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Os desafios para o crescimento 
das empresas de tecnologia 
TI Tecnologia 
Isley Roberto Schroeder 
Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
Nossa empresa 
Quem somos 
A TI Tecnologia é uma empresa que presta serviços de consultoria na área de gestão empresarial com 
foco em estratégia e vendas exclusivamente para empresas do segmento de tecnologia da informação. 
Nosso Propósito 
Fazer com que nossos clientes tenham crescimento contínuo e sustentado resultando no aumento do 
valor de suas empresas. 
Nossa Visão 
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Mentoring em Negócios TI Tecnologia
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Sócio de empresas na área de TI ligadas ao network Datasul 
Até 2002 2003 2006 2008 
Nasce a TI Tecnologia objetivando contribuir com líderes de empresas de TI 
11 anos de atuação em consultoria e 27 anos de expertise em TI 
Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
Trabalhamos com empresas de 
diversos portes 
Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
Referências 
(Segmentos de mercado) 
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(Segmentos de mercado) 
Recursos 
humanos 
Planejamento 
avançado da 
produção - APS 
Supermercados Distribuição Serviços 
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Está no subconsciente de todos que a 
empresa que não cresce, falece! 
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Crescimento e o ciclo de vida das 
empresas 
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Ciclo de vida das empresas 
 Idade média das empresas americanas com ações na bolsa: 45 
anos 
 Idade média das empresas americanas familiares: 24 anos 
 Das 25 maiores empresas americanas do começo do século XX 
só duas ainda em atividade 
 1/3 das empresas listadas na Fortune 500 em 1970 tinham 
desaparecido em 1983 e 
 Expectativa de vida média de uma empresa (de qualquer 
porte) no Japão e na maior parte da Europa é de 12,5 anos. 
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Ciclo de vida das empresas 
• E nas empresas de TI? Será que muda muito? 
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Fusões e aquisições 
2010 
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2014 
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Experiências pessoais 
Contemplan 
Manchester 
Manchester 
MCI 
Contemplan 
Datasul MCI Totvs Datasul 
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Experiência pessoal 
Dados de 2007 Totvs Datasul 
Receitas líquidas R$ 439,679 milhões R$ 222,570 milhões 
Ebitda R$ 96,402 milhões R$ 49,585 milhões 
Margem Ebitda 21,9% 22,3% 
Lucro líquido R$ 37,233 milhões R$ 36,660 milhões 
Cliente ativos 16.065 3.233 
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Mercado de ti está muito aquecido 
e é um dos segmentos mais ricos 
do planeta 
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Best Global Brandz 2014 
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Configuração atual do mercado de TI 
(Brasil) 
FGV 
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Mas, há o lado negro da força... 
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Empresas de ti podem se desvalorizar 
rapidamente sofrendo de morte prematura 
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E isso acontece com qualquer 
empresa, até com os melhores... 
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Temos que deixar nossa empresa atraente para investimento (interno 
ou externo) em todas as fases do ciclo de vida das empresas 
Os desafios que temos 
estão todos relacionados a 
deixar nossa empresa atraente 
em todas as fases do 
ciclo de vida 
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Olhar externo e interno 
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Os desafios para o crescimento das 
empresas de tecnologia 
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Olhar externo 
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Produto 
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Produto 
• Oferta precisa ser “percebida” como “inovadora” 
ou com “fortes diferenciais” 
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Inovação 
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O produto faz diferença “sim” 
1. Útil 
2. Atraente 
3. Alta qualidade (produtos e serviços) 
4. Fácil de usar 
5. Mobilidade efetiva 
6. Tecnologicamente atualizada 
7. Confiável 
8. Respeitada 
9. É praticamente autovendável 
10. Disponível 
11. Desperta emoções (Desejo - Senso de “pertencimento a uma 
tribo respeitada) e 
12. Flexível em sua comercialização 
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Uma palavra sobre tecnologia... 
• Tem ofertas start up´s que conseguem fazer 
coisas incríveis, como por exemplo, não 
considerar os impactos tecnológicos. 
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Criaram um oceano azul 
Oceano Vermelho Oceano Azul 
Competir nos espaços de mercado existentes Criar espaços de mercado inexplorados 
Vencer os concorrentes Tornar a concorrência irrelevante 
Aproveitar a demanda existente Criar e capturar nova demanda 
Exercer o trade-off valor-custo Romper o trade-off valor-custo 
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Mercado de ERP mundialmente cresce 
3% ao ano 
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Onde podemos inovar 
Podemos inovar: 
• Oferta (Produto ou Serviço) 
• Modelo de negócio 
• Distribuição 
• Tipo de mercado e 
• Tecnologia. 
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Preço 
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Preço 
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Praça 
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• Qual o potencial? 
• Onde estão meus clientes? 
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Promoção 
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Promoção 
• Convencer alguém sem termos referências... 
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Olhar interno 
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Empreendedor 
• Assobiando e chupando cana... 
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Com a palavra o investidor 
• Essa oferta é realmente inovadora em algo? 
• É tecnologicamente avançada? 
• Possui um bom mercado? e 
• Tem bom potencial de crescimento? 
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Os desafios para o crescimento das 
empresas de tecnologia 
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Olhar externo 
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• E nosso plano de produto? 
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Preço 
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Preço 
• Temos que ter uma política comercial. 
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Promoção 
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Promoção 
• Já temos referências e agora temos que começar a 
vender para entrar mais receita e fazer nossa empresa 
crescer, mas esse negócio de vender...sei não... 
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Promoção 
• Precisamos nos preparar para canais indiretos 
de venda 
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Geração conjunta de riquezas 
Valores percebidos pelo fabricante 
no parceiro 
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fabricante 
Capilaridade Campanhas de incentivo e premiação 
Suporte pós-venda Capacitação comercial 
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Conhecimento da região Comprometimento mútuo com resultados 
Comprometimento com resultados Apoio na geração de leads 
Longevidade Inovação tecnológica 
Cultura de planejamento Marca com notoriedade 
Especialização Marca com credibilidade 
Seriedade, ética e transparência Marketing cooperado 
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Seriedade, ética e transparência 
Portfólio que proporcione boas margens 
Suporte para atendimento aos canais 
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Política comercial com regras claras 
Cumplicidade 
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Praça 
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Praça 
• Segmentação é primordial 
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Praça 
• Nos clientes nos amam? 
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Olhar interno 
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Empresa 
• Temos que estruturá-la (o básico). 
Desenvolver 
Vender 
Cuidar Entregar 
Gerir 
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Empresa 
• Processo 
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Empreendedor + Empresário 
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Com a palavra o investidor 
• Essa oferta é realmente inovadora em algo? 
• É tecnologicamente avançada? 
• Possui um bom mercado? 
• Tem bom potencial de crescimento? 
• Já tem cara de empresa? 
• Está crescendo? e 
• Tem bons clientes referência? 
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Os desafios para o crescimento das 
empresas de tecnologia 
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Olhar externo 
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Produto 
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Produto 
• O quanto está crescendo? 
• Como a concorrência está posicionada? 
• Ainda temos diferenciais? e 
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• Que ofertas (serviços ou produtos) 
complementares podemos construir? 
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Produto 
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construirmos uma nova oferta? 
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Preço 
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Preço 
• Qual a proposição de valor? 
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Praça 
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• Precisamos segmentar mais 
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Praça 
• Nossos clientes continuam nos amando “fielmente”? 
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Promoção 
• Como está nossa cobertura geográfica? 
• Ainda estamos atraentes para canais? e 
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parceiros? Eles estão crescendo? 
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Olhar interno 
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Processos 
• Indo além do básico 
Desenvolver 
Vender 
Entregar 
Gerir Cuidar 
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Processos 
• Processo certificados 
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Retendo talentos 
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Retendo talentos 
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Empreendedor + Empresário 
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Com a palavra o investidor 
• Essa oferta é realmente inovadora em algo? 
• É tecnologicamente avançada? 
• Possui um bom mercado? 
• Tem bom potencial de crescimento? 
• Já tem cara de empresa? 
• Está crescendo? 
• Tem bons clientes referência? 
• Empresa tem sustentabilidade? 
• Qual o tamanho sua rede de distribuição? 
• Continua crescendo dentro da média do mercado? 
• Qual o tamanho de seu plantel de talentos? 
• Qual o tamanho de sua carteira de clientes? 
• Como está sua Ebtida (equivale ao lucro operacional)? 
• Já conseguiu algum prêmio no mercado? e 
• O mercado continua atraente? Existe ameaça de substituição? 
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Os desafios para o crescimento das 
empresas de tecnologia 
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Não se tornou um 
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Valor de mercado 
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Com a palavra o investidor 
• Essa oferta é realmente inovadora em algo? 
• É tecnologicamente avançada? 
• Possui um bom mercado? 
• Tem bom potencial de crescimento? 
• Já tem cara de empresa? 
• Está crescendo? 
• Tem bons clientes referência? 
• Empresa tem sustentabilidade? 
• Qual o tamanho sua rede de distribuição? 
• Continua crescendo dentro da média do mercado? 
• Qual o tamanho de seu plantel de talentos? 
• Qual o tamanho de sua carteira de clientes? 
• Como está sua Ebtida (equivale ao lucro operacional)? 
• Já conseguiu algum prêmio no mercado? 
• O mercado continua atraente? Existe ameaça de substituição? 
• Não se tornou obsoleta? e 
• Qual o valor seu valor de mercado? 
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O futuro 
1. Ciclos econômicos 
2. Inflexões 
3. Impacto potencial das questões 
4. Perfil investidor 
5. Atitude dos clientes 
6. Preferência dos clientes 
1. Ausentes 
2. Imprevisível 
3. Alto 
4. Cauteloso – Focado 
5. Insegura 
6. Segurança 
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Palavra final 
Mais cabeça 
Menos braço 
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Desafios crescimento itfetep_enit

  • 1. Os desafios para o crescimento das empresas de tecnologia TI Tecnologia Isley Roberto Schroeder Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 2. Nossa empresa Quem somos A TI Tecnologia é uma empresa que presta serviços de consultoria na área de gestão empresarial com foco em estratégia e vendas exclusivamente para empresas do segmento de tecnologia da informação. Nosso Propósito Fazer com que nossos clientes tenham crescimento contínuo e sustentado resultando no aumento do valor de suas empresas. Nossa Visão Sermos referência nos serviços que prestamos. Mentoring em Negócios TI Tecnologia
  • 3. Linha do tempo Sócio de empresas na área de TI ligadas ao network Datasul Até 2002 2003 2006 2008 Nasce a TI Tecnologia objetivando contribuir com líderes de empresas de TI 11 anos de atuação em consultoria e 27 anos de expertise em TI Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 4. Trabalhamos com empresas de diversos portes Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 5. Referências (Segmentos de mercado) Varejo Turismo Saúde Indústria Logística Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 6. Referências (Segmentos de mercado) Educação Têxtil Auto atendimento Documentação Fiscal Business Intelligence Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 7. Referências (Segmentos de mercado) Recursos humanos Planejamento avançado da produção - APS Supermercados Distribuição Serviços Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 8. Está no subconsciente de todos que a empresa que não cresce, falece! Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 9. Crescimento e o ciclo de vida das empresas Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 10. Ciclo de vida das empresas  Idade média das empresas americanas com ações na bolsa: 45 anos  Idade média das empresas americanas familiares: 24 anos  Das 25 maiores empresas americanas do começo do século XX só duas ainda em atividade  1/3 das empresas listadas na Fortune 500 em 1970 tinham desaparecido em 1983 e  Expectativa de vida média de uma empresa (de qualquer porte) no Japão e na maior parte da Europa é de 12,5 anos. Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 11. Ciclo de vida das empresas • E nas empresas de TI? Será que muda muito? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 12. Fusões e aquisições 2010 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 13. Fusões e aquisições 2011 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 14. Fusões e aquisições 2012 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 15. Fusões e aquisições 2013 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 16. Fusões e aquisições 2014 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 17. Experiências pessoais Contemplan Manchester Manchester MCI Contemplan Datasul MCI Totvs Datasul Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 18. Experiência pessoal Dados de 2007 Totvs Datasul Receitas líquidas R$ 439,679 milhões R$ 222,570 milhões Ebitda R$ 96,402 milhões R$ 49,585 milhões Margem Ebitda 21,9% 22,3% Lucro líquido R$ 37,233 milhões R$ 36,660 milhões Cliente ativos 16.065 3.233 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 19. Mercado de ti está muito aquecido e é um dos segmentos mais ricos do planeta Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 20. Best Global Brandz 2014 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 21. Configuração atual do mercado de TI (Brasil) FGV Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 22. Mas, há o lado negro da força... Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 23. Empresas de ti podem se desvalorizar rapidamente sofrendo de morte prematura Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 24. E isso acontece com qualquer empresa, até com os melhores... Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 25. Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 26. Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 27. Temos que deixar nossa empresa atraente para investimento (interno ou externo) em todas as fases do ciclo de vida das empresas Os desafios que temos estão todos relacionados a deixar nossa empresa atraente em todas as fases do ciclo de vida Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 28. Olhar externo e interno Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 29. Os desafios para o crescimento das empresas de tecnologia Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 30. Olhar externo Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 31. Produto Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 32. Produto • Oferta precisa ser “percebida” como “inovadora” ou com “fortes diferenciais” Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 33. Inovação Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 34. O produto faz diferença “sim” 1. Útil 2. Atraente 3. Alta qualidade (produtos e serviços) 4. Fácil de usar 5. Mobilidade efetiva 6. Tecnologicamente atualizada 7. Confiável 8. Respeitada 9. É praticamente autovendável 10. Disponível 11. Desperta emoções (Desejo - Senso de “pertencimento a uma tribo respeitada) e 12. Flexível em sua comercialização Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 35. Uma palavra sobre tecnologia... • Tem ofertas start up´s que conseguem fazer coisas incríveis, como por exemplo, não considerar os impactos tecnológicos. Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 36. Criaram um oceano azul Oceano Vermelho Oceano Azul Competir nos espaços de mercado existentes Criar espaços de mercado inexplorados Vencer os concorrentes Tornar a concorrência irrelevante Aproveitar a demanda existente Criar e capturar nova demanda Exercer o trade-off valor-custo Romper o trade-off valor-custo Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 37. Mercado de ERP mundialmente cresce 3% ao ano Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 38. Onde podemos inovar Podemos inovar: • Oferta (Produto ou Serviço) • Modelo de negócio • Distribuição • Tipo de mercado e • Tecnologia. Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 39. Preço Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 40. Preço Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 41. Praça Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 42. Praça • Qual o potencial? • Onde estão meus clientes? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 43. Promoção Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 44. Promoção • Convencer alguém sem termos referências... Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 45. Olhar interno Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 46. Empreendedor • Assobiando e chupando cana... Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 47. Com a palavra o investidor • Essa oferta é realmente inovadora em algo? • É tecnologicamente avançada? • Possui um bom mercado? e • Tem bom potencial de crescimento? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 48. Os desafios para o crescimento das empresas de tecnologia Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 49. Olhar externo Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 50. Produto Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 51. Produto • E nosso plano de produto? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 52. Preço Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 53. Preço • Temos que ter uma política comercial. Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 54. Promoção Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 55. Promoção • Já temos referências e agora temos que começar a vender para entrar mais receita e fazer nossa empresa crescer, mas esse negócio de vender...sei não... Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 56. Promoção • Precisamos nos preparar para canais indiretos de venda Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 57. Geração conjunta de riquezas Valores percebidos pelo fabricante no parceiro Valores percebidos pelo parceiro no fabricante Capilaridade Campanhas de incentivo e premiação Suporte pós-venda Capacitação comercial Suporte pré-venda Capacitação técnica Conhecimento da região Comprometimento mútuo com resultados Comprometimento com resultados Apoio na geração de leads Longevidade Inovação tecnológica Cultura de planejamento Marca com notoriedade Especialização Marca com credibilidade Seriedade, ética e transparência Marketing cooperado Serviços de qualidade Share relevante nos segmentos de atuação Capacidade de gerir seu negócio Programa estruturado de canais Seriedade, ética e transparência Portfólio que proporcione boas margens Suporte para atendimento aos canais Agilidade no atendimento Política comercial com regras claras Cumplicidade Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 58. Praça Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 59. Praça • Segmentação é primordial Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 60. Praça • Nos clientes nos amam? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 61. Olhar interno Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 62. Empresa • Temos que estruturá-la (o básico). Desenvolver Vender Cuidar Entregar Gerir Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 63. Empresa • Processo • Projeto ou • Problema Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 64. Empreendedor + Empresário Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 65. Com a palavra o investidor • Essa oferta é realmente inovadora em algo? • É tecnologicamente avançada? • Possui um bom mercado? • Tem bom potencial de crescimento? • Já tem cara de empresa? • Está crescendo? e • Tem bons clientes referência? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 66. Os desafios para o crescimento das empresas de tecnologia Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 67. Olhar externo Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 68. Produto Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 69. Produto • O quanto está crescendo? • Como a concorrência está posicionada? • Ainda temos diferenciais? e • Existe ameaça de substituição? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 70. Produto • Que ofertas (serviços ou produtos) complementares podemos construir? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 71. Produto • Chegou a hora de inovar novamente e construirmos uma nova oferta? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 72. Preço Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 73. Preço • Qual a proposição de valor? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 74. Praça Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 75. Praça • Precisamos segmentar mais Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 76. Praça • Nossos clientes continuam nos amando “fielmente”? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 77. Promoção Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 78. Promoção • Como está nossa cobertura geográfica? • Ainda estamos atraentes para canais? e • Estamos conseguindo desenvolver nossos parceiros? Eles estão crescendo? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 79. Olhar interno Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 80. Processos • Indo além do básico Desenvolver Vender Entregar Gerir Cuidar Reter Ensinar Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 81. Processos • Processo certificados Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 82. Retendo talentos Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 83. Retendo talentos Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 84. Empreendedor + Empresário Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 85. Com a palavra o investidor • Essa oferta é realmente inovadora em algo? • É tecnologicamente avançada? • Possui um bom mercado? • Tem bom potencial de crescimento? • Já tem cara de empresa? • Está crescendo? • Tem bons clientes referência? • Empresa tem sustentabilidade? • Qual o tamanho sua rede de distribuição? • Continua crescendo dentro da média do mercado? • Qual o tamanho de seu plantel de talentos? • Qual o tamanho de sua carteira de clientes? • Como está sua Ebtida (equivale ao lucro operacional)? • Já conseguiu algum prêmio no mercado? e • O mercado continua atraente? Existe ameaça de substituição? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 86. Os desafios para o crescimento das empresas de tecnologia Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 87. Não se tornou um Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 88. Valor de mercado Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 89. Com a palavra o investidor • Essa oferta é realmente inovadora em algo? • É tecnologicamente avançada? • Possui um bom mercado? • Tem bom potencial de crescimento? • Já tem cara de empresa? • Está crescendo? • Tem bons clientes referência? • Empresa tem sustentabilidade? • Qual o tamanho sua rede de distribuição? • Continua crescendo dentro da média do mercado? • Qual o tamanho de seu plantel de talentos? • Qual o tamanho de sua carteira de clientes? • Como está sua Ebtida (equivale ao lucro operacional)? • Já conseguiu algum prêmio no mercado? • O mercado continua atraente? Existe ameaça de substituição? • Não se tornou obsoleta? e • Qual o valor seu valor de mercado? Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 90. O futuro 1. Ciclos econômicos 2. Inflexões 3. Impacto potencial das questões 4. Perfil investidor 5. Atitude dos clientes 6. Preferência dos clientes 1. Ausentes 2. Imprevisível 3. Alto 4. Cauteloso – Focado 5. Insegura 6. Segurança Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 91. Palavra final Mais cabeça Menos braço Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia
  • 92. TI Tecnologia CRESCIMENTO CONTÍNUO E SUSTENTÁVEL Entre em contato conosco  isley@titecnologia.net.br (47) 9974 0086 Mentoring em Negócios www.titecnologia.net.br TI Tecnologia