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  • 2. 2020/2025 Coordinación: Secretaría Autonómica de Turismo a través del Invat.tur
  • 3. 1 Tomando el testigo del Libro Blanco Los 14 retos del turismo valenciano
  • 4. 1 Tomando el testigo del Libro Blanco Ejes estratégicos del Libro Blanco Vertebración territorial Ordenación territorial y Urbanística Cambio Climático Modelo Territorial-Turístico Formación Apoyo a la Competitividad Innovación y NNTT Regulación Producto Posicionamiento / Marcas Inteligencia de Mercados Mercados Nuevo modelo económico Coordinación y cooperación Conocimiento turístico Dinamización turística EMPRESAS Y COMPETITIVIDAD TURÍSTICA GOBERNANZA TURÍSTICA TERRITORIO Y DESTINOS TURÍSTICOS MERCADOS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS
  • 5. Código Ético del turismo valenciano: los valores HOSPITALIDAD Profesionalidad Cordialidad Respeto Inclusión Cuidado La ética como valor intangible hacia la diferenciación 2 Las bases sobre las que se asienta este plan
  • 6. Objetivos de Desarrollo Sostenible (Naciones Unidas) 2 Las bases sobre las que se asienta este plan
  • 7. 2 Las bases sobre las que se asienta este plan Ley 15/2018 de turismo, ocio y hospitalidad 1. Sostenibilidad 2. Hospitalidad 3. Seguridad y garantía 4. Vertebración territorial 5. Competitividad 6. Calidad de servicio 7. Agilidad 8. Transparencia 9. Participación y corresponsabilidad 10. Respeto a los derechos de visitantes y residentes 11. Accesibilidad e inclusión 12. Igualdad 12 Compromisos Art. 5 Ley 15/2018 Sostenibilidad (1, 10) 6 pilares Plan Estratégico Hospitalidad (2, 3, 10, 11, 12) Vertebración territorial (4) Capital humano (6) Responsabilidad (7, 8, 9) Seguridad (3, 5, 9)
  • 8. 3 Metodología Fases del Plan Enero - junio Julio 2020 Participación social y contraste con el sector Ajuste del documento final Publicación del documento final 201920182017 Validación de retos, objetivos y parte propositiva Borrador del Plan Estratégico Marco de trabajo para la redacción del Plan Estratégico: comisión de seguimiento Inicio de revisión de documentación y benchmarking de destinos Entrevistas y mesas de trabajo con responsables de direcciones y áreas de TCV Identificación de retos y objetivos Definición de la parte propositiva Libro Blanco del Turismo de la Comunitat Valenciana
  • 10. Una visión de futuro a alcanzar “La Comunitat Valenciana ha de ser un destino turístico auténtico, seguro, elegido por su carácter hospitalario, su estilo de vida mediterráneo y sus valores éticos; gestionado de manera colaborativa y corresponsable, y orientado hacia su transformación en territorio inteligente (inclusivo, innovador y sostenible)” 4 La visión y los pilares del plan
  • 11. Doce compromisos integrados en seis pilares COMPROMISOS VALORES Hospitalidad Seguridad y garantía Igualdad Derechos de visitantes y residentes Turismo accesible e inclusivo Participación y corresponsabilidad Sostenibilidad Vertebración territorial Agilidad Transparencia Calidad de servicios Competitividad Inclusión Respeto Cuidado Profesionalidad Cordialidad 4 La visión y los pilares del plan
  • 13. 1 Mejorar, diversificar y potenciar la oferta turística de la Comunitat Valenciana 2 Incrementar la calidad, la seguridad, la rentabilidad económica y la competitividad de la oferta 3 Acondicionar el territorio turístico y el paisaje en el que se ejerce la actividad 4 Adecuar el producto a las necesidades de la demanda 5 Procurar el bienestar de residentes y usuarios de servicios turísticos 5 Los objetivos estratégicos
  • 14. 6 Garantizar el derecho de las personas con discapacidad a un turismo accesible e inteligente 7 Promover la sostenibilidad social, ambiental y el desarrollo local mediante la diversificación y la desestacionalización 8 Fomentar la colaboración y la cooperación con los agentes sociales a través de su participación 9 Consolidar y mejorar el empleo en el sector turístico 10 Incidir en la formación y el fomento de la investigación e innovación turística 5 Los objetivos estratégicos
  • 16. Línea estratégica 1 Gobernanza del turismo 6 Líneas estratégicas y programas LE1P1 Coordinación administrativa LE1P2 Cooperación corresponsable público-privada LE1P3 Código Ético del Turismo Valenciano LE1P4 Gobierno abierto LE1P5 Planificación y gestión compartida Programas
  • 17. Línea estratégica 2 Vertebración del territorio y los destinos 6 Líneas estratégicas y programas LE2P1 Red de playas y espacios naturales inteligentes LE2P2 Planes de dinamización y gobernanza turística LE2P3 Consolidación turística del espacio rural e interior LE2P4 Adaptación del cambio climático LE2P5 Destinos turísticos inteligentes (DTI-CV) Programas LE2P6 Transición hacia una economía circular
  • 18. 6 Líneas estratégicas y programas LE3P1 Apoyo al nuevo modelo turístico LE3P2 Actualización y armonización de la normativa LE3P3 Agilidad administrativa LE3P4 Vigilancia del intrusismo LE3P5 Aceleración y emprendimiento empresarial Programas LE3P6 Sistema integrado de calidad turística Línea estratégica 3 Impulso de la competitividad, del capital humano y de la gestión del conocimiento
  • 19. Línea estratégica 3 Impulso de la competitividad, del capital humano y de la gestión del conocimiento 6 Líneas estratégicas y programas LE3P7 Formación especializada LE3P8 Calidad laboral LE3P9 Smart Data Office LE3P10 Investigación y conocimiento turístico LE3P11 Transferencia del know - how Programas LE3P12 Transformación digital del sector turístico
  • 20. Línea estratégica 4 Marketing turístico 6 Líneas estratégicas y programas LE4P1 Gestión de marcas y posicionamiento global LE4P2 Impulso a la segmentación de mercados LE4P3 Creación y promoción de producto desestacionalizador LE4P4 Publicidad omnicanal LE4P5 Relaciones con intermediarios, medios e influencers Programas LE4P6 Relaciones con el cliente final LE4P7 Comunicación institucional LE4P8 Sistema de gestión integral del destino
  • 21. Línea estratégica 5 Seguridad y resiliencia turística 6 Líneas estratégicas y programas LE5P1 Plan Comunitat Valenciana destino seguro LE5P2 Gestión de crisis Programas