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Ainhoa Aldasoro (Fomento de San Sebastián) - Jornada Reglamento de Extranjería

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Jornada técnica sobre el reglamento de extranjeria y su aplicación en la contratación de personal altamente cualificado

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Ainhoa Aldasoro (Fomento de San Sebastián) - Jornada Reglamento de Extranjería

  1. 1. FOMENTO DE SAN SEBASTIANI+D+i: Proyecto Talent House INNOBASQUE, 27 FEBRERO 2013 JORNADA TÉCNICA SOBRE EL REGLAMENTO DE EXTRANJERÍA Y SU APLICACIÓN EN LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL ALTAMENTE CUALIFICADO 1
  2. 2. Fomento de San Sebastián, como sociedad encargada del desarrollo económico sostenible de Donostia y su entorno, desarrolla una estrategia de apoyo e impulso a lainvestigación y la innovación como elementos clave en la transformación del modelo económico. 2
  3. 3. DONOSTIA - ANTECENDES SITUACIÓN I+D+i San Sebastián y su entorno cuentan con una potente infraestructura deapoyo a la I+D+i (centros de investigación y tecnológicos, parquestecnológicos, incubadoras de empresas, servicios de apoyoBuenos indicadores locales y regionales de innovación: Capital humano bien formado Niveles elevados de esfuerzo en innovación, tanto a nivel general como entre las empresas Volumen de personal dedicado a I+D Sin embargo, los resultados de innovación (output) son inferiores a los quecabría esperar: Desconexión entre la investigación académica y las necesidades de las empresas: transferencia de tecnología limitada, bajo nivel de movilidad del personal, estructuras rígidas Baja capacidad de absorción de innovación por las empresas, debido al tamaño o a la estructura sectorial (servicios no tecnológicos) 3
  4. 4. DONOSTIA - ANTECENDES SITUACIÓN I+D+i Indicadores Innovation Union Scoreboard EU27 España Euskadi Factores de base Nuevos doctores 1,5 1,0 1,1 % de población (30-34) con educación universitaria 33,6 40,6 43,7 Jóvenes (20-24) con educación secundaria 79,0 61,2 79,1 Co-publicaciones internacionales 301 534 498 Doctorandos de fuera de la UE 19,19 17,10 18,82Actividad PYMES innovadoras en producto o proceso 34,18 27,50 36,54innovadora PYMES innovadoras en organización o mercados 39,09 30,35 27,91Resultados Empleo en actividades intensivas en conocimiento 13,50 11,50 12,20económicos Exportaciones de media y alta tecnología 48,23 49,16 50,97 Exportaciones de servicios intensivos en conocimiento 48,13 29,55 45,69 Ventas producidas por novedades para el mercado o para la empresa 13,26 15,91 8,08 Ingresos internacionales por licencias o patentes 0,51 0,06 0,05 4
  5. 5. I+D+i: Estrategia de FSSOBJETIVO--TALENT HOUSE Desarrollar un Plan Integral de Acogida para promover la atracción yretorno de personas altamente cualificadas a los Agentes I+D+i de DonostiaObjetivos específicos•Favorecer la llegada/retorno del talento a la ciudad• Apoyar a los agentes I+D+i con servicios de acogida que favorezca su captación de talento.•Difundir el conocimiento generado por estos Agentes I+D+i, favoreciendo la transformación dela económia local 5
  6. 6. TALENT HOUSE Desarrollar un Plan Integral de Acogida para promover la atracción y retorno de personas altamente cualificadas a los Agentes I+D+i de Donostia PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA DIVULGACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO Linea 1: Linea 2: Linea 3: ActividadesALOJAMIENTO SERVICIOS DE ACOGIDA para la difusión y transferencia TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO 6
  7. 7. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA Linea 1: Servicio de Alojamiento Edificio Talent House Linea 2: Servicios de Acogida 7
  8. 8. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA REQUISITO DE ACCESOEl requisito esencial para poder solicitar los servicios del Plan de Acogida es: Ser una persona investigadoras que vaya a desempeñar su labor en uno de los Agentes I+D+i de Donostia. •puede ser retorno local, nuevo contrato o visitante •es necesaria la validación de la petición del Agente I+D+i para el servicio de alojamiento - el contrato de arrendamiento se realiza en función fechas contrato/visita •tienen prioridad los perfiles más cualificados 8
  9. 9. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDALinea 1: Alojamiento para Personas investigadoras Edificio Talent House 9
  10. 10. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA EDIFICIO TALENT HOUSE- TIPOS DE ALOJAMIENTO80 apartamentos 10
  11. 11. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA EDIFICIO TALENT HOUSE- CARACTERISTICAS GENERALES Zonas Comunes Edificio Sostenible •Espacios de trabajo/reunión • Calefacción y Agua Caliente: placas solar •Sala Videoconferencia térmicas and sistema de biomasa •Punto de Encuentro •Monitorización individual de los consumos y global del edificio. •Conexión Wi-Fi y ADSL gratis •Lavandería Diseño de Calidad Apartamentos adaptados •Parking 24h video vigilancia •Terraza Exterior •Patio interior 11
  12. 12. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA EDIFICIO TALENT HOUSE- CARACTERISTICAS GENERALESServicios EXTRA para residentes de Talent House•Servicio personalizado de atención en la llegada (bienvenida oficial)•Servicio de correo a los apartamentos Living,•Servicios a los residentes en horario de conserjería y dirección+online+email working,•Residentes con libre acceso a zonas comunes•Wi-Fi y ADSL gratuito (Conexión I2basque) networking• Videovigialencia, acceso limitado tarjetas, sistema 24 horas emergencias 12
  13. 13. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA EDIFICIO TALENT HOUSE- CONDICIONES DE USO •Periodo máximo de estancia: 12 meses •Periodo mínimo de estancia: 2 semanas •Contrato de alquiler: alquiler mensual + consumos •Reglamento Interno. A todas las personas investigadoras alojadas en Talent House se le invita a que compartan su conocimiento. 13
  14. 14. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA Alojamiento en TH (Abril 2011- Diciembre 2012) 317 reservas 40 nacionalidades diferentes. 80 % extranjero y 20% nacional 18 agentes I+D+i utilizando TH Estancia media 180 dias (6 meses) 3 tipos diferentes de inquilinos/as: Solo/as: 61% Con pareja: 28% En familia: 11% Tasa ocupación alcanzada 2012: 89% Tasa ocupación prevista para el 2013: 90% 14
  15. 15. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA Linea 2: Servicios de Acogida 15
  16. 16. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA SERVICIOS•Objetivo: Ofrecer servicios de apoyo a las personas investigadoras ysus familias, con el objeto de favorecer y facilitar su adaptación a la ciudad.• Servicios que abarcan distintas áreas: laboral, social, formación, tiempolibre, ....intentando ofrecer un paquete integral de atención, en colaboracióncon agentes estratégicos de la ciudad. 16
  17. 17. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA SERVICIOS Apoyo en la Búsqueda Empleo Conyuges ON – apoyo y seguimiento Welcome Service para residentes TH ON - atención personalizada TH información general ON - información, gestión, reservas Iniciación idiomas locales ON – Euskera y Castellano Información trámites Admon ON Información sistema eductivo-escolar ON Agenda Socio-Cultural de la ciudad ON Mapa del Conocimiento- I+D+i ON 17
  18. 18. PLAN INTEGRAL DE ACOGIDA Total peticiones del Plan de Acogida:751•Servicio de Información y Orientación al Empleo para conyuges: 38 (5%)•Welcome Service : 8(1%)•Introducción a los idiomas locales: 54(7%)•Información sobre trámites administrativos: 43 (6%)•Información sobre Sistema Educativo/Escolar : 27 (4%)•Info Agenda socio-cultural: 45 (6%)•Mapa del Conocimiento –I+D+i: 20 (5%)•Info sobre la ciudad: 12 (2%)•Peticiones de alojamiento TH: 449 (60%) 18
  19. 19. DIVULGACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO Line 3: Divulgación y Transferencia del Conocimiento 19
  20. 20. DIVULGACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTOOBJETIVO GENERAL Desarrollar una estrategia para favorecer la investigación y la innovación como elementos clave en la transformación del modelo económico. Basado en:Colaboración con CCTT: BCBL, Biodonostia, Cic Nanogune, …..Agentes intermedios I+D+i: Innobasque, Ikerbasque, Gobernanza Democrática...Colaboración con universidades: UPV- EHU, Deusto, Universidad de Navarra, …Colaboración con las personas investigadoras alojadas en Talent House….. 20
  21. 21. DIVULGACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO PRINCIPALES LÍNEAS Y ACTIVIDADES MAIN LINES AND ACTIVITIESA:SERVICIOS PARA LA INNOVACIÓN ”El conocimiento como base de trabajo para el•Desarrollo de herramientas para favorecer proyectos futuro”innovadores : • “TALENTO INNOVADOR“programa de ayudas•Actividades que contribuyen a la transferencia tecnológica • Misiones del Conocimiento •Foros•Sensibilización sobre la importancia de la innovación • Desayunos del Conocimiento Pymes/EBTs• Mejora del Ecosistema del Conocimiento (estudios, ”La investigación deindicadores, …) hoy = negocio de mañana"Público objetivo: personas desempleadas, emprendedoras,empresas. 21
  22. 22. DIVULGACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTOPRINCIPALES LÍNEAS Y ACTIVIDADESB: Difusión y Socialización del Conocimiento en San Sebastian:•Agenda Online permanente•Entrevistas a investigadores alojados•Desarrollo Comunidad TH online•Actividades Semana de la Ciencia•Actividades con escolares….Público objetivo: ciudadanía en general “Conoce la ciencia y los Donostia: ”Ciudad de la investigadores que viven Ciencia y la Innovación". cerca de tí” 22
  23. 23. DIVULGACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO EVALUACIÓNActividades en Talent House 2012:* DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO EN SAN SEBASTIAN • Comunidad Online TH: 17 entrevistas, Calendario Permanente Eventos vinculados Ciencia SS • 3 workshops de divulgación en TH (Conferencias, actividades con escolares, …): 41 personas* SERVICIOS PARA LA INNOVACIÓN • 2 Misiones del Conocimiento : Cictourgune and Cicnanogune => 15 empresas • 3 Desayunos del Conocimiento: 59 personas • 5 workshops especializados (Talento, Emprendizaje, Creatividad …): 446 personas • 20 proyectos innovadores apoyados con el programa TALENTO INNOVADOR = 25 personas contratadas 23
  24. 24. PROMOTORES Y FINANCIACIÓNPromovido por:En cooperación con:Financiación: Préstamo Subvención (5,4 millones de €) (3 millones €) 24
  25. 25. Eskerrik Asko!Ainhoa Aldasoro (ainhoa_aldasoro@donostia.org) Jarrai gaitzazu/ Síguenos en: @FomentoSS https://www.facebook.com/FomentoSS 25

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