Im gefühlt dauerhaften Druck des Alltagsgeschäfts neigen Entwicklungsteams dazu Dinge nur zu 90% fertig zu stellen. Wenn diese dann noch als vermeintlich abgeschlossene Arbeit akzeptiert werden, ist das Chaos perfekt. Wo liegen die tatsächlichen Gründe hinter diesem Verhalten und welche Möglichkeiten gibt es den Fokus darauf zu legen, Dinge wirklich fertig zu stellen?

1. Definition of almost Done
Dominik Jungowski
inovex GmbH

2. Dominik Jungowski
Scrum Coach
Musikfan
agileblog.org

3. Was kostet „fast
fertig“?

4. $3.61/LOC
Technical Debt
Quelle: http://www.castsoftware.com/research-labs/technical-debt-estimation

5. © Wikimedia / y kawahara

6. „Professionalism is
something that our
profession is in dire
need of“
Robert C. Martin: The
Clean Coder

7. 90%
Fast fertig

8. „Ich hab keine Lust das
in 5 unterschiedlichen
Browsern zu testen!“
Faulheit

9. „Räum dein Zimmer auf,
sonst gibt es Hausarrest!“
„Wenn du dein Zimmer
aufräumst, kriegst du ein
Eis.“
Faulheit

10. Intrinsisch
Motivation
Extrinsisch
Quelle: Christoph Kolb - „Gamification my ass“

11. Intrinsisch
Motivation
Extrinsisch
Quelle: Christoph Kolb - „Gamification my ass“

12. Warum tue ich
eigentlich was ich
tue?
Motivation

13. ☹Gehalt
Demotivatoren
Arbeitsumfeld

14. ☺
Anerkennung / Lob
Motivatoren
Kritik
Bonus
Sinn
Erfolgserlebnisse

15. ☺
Ziele
Motivatoren
Kommunikation /
Transparenz
interessante
Aufgaben

16. ☺Verantwortung /
Freiräume
Motivatoren
Wertschätzung /
Respekt

17. „Für ausführliche Tests
haben wir keine Zeit“
„Das muss bis morgen
fertig sein!“
Zeitdruck

18. In Progress
Multitasking
Multitasking
y U
U

19. 80/20Pareto-Prinzip

20. 101%Perfektionismus

21. „Ich mach das
später“
Procrastination

22. Visualisierung

23. Zu große
Arbeitspakete

24. Akzeptanzkriterien

25. Definition of
almost Done

26. Arbeitsvereinbarungen
4-Augen-Prinzip wurde angewendet
Review Task für jede Story
DoD wurde von mind. 2 Personen geprüft
Definition of Done

27. Definition
of Done
Workshop

28. Definition
of Done
Ampel

29. Wenig Alles!
TDD
Pair
rogramming
CodeReviews
Continuous
Integration

30. Konkrete,
realistische Ziele
© flickr / wabson

32. kthxbye!
Noch Fragen?
Dominik Jungowski
@djungowski
www.inovex.de