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ANALISIS FODA “SUPERMERCADO “LISTO”
AMENAZA OPORTUNIDADES
1. Dejarde Serel supermercadolíderde
la localidad.
2. Aperturasde otrossupermercados.
3. Posible desconfianzade nuestros
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empresanueva,estose podrá
remediarmediantevisitasala
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contrarrestarloconla calidady el
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más eficacesque agilicenlas
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2. Demostrarle al personal que son
importantesparalaorganización.
3. Comodidadparael cliente.
4. Calidaddel producto.
FORTALEZA EstrategiasFORTALEZASY
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OPORTUNIDADES
1. Serel supermercado líderde la
localidadde Chiclayo
2. Cuentacon personal preparado.
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4. Equiposde computaciónactualizados.
1. Establecerestrategias que permitan
estabilizarlasdemandasde los
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líder.
2. Establecermecanismosparatener
siempre losarancelesllenosde los
productosde la cestabásica para así
satisfacerlasnecesidadesdel
consumidor.
1. Promoveryejecutarproyectosque
mejoranel funcionamientode cada
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de mercancía.
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implementarprogramasactualesque
permitanahorrartiempopara
desempañarlasactividades.
DEBILIDADES EstrategiasDEBILIDADESY
AMENAZAS.
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OPORTNIDADES.
1. Inestabilidadde clientesenel
supermercado.
2. Faltade fortalecimientode lacultura
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Análisis FODA del Supermercado Listo

  • 1. ANALISIS FODA “SUPERMERCADO “LISTO” AMENAZA OPORTUNIDADES 1. Dejarde Serel supermercadolíderde la localidad. 2. Aperturasde otrossupermercados. 3. Posible desconfianzade nuestros potencialesclientes,al seruna empresanueva,estose podrá remediarmediantevisitasala explotación,degustación,muestras,y otras campañas. 4. Gran competencia,entodonuestros productos,intentaremos contrarrestarloconla calidady el precioajustado 1. Diseñosde programaso métodos más eficacesque agilicenlas actividadesde cadaárea. 2. Demostrarle al personal que son importantesparalaorganización. 3. Comodidadparael cliente. 4. Calidaddel producto. FORTALEZA EstrategiasFORTALEZASY AMENAZA EstrategiasFORTALEZASY OPORTUNIDADES 1. Serel supermercado líderde la localidadde Chiclayo 2. Cuentacon personal preparado. 3. Satisface lasnecesidadesdel consumidor. 4. Equiposde computaciónactualizados. 1. Establecerestrategias que permitan estabilizarlasdemandasde los clientesparaseguirsiendoel mercado líder. 2. Establecermecanismosparatener siempre losarancelesllenosde los productosde la cestabásica para así satisfacerlasnecesidadesdel consumidor. 1. Promoveryejecutarproyectosque mejoranel funcionamientode cada área y minimizarlasfallasopérdidas de mercancía. 2. Utilizarrecursostecnológicospara implementarprogramasactualesque permitanahorrartiempopara desempañarlasactividades. DEBILIDADES EstrategiasDEBILIDADESY AMENAZAS. EstrategiasDEBILIDADESY OPORTNIDADES. 1. Inestabilidadde clientesenel supermercado. 2. Faltade fortalecimientode lacultura organizacional. 3. Desmotivacióndel personal. 1. Promoveral cliente avisitarnuestro supermercado atravésde publicidad, oferta,promociones. 1. Incentivaralos trabajadorescon su desempeñoy cordialidad. 2. Crear estrategiasparapreparary capacitar a todo el personal.