equilibrio en lo personal y con el colectivo
  • 5. Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente Es necesario que cada quien haga las cosas bien y se entusiasme por obtener resultados óptimos El hecho de hacer las cosas bien, nos hace sentirnos bien Esta actitud de cambio positivo y de logro, nos impulsa hacia la superación que nos brinda siempre satisfacción
  • 6. Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente El hecho de hacer las cosas bien, nos hace sentirnos bien Es el hecho de asumir responsabilidades y cumplirlas No importa al cargo al que se ha llegado, sino el agrado y la satisfacción que se disfruta al cumplir las responsabilidades que el cargo implica Implica un compromiso, y ese compromiso conlleva responsabilidades
  • 7. Principios de Gerencia de la Vida Sentirse bien Estar consciente El hecho de hacer las cosas bien, nos hace sentirnos bien No importa al cargo al que se ha llegado, sino el agrado y la satisfacción que se disfruta al cumplir las responsabilidades que el cargo implica La evolución nos debe conducir a la felicidad
  • 8. El Líder de la Sociedad del siglo XXI Los Socios del Conocimiento como seres Humanos Profundamente diferentes entre sí Dotados de personalidad propia Con una historia particular Poseedoras de habilidades y conocimientos Destrezas y capacidades
  • 9. El Líder de la Sociedad del siglo XXI Los Socios del Conocimiento como seres Humanos Los Socios del Conocimiento No como meros recursos Sino como elementos impulsadores de procesos Capaces de dotar las Organizaciones de inteligencia El talento y el aprendizaje para estimular la renovación y competitividad Ente que enfrenta los cambios
  • 10. El Líder de la Sociedad del siglo XXI Las personas como seres humanos Los Socios del Conocimiento No como meros recurso Las personas como socios de aprendizaje Estos invierten esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, sentimientos, éxitos
  • 11. Cambio Conciencia Medio Ambiental Formación en Valores Disciplina Tolerancia Toma de Decisiones Trabajo en Equipo Compromiso Pensamiento Flexible Autoestima Percepción Diversidad Generar confianza Asertividad Gerente - Líder
  • 12. Gerente - Líder Se concentra en el pensamiento Conoce el poder de la palabra Da ejemplo Propicia ambientes de libertad Manejo adecuado de los egos Practica la esperanza activa Buen uso de las inteligencias Se da permiso No compite, comparte Es humilde No cree en socios invisibles Respeta, respeta, respeta Hace hincapié en la independencia Es optimista acerca de los resultados Escucha activamente Muestra un interés real Anima para que se pongan a prueba las ideas Está dispuesto Se responsabiliza de las decisiones Valora las ideas creativas
  • 13. El Líder al estar puertas adentro de la Organización, no solamente gestiona, también expresa lo que es como ser humano
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