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                   Liderazgo 2.0
La creación de valor a través de las personas en
             Era de la Colaboración

                              Madrid, 26 Febrero 2009




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 Una conversación sobre...

    “Los nuevos modelos de
  creación de valor en la Era
     de la Colaboración y su
      impacto en el liderazgo
        personal y colectivo”

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La Era de la Colaboración
          Colaboración masiva:
                       Web 2.0
        Los nuevos ciudadanos:
             Nativos digitales
    Nuevas estructuras sociales:
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                          valor
           Organizaciones 2.0      3
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La Web como plataforma de
   colaboración masiva
 Todos pueden participar de
forma voluntaria en pie de
      igualdad creando y
    compartiendo desde
   cualquier lugar, de forma
colaborativa y global en
        redes basadas en la
                  confianza    4
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Nuevos espacios de conversaciones
   Blogosfera
   red de conversaciones
   global y distribuida
   Redes sociales
   espacios para vincular y
   compartir
   Wikis
   espacios para la
   construcción colaborativa   5
   de contenidos                   5
                                        5
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 El nuevo talento
   Los Nativos Digitales
   procesan la información a
 velocidad digital. Les gusta la
multitarea. Prefieren los gráficos
  al texto. Socializan en redes
            sociales.
  Buscan la gratificación instantánea y las recompensas
frecuentes. Son emprendedores. Para ellos, aprender es
            un juego. Celebran la diversidad.
                                         6
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Nueva forma de vida




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 El modelo tradicional




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Un nuevo paradigma “cíclico”...




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Nuevos entornos de trabajo




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Nuevas estructuras sociales
        La disponibilidad de
        software social, está
 permitiendo que la web se
  transforme en un espacio
     de participación abierta
 una verdadera plataforma
     para la colaboración, la
interacción y el despliegue
de la inteligencia colectiva.
                                11
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Nuevos modelos de creación
de valor

      Colaboración masiva
         Redes sociales
       Innovación abierta
           Wikinomia
      Organizaciones 2.0
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                                  12
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Quizás ha llegado la hora de cambiar...
           La nueva Era de la
   Colaboración hace posible
nuevas organizaciones 2.0
  más participativas, abiertas,
              transparentes y
 verdaderamente centrada en
                 las personas.

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                                       13
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Los cambios que se requieren no son
obvios           .

     Estos cambios son
       particularmente
         difíciles de
       anticipar si las
       organizaciones
      han llegado a su
     “zona de confort”
                           14
                                14
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“”
Dialogo
  ¿Cómo nos afectan estos
 cambios personalmente?
 ¿Cómo afectan a nuestras
         Organizaciones?
 ¿Cómo afectan a nuestros
   modelos de gobierno?

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                                 15
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                   Liderazgo 2.0
                     5 reflexiones
                   para comenzar la
                      exploración


                                      16
                                           16
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“”
Liderazgo 2.0
 La creación de valor en la
    Era de la Colaboración
    requiere imaginación,
 creatividad y pasión; se
              trata de crear
 organizaciones pensadas
  para las personas, en las
       que el liderazgo y la
 innovación sea un trabajo


                                         1
      compartido por todos
                               17
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Nuevas disciplinas 2.0
       Tres grandes dominios clave:
       la construcción de nuevas
   identidades colectivas valiosas
              para la organización, la
         flexibilidad para explorar
   nuevas posibilidades de acción
       colectiva, y la capacidad de
   hacerlas realidad en redes de
        colaboración cada vez más

                                                    2
        abiertas, virtuales y globales.
                                          18
                                               18
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Nuevos Modelos de Gestión
“open source”
                        Horizontalidad
       Jerarquía
                         Pragmatismo
      Planificación
                         Compromiso
       Alineación
                         Credibilidad
   Premios y Castigos
                         Autogestión
         Control

                                         3
                          Diversidad
     Standarización             19
                                   19
                                         19
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  Confianza, transparencia y credibilidad
     están fuertemente relacionados




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Gestión del Talento                           Pilar Jericó
 Las capacidades hacen referencia tanto
           a los conocimientos como a las
                              habilidades.
       El compromiso es necesariamente
      recíproco entre la organización y el
                               trabajador.
              Sin acción no hay resultados




                                                             4
  Talento = Capacidades + Compromiso + Acción
                                             21
                                                  21
                                                             21
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Organizaciones ágiles pensadas para
las personas
   Transparentes; pequeñas,
  rápidas y flexibles, abiertas
    al cambio y la innovación.
         Con menos trámites,
         menos masa, menos
                        miedo.


                                            5
                                  22
                                       22
                                            22
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“”
                           ?
                   Por
                  donde
                 empezar

                           23
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¿Donde estás en la escalera?
                                Europe
                                 10%
                                 19%
                                     9%
                                 13%
                                 40%
                                 53%




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Algunas ideas...
       Comienza con tu agenda personal
      Fomenta una cultura de innovación
             El tiempo es la variable clave
              Concentrarse en lo esencial
             Trabaja mediante iteraciones
           Trabaja con equipos pequeños
                   Pon foco en la ejecución
                    Evita los “pasión killers”
    No dejes que el “legado” acabe con tu
                                      sueño

                                                 25
                                                      25
                                                           25
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                   Liderazgo 2.0
La creación de valor a través de las personas en
             Era de la Colaboración

                              Madrid, 26 Febrero 2009




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Liderazgo 2.0

  • 1. “” Liderazgo 2.0 La creación de valor a través de las personas en Era de la Colaboración Madrid, 26 Febrero 2009 1 1 1 www.innopersonas.com
  • 2. “” Una conversación sobre... “Los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en el liderazgo personal y colectivo” 2 2 2 www.innopersonas.com
  • 3. “” La Era de la Colaboración Colaboración masiva: Web 2.0 Los nuevos ciudadanos: Nativos digitales Nuevas estructuras sociales: Redes sociales Nuevos modelos de creación de valor Organizaciones 2.0 3 3 3 www.innopersonas.com
  • 4. “” La Web como plataforma de colaboración masiva Todos pueden participar de forma voluntaria en pie de igualdad creando y compartiendo desde cualquier lugar, de forma colaborativa y global en redes basadas en la confianza 4 4 4 www.innopersonas.com
  • 5. “” Nuevos espacios de conversaciones Blogosfera red de conversaciones global y distribuida Redes sociales espacios para vincular y compartir Wikis espacios para la construcción colaborativa 5 de contenidos 5 5 www.innopersonas.com
  • 6. “” El nuevo talento Los Nativos Digitales procesan la información a velocidad digital. Les gusta la multitarea. Prefieren los gráficos al texto. Socializan en redes sociales. Buscan la gratificación instantánea y las recompensas frecuentes. Son emprendedores. Para ellos, aprender es un juego. Celebran la diversidad. 6 6 6 www.innopersonas.com
  • 7. “” Nueva forma de vida 7 7 7 www.innopersonas.com
  • 8. “” El modelo tradicional 8 8 8 www.innopersonas.com
  • 9. “” Un nuevo paradigma “cíclico”... 9 9 9 www.innopersonas.com
  • 10. “” Nuevos entornos de trabajo 10 10 10 www.innopersonas.com
  • 11. “” Nuevas estructuras sociales La disponibilidad de software social, está permitiendo que la web se transforme en un espacio de participación abierta una verdadera plataforma para la colaboración, la interacción y el despliegue de la inteligencia colectiva. 11 11 11 www.innopersonas.com
  • 12. “” Nuevos modelos de creación de valor Colaboración masiva Redes sociales Innovación abierta Wikinomia Organizaciones 2.0 12 12 12 www.innopersonas.com
  • 13. “” Quizás ha llegado la hora de cambiar... La nueva Era de la Colaboración hace posible nuevas organizaciones 2.0 más participativas, abiertas, transparentes y verdaderamente centrada en las personas. 13 13 13 www.innopersonas.com
  • 14. “” Los cambios que se requieren no son obvios . Estos cambios son particularmente difíciles de anticipar si las organizaciones han llegado a su “zona de confort” 14 14 14 www.innopersonas.com
  • 15. “” Dialogo ¿Cómo nos afectan estos cambios personalmente? ¿Cómo afectan a nuestras Organizaciones? ¿Cómo afectan a nuestros modelos de gobierno? 15 15 15 www.innopersonas.com
  • 16. “” Liderazgo 2.0 5 reflexiones para comenzar la exploración 16 16 16 www.innopersonas.com
  • 17. “” Liderazgo 2.0 La creación de valor en la Era de la Colaboración requiere imaginación, creatividad y pasión; se trata de crear organizaciones pensadas para las personas, en las que el liderazgo y la innovación sea un trabajo 1 compartido por todos 17 17 17 www.innopersonas.com
  • 18. “” Nuevas disciplinas 2.0 Tres grandes dominios clave: la construcción de nuevas identidades colectivas valiosas para la organización, la flexibilidad para explorar nuevas posibilidades de acción colectiva, y la capacidad de hacerlas realidad en redes de colaboración cada vez más 2 abiertas, virtuales y globales. 18 18 18 www.innopersonas.com
  • 19. “” Nuevos Modelos de Gestión “open source” Horizontalidad Jerarquía Pragmatismo Planificación Compromiso Alineación Credibilidad Premios y Castigos Autogestión Control 3 Diversidad Standarización 19 19 19 www.innopersonas.com
  • 20. “” Confianza, transparencia y credibilidad están fuertemente relacionados 20 20 20 www.innopersonas.com
  • 21. “” Gestión del Talento Pilar Jericó Las capacidades hacen referencia tanto a los conocimientos como a las habilidades. El compromiso es necesariamente recíproco entre la organización y el trabajador. Sin acción no hay resultados 4 Talento = Capacidades + Compromiso + Acción 21 21 21 www.innopersonas.com
  • 22. “” Organizaciones ágiles pensadas para las personas Transparentes; pequeñas, rápidas y flexibles, abiertas al cambio y la innovación. Con menos trámites, menos masa, menos miedo. 5 22 22 22 www.innopersonas.com
  • 23. “” ? Por donde empezar 23 23 23 www.innopersonas.com
  • 24. “” ¿Donde estás en la escalera? Europe 10% 19% 9% 13% 40% 53% 4 24 24 24 www.innopersonas.com
  • 25. “” Algunas ideas... Comienza con tu agenda personal Fomenta una cultura de innovación El tiempo es la variable clave Concentrarse en lo esencial Trabaja mediante iteraciones Trabaja con equipos pequeños Pon foco en la ejecución Evita los “pasión killers” No dejes que el “legado” acabe con tu sueño 25 25 25 www.innopersonas.com
  • 26. “” Liderazgo 2.0 La creación de valor a través de las personas en Era de la Colaboración Madrid, 26 Febrero 2009 26 26 26 www.innopersonas.com