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Thinking the
unthinkable
STANLEY KUBRICK-1964
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El uso de escenarios ayudó a Shell a hacer frente al shock petrolero y otros eventos
inciertos en la década de 1970-2000 (colapso de la unión soviética; aumento de la
preocupación por las emisiones de C02; recesión económica año 2000…)
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La investigación indica que existe una correlación entre la
adopción de técnicas de planificación de escenarios y la
incertidumbre y la inestabilidad del entorno empresarial y
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IncertidumbreComplejidad
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El mundo en 2030
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Edad Media en 2100 41.6 años
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Long-Term Thinking
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Análisis del entorno
Desarrollo de
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Desarrollo de una
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“La hoja de ruta
define los hitos y los
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ESADE EMDB | New Trends - New Challenges 2019 14
La combinación de los análisis de escenarios y “roadmaps” permite combinar
los resultados de I+D con innovación y desarrollo de nuevos negocios
Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados
HERRAMIENTA: RUEDA DE FUTUROS
• Poner el “evento” o tendencia principal en el círculo interno de la
rueda
• Imaginar los posibles impactos de este cambio (usar un folio)
• ¿Qué impactos son inmediatos o primarios? Los impactos primarios
inmediatos son los causados directamente por el cambio
• Considerar cada impacto primario, uno por uno.
• Lluvia de ideas sobre dos o tres impactos secundarios que tendrá
conectando cada uno con su impacto principal.
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desigualdad, la ODS 10, en nuestros escenarios futuros de envejecimiento de la población.
3. Gráfico Rueda de Futuros
SOURCE: ESADE ALUMNI
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Salud	y	
bienestar
Alimentos	
fabricados	
poco	
alimenticios
Negocios	de	
alimentos	sustitutos
Nuevas	
tendencias	
alimenticias
Tensión	y	estrés
Suplementos	
alimenticios
Comidas	
preparadas
Nuevas	
empresas	
purificación	de	
agua	corriente
Mayor	consumo	
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consumo	de	
carnes
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alimentos
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Políticas	publicas	
de	salud
Políticas	publicas	
en	alimentación
Vacunas	nuevas
SOURCE: ESADE ALUMNI
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OBJETIVO 13: Proteger la Vida Submarina
OBJETIVO DE DESARROLLO
SOSTENIBLE 2030
4
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thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados!34
WORKSHOP HORIZONTE +2030
Imaginar el futuro de la medicina
y los servicios de salud
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Figure 7: Global disability patterns by broad cause group and age, 2010
War & disaster
Intentional injuries
Unintentional injuries
Transport injuries
Other non−communicable
Musculoskeletal disorders
Diabetes/urogen/blood/endo
Mental & behavioral disorders
Neurological disorders
Digestive diseases
Cirrhosis
Chronic respiratory diseases
Cardio & circulatory diseases
Cancer
Other communicable
Nutritional deficiencies
Neonatal disorders
Maternal disorders
NTD & malaria
Diarrhea/LRI/other infectious
HIV/AIDS & tuberculosis
60
40
20
0
YLDs(inmillions)
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Note:The size of the colored portion in each bar represents the number ofYLDs attributable to each cause.The
height of each bar showsYLDs by age group in 2010.The causes are aggregated. For example, musculoskeletal
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SI NO SABES A DÓNDE VAS, CUALQUIER MAPA TE SERVIRA
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“
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Future of Health Care

  • 1. thefuturesfactorythefuturesfactory Diseño de Futuros, Tecnología y Ciencia Ficción CONGRESO DE REUMATOLOGÍA - LEÓN 24/01/2020 PERSPECTIVAS DE INNOVACIÓN EN SALUD A LARGO PLAZO
  • 2. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados
  • 3. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados “Vienen tiempos difíciles en los que queremos oír las voces de los escritores que ven alternativas a la forma en la que vivimos hoy”. Ursula Le Guin, The Last Interview IMAGEN: MARIAN WOOD KOLISCH thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados
  • 4. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados A medida que la sociedad se desarrolla y cambia, los estudios de futuro y la ciencia ficción se pueden usar para simular lo que puede ocurrir si continuamos por determinados caminos. MINORITY REPORT Vertical City in Washington DC, 2054 © Alex McDowell Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Minority Report puede ser vista como una forma de mirar al futuro de la planificación urbana; la publicidad segmentada; los wearables; las interfaces gestuales o la movilidad autónoma
  • 5. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados EUn Tricorder de Star Trek real que detecta 34 enfermedades
  • 6. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Dentro del cuerpo humano Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados
  • 7. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Pequeños nanobots (organismos vivos y programables) hechos de células de rana podrían prevenir los ataques cardíacos https://bgr.com/2020/01/14/nanorobots-in-medicine-xenobots-from-frog-stem-cells/Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados
  • 8. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados La solución japonesa para que los mayores sigan trabajando • 2019 ->26.7 mayor de 60 años. • 2050 ->40% + 65 años.
  • 9. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Prótesis en Impresión 3D: rápidas, baratas y personalizables
  • 11. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados GEMELOS DIGITALES Y “ÚNICOS” DE NUESTRO CUERPO CON V.R.
  • 12. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados La ”SuperInteligencia”, o A.I. fuerte, puede estar más cerca de lo que parece ORGANOIDES CEREBRALES IMAGEN: NATURE
  • 13. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados GLOBAL INNOVATION INDEX 2019 romising e s or me ica innova ion an ec no ogies ene ics an s em ce researc — Single-cell analysis — Gene and stem cell therapies — Genetic engineering and editing including CRISPR technology ano ec no og — Swallowable small devices io ogics — Development and manufacture of complex biologics e genera ion o vaccines an imm no era — Cancer vaccine — Immunotherapy — New vaccine delivery methods ain managemen pain management en a ea rea men s — Pre-symptomatic diagnosis and treatment of Alzheimer’s disease and other cognitive declines NEW MEDICAL TECHNOLOGIES e ica evices 3 — Cardiac devices — Implants and bionics e ica imaging an iagnos ics anatomic models — Biosensors and markers — Screening for diseases recision an ersona i e me icine — Computer-assisted surgery — Surgical robots — Personalized medicine egenera ive me icine — Tissue engineering NEW SCIENTIFIC BREAKTHROUGHS, TREATMENTS, AND CURES rain researc ne ro og an ne ros rger — Characterization of the brain’s major circuits — New brain imagery for mental disorders — Migraine treatment PRINCIPALES TENDENCIAS DE INNOVACIÓN MÉDICA
  • 14. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados GLOBAL INNOVATION INDEX 2019 Source: Figure T-1.4 in Theme Section. ORGANIZATIONAL AND PROCESS INNOVATIONS ove a roac es in ea care researc — Software-based modeling to speed up research speed up research and clinical trials e a s o e ivering ea care — Telemedicine applications — Drone delivery of medications — Remote monitoring and portable diagnostics — Improved data sharing “Gran parte de la innovación, tanto en países desarrollados como no desarrollados, no está tanto en nuevos fármacos, sino en mejorar la provisión de los servicios de salud”.
  • 15. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados …una TENDENCIA + MONITORIZAR LA SALUD CON DATOS DIGITALES, MÁS ALLÁ DE LA HISTORIA CLÍNICA.
  • 16. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Las apps que usas en tu teléfono pueden ayudar a diagnosticar tu salud cognitiva 31 Enfermos 81 Sanos 12 semanas de entrenamiento del algoritmo 80 % Éxito predictivo
  • 17. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados AUMENTO EXPONENCIAL DE LA TECNOLOGÍA LEY DE AMARA
  • 18. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados | thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados!19 Manejar la complejidad causada por la tecnología es uno de los grandes retos de las empresas, la sociedad, y los servicios de salud. V.U.C.A. VOLATILIDAD. INCERTIDUMBRE. COMPLEJIDAD. AMBIGUEDAD T.U.N.A. TURBULENCIA. INCERTIDUMBRE. NOVEDAD. AMBIGUEDAD
  • 19. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados | thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados!20 ¿QUÉ ES EL DISEÑO DE FUTUROS? …Y CÓMO PUEDE AYUDARNOS A MANEJAR LA INCERTIDUMBRE ACTUAL
  • 20. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados | thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados!21 Thinking the unthinkable STANLEY KUBRICK-1964
  • 21. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados El uso de escenarios ayudó a Shell a hacer frente al shock petrolero y otros eventos inciertos en la década de 1970-2000 (colapso de la unión soviética; aumento de la preocupación por las emisiones de C02; recesión económica año 2000…)
  • 22. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados | thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados!23 La investigación indica que existe una correlación entre la adopción de técnicas de planificación de escenarios y la incertidumbre y la inestabilidad del entorno empresarial y social en general. IncertidumbreComplejidad
  • 23. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados 50 % más energía 40 % más agua 35 % más alimentos El mundo en 2030
  • 24. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Edad Media en 2100 41.6 años 2050 21% de la población será mayor de 60 años
  • 25. CURRENT MEGACITIES 2030 Alrededor de 4.9 billones de personas vivirán en mega-urbes
  • 26. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Long-Term Thinking
  • 27. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Análisis del entorno Desarrollo de escenarios Desarrollo de una hoja de ruta Desarrollo de “roadmaps” “Identificar los factores clave que afectan el campo del nuevo negocio” “Múltiples escenarios distintos reflejan cualquier posibilidad de futuro” “La hoja de ruta define los hitos y los desarrollos clave para abordar el escenario favorable” “El roadmap permite un seguimiento continuo de las suposiciones y el avance hacia el escenario favorable” ESADE EMDB | New Trends - New Challenges 2019 14 La combinación de los análisis de escenarios y “roadmaps” permite combinar los resultados de I+D con innovación y desarrollo de nuevos negocios
  • 28. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados HERRAMIENTA: RUEDA DE FUTUROS • Poner el “evento” o tendencia principal en el círculo interno de la rueda • Imaginar los posibles impactos de este cambio (usar un folio) • ¿Qué impactos son inmediatos o primarios? Los impactos primarios inmediatos son los causados directamente por el cambio • Considerar cada impacto primario, uno por uno. • Lluvia de ideas sobre dos o tres impactos secundarios que tendrá conectando cada uno con su impacto principal.
  • 29. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados desigualdad, la ODS 10, en nuestros escenarios futuros de envejecimiento de la población. 3. Gráfico Rueda de Futuros SOURCE: ESADE ALUMNI
  • 30. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Salud y bienestar Alimentos fabricados poco alimenticios Negocios de alimentos sustitutos Nuevas tendencias alimenticias Tensión y estrés Suplementos alimenticios Comidas preparadas Nuevas empresas purificación de agua corriente Mayor consumo de verduras Mayor consumo de comida Disminución del consumo de carnes Impresoras de alimentos Fabricación de superalimentos Desarrollo fuentes de energía solar Sedentarismo y dieta pobre en nutrientes Escases de alimentos saludables Nuevas enfermedades contagiosas Más I+D Políticas publicas de salud Políticas publicas en alimentación Vacunas nuevas SOURCE: ESADE ALUMNI
  • 31. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados
  • 32. OBJETIVO 13: Proteger la Vida Submarina OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 2030 4
  • 33. thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados | thefuturesfactoryCopyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados!34 WORKSHOP HORIZONTE +2030 Imaginar el futuro de la medicina y los servicios de salud
  • 34. Copyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados Figure 7: Global disability patterns by broad cause group and age, 2010 War & disaster Intentional injuries Unintentional injuries Transport injuries Other non−communicable Musculoskeletal disorders Diabetes/urogen/blood/endo Mental & behavioral disorders Neurological disorders Digestive diseases Cirrhosis Chronic respiratory diseases Cardio & circulatory diseases Cancer Other communicable Nutritional deficiencies Neonatal disorders Maternal disorders NTD & malaria Diarrhea/LRI/other infectious HIV/AIDS & tuberculosis 60 40 20 0 YLDs(inmillions) Age 0–6days 7–27days 28–364days 1–4years 5–9years 10–14years 15–19years 20–24years 25–29years 30–34years 35–39years 40–44years 45–49years 50–54years 55–59years 60–64years 65–69years 70–74years 75–79years 80+years Note:The size of the colored portion in each bar represents the number ofYLDs attributable to each cause.The height of each bar showsYLDs by age group in 2010.The causes are aggregated. For example, musculoskeletal
  • 35. thefuturesfactory SI NO SABES A DÓNDE VAS, CUALQUIER MAPA TE SERVIRA Gato de Cheshire Alicia en el país de las maravillas “ Cpyright © 2019. Thefuturesfactory. Todos los derechos reservados!37