Este documento resume las inversiones y reformas realizadas en el sistema de salud ecuatoriano entre 2011-2013. Se destaca el aumento de la inversión corriente total del Ministerio de Salud Pública de 380 millones de dólares en 2011 a 1.153 millones en 2013. Las reformas incluyen la implementación de un modelo de atención integral de salud basado en la atención primaria, la construcción de nuevos centros y hospitales, la expansión de la cobertura a través del Seguro Social Campesino y el fortalecimiento del talento human
2. Nota:
Incluye presupuesto ejecutado de SECOB e Inmobiliar 2011 - 2013 sin fuente 998.
Incluye anticipos no devengados del PAI MSP 2011 - 2013.
Fuente: Ministerio de Finanzas - eSIGEF 2013
Elaboración: Coordinación General de Planificación MSP.
380M
538M
838M1587M
101M
182M
247M
294M
357M
406M
486M
586M
879M
921M
1153M
1355M
1792M
2425 M
0
500 M
1000 M
1500 M
2000 M
2500 M
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
MILLONESUSD.
INVERSIÓN CORRIENTE TOTAL MSP
Decisión política:
Prioridad a la Salud Pública
2012: 44,84% de Gasto público en salud / Gasto total salud
2013: 2.75 % del PIB
4. Salud en la Constitución del 2008
Salud es un derecho humano relacionado con otros derechos
El gobierno debe garantizar la promoción, prevención, recuperación y
rehabilitación de la salud , la participación y el control social
Red Pública Integral de Salud
Articulación entre todos los niveles del sistema.
Reconocimiento de la medicina ancestral y alternativa
Rectoría de la Autoridad Sanitaria
Acceso universal progresivo a atención gratuita de salud en todos los niveles del
sistema
Garantizar la promoción, prevención, atención integral con base en APS
5. Los 12 Objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir
2013 - 2017
1. Consolidar el Estado democrático y la
construcción del poder popular.
3. Mejorar la calidad de vida de la
población
2. Auspiciar la igualdad, la cohesión, la
inclusión y la equidad social y territorial, en
la diversidad
4. Fortalecer las capacidades y
potencialidades de la ciudadanía
5. Construir espacios de encuentro común
y fortalecer la identidad nacional, las
identidades diversas, la plurinacionalidad e
interculturalidad
6. Consolidar la transformación de la
justicia y fortalecer la seguridad integral,
en estricto respeto a los derechos
humanos
7. Garantizar los derechos de la naturaleza y
promover la sostenibilidad ambiental
territorial y global.
8. Consolidar el sistema económico social y
solidario, de forma sostenible
9. Garantizar el trabajo digno en todas sus
formas
11. Asegurar la soberanía y eficiencia de los
sectores estratégicos para la transformación
industrial y tecnológica
10. Impulsar la transformación de la matriz
productiva
12. Garantizar la soberanía y la paz,
profundizar la inserción estratégica en el
mundo y la integración latinoamericana
6. La Salud dentro del Modelo de Desarrollo
Ecuatoriano
Políticas
integrales
intersectoriales
Mejoramiento
calidad de vida
GAD
7. PRIMER NIVEL DE
ATENCIÓN
Atención
SEGUNDO NIVEL
DE ATENCIÓN
TERCER NIVEL
DE ATENCIÓN
PUERTA DE ENTRADA AL SISTEMA DE
SALUD
RESUELVE EL 80% DE LOS PROBLEMAS DE SALUD
FRECUENTES
ATENCIÓN
ESPECIALIZADA
RESUELVE EL 20% DE LAS
PATOLOGÍAS RESTANTES
MODELO DE ATENCION INTEGRAL DE SALUD
ATENCIÓN
DOMICILIARIA
Referencia
Contrareferencia
SIGIS-SISALUD
CALLCENTER-AGENDAMIENTO
ADSCRIPCIONTERRITORIAL
8. Red ISSPOL
Otros proveedores del Estado
Red IESS/SSC
Red ISSFA
Red MSP
??
AHORA
R Pública integral de salud - R Privada Complementaria
DESPUES
RED PUBLICA INTEGRAL DE SALUD
Acceso efectivo para todos
A las mismas prestaciones
En las mismas condiciones
Sin importar derechohabiencia
institucional
Reconocimiento económico
9. FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS COMO PARTE DEL ENTORNO
Licenciamiento por tipología y nivel de complejidad
• I nivel : Consultorio, Centros de Salud tipo A, B, C.
• II Nivel: Hospitales de día, Básicos, Generales.
• III nivel: Hospitales de Especialidades y Especializados
Planificación Territorial:
• Características geográficas y demográficas
• Perfil epidemiológico
• Acceso geográfico, temporal y cultural
• Análisis de Oferta y demanda de la RPIS
Planificación de Talento humano
• Distribución y geo referenciación de Equipo de Atención Integral de Salud :
• Médico Familiar Integral Y Comunitario
• Enfermera Familiar y Comunitaria
• Técnico en Atención Primaria en Salud
Atención por ciclo de vida:
• Políticas y Programas Nacionales
• Conjunto de prestaciones
• Mesa Intersectorial para atender a la población
10. Fortalecimiento del Primer Nivel de Atención
7 Centros de Salud TIPO inaugurados hasta marzo del
2014 y 76 nuevos centros en construcción
Más de 100,3 millones USD de inversión
11. Fortalecimiento del Segundo y Tercer nivel
8 Nuevos Hospitales a Nivel Nacional en zonas estratégicas:
Fronteras, Costa y Amazonía, 12 hospitales nuevos en
ejecución y 14 hospitales repotenciados
Mejoramiento continuo
de la calidad
Acreditación Hospitalaria
Guías de Práctica Clínica
Modelo de Gestión
Hospitalaria
Gestión Gerencial
12. Fortalecimiento de red prehospitalaria y
unidades móviles
Reducción de tasa de 115.000 a 35.000 habitantes por ambulancia,
superior al resto de países de la región andina. Más de 55millones USD invertidas
- 254 nuevas ambulancias
terrestres a nivel nacional
en un año
- 4 ambulancias aéreas
- 41 unidades móviles:
• 33 generales
• 2 oncológicas
• 6 quirúrgicas
2 Hospitales móviles
apoyando en contingencias
13. Actividades en promoción
Reglamento sanitario de etiquetado de alimentos procesados
2339 bares escolares monitoreados y que cumplen
con la normativa
ENIPLA
Estrategia Nacional de la Primera Infancia
Ciclopaseos, ciclorutas, ciclovías
Programas de donación masiva de sangre
Campañas de concientización de derechos
de los pacientes
Más de 1.190 unidades operativas de primer nivel
tienen comités locales de Salud
Ecuador libre de humo
14. FORTALECIMIENTO DE TALENTO HUMANO
• Indicadores actuales
– Médicos 1.83 / 1.000 habitantes
– Enfermeras 0.97 / 1.000 habitantes
– Obstetrices 0.15 / 1.000 habitantes
15. • PROGRAMA DE FORMACIÓN
PARA ENFERMERIA FAMILIAR
– Desarrollo de programa de
formación en Enfermería Familiar
– Elaboración de malla curricular
unificada.
– Coordinación con las universidades a
nivel nacional
– Primera cohorte 700 enfermeras
becadas inicia en el 2014
• PROGRAMA DE FORMACIÓN DE
TAPS Y ENTREGA DE BECAS
– Desarrollo de programa
deformación de TAPS
– Elaboración de malla unificada
– -1.673 TAPS en formación
.Incremento segunda cohorte 500
TAPS
• RECONOCIMIENTO DE LA MEDICINA
FAMILIAR Y COMUNITARIA COMO UNA
ESPECIALIDAD MEDICA EN 2012
– Genera remuneración similar a la de otras
especialidades
– Genera Incentivos y reivindica el rol del
médico familiar
• DESARROLLO DE PROGRAMA DE POST
GRADO EN MEDICINA FAMILIAR
– Elaboración de malla curricular unificada
– Convenio con 8 Universidades a nivel
nacional
– Convenios internacionales de cooperación
técnica para asistencia médica , formación
académica , capacitación.
• PROGRAMA DE BECAS PARA FORMACIÓN
DE MEDICOS FAMILIARES
– 528 profesionales en postgrado de
Medicina Familiar y Comunitaria MFC
– META 5200 AL 2017
FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO EN
MEDICNA FAMILIAR Y COMUNITARIA
16. – Reclutamiento nacional ofertando nueva tabla salarial,
bono de residencia y geográfico.
– Ecuador Saludable Vuelvo Por ti - Retorno de
profesionales de la salud del extranjero.
– Concursos de méritos y oposición – estabilidad laboral
para los profesionales de la salud
• 600 estudiantes en postgrados de varias especialidades
clínico-quirurgicas, becados por el MSP
• Adecuación de establecimientos de salud en Unidades
Asistenciales Docentes
•
• Programas de Formación Continua - Certificación para
fortalecer capacidades resolutivas en áreas de servicios
rurales, de emergencia, de alta demanda y todos los
perfiles de los profesionales de la salud acorde a su rol.
Inversión en formación de Talento Humano: 595.544.208 USD.
FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO