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Galbaian - La propiedad industrial e intelectual en innovación colaborativa

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Presentación de Idoia Apraiz, agente de la propiedad industrial y asesora de patentes en Galbaian, sobre la propiedad industrial e intelectual en innovación colaborativa en la jornada "Innovación colaborativa y fair play" celebrada el 16 de junio de 2017 en Lekandene (Innobasque)

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Galbaian - La propiedad industrial e intelectual en innovación colaborativa

  1. 1. 16 de Junio de 2017 Jornada: Innovación Colaborativa y Fair Play
  2. 2. 2 La Propiedad Industrial e Intelectual (PI) en la Innovación Colaborativa Marco de Referencia para la PI Ejemplos de Marcos de Referencia Conclusión Contenido
  3. 3. 3 La PI en la Innovación Colaborativa
  4. 4. 4 Propiedad Industrial: Invenciones  Patentes y Modelos de Utilidad Creaciones de forma  Diseños Industriales Signos distintivos  Marcas Propiedad Intelectual: Obras de creación  Derechos de autor Otros bienes considerados Propiedad Industrial: Secretos industriales y Know-How La PI en la Innovación Colaborativa
  5. 5. 5 Propiedad Industrial: Invenciones  Patentes y Modelos de Utilidad Creaciones de forma  Diseños Industriales Signos distintivos  Marcas Propiedad Intelectual: Obras de creación  Derechos de autor Otros bienes considerados Propiedad Industrial: Secretos industriales y Know-How La PI en la Innovación Colaborativa Fuente: Espacenet
  6. 6. 6 Propiedad Industrial: Invenciones  Patentes y Modelos de Utilidad Creaciones de forma  Diseños Industriales Signos distintivos  Marcas Propiedad Intelectual: Obras de creación  Derechos de autor Otros bienes considerados Propiedad Industrial: Secretos industriales y Know-How La PI en la Innovación Colaborativa Fuente: Designview
  7. 7. 7 Propiedad Industrial: Invenciones  Patentes y Modelos de Utilidad Creaciones de forma  Diseños Industriales Signos distintivos  Marcas Propiedad Intelectual: Obras de creación  Derechos de autor Otros bienes considerados Propiedad Industrial: Secretos industriales y Know-How La PI en la Innovación Colaborativa Fuente: TMview
  8. 8. 8 Debe partir de la premisa de que todos ganan (“win-win”) y de que los Proyectos se basarán en innovación colaborativa. Debe ofrecer las garantías para que los Participantes se sientan cómodos y en un ambiente de confianza. Debe establecer las reglas del juego en materia de PI. Marco de Referencia para la PI
  9. 9. 9 Puntos Clave del Marco de Referencia
  10. 10. 10 Participantes de distinta naturaleza con sus propios incentivos e intereses para participar en la innovación colaborativa. Participantes
  11. 11. 11 El marco de PI dependerá del tipo de colaboración y de la contribución de los Participantes. Contribución
  12. 12. 12 Tratamiento de los conocimientos preexistentes: Titular mantiene titularidad ▪ Acceso durante el Proyecto para los Participantes ▪ Acceso una vez concluido el Proyecto para los Participantes si necesarios para una explotación adecuada de los resultados ▪ Acceso para terceros: No suele haber obligación de otorgar licencia a terceros ajenos al Proyecto Conocimiento Preexistente
  13. 13. 13 ▪ Titularidad de los resultados ▪ Gestión de la Protección ▪ Explotación Resultados
  14. 14. 14 Titularidad de los Resultados: ▪ Definir quién va a ser el titular de los derechos sobre el resultado y en qué condiciones ▪ Puede haber un titular o varios cotitulares Resultados: Titularidad
  15. 15. 15 Gestión de la Protección: ▪ Definir el proceso de identificación de los resultados y de su modalidad de protección ▪ Establecer las funciones de los participantes en el proceso de la protección de los resultados y de la defensa de la PI ▪ Establecer un gestor de la PI ▪ Costes asociados a la protección y defensa de la Propiedad industrial: a quién corresponden y/o en qué porcentaje Resultados: Gestión de la Protección
  16. 16. 16 Explotación de los Resultados: ▪ Definir posibles usos por los participantes y condiciones de exclusividad ▪ Definir licencias de explotación a terceros no participantes ▪ Distribución de royalties entre los participantes Resultados: Explotación
  17. 17. 17 Información Confidencial: ▪ La información confidencial es de gran valor para el titular ▪ Definir qué se considera información confidencial y qué no ▪ Definir las obligaciones y limitaciones vinculadas a la confidencialidad ▪ Definir consecuencias derivadas del incumplimiento de las obligaciones Información Confidencial Publicación
  18. 18. 18 Publicación: ▪ Dependiendo de los intereses del participante, interesa publicar el resultado ▪ La publicación nunca debe perjudicar la protección del resultado ▪ Normalmente la publicación se realiza tras la revisión y aprobación de los participantes Información Confidencial Publicación
  19. 19. 19 Gestión de conflictos: ▪ La colaboración entre los participantes debe estar basada en la confianza ▪ Los incentivos e intereses de las partes para la participación pueden estar alineados o ser diferentes. Esto nunca debe suponer un problema siempre y cuando las partes conozcan el marco de actuación ▪ Se debe establecer el marco de actuación que seguirán en caso de un conflicto durante la colaboración Gestión de Conflictos
  20. 20. 20 GOBIERNO HOLANDES La I+D colaborativa y participada por el Gobierno Holandés focalizada en unos sectores estratégicos para Holanda. Algunas empresas disconformes en cómo se trataban las cuestiones en PI en estos proyectos. El Gobierno asignó tres grupos de trabajo: Dos grupos para trabajar los modelos de financiación de los proyectos de investigación básica y aplicada Un grupo para tratar el acuerdo marco de la PI en la colaboración público-privada. Grupos de trabajo multisectoriales: empresa, universidad, ministerios, etc. Resultado: Modelos de financiación y de acuerdo marco de la PI. La última está estrechamente relacionada con la financiera. Aprobados por el Parlamento Holandés. Marcos de Referencia-Ejemplos
  21. 21. 21 HOLST CENTRE Referente internacional en el modelo de negoció basado en Innovación Colaborativa. Holst Centre is an independent R&D center that develops technologies for wireless autonomous sensor technologies and flexible electronics, in an open innovation setting and in dedicated research trajectories. Located on High Tech Campus Eindhoven. Setup in 2005 by imec (Flanders, Belgium) and TNO (The Netherlands) and is supported by local, regional and national governments. Typically, Holst Centre results are shared on a non-exclusive basis between program partners according to customized agreements, tuned to each partner’s needs and situation. Información obtenida de la página web de HOLST CENTRE y Executive Report 2014_2015 Marcos de Referencia
  22. 22. 22 ALISTORE ARI con su CLUB INDUSTRIAL ALISTORE ERI is a federative research structure coordinated by CNRS, funded though academic member contributions and the membership fees of 12 companies that joined its associated Industrial Club. Such funds allow developing hand in hand, integrated and collaborative research oriented towards medium-term transfer to industry. The Industrial Club is divided into two (2) grades of Industrial Members depending on the level of the membership subscription contribution. The two categories are the following: ELITE and SILVER. ALISTORE-ERI offers different types of added values to the members according to the chosen categories. Información obtenida de la página web de ALISTORE ARI Marcos de Referencia-Ejemplos
  23. 23. 23 ISO 44001: 2016 Collaborative Business Relationships Management Systems Referente internacional en Relaciones Colaborativas. Empresas españolas como INDRA han implantado la norma equivalente inglesa por requerimiento de sus clientes ingleses. Valoración muy positiva. Mejoran las relaciones y favorece la competitividad. Ayuda a establecer un marco de actuación con un lenguaje común entre los colaboradores. Marcos de Referencia-Ejemplos
  24. 24. 24 ISO 44001: 2016 Collaborative Business Relationships Management Systems Marcos de Referencia-Ejemplos Fuente: Página web Institute for Colaborative Working
  25. 25. 25 La PI no frena la Innovación Colaborativa sino que la estimula El Marco de Referencia para la PI: Debe partir de la premisa de que todos ganan (“win-win”) Debe ofrecer las garantías para que los Participantes se sientan cómodos y en un ambiente de confianza Debe establecer las reglas del juego en materia de PI Conclusión
  26. 26. 26 Los puntos clave del Marco de Referencia: Conclusión
  27. 27. Mila esker zuen arretagatik Muchas gracias por su atención 27 Idoia Apraiz iapraiz@galbaian.com GALBAIAN Intellectual Property Polo de Innovación Garaia Goiru kalea 1 – P.O. Box 213 20500 Arrasate-Mondragón www.galbaian.com

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