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Sabin Anuzita - Evolución de la Gestión Deportiva en Bilbao. Programa Envejecimiento Activo

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Presentación de Sabin Anuzita, concejal Delegado del Área de Euskera, Juventud y Deporte del Ayuntamiento de Bilbao, en el martes de Innobasque "Deporte e Innovación" celebrado el 10 de marzo de 2015 en la Universidad de Deusto

Publicado en: Deportes
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Sabin Anuzita - Evolución de la Gestión Deportiva en Bilbao. Programa Envejecimiento Activo

  1. 1. Deporte en Bilbao Objetivos de Ciudad Evolución Economía Deporte PARA TOD@S
  2. 2. Objetivos de Ciudad  Promoción deporte vinculado a VALORES Y ASPIRACIONES de BILBAO  Acceso de la población al deporte. Colectivos especiales; Mujeres. Discapacidad, jóvenes, mayores,… ADHERENCIA. Ciudad Activa  Gestión Eficiente de los recursos. Profesionalidad y transparencia  Deporte como VECTOR de generación de actividad económica  Promoción de BILBAO. Posicionamiento Interno y Externo, para lograr los OBJETIVOS GLOBALES de BILBAO…..(Gestión eficiente, Internacionalización, Valores, Identidad,…..)
  3. 3. Evolución Mapa de distritos
  4. 4. Hasta los 70, la relación Municipio y Deporte: Inversión en alto rendimiento (fútbol) y una Sociedad “poco deportiva”: Espectadores/as Inicio concepto “deporte escolar”, vinculado a centros escolares religiosos y masculinos. Evolución y Hoy. Inicios Años 70 Bruselas la I “Carta Europea del deporte para Todos” (1975) Esta carta; gran revulsivo para el deporte y el concepto “Deporte y Municipio”. BILBAO contaba:  Pabellón de la Casilla (1967) Municipal  Polideportivo de Artxanda (1974) Municipal Club deportivo (Privado) Polideportivo San Ignacio (titularidad estatal)
  5. 5. Años 80 Creación del OAL BILBAO KIROLAK / INSTITUTO MUNICIPAL DE DEPORTES (1984) MISIÓN: “Fomentar, liderar y gestionar como servicio municipal la actividad física y el deporte de la ciudadanía de Bilbao y sus visitantes, mejorando sus opciones de ocio, sus relaciones sociales y su salud, en definitiva su calidad de vida, poniendo a su disposición espacios y programas deportivos adecuados a tal fin”. Evolución Inicios Objetivos: Desarrollar una nueva infraestructura deportiva Profesionalizar la Gestión de las instalaciones deportivas municipales Impulsar la actividad física entre la población
  6. 6. Evolución Instalaciones deportivas municipales
  7. 7. Evolución  Crecimiento de infraestructuras se crean las escuelas deportivas, los cursos infancia y adultos, prog verano…  Bilbao se conforma como ciudad activa en materia deportiva  El deporte, como práctica, se incorpora a nuestra cultura  La aceptación de la oferta consolida al deporte como elemento de la política municipal Años 90 El deporte como estrategia de servicio público busca la cercanía a la ciudadanía y cubrir sus demandas Características del servicio deportivo municipal. Adaptación a las exigencias de quienes consumen deporte. Cualificación del producto deporte Instalaciones más compactas, con un referente acuático y con espacios dirigidos al deporte no reglado.
  8. 8. Evolución Año 2000 Objetivos estratégicos: Plan de mejora y puesta a punto de los equipamientos disponibles. Incrementar cuota de abonados y abonadas a Bk del 25% de la población. Incrementar progresivamente el porcentaje de autofinanciación Estrategias El cumplimiento de los objetivos fijados.  Un importante plan de reforma y mejora de las instalaciones. Reconversiones. Inversión
  9. 9. Evolución Instalaciones deportivas municipales
  10. 10. Bilbao Kirolak gestiona 10 Polideportivos 11 Espacios para la práctica de futbol 16 Frontones 109 Espacios deportivos al aire libre Alhóndiga Salud y Consumo Centros de Distritos Centros de Jubilados Creciente actividad física “urbana” Actividad física en gimnasios privados Bilbao, ciudad de numerosos eventos deportivos Deporte de élite Evolución Situación Actual
  11. 11. MAYO Hombres Mujeres Total Abonos 2000 27,625 20,586 48,211 2010 38,995 36,749 75,744 2011 46,724 43,512 90,236 2012 48,447 45,072 93,519 2013 47,442 43,680 91,102 2014 47,554 43,340 90,894 Evolución Evolución de Abonos Mayo 2014: El 26 % de la población de Bilbao está abonada a Bilbao Kirolak Fuente: Bilbao Kirolak
  12. 12. Evolución Evolución Abonos Bilbao Kirolak 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000 50.000 1 2 3 4 5 Hombres Mujeres
  13. 13. AñoXXX Aportación Municipal Nivel Autofinanciación 2010 6.830.373 53,8 % 2011 7.195.373 55,0 % 2012 7.195.373 62,0 % 2013 5.779.000 63,1 % 2014 4.778.875 63,3 % Evolución Aportación Municipal para gasto corriente. Nivel de Autofinanciación Sevilla Málaga Zaragoza Córdoba P. Mallorca Valladolid Bilbao Sevilla Málaga Zaragoza Córdoba P. Mallorca Valladolid Bilbao
  14. 14. Evolución Aportación Municipal gasto corriente / Abonos BK 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 5.000.000 6.000.000 7.000.000 8.000.000 9.000.000 10.000.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Aportación Municipal gasto corriente Evolución Abonos BK
  15. 15. Cursillistas /mes Modalidad Accesos año Accesos mes 2010 15.024 46 2,023,458 168,356 2011 17.294 64 2,367,316 172,708 2012 18.577 69 2,386,618 197,276 2013 17.341 66 2,357,941 198,885 2014 18.511 67 2,426,146 196,495 Evolución Evolución Cursos, Modalidades Deportivas, Accesos años y mes Fuente: Bilbao Kirolak 15,024 17,294 18,577 17,341 15,999 0 5 10 15 20 2009 - 10 2010 - 11 2011 - 12 2012 - 13 2013 - 14 46 64 69 66 67 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2009 - 10 2010 - 11 2011 - 12 2012 - 13 2013 - 14
  16. 16.  Ciudad Europea del Deporte 2012 Este reconocimiento, otorgado con carácter anual por la Asociación Capital Europea del Deporte (ACES), subraya el compromiso con el fomento del deporte y el esfuerzo inversor que se ha hecho para impulsar una oferta deportiva y de instalaciones de calidad. Evolución Reconocimientos  Modelo de contrato en el sector de servicios públicos distinguido con el Premio Diamante 2011 por AERCE Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España que reconoce un proyecto, acción o iniciativa en el ámbito de la función de Compras de las entidades
  17. 17.  IFMA España, la principal asociación profesional española de gestores de inmuebles, seleccionó el contrato de Servicios Energéticos y Mantenimiento como una de las cuatro Buenas Prácticas  Leed Platinium a las practicas sostenibles Polideportivo San Ignacio  Edificio del año 2011 Palacio Miribilla Evolución Reconocimientos  Usuarios Bkirolak NOTABLE, destacando la calidad de las instalaciones y el 80 de los usuarios recomendaría su utilización
  18. 18.  90.840 abonos a Bilbao Kirolak.  5.300 personas en centros de Distritos  5.100 hogares bilbaínos al fútbol  Alrededor de 5.500 abonos a la Alhóndiga  2.800 personas mayores de Salud y Consumo  27.200 personas con licencia federativa  8.900 niños y niñas inscritos en Deporte escolar  Según AVEAF, 16.000 gimnasios privados  Deporte urbano Evolución Hoy 50% de la población de Bilbao es activa físicamente
  19. 19. ECONOMÍA Bilbao Kirolak, Eventos, AVEAF El Deporte como MOTOR ECONÓMICO Personal Propio y ajeno en Bkirolak 643 Contratos por volumen económico TOTAL: 9,900,000 € Impacto económico estimado Bkirolak 10,263,928 € ((IVA, SS, Impuestos,….) Impacto economico AVEAF
  20. 20.  9,433 personas media Miribilla  98,9 % ocupación de San Mames por los aficionados  IMPACTO EVIDENTE EN BILBAO ECONOMÍA
  21. 21. Marcha Cicloturista Internacional que este año ha celebrado su XXVI edición. Desde sus comienzos en 1988, la “Marcha Cicloturista Internacional BILBAO- BILBAO” se ha caracterizado principalmente por dos aspectos que le han permitido, por un lado, tener su propia singularidad y por el otro conseguir cada año una numerosa y variada participación. SANTURCE – BILBAO 2014 Cuándo 16 Marzo 2014 Recorrido 115 km . Bilbao-Getxo-Derio- Munguia-Larrabetzu-Bilbao Participantes 7.631 inscritos CICLOTURISTA BILBAO-BILBAO EVENTOS: Deporte
  22. 22. BILBAO TRIATHLON Competición deportiva que combina natación, ciclismo y atletismo y que congrega a miles de deportistas y espectadores. BilbaoTriathlon persigue situar a Bilbao en el escenario de pruebas deportivas internacionales de alto nivel, impulsándola en su camino por convertirse en un referente en el calendario de este deporte de alta exigencia, al tiempo que promociona una imagen de ciudad moderna, asociada a la cultura, al deporte y al medio ambiente. BILBAO TRIATHLON 2014 Cuándo 24 Mayo 2014 Circuito Ría bilbaína – Artxanda – orilla ría entre el puente de Euskalduna y el del Ayuntamiento. Características 1.900 metros a nado 90 kilómetros en bicicleta Medio maratón de 21 kilómetros Participantes 575 participantes Origen participantes 66% Euskadi, 26% Resto del estado y 8% Extranjero Público 20.000 personas estimadas EVENTOS: Deporte
  23. 23. COPA DEL MUNDO DE BALONCESTO Celebración de la Fase de Grupos de la Copa del Mundo de Baloncesto. Bilbao acogió los encuentros del Grupo C, donde se encuadraban las selecciones nacionales de Estados Unidos, Finlandia, República Dominicana, Ucrania, Turquía y Nueva Zelanda. Entre los días 30 de agosto y 4 de septiembre se celebró en el BEC de Barakaldo la primera fase de la Copa del Mundo de Baloncesto, donde se disputaron 15 partidos. El impacto económico fue de 35 millones sobre el PIB de Bizkaia según el informe emitido por las tres instituciones que apoyaron el proyecto; Gobierno Vasco, Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao. El evento fue un éxito total de espectadores y de organización que sin duda alguna sienta un precedente de cara a la organización de futuros eventos a nivel mundial en la ciudad. COPA DEL MIUNDO DE BALONCESTO 2014 Cuándo 30 de agosto a 4 de septiembre de 2014 Dónde Bizkaia Arena y ciudad de Bilbao Selecciones Estados Unidos, Finlandia, República Dominicana, Ucrania, Turquía y Nueva Zelanda Asistentes 125.000 EVENTOS: Deporte
  24. 24. BILBAO CHESS 2014 Evento internacional que consolida a Bilbao como una de las grandes capitales mundiales del ajedrez. En la última década Bilbao se ha convertido en una de las principales referencias mundiales del ajedrez, gracias a la celebración en ella de la Final de Maestros del Gran Slam de este deporte, el deporte que reúne a los mejores jugadores internacionales del momento. Para ello ha sido decisiva la organización simultánea de la VII Final de Maestros y de la XXX Copa de Europa de Ajedrez por clubes en un evento deportivo conjunto, Bilbao Chess 2014 con 9 de los mejores jugadores del mundo. BILBAO CHESS 2014 Cuándo Entre 13 y 20 septiembre 2014 Circuito Palacio Euskalduna Características Simultáneamente Final de Maestros y Copa de Europa de Ajedrez Participantes 30 países, 58 clubs, 618 personas Público 10.000 personas estimadas EVENTOS: Deporte
  25. 25. Bilbao se zambulle en las Red Bull Cliff Diving World Series 2014. Prueba de riesgo en la que participan un mínimo de 10 saltadores de trampolín, que se zambullen en la Ría desde el puente de la Salve. El Cliff Diving es una variante del salto de trampolín olímpico, que se realiza desde acantilados u otros puntos artificiales de gran altura. RED BULL CLIFF DIVING WORLD SERIES 2014 Cuándo 19 y 20 de septiembre de 2014 Circuito Puente de la Salve Características 27 metros de altura Participantes 10 saltadores Público 10.000 personas estimadas RED BULL CLIFF DIVING EVENTOS: Deporte
  26. 26. DISTRIBUCIÓN POR EDADES 26 DEPORTE PARA TOD@S  Deporte y mujer  Deporte y discapacidad  Deporte de participación. Subvenciones mantener e incrementándolas el ultimo año  Deportes Minoritarios  Deporte en colectivos jóvenes  Deporte en colectivos mayores
  27. 27. DISTRIBUCIÓN POR EDADES 42.592 29.903 103.728 98.725 78.308 17.845 10.601 34.883 25.423 4.431 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 00 a 14 años 15 a 24 años 25 a 44 años 45 a 64 años 65 y > POBLACIÓN BILBAO ABONOS BK DEPORTE PARA TOD@S DISTRIBUCIÓN POR EDADES
  28. 28. LINEAS DE ACCIÓN  Los mayores de 65 años.  Para ello hemos diseñado un plan de acción. Programa de Envejecimiento Activo- Vida Activa. Dirigido a mayores de 60 años.  En 2012 la U.E. nos brindó la oportunidad de intervención en una de las siguientes áreas: 1. Envejecimiento activo 2. Lucha en la manipulación de resultados deportivos. 3. Rehabilitación de entornos urbanos, a través de la actividad física deportiva. Programa europeo “Promoting Urban Sports for All”, “PRO US ALL” coordinado por Milán con una propuesta sobre envejecimiento activo. DEPORTE PARA TOD@S LINEAS DE ACCIÓN
  29. 29. Objetivo  Adherencia al deporte de los “Mayores” Programa atractivo, variado y cogestionado por los participantes Dos días de actividad semanal en sesiones de 1 hora. Grupos de trabajo, de 35 personas, en diferentes instalaciones Diversidad de actividades y de espacios deportivos DEPORTE PARA TOD@S OBJETIVO
  30. 30. ARTXANDA SAN IGNACIO MIRIBILLA0 50 100 150 200 250 300 350 400 180 199 212 206 190 195 232 317 336 338 344 355 ARTXANDA LA CASILLA SAN IGNACIO TXURDÍNAGA MIRIBILLA TOTAL DEPORTE PARA TOD@S EVOLUCIÓN DE INSCRITOS
  31. 31. 60% 66% 71% 69% 63% 65% 74% 82% 87% 88% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% E F M A MA J S O N D DEPORTE PARA TOD@S OCUPACIÓN
  32. 32. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 40 44 46 43 41 34 35 45 47 50 50 52 140 155 169 166 149 161 197 267 289 288 294 303 mujeres hombres DEPORTE PARA TOD@S OCUPACIÓN POR GÉNERO
  33. 33. 0 20 40 60 80 100 120 140 160 enero febrero marzo abril mayo junio septiembre octubre nov. dic. ene. feb. 51 41 63 66 56 56 43 69 114 114 83 89 81 93 92 86 83 84 101 131 126 126 148 152 <65 66 . 70 71 - 76 76> DEPORTE PARA TOD@S POR TRAMOS DE EDAD
  34. 34. CONCLUSIONES  El programa, + 92 % de aceptación, evidencia la pertinencia de su nacimiento  La edad debería centrarse en 60 - 75 años. Hoy, el 10 % de la población de Bilbao  Captación, en las charlas de formación y a la cooperación con Servicio Vasco de Salud.  Incidir captación masculina.  El programa de “Envejecimiento Activo” , “Vida Activa” evitar los problemas o los riesgos de dependencias excesivas, de desinserción social, de relación o de autoestima. DEPORTE PARA TOD@S CONCLUSIONES
  35. 35.  Promoción deporte vinculado a VALORES Y ASPIRACIONES de BILBAO  Acceso de la población al deporte. Colectivos especiales; Mujeres. Discapacidad, jóvenes, mayores,… ADHERENCIA. Ciudad Activa  Gestión Eficiente de los recursos. Profesionalidad y transparencia  DEPORTE como VECTOR de generación de actividad económica  Promoción de BILBAO. Posicionamiento Interno y Externo, para lograr los OBJETIVOS GLOBALES de BILBAO…..(Gestión eficiente, Internacionalización, Valores, Identidad,…..) CONCLUSIONES
  36. 36. ESKERRIK ASKO

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