Presentation at the Towards Total Sanitation workshop in Cotonou, Benin, from 12 - 14 November 2013.

1. DE L’ATPC VERS DES
SERVICES
D’ASSAINISSEMENT
PÉRENNE
11/19/2013
“Vers un assainissement total pérenne” – Bénin
Note de
cadrage
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2. UN CONSTAT BIEN CONNU
 Depuis 2006, il y a eu un changement dans les
approches utilisées. L’ATPC a été identifée comme étant
LA nouvelle solution pour augmenter la couverture en
assainissement
 De nos jours: des approches “hybrides” ATPC / PHAST /
avec subventions… sont mises en oeuvre
.. Avec quels résultats?
 OMD ne seront pas atteint en Afrique de l’Ouest (ass.)
 Pas d’augmentation important de la couverture en ass.:
 Et pour combien de temps?
 Et avec quel niveau de service?
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“Towards sustainable total sanitatin” – Bénin
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3. LES APPROCHES ACTUELLES
Assainissement traditionnel
Construction de latrines
Approche ATPC
Donner le pouvoir aux populations
Mode d’apprentissage
Rôle de la communauté
Verbal
Receveurs passifs d’idées, de
technologies et de subventions
Visuel
Acteurs et initiateurs d’innovations
Aspects de changement
fondamental
Rôle des personnes
extérieures
Assainissement traditionnel
Approche ATPC
Formation, conseil,
recommandation et fourniture
d’équipements
Augmentation du nombre de
latrines
Ingénieurs externes
Facilitation d’un processus de
changement et de prise en main
par la communauté
Communautés FDAL, absence de
fèces à l’air libre
Membres de la communauté et
ingénieurs locaux
Nombre de communautés FDAL
Aspect privilégié
Principaux résultats
Conception des latrines
effectuée par
Indicateurs de changement
Principaux apports
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Nombre de latrines construites
Équipements sanitaires,
subventions en espèces ou en
matériel
Formation et renforcement des
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capacités

4. LES APPROCHES ACTUELLES
 Ce qu’elles peuvent atteindre:
 Créer du savoir faire local
 Encourager l’appropriation par les communautés
 Initier les changements de comportement
 Construire des latrines aux normes
 Encourager l’accès aux plus pauvres
 Augmenter la couverture
 Les lacunes
 Lié à la durée du prog. / pas de mécanismes à long terme
 Pas de suivi et monitoring après la fin du programme
 O&M et couts de l’O&M ne sont pas prévus
 Pas de choix et mise à disposition des technologies adaptées
au sector local
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5. LA CHAINE D’ASSAINISSEMENT
Source: WaterAid, 2012
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“Towards sustainable total sanitatin” – Bénin
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6. Il ne s’agit pas seuleument
d’assurer la couverture en
assainissement,
IL S’AGIT DE FOURNIR UN SERVICE
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“Towards sustainable total sanitatin” – Bénin
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7. LA MÉTAPHORE DE L’ÉCHELLE
L’accès à des latrines
Utilisées par tous, toute l’année, par toutes les
personnes du ménage
La fiabilité (latrines entretenues, remplacées
/vidées)
Protection de l’environnement (épandage /
traitement ou réutilisation)
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8. LA MÉTAPHORE DE L’ÉCHELLE
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9. QU’EST CE QUI EST NÉCESSAIRE?
Le cadre d’analyse:
 Composante sociale: création de la demande (déclenchement/
marketing social) and durabilité de la motivation
 Composante technique : renforcer la chaine d’approvisionnement
(savoir-faire, matériaux), s’assurer que la tech. appropriée est
disponible (Cf la chaine d’ass.)
 La composante institutionnelle: renforcer un context favorable, que les
par ties prenantes sachent leur role / coordonnent / harmonizent…
 La composante financière: des arrangements financiers adaptés,
s’assurer qu’a chaque niveau, il y a la capacité financiere
Mais cela n’est pas entre les mains des ménages…..
 …. Ainsi comment faire, dans un secteur ou les projets menés par la communauté
dominent?
 N’y aurait-il pas besoin de redistribuer les roles?
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10. LES PISTES D’AMÉLIORATION:
SUGGESTIONS POUR OPERATIONALISER
 Les modeles de ser vice d’ass. sont spécifique à chaque pays
 C’est une tache complexe qui ne peut etre faite seuleument au niveau
local
 Il nécessaire de renforcer la capacité des autorités
 Appui et leader ship politique nécessaire
 Disponibilité des options technologiques et qualité des constructions
 Innovations
 Une réglementation for te
 Suppor t des méchanismes financiers
 Suppor t des ménages pour la maintenance et améliorer. Comment? Par
qui?
 Renforcer les liens avec le secteur privé. Quel sera le role de chacun?
 Renforcer le suivi
 Mettre en place la char te de durabilité et des mesures post-mise en
oeuvre…
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Quelles sont vos idées?
“Towards sustainable total sanitatin” – Bénin
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11. Merci!
Thank you!
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