el papel de la informacion contable

Israel Gonzalez
Israel GonzalezAsistente Contabilidad en Reefer services, S.A.S
INTRODUCCION A LA INFORMACION 
CONTABLE EN LA ADMINISTRACION
Naturaleza de la información contable. 
• Financiera 
• Fiscal 
• Administrativa 
Contabilidad 
Es el sistema de información dirigido a 
proporcionar información a terceras 
personas relacionadas con la empresa 
con la finalidad de hacerle fácil la toma 
de decisión. 
Es el sistema de información dirigido a 
dar cumplimiento a las obligaciones 
fiscales de la entidad económica. 
Esta es regulada en la Rep. Dominicana, 
por las leyes Impositivas del Estado 
Dominicano. 
Es el sistema de información al servicio 
de las necesidades de la administración 
de la entidad económica, con orientación 
pragmática destinada a facilitar las 
funciones de planeación, control y toma 
de decisiones.
Comparación de la contabilidad 
financiera y la contabilidad 
administrativa. 
Discrepancias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera 
Enfoque futurista. 
No tiene regulaciones. 
No es obligatoria. 
Importancia relativa con relación a las utilidades. 
Es una contabilidad segmentada para la toma de decisiones. 
Se auxilia de otras disciplinas. 
Formulación de Políticas. 
Conocimiento de la eficiencia. 
Planes y Controles.
Comparación de la contabilidad 
financiera y la contabilidad 
administrativa. 
Similitudes entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera 
Ambas se apoyan en el mismo sistema contable. 
Responsabilidad sobre la administración.
El papel de la contabilidad administrativa 
En la planeación. 
Motivos necesarios de la planeación 
• Prevención de los Cambios del Entorno, para establecer la necesaria 
adaptabilidad de que requiere la organización para lograr competir 
exitosamente en estrategias. 
• La integración de objetivos y decisiones sectoriales de la organización. 
• Para definir un objetivo sistema de comunicación, coordinación y 
cooperación de los diferentes elementos que integran la organización. 
PLANEACION Mayor Efectividad y Eficiencia
El papel de la contabilidad administrativa 
en el control administrativo. 
Control Administrativo: 
Es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos 
Son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos 
Planeados por la organización 
La información que proporciona la contabilidad administrativa puede ser útil 
en tres aspectos, que son: 
1. Como medio de comunicar información acerca de lo que la dirección desea 
que se haga 
2. Como medio de motivar a la organización a fin de que actúe en la forma 
mas adecuada para alcanzar los objetivos empresariales. 
3. Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar que tan 
buenos resultados se obtienen.
El papel de la contabilidad administrativa 
en la toma de decisiones. 
Método Científico: 
1. Análisis 
2. Decisión 
3. Puesta en 
practica 
•Reconocer que existe un problema. 
• Definir el problema y especificar los datos adicionales 
•Obtener y analizar los datos 
• Crear diferentes alternativas. 
• Seleccionar la mejor. 
• Poner en practica la alternativa seleccionada. 
• Realizar la vigilancia necesaria para controlar el 
plan elegido.
Objetivo de la contabilidad administrativa 
Entre los principales objetivos tenemos: 
1. Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la 
administración. 
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, 
como alargo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad es cada día mas 
compleja. 
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reporte de información relevante. 
4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de 
retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa. Esto implica 
que los reportes no deben limitarse a señalar errores. 
5. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa. 
6. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa.
Sistema tradicional Sistema contemporáneo 
El detonador para asignar se basa El detonador para asignar no usa unidades, 
siempre en unidades. sino algo que tenga relación lógica. 
Prorrateo intensivo. Identificación intensiva para distribuir los 
costos indirectos. 
Fuerte orientación a costear, Fuerte orientación para incrementar la efi-no 
a propiciar el mejoramiento ciencia con el fin de lograr liderazgo en 
costo. 
Rígido. Flexible en Función de necesidades del 
usuario. 
Utiliza sólo indicadores finan- Utiliza indicadores financieros y no finan-cieros 
para evaluar la actua- cieros para evaluar la actuación. 
ción. 
Poca orientación hacia los Mucha orientación hacia los usuarios in-usuarios 
internos. ternos.
El papel del contador 
Actividades principales 
1. Contabilidad financiera 
2. Presupuesto y planeación 
3. Cumplimiento de obligaciones fiscales 
4. Auditoria interna 
5. Control administrativo 
6. Diseño, informe y evaluación del desempeño 
7. Salvaguarda de activos 
8. Estudios especiales 
9. Procesamiento de datos 
10.Costos
Actitudes éticas de los contadores que 
proveen la contabilidad administrativa. 
Competencia 
Objetividad 
Integridad 
Confidencialidad
Análisis en clase. 
1. Caso: Estéreo Mac 
Pag. No. 25 
2. Problema Solución 
Pag. 28
Práctica. 
1. Cuestionario 
Pag. No. 28 
2. Problemas del 1-1 al 1-7 
Pag. No. 29 a la 31
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el papel de la informacion contable

  • 1. INTRODUCCION A LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION
  • 2. Naturaleza de la información contable. • Financiera • Fiscal • Administrativa Contabilidad Es el sistema de información dirigido a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa con la finalidad de hacerle fácil la toma de decisión. Es el sistema de información dirigido a dar cumplimiento a las obligaciones fiscales de la entidad económica. Esta es regulada en la Rep. Dominicana, por las leyes Impositivas del Estado Dominicano. Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración de la entidad económica, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
  • 3. Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa. Discrepancias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera Enfoque futurista. No tiene regulaciones. No es obligatoria. Importancia relativa con relación a las utilidades. Es una contabilidad segmentada para la toma de decisiones. Se auxilia de otras disciplinas. Formulación de Políticas. Conocimiento de la eficiencia. Planes y Controles.
  • 4. Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa. Similitudes entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera Ambas se apoyan en el mismo sistema contable. Responsabilidad sobre la administración.
  • 5. El papel de la contabilidad administrativa En la planeación. Motivos necesarios de la planeación • Prevención de los Cambios del Entorno, para establecer la necesaria adaptabilidad de que requiere la organización para lograr competir exitosamente en estrategias. • La integración de objetivos y decisiones sectoriales de la organización. • Para definir un objetivo sistema de comunicación, coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la organización. PLANEACION Mayor Efectividad y Eficiencia
  • 6. El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo. Control Administrativo: Es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos Son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos Planeados por la organización La información que proporciona la contabilidad administrativa puede ser útil en tres aspectos, que son: 1. Como medio de comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga 2. Como medio de motivar a la organización a fin de que actúe en la forma mas adecuada para alcanzar los objetivos empresariales. 3. Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar que tan buenos resultados se obtienen.
  • 7. El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones. Método Científico: 1. Análisis 2. Decisión 3. Puesta en practica •Reconocer que existe un problema. • Definir el problema y especificar los datos adicionales •Obtener y analizar los datos • Crear diferentes alternativas. • Seleccionar la mejor. • Poner en practica la alternativa seleccionada. • Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.
  • 8. Objetivo de la contabilidad administrativa Entre los principales objetivos tenemos: 1. Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración. 2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como alargo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad es cada día mas compleja. 3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reporte de información relevante. 4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de retroalimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa. Esto implica que los reportes no deben limitarse a señalar errores. 5. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa. 6. Motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa.
  • 9. Sistema tradicional Sistema contemporáneo El detonador para asignar se basa El detonador para asignar no usa unidades, siempre en unidades. sino algo que tenga relación lógica. Prorrateo intensivo. Identificación intensiva para distribuir los costos indirectos. Fuerte orientación a costear, Fuerte orientación para incrementar la efi-no a propiciar el mejoramiento ciencia con el fin de lograr liderazgo en costo. Rígido. Flexible en Función de necesidades del usuario. Utiliza sólo indicadores finan- Utiliza indicadores financieros y no finan-cieros para evaluar la actua- cieros para evaluar la actuación. ción. Poca orientación hacia los Mucha orientación hacia los usuarios in-usuarios internos. ternos.
  • 10. El papel del contador Actividades principales 1. Contabilidad financiera 2. Presupuesto y planeación 3. Cumplimiento de obligaciones fiscales 4. Auditoria interna 5. Control administrativo 6. Diseño, informe y evaluación del desempeño 7. Salvaguarda de activos 8. Estudios especiales 9. Procesamiento de datos 10.Costos
  • 11. Actitudes éticas de los contadores que proveen la contabilidad administrativa. Competencia Objetividad Integridad Confidencialidad
  • 12. Análisis en clase. 1. Caso: Estéreo Mac Pag. No. 25 2. Problema Solución Pag. 28
  • 13. Práctica. 1. Cuestionario Pag. No. 28 2. Problemas del 1-1 al 1-7 Pag. No. 29 a la 31