Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Alberto Bokos - Innovación colaborativa

2.468 visualizaciones

Publicado el

Presentación de Alberto Bokos, director de Innovación Colaborativa en Innobasque, sobre marcos de referencia para la innovación en colaboración en la jornada "Innovación colaborativa y fair play" celebrada el 16 de junio de 2017 en Lekandene (Innobasque)

  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Alberto Bokos - Innovación colaborativa

  1. 1. 1 INNOVACIÓN COLABORATIVA Y FAIR PLAY 20170616 | ALBERTO BOKOS ZARRAGA @albertobokos
  2. 2. LA INNOVACION COLABORATIVA ha llegado para quedarse • Hoy innovación y colaboración han dejado de ser dos conceptos separados para ir convirtiéndose en una realidad cada vez más integrada. • ANTES lo negocios CRECIAN básicamente • desde la base • o por adquisiciones • AHORA a través de colaboraciones: • de todo tipo de relaciones. 2
  3. 3. INNOVATION STACK – GE IC como servicio : curator de los proveedores del ecosistema de OI Incorpora la colaboración de: • más de 4.800 personas • en 5 proyectos • que acabaron diseñando 7.400 nuevos conceptos de producto. • ninguna de ellas era empleada de General Electric DyanFinkhousendirectoradeOpenInnovation&AdvancedManufacturingenGeneralElectric 3
  4. 4. ¿Qué es colaborar? • Es la voluntad de establecer una relación entre dos o más organizaciones para alcanzar un objetivo que ninguna podría por separado 1 + 1 = 3 4
  5. 5. ¿Qué es colaboración? • Un proceso sistémico que se refiere a organizaciones que trabajan juntas. Y presupone: • una configuración (metodología) que garantiza un compromiso efectivo para el beneficio mutuo • construyendo confianza, • tomando conciencia de la otra parte, • conocimiento mutuo, • y ordenando actividades, roles, retornos, riesgos…), orientados a un objetivo acordado conjuntamente y a menudo generando la base para futuras decisiones y soluciones • Hoy estamos hablando, por tanto, de un cambio radical • que requiere de una preparación significativa • está siendo acelerado por las nuevas tecnologías (internet)
  6. 6. ¿Cómo se colabora? Combinando • conocimientos y capacidades • para generar nuevos productos/servicios • que no existían antes • para ninguna de las partes, • a partir de la agregación del valor de quienes colaboran 1 + 1 = 3
  7. 7. ELEMENTOS CLAVE Roles y responsabilidades Gobernanza Confianza Alineamiento Valores y principios operativos Evaluación y realimentación Comunicación 7 REQUIEREN CREAR LAS CIRCUNSTACIAS Cada caso necesita una configuración ajustada a las necesidades y expectativas ¿Relaciones o tratos?
  8. 8. LA COLABORACION EMPRESARIAL EN INNOVACION EN EUSKADI 8
  9. 9. LA COLABORACION EMPRESARIAL EN INNOVACION EN EUSKADI 9
  10. 10. LA COLABORACION EMPRESARIAL EN INNOVACION EN EUSKADI Competitive advantage doesn’t go to the nations that focus on creating companies, it goes to nations that focus on scaling companies. Sherry Coutu, CBE, Serial Entrepreneur, Non-Exec Director, Investor and Advisor to Companies, Universities and Charities 10
  11. 11. ¿Por qué no colaboran más las empresas? A. Por incompatibilidad con su mercado:  operan en un entorno en el cual la probabilidad de perder el control de las capacidades ponen en riesgo la competitividad  Foco en alta calidad B. Por posición competitiva:  porque la mejor manera de ser competitivo es disponer internamente de todas las capacidades necesarias  Dominas sus nichos de mercado (liderazgo tecnológico…)  Tienen pocos competidores C. Porque creen que no lo necesitan:  no han dado con los incentivos para hacerlo D. Por desconocimiento o falta de recursos
  12. 12. ¿Por qué colaboran? 12 • Cada vez es más accesible y • Está cambiando el panorama competitivo en todos los sectores:  Las barreras entre sectores y empresas están cayendo, las empresas de un sector aplican su experiencia a otros, produciendo nuevos híbridos y deshaciendo las clasificaciones y cadenas tradicionales.  Esto favorece nuevas oportunidades gracias a: A. Hay que responder más rápido a las nuevas demandas del mercado; B. El nuevo rol de los usuarios/clientes/empleados como co-creadores C. Nuevos modelos de negocio desde la colaboración que lo estimulan (“efecto red”, plataformas, “economía entre particulares”…),
  13. 13. ¿Por qué colaboran? 13 Está cambiando el panorama competitivo en todos los sectores:  Las barreras entre sectores y empresas están cayendo, las empresas de un sector aplican su experiencia a otros, produciendo nuevos híbridos y deshaciendo las clasificaciones y cadenas tradicionales.  Esto favorece nuevas oportunidades gracias a: A. Hay que responder más rápido a las demandas del mercado; B. El nuevo rol de los usuarios/clientes como co- creadores C. Nuevos modelos de negocio que lo estimulan
  14. 14. 3 FACTORES QUE IMPULSAN LA INNOVACION COLABORATIVA • a) LA INNOVACIÓN ABIERTA. El conocimiento adquirido gracias al desarrollo práctico de los modelos de innovación abierta de los últimos años, especialmente en las empresas. Desde metodologías, habilidades y estándares hasta una nueva generación de expertos que desarrollan conocimiento en evolución permanente y que se disemina por congresos, premios internacionales, publicaciones, investigaciones etc. • b) HAY MÁS RECURSOS Y SON MÁS ACCESIBLES. Por un lado, es muy relevante el descenso de los costes de las tecnologías digitales que facilitan su práctica (cloud, 3D, redes sociales…). Asimismo, la creciente oferta de infraestructuras como aceleradoras, incubadoras, o plataformas de crowdsourcing. Además hay más capital disponible (a través de Venture Capital, crowdfunding, lending…) ansioso de las mejores oportunidades. • c) LOS PROGRAMAS QUE FOMENTAN LA INNOVACIÓN. Los gobiernos tratan de proporcionar un acceso más sencillo y eficaz a la financiación pública, desarrollan nuevos mecanismos de incentivos fiscales para la inversión, promueven legislaciones específicas que protegen el conocimiento colaborativo, impulsan el trabajo en red y apoyan el desarrollo de la IC.
  15. 15. ALGUNAS CTUACIONES EN EUSKADI • Ocean Living Lab: ecosistema transfronterizo Euskadi–Aquitania los deportes del mar y del deslizamiento. • H-Enea Living Lab: ámbito del hogar, en cinco sectores: Hogar, Energía, Alimentación, Salud, y Seguridad. • Wikitoki: “Laboratorio de prácticas colaborativas” trabaja sobre co- creación, hibridación, P2P, procomún, emprendimiento y economía social, empresa abierta, prácticas artísticas, tecnologías sociales, o narrativas digitales. • Bilbao Berrikuntza Faktoria: aglutina en un mismo espacio formación universitaria (Grado LEIN) y 30 empresas innovadoras. • BIND 4.0: es un programa de aceleración PPP de 24 semanas que combina mentoring avanzado, formación, acceso a financiación (500.000 €) y acciones demostrativas (demo- day y Basque Industry 4.0). • OpenAzti (Marine & Food Innovation): canal abierto para quienes quieren compartir con Azti-Tecnalia sus ideas en el ámbito marino y alimentario. El centro tecnológico se compromete a analizar sus posibilidades de desarrollo. • Bizkaia Open Future_: iniciativa PPP (“Garaje de Innovación Abierta”) para convertir las instalaciones de BIC Bizkaia Ezkerraldea en el Crowdworking Ilgner. Un programa específicamente orientado a startups. • Programa de innovación abierta Inspîre® – Petronor: este programa busca soluciones a los retos energéticos a los que se enfrenta Petronor. 1. Gobierno Vasco (PCTi Euskadi 2020): I. HAZITEK: proyectos de Investigación Industrial o Desarrollo Experimental dirigidos al tejido empresarial vasco, se pueden desarrollar de forma individual o en cooperación. II. ELKARTEK: para proyectos tanto de Investigación Fundamental Colaborativa, como de Investigación con Alto Potencial Industrial (RVCTi). III. Basque Industry 4.0: proyectos de Investigación Industrial y Desarrollo Experimental en TEICs aplicadas a la Fabricación Avanzada. 2. Organizaciones territoriales y locales: I. Elkarlanean (Diputación Foral de Bizkaia) fomenta la cooperación entre grupos de al menos tres empresas independientes (pymes) para impulsar el desarrollo de oportunidades de negocio relacionadas con proyectos de innovación, prioritariamente en el ámbito industrial II. Diputación Foral de Gipuzkoa: 1. Etorkizuna Eraikiz GipuzkoaLab: Apoya proyectos innovadores de carácter práctico, para la intervención social y económica, promovidos por agentes económicos y sociales que se planteen como respuesta a los retos que tiene Gipuzkoa en diferentes áreas. 2. Programa de red Guipuzcoana de Ciencia, tecnología e Innovación, para el apoyo a proyectos de I+D en colaboración, liderados por las Unidades de I+D empresarial. III. ALAVA INNOVA 2017 (DFA) apoyar actuaciones a favor de modernización económica y a la mejora de la competitividad del tejido productivo alavés, dirigido a pymes, autónomos y agentes de la I+D+i. IV. Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz “Ciudad Laboratorio” pone la ciudad a disposición de empresas con un proyecto tecnológico para la realización de demostraciones en entornos reales.
  16. 16. 16 TRANSACCIONES EN LA CADENA DE SUMINISTRO ACUERDOS COLAB. PARA PROYECTO INNOV. INVERSIONES VC… JOINT VENTURE ALIANZAS L/P CONSORCIOS… TIPOS DE COLABORACIONES PARA LA INNOVACION COMPLEJIDAD C O L A B O R A C I O N EN UNA INNOVACION EXISTENTE PARA UNA NUEVA INNOVACIÓN PARA INNOVACION ESTRATEGICA
  17. 17. 17 ESKERRIK ASKO! abokos@innobasque.eus @albertobokos Innobasque, Agencia Vasca de la Innovación

×