SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 58
Descargar para leer sin conexión
SISTEM
PENJAMINAN MUTU INTERNAL
UNDIKSHA
OLEH:
DR. I WAYAN REDHANA, M.SI.
redhana.undiksha@gmail.com
UNIT PENJAMINAN MUTU
UNDIKSHA
2012
1sosialisasi SPMI Undiksha
Dasar perundang-undangan
 Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003
tentang Sistem Pendidikan Nasional
 PP 19 Tahun 2005 tentang Standar
Nasional Pendidikan.
 Permendiknas No. 63 Tahun 2009
tentang sistem penjaminan mutu
internal.
2sosialisasi SPMI Undiksha
UU No. 20 Tahun 2003: SPN
 Pasal 1 ayat 21
Evaluasi pendidikan adalah kegiatan
pengendalian, penjaminan dan penetapan
mutu pendidikan…dst sebagai bentuk
pertanggung-jawaban penyelenggaraan
pendidikan
 Pasal 35 ayat 1
Standar Nasional Pendidikan terdiri standar
isi, proses, kompetensi lulusan….dst.
3sosialisasi SPMI Undiksha
 Pasal 50 ayat 2
Pemerintah menentukan kebijakan nasional
dan SNP untuk menjamin mutu.
 Pasal 51 ayat 2
Pengelolaan satuan PT dilaksanakan
berdasarkan prinsip otonomi, akuntabilitas,
jaminan mutu dan evaluasi yang transparan.
 Pasal 57 ayat 2
Evaluasi peserta didik, SP, dan PP dilakukan
secara berkala……untuk menilai pencapaian
standar nasional.
4sosialisasi SPMI Undiksha
PP No. 19 Tahun 2005: SNP
 Pasa1 ayau 1
SNP adalah kriteria minimal tentang
sistem pendidikan di seluruh wilayah
hukum NKRI
 Pasal 2 ayat 1
Untuk penjaminan mutu dan
pengendalian mutu pendidikan sesuai
dengan SNP dilakukan evaluasi,
akreditasi, sertifikasi.
5sosialisasi SPMI Undiksha
 Pasal 91
 Setiap satuan pendidikan pada jalur formal
dan non formal wajib melakukan
penjaminan mutu pendidikan.
 Penjaminan mutu pendidikan dimaksud
pada ayat 1 bertujuan untuk memenuhi
atau melampaui SNP.
 Penjaminan mutu pendidikan dilakukan
secara bertahap, sistematis dan terencana
dalam suatu program penjaminan mutu
yang memiliki target dan kerangka waktu
yang jelas.
6sosialisasi SPMI Undiksha
 Pasal 96
BAN-PT memberikan rekomendasi
penjaminan mutu pendidikan
kepada program dan/atau satuan
pendidikan yang diakreditasi, dan
kepada pemerintah dan pemda.
7sosialisasi SPMI Undiksha
 Proses penjaminan mutu di suatu PT
merupakan kegiatan mandiri dari PT
ybs., sehingga proses tsb. dirancang,
dijalankan, dan dikendalikan sendiri oleh
PT ybs.
 Eksistensi PT tergantung pada penilaian
stakeholders (mahasiswa, orang tua,
dunia kerja, pemerintah, dosen, tenaga
penunjang, serta pihak-pihak lain yang
berkepentingan) tentang mutu
pendidikan tinggi.
8sosialisasi SPMI Undiksha
 Agar eksistensinya terjamin, PT
harus menjalankan penjaminan
mutu pendidikan tinggi yang
diselenggarakannya.
 Karena penilaian stakeholders
senantiasa berkembang,
penjaminan mutu juga harus selalu
disesuaikan pada perkembangan itu
secara berkelanjutan (continuous
improvement).
9sosialisasi SPMI Undiksha
Definisi Penjaminan Mutu
 Penjaminan mutu adalah proses penetapan
dan pemenuhan standar mutu pengelolaan
secara konsisten dan berkelanjutan sehingga
konsumen, produsen, dan pihak lain yang
berkepentingan memperoleh kepuasan.
 Penjaminan mutu pendidikan tinggi adalah
proses penetapan dan pemenuhan standar
mutu pengelolaan pendidikan tinggi secara
konsisten dan berkelanjutan sehingga
stakeholders memperoleh kepuasan.
10sosialisasi SPMI Undiksha
Customers/pelanggan
 Pelanggan primer:
mahasiswa yang secara lansgung menerima
jasa
 Pelanggan sekunder:
orang tua atau pemberi beasiswa yang
memiliki kepentingan langsung, baik secara
individu maupun institusi
 Pelanggan tersier:
pemerintah dan pengguna lulusan.
sosialisasi SPMI Undiksha 11
Tujuan Penjaminan Mutu
 Memelihara dan meningkatkan mutu
pendidikan tinggi secara berkelanjutan
dan memenuhi kebutuhan stakeholders
melalui penyelenggaraan Tridharma PT.
 Pencapaian tujuan penjaminan mutu
melalui kegiatan penjaminan mutu di
dikontrol dan diaudit secara internal
(AMAI) dan eksternal (BAN-PT atau
lembaga lain).
12sosialisasi SPMI Undiksha
sosialisasi SPMI Undiksha 13
Pangkalan Data Perguruan
Tinggi (PDPT)
Sistem Penjaminan
Mutu Eksternal
(SPME)
Sistem Penjaminan
Mutu Internal
(SPMI)
SNP
SNP SNP
SNP
Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi
secara Internal dan Eksternal
Audit Mutu
Audit Internal:
Misalnya: AMAI
Audit Eksternal:
Misalnya: BAN
14sosialisasi SPMI Undiksha
1. Quality is directed at Customer Satisfaction
2. Quality means “Meets Requirements”
3. Quality applies to every product (physical product,
information product, and service product)
4. Quality is a profitable long-term investment
5. Quality requires changing an organization’s culture
6. Quality requires top management leadership
7. Quality is everybody’s job
8. Quality equates to “good business practice and system”
9. Quality is achieved through process improvement
10.Quality improvement is forever
11.Quality must be a fundamental long-term goal of the
organization
Apa itu Mutu?
15sosialisasi SPMI Undiksha
Proses Penjaminan Mutu
Penjaminan mutu PT dijalankan melalui
tahap-tahap:
a. PT menetapkan visi dan misi
b. Berdasarkan visi dan misi PT tersebut,
Fakultas, dan program studi menetapkan
visi dan misinya
c. Visi fakultas/program studi dijabarkan
menjadi serangkaian standar mutu
16sosialisasi SPMI Undiksha
d. Standar mutu dirumuskan dan ditetapkan
dengan meramu visi PT (secara deduktif)
dan kebutuhan stakeholders (secara
induktif).
e. PT menetapkan organisasi dan mekanisme
kerja penjaminan mutu;
f. PT melaksanakan penjaminan mutu dengan
menerapkan manajemen kendali mutu
g. PT mengevaluasi dan merevisi standar
mutu melalui benchmarking secara
berkelanjutan.
17sosialisasi SPMI Undiksha
Manajemen Kendali Mutu
 Penjaminan mutu pendidikan tinggi di PT
diselenggarakan melalui berbagai model
manajemen kendali mutu.
 Salah satu model manajemen kendalu
mutu adalah model PDCA (Plan, Do,
Check, Action) yang akan menghasilkan
pengembangan berkelanjutan
(continuous improvement) atau kaizen
18sosialisasi SPMI Undiksha
Model manajemen PDCA
SDCA
SDCA
SDCA
SDCA
PDCA
PDCA
PDCA
PDCA
SDCA
SDCA = Standard, Do, Check, Action
PDCA = Plan, Do, Check, Action
• Quality first
• Stakeholder-in
• The next process is
our stakeholder
• Speak with data
19sosialisasi SPMI Undiksha
Model Dasar SPM-PT
20sosialisasi SPMI Undiksha
Manajemen kendali mutu PT
Penetapan
Standar Mutu
Audit
Pelaksanaan
Standar Mutu
Ada
Gap antara
Standar Mutu
dan
Pelaksanaan?
Identifikasi action
untuk memenuhi
Standar Mutu
Laksanakan
action
Integrasikan pada
proses SDCA
berikutnya
Evaluasi Untuk
Peningkatan
Standar Mutu
Ya
Tidak
Continuous
Improvement
(Kaizen)
Penjaminan Mutu
Berkelanjutan
Sustainable
Quality Assurance
Pelaksanaan
Standar Mutu
21sosialisasi SPMI Undiksha
Capaian Mutu Berkelanjutan
22sosialisasi SPMI Undiksha
Beberapa prinsip yang harus melandasi pola
pikir dan pola tindak dalam manajemen kendali
mutu berbasis PDCA:
a. Quality first
Semua pikiran dan tindakan pengelola
pendidikan tinggi harus memprioritaskan
mutu
b. Stakeholder- in
Semua pikiran dan tindakan pengelola
pendidikan harus ditujukan pada kepuasan
stakeholders
23sosialisasi SPMI Undiksha
c. The next process is our stakeholders
Setiap orang yang melaksanakan tugas dalam proses
pendidikan tinggi harus menganggap orang lain yang
menggunakan hasil-hasilnya sebagai stakeholder-nya
yang harus dipuaskan
d. Speak with data
Setiap orang pelaksana pendidikan tinggi harus
melakukan tindakan dan mengambil keputusan
berdasarkan analisis data, bukan berdasarkan
pengandaian atau rekayasa
e. Upstream management
Semua pengambilan keputusan dalam proses
pendidikan tinggi dilakukan secara partisipatif, bukan
otoritatif.
24sosialisasi SPMI Undiksha
Prinsip lainnya
 Zero defect
 Right first time and every time
 Continuous quality improvement
 Quality in fact
25sosialisasi SPMI Undiksha
DOKUMEN SPMI
Kebijakan Mutu
Manual Mutu
Standar Mutu
Prosedur Operasional Standar
Formulir/Borang/proforma mutu
26sosialisasi SPMI Undiksha
sosialisasi SPMI Undiksha 27
Kegunaan SPMI-PT
 Mengontrol mutu agar mutu tetap
terjaga.
 Meningkatkan mutu
 Melindungi konsumen
 Adanya Kompetisi Nasional dan
Internasional (Globalisasi)
Kebijakan Mutu
Dokumen tertulis berisi garis besar
penjelasan tentang bagaimana suatu PT
memahami, merancang, dan
melaksanakan SPMI dalam
penyelenggaraan pelayanan pendidikan
tinggi kepada masyarakat sehingga
terwujud budaya mutu pada PT tersebut.
28sosialisasi SPMI Undiksha
Manfaat kebijakan mutu
 menjelaskan kepada para pemangku
kepentingan PT tentang SPMI-PT yang
bersangkutan secara ringkas padat
namun utuh dan menyeluruh
 menjadi dasar atau „payung‟ bagi seluruh
standar, manual, dan formulir SPMI-PT
 membuktikan bahwa SPMI-PT yang
bersangkutan terdokumentasikan.
29sosialisasi SPMI Undiksha
Templat kebijakan mutu
1. Halaman depan
2. Visi, Misi, dan Tujuan PT
3. Tujuan dari kebijakan
4. Luas lingkup kebijakan
5. Pihak-pihak yang terkena kebijakan
6. Istilah dan Definisi
7. Rincian kebijakan
8. Daftar Standar
9. Daftar Manual/Prosedur
10. Referensi
11. Verifikasi/Pemeriksaan Mutu
30sosialisasi SPMI Undiksha
Manual Mutu
dokumen tertulis berisi petunjuk praktis
mengenai cara, langkah, atau prosedur
tentang bagaimana SPMI-PT
dilaksanakan, dievaluasi, dan
ditingkatkan mutunya secara
berkelanjutan, oleh pihak-pihak yang
bertanggungjawab untuk
melaksanakannya pada semua aras
dalam PT.
31sosialisasi SPMI Undiksha
Fungsi manual mutu
 pemandu bagi para pejabat struktural dan/atau unit
khusus, dosen, karyawan non-dosen, dalam
melaksanakan SPMI sesuai dengan wewenang
dan tugas masing-masing untuk mewujudkan
terciptanya budaya mutu.
 petunjuk bagaimana kriteria, standar, tujuan, atau
cita-cita PT yang ditetapkan dalam berbagai
standar mutu dapat dicapai dan ditingkatkan
mutunya secara berkelanjutan.
 bukti tertulis bahwa SPMI pada PT yang
bersangkutan memang benar dapat (telah siap)
dilaksanakan.
32sosialisasi SPMI Undiksha
Tahapan dalam manual mutu
 Tahap Penetapan Standar
 Tahap Pelaksanaan Standar
(Pemenuhan Standar)
 Tahap Pengendalian Standar
 Tahap Pengembangan Standar
33sosialisasi SPMI Undiksha
Templat manual mutu
1. Halaman depan
2. Daftar isi
3. Definisi istilah
4. Tujuan prosedur
5. Luas Lingkup Prosedur dan Penggunaannya
6. Prosedur
7. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang menjalankan
8. Peringatan tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja
9. Peringatan untuk Waspada
10. Peralatan, Perlengkapan, dan Bahan
11. Catatan
12. Referensi
13. Verifikasi/Pemeriksaan mutu
34sosialisasi SPMI Undiksha
Standar Mutu
Dokumen tertulis berisi berbagai kriteria,
ukuran, patokan atau spesifikasi dari
seluruh kegiatan penyelenggaraan
pendidikan tinggi suatu PT untuk
mewujudkan visi dan misinya, agar dapat
dinilai bermutu sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan sehingga
memuaskan para pemangku kepentingan
internal dan eksternal PT.
35sosialisasi SPMI Undiksha
Pengertian standar
1. spesifikasi atau rincian tentang
sesuatu hal khusus, yang
memperlihatkan sebuah tujuan, cita-
cita, keinginan, kriteria, ukuran,
patokan, pedoman
2. perintah agar melakukan sesuatu
untuk mencapai atau memenuhi
spesifikasi dalam angka 1 di atas.
36sosialisasi SPMI Undiksha
Fungsi standar mutu
 alat untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan PT
 indikator untuk menunjukkan level mutu PT
 tolok ukur yang harus dicapai oleh semua pihak
di dalam PT
 bukti otentik kepatuhan PT terhadap peraturan
perundang-undangan dan bukti kepada publik
bahwa PT yang bersangkutan benar memiliki
dan memberikan layanan pendidikan dengan
menggunakan standar.
37sosialisasi SPMI Undiksha
Pernyataan standar
 Harus memenuhi unsur A (Audience), B
(Behaviour), C (Competence), dan D
(Degree):
 Audience: subyek yang harus melakukan
sesuatu; atau pihak yang harus melaksanakan
dan mencapai isi standar
 Behaviour: apa yang harus dilakukan, diukur/
dicapai/dibuktikan
 Competence: kompetensi/kemampuan/
spesifikasi/target/kriteria yang harus dicapai
 Degree: tingkat/periode/frekuensi/waktu.
38sosialisasi SPMI Undiksha
Standar Nasional Pendidikan
1. Standar Kompetensi Lulusan
2. Standar Isi
3. Standar Proses
4. Standar Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
5. Standar Sarana dan Prasarana
6. Standar Pembiayaan Pendidikan
7. Standar Pengelolaan
8. Standar Penilaian Pendidikan
39sosialisasi SPMI Undiksha
Standar tambahan
1. Penelitian dan publikasi
2. P2M
3. Sistem informasi
4. Kerjasama dalam dan luar negeri
5. Kemahasiswaan
6. Suasana akademik
7. Sumber pendanaan
8. Bidang lain sesuai ciri khas PT.
40sosialisasi SPMI Undiksha
8 Jenis SNP
(Standar Minimal)
Standar Lain
(Melampaui SNP)
Wajib
Psl 2 ayat (1) PP No 19/2005
1. Standar Isi
2. Sandar Proses
3. SKL
4. Standar Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
5. Standar Sarana dan
Prasarana
6. Standar Pengelolaan
7. Standar Pembiayaan
8. Standar Penilaian Pendidikan
Ditetapkan sendiri oleh PT :
1. Penelitian dan publikasi
2. P2M
3. Sistem informasi
4. Kerjasama institusional
dalam dan luar negeri
5. Kemahasiswaan
6. Suasana akademik
7. Sumber pendanaan
8. Bidang lain sesuai ciri
khas PT.
Internally
driven
41sosialisasi SPMI Undiksha
Templat standar
1. Halaman depan
2. Daftar istilah
3. Rasional
4. Pernyataan isi standar
5. Strategi
6. Indikator
7. Pihak yang bertanggung jawab menjalankan
8. Referensi
9. Verifikasi
42sosialisasi SPMI Undiksha
sosialisasi SPMI Undiksha 43
Format Standar
UNDIKSHA Kode/No: .../SPMI/....
Tanggal: .....
STANDAR Revisi: ...
SPMI Halaman: ...
STANDAR PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
UNIVESITAS ...
sosialisasi SPMI Undiksha 44
Proses
Penanggungjawab Tanggal
Nama Jabatan Tandatangan
1. Perumusan
2. Pemeriksaan
3. Persetujuan
4. Penetapan
5. Pengendalian
FORMAT STANDAR (LANJUTAN)
sosialisasi SPMI Undiksha 45
FORMAT STANDAR (LANJUTAN)
ISI STANDAR
1. Visi dan Misi Univ.
2. Rasionale
3. Subjek
4. Definisi Istilah
5. Pernyataan Isi Standar
6. Strategi
7. Indikator
8. Dokumen terkait
9. Referensi
Prosedur Operasional Standar (POS)
Dokumen tertulis berisi langkah-langkah
operasional kegiatan yang dilakukan
untuk pencapaian standar yang
ditetapkan disertai dengan bagan alir
prosedur agar terjamin pelaksanaanya
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan
sehingga memuaskan kepentingan
internal dan eksternal PT.
46sosialisasi SPMI Undiksha
Templat POS
1. Judul
2. Tujuan
3. Luas Lingkup POS dan Penggunaannya
4. Standar
5. Definisi Istilah
6. Prosedur
7. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang menjalankan
POS
8. Bagan Alir Porsedur
9. Catatan
10. Referensi
47sosialisasi SPMI Undiksha
sosialisasi SPMI Undiksha 48
Format POS
UNDIKSHA Kode/No: .../SPMI/....
Tanggal: .....
PROSEDUR Revisi: ...
SPMI Halaman: ...
PROSEDUR PELAKSANAAN PEMBELAJARAN
FAKULTAS ...
sosialisasi SPMI Undiksha 49
Proses
Penanggungjawab Tanggal
Nama Jabatan Tandatangan
1. Perumusan
2. Pemeriksaan
3. Persetujuan
4. Penetapan
5. Pengendalian
FORMAT POS (LANJUTAN)
sosialisasi SPMI Undiksha 50
1. Tujuan Prosedur Prosedur ini dibuat agar
....
2. Luas Lingkup POS
dan Penggunaannya
Prosedur ini berlaku
untuk ....
3. Standar (berisi standar yang
dirujuk)
4. Definisi (berisi definisi hal-hal
yang ada, lihat contoh)
5. Prosedur (berisi langkah yang
harus dilakukan ....)
FORMAT POS (LANJUTAN)
sosialisasi SPMI Undiksha 51
6. Kualifikasi Pejabat/
Petugas yang
menjalankan POS
(berisis uraian yang
bertanggung jawab)
7. Bagan Alir Prosedur (berisi bagan alir kerja)
8. Catatan (berisi catatan yang
perlu ...)
9. Referensi (berisi referensi yang
terkait dengan prosedur)
FORMAT POS (LANJUTAN)
Formulir/Borang
Dokumen tertulis yang berfungsi untuk
mencatat/merekam hal atau informasi
atau kegiatan tertentu sebagai bagian
tak terpisahkan dari Standar Mutu dan
Manual Mutu atau Prosedur Mutu
52sosialisasi SPMI Undiksha
Fungsi Formulir/Borang
 alat untuk mencapai/memenuhi/
mewujudkan isi standar mutu
 alat untuk memantau, mengontrol,
mengendalikan, mengkoreksi,
mengevaluasi pelaksanaan SPMI-PT
 bukti otentik untuk mencatat/merekam
pelaksanaan SPMI-PT secara
periodik.
53sosialisasi SPMI Undiksha
sosialisasi SPMI Undiksha 54
Isi formulir SPMI-PT
Contoh Standar Contoh Formulir
Standar Proses
Pembelajaran
Formulir RSM,
Formulir SAP, dll
Standar Rekruitasi &
Seleksi Calon
Mahasiswa
Formulir pengumuman penerimaan calon
mahasiswa baru
Formulir pendaftaran ujian masuk, dll.
Standar Sarana dan
Prasarana
Daftar pengecekan (check list)
pemeriksaan kebersihan ruang kelas
Daftar pengecekan peralatan dan
perlengkapan laboratorium, dll
Standar
Kepegawaian
Formulir penilaian kinerja pegawai
Kartu tanda hadir pegawai, dll.
sosialisasi SPMI Undiksha 55
Dokumen Universitas/Fakultas
1. Kebijakan akademik
2. Standar akademik (standar mutu
pendidikan)
3. Peraturan akademik (pedoman studi)
4. Manual mutu (panduan mutu)
5. Manual prosedur (SOP)
6. Formulir/Borang
sosialisasi SPMI Undiksha 56
Jurusan/Prodi
1. Spesifikasi Prodi :Visi, Misi, Tujuan, Program
2. Kompetensi: SKL, SK, KD
3. Kurikulum: mata kuliah
4. Program Pembelajaran: Silabus, SAP, instrumen
asesmen dan evaluasi, sumber pendukung.
5. Standar akademik
6. SOP
7. Formulir/Borang
SKL
SIsi
SPro
SPnilai
SP&TK
SPbiaya
SSr&Pr
SPkelola
SLain
QC
QA
57sosialisasi SPMI Undiksha
HAL HARUS DIPERHATIKAN DALAM
MENEJEMEN MUTU
Komitmen
Perubahan Paradigma
Sikap Mental
Pengorganisasian
Kiat
58sosialisasi SPMI Undiksha

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sistem penjaminan mutu
Sistem penjaminan mutuSistem penjaminan mutu
Sistem penjaminan mutuEdison Thomas
 
Tqm (manajemen mutu terpadu)
Tqm (manajemen mutu terpadu)Tqm (manajemen mutu terpadu)
Tqm (manajemen mutu terpadu)Muhamad Kurniawan
 
2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefa2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefadani wardani
 
Buku kebijakan spmi
Buku kebijakan spmiBuku kebijakan spmi
Buku kebijakan spmispmi
 
Penjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikanPenjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikanpendi pendi
 
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...Excruciate Limited
 
Kriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasa
Kriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasaKriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasa
Kriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasaroellys
 
SNI AWARD
SNI AWARD SNI AWARD
SNI AWARD roellys
 
kel 10 manajemen pemasaran pendidikan
kel 10 manajemen pemasaran pendidikankel 10 manajemen pemasaran pendidikan
kel 10 manajemen pemasaran pendidikanYenima27
 
1. spmp dan spmi 2019
1. spmp dan spmi 20191. spmp dan spmi 2019
1. spmp dan spmi 2019Eko Supriyadi
 
Kel 9 aspek sdm
Kel 9 aspek sdmKel 9 aspek sdm
Kel 9 aspek sdmYenima27
 
Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...
Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...
Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...Widiya Puji Astuti
 
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat GunaPemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat GunaIRFANDI2010
 
Konsep teaching factory
Konsep teaching factoryKonsep teaching factory
Konsep teaching factoryNuril anwar
 
Buku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sbyBuku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sbyspmi
 
kel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikan
kel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikankel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikan
kel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikanYenima27
 

La actualidad más candente (19)

Sistem penjaminan mutu
Sistem penjaminan mutuSistem penjaminan mutu
Sistem penjaminan mutu
 
Tqm (manajemen mutu terpadu)
Tqm (manajemen mutu terpadu)Tqm (manajemen mutu terpadu)
Tqm (manajemen mutu terpadu)
 
2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefa2 presentasi produk tefa
2 presentasi produk tefa
 
Buku kebijakan spmi
Buku kebijakan spmiBuku kebijakan spmi
Buku kebijakan spmi
 
Penjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikanPenjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikan
 
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
Proposal Analisis Strategi Pemasaran Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Lembah De...
 
Kriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasa
Kriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasaKriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasa
Kriteria penilaian sni award 2016 organisasi kecil barang dan jasa
 
SNI AWARD
SNI AWARD SNI AWARD
SNI AWARD
 
Peningkatan mutu pendidikan
Peningkatan mutu pendidikanPeningkatan mutu pendidikan
Peningkatan mutu pendidikan
 
kel 10 manajemen pemasaran pendidikan
kel 10 manajemen pemasaran pendidikankel 10 manajemen pemasaran pendidikan
kel 10 manajemen pemasaran pendidikan
 
1. spmp dan spmi 2019
1. spmp dan spmi 20191. spmp dan spmi 2019
1. spmp dan spmi 2019
 
Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...
Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...
Standar dan Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Pendidikan Sarjana Instit...
 
Kel 9 aspek sdm
Kel 9 aspek sdmKel 9 aspek sdm
Kel 9 aspek sdm
 
Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...
Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...
Sim, widiya puji astuti, hapzi ali, tugas uas, analisis dan perancangan si pt...
 
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat GunaPemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
Pemberdayaan UPPKS Bintang Kecamatan Batang Kuis Berbasis Teknologi Tepat Guna
 
Konsep teaching factory
Konsep teaching factoryKonsep teaching factory
Konsep teaching factory
 
Buku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sbyBuku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sby
 
kel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikan
kel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikankel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikan
kel 12 pengorganisasian dan implementasi pemasaran jasa pendidikan
 
TQM
TQMTQM
TQM
 

Similar a OPTIMASI SPMI

SPMI BERBASIS KKNI
SPMI BERBASIS KKNISPMI BERBASIS KKNI
SPMI BERBASIS KKNILSP3I
 
Buku standar-mutu-upm-unsri
Buku standar-mutu-upm-unsriBuku standar-mutu-upm-unsri
Buku standar-mutu-upm-unsriNo Free
 
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...Joko Prasetiyo
 
Kebijakan spmi
Kebijakan spmiKebijakan spmi
Kebijakan spmiMitra Guru
 
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdfAMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdfekaoktavia14
 
manajemen mutu juni 2021
manajemen mutu juni 2021manajemen mutu juni 2021
manajemen mutu juni 2021FatihElluqmani
 
Penjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikanPenjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikanpendi pendi
 
Buku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sbyBuku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sbyspmi
 
Manajemen Mutu PKP
Manajemen Mutu PKP Manajemen Mutu PKP
Manajemen Mutu PKP asih gahayu
 
ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...
ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...
ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...ellza2
 
SAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptx
SAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptxSAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptx
SAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptxSajidaZulfadilasyam
 
Lampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdf
Lampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdfLampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdf
Lampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdfAri Wedhasmara
 
Diseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmiDiseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmiharis5782
 

Similar a OPTIMASI SPMI (20)

Manual mutu 28062012
Manual mutu 28062012Manual mutu 28062012
Manual mutu 28062012
 
SPMI BERBASIS KKNI
SPMI BERBASIS KKNISPMI BERBASIS KKNI
SPMI BERBASIS KKNI
 
Buku standar-mutu-upm-unsri
Buku standar-mutu-upm-unsriBuku standar-mutu-upm-unsri
Buku standar-mutu-upm-unsri
 
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...
 
Kebijakan spmi
Kebijakan spmiKebijakan spmi
Kebijakan spmi
 
BT_2137.pptx
BT_2137.pptxBT_2137.pptx
BT_2137.pptx
 
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdfAMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
AMI_AIPRI AIPO 18102023.pdf
 
bahan IKU.docx
bahan IKU.docxbahan IKU.docx
bahan IKU.docx
 
manajemen mutu juni 2021
manajemen mutu juni 2021manajemen mutu juni 2021
manajemen mutu juni 2021
 
Manual mutu stkip bbm
Manual mutu stkip bbmManual mutu stkip bbm
Manual mutu stkip bbm
 
Penjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikanPenjaminan mutu pendidikan
Penjaminan mutu pendidikan
 
Sistem penjaminan mutu
Sistem penjaminan mutuSistem penjaminan mutu
Sistem penjaminan mutu
 
Buku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sbyBuku kebijakan spmi stikes sby
Buku kebijakan spmi stikes sby
 
Manajemen Mutu PKP
Manajemen Mutu PKP Manajemen Mutu PKP
Manajemen Mutu PKP
 
Spmi model-ueu
Spmi model-ueuSpmi model-ueu
Spmi model-ueu
 
ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...
ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...
ANALISIS-URGENSI-DAN-PERMASALAHAN-TOTAL-QUALITY-MANAGEMENT-TQM-DALAM-PENGELOL...
 
Evaluasi internal-external
Evaluasi internal-externalEvaluasi internal-external
Evaluasi internal-external
 
SAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptx
SAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptxSAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptx
SAJIDA ZULFADILA SYAM_210304500018_AKO2..pptx
 
Lampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdf
Lampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdfLampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdf
Lampiran 1 Peraturan BAN-PT Nomor 8 2022 tentang IAPS Sarjana Infokom.pdf
 
Diseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmiDiseminasi spmpt-2012-spmi
Diseminasi spmpt-2012-spmi
 

Más de iwayanredhana

Sem interipaiv redhana
Sem interipaiv redhanaSem interipaiv redhana
Sem interipaiv redhanaiwayanredhana
 
Ptk pengemb profesionalismeguru
Ptk pengemb profesionalismeguruPtk pengemb profesionalismeguru
Ptk pengemb profesionalismeguruiwayanredhana
 
Profesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatif
Profesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatifProfesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatif
Profesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatifiwayanredhana
 
Pembelajaran ict redhana
Pembelajaran ict redhanaPembelajaran ict redhana
Pembelajaran ict redhanaiwayanredhana
 
Makalah keynote1redhana
Makalah keynote1redhanaMakalah keynote1redhana
Makalah keynote1redhanaiwayanredhana
 
Makalah berpikirtingkattinggiredhana
Makalah berpikirtingkattinggiredhanaMakalah berpikirtingkattinggiredhana
Makalah berpikirtingkattinggiredhanaiwayanredhana
 
Pedoman penulisan jp kimia
Pedoman penulisan jp kimiaPedoman penulisan jp kimia
Pedoman penulisan jp kimiaiwayanredhana
 
Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013iwayanredhana
 
Pedoman evaluasi diri prodi
Pedoman evaluasi diri prodiPedoman evaluasi diri prodi
Pedoman evaluasi diri prodiiwayanredhana
 
Borang akreditasi program studi sarjana
Borang akreditasi program studi sarjanaBorang akreditasi program studi sarjana
Borang akreditasi program studi sarjanaiwayanredhana
 

Más de iwayanredhana (19)

Sem interipaiv redhana
Sem interipaiv redhanaSem interipaiv redhana
Sem interipaiv redhana
 
Redhana cakrawala
Redhana cakrawalaRedhana cakrawala
Redhana cakrawala
 
Ptk pengemb profesionalismeguru
Ptk pengemb profesionalismeguruPtk pengemb profesionalismeguru
Ptk pengemb profesionalismeguru
 
Ptk keynote
Ptk keynotePtk keynote
Ptk keynote
 
Profesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatif
Profesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatifProfesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatif
Profesionalisme gurumelaluipembelajaraninovatif
 
Pembelajaran ict redhana
Pembelajaran ict redhanaPembelajaran ict redhana
Pembelajaran ict redhana
 
Makalah keynote1redhana
Makalah keynote1redhanaMakalah keynote1redhana
Makalah keynote1redhana
 
Makalah berpikirtingkattinggiredhana
Makalah berpikirtingkattinggiredhanaMakalah berpikirtingkattinggiredhana
Makalah berpikirtingkattinggiredhana
 
Jp kim ia312
Jp kim ia312Jp kim ia312
Jp kim ia312
 
Jp kim ia311
Jp kim ia311Jp kim ia311
Jp kim ia311
 
Jp kim ia211
Jp kim ia211Jp kim ia211
Jp kim ia211
 
Jp kimia122 redhana
Jp kimia122 redhanaJp kimia122 redhana
Jp kimia122 redhana
 
Jp kim ia121redhana
Jp kim ia121redhanaJp kim ia121redhana
Jp kim ia121redhana
 
Jp kim ia 11redhana
Jp kim ia 11redhanaJp kim ia 11redhana
Jp kim ia 11redhana
 
Pedoman penulisan jp kimia
Pedoman penulisan jp kimiaPedoman penulisan jp kimia
Pedoman penulisan jp kimia
 
Perumusan standar
Perumusan standarPerumusan standar
Perumusan standar
 
Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013Pelatihan auditor 2013
Pelatihan auditor 2013
 
Pedoman evaluasi diri prodi
Pedoman evaluasi diri prodiPedoman evaluasi diri prodi
Pedoman evaluasi diri prodi
 
Borang akreditasi program studi sarjana
Borang akreditasi program studi sarjanaBorang akreditasi program studi sarjana
Borang akreditasi program studi sarjana
 

OPTIMASI SPMI

  • 1. SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNDIKSHA OLEH: DR. I WAYAN REDHANA, M.SI. redhana.undiksha@gmail.com UNIT PENJAMINAN MUTU UNDIKSHA 2012 1sosialisasi SPMI Undiksha
  • 2. Dasar perundang-undangan  Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional  PP 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan.  Permendiknas No. 63 Tahun 2009 tentang sistem penjaminan mutu internal. 2sosialisasi SPMI Undiksha
  • 3. UU No. 20 Tahun 2003: SPN  Pasal 1 ayat 21 Evaluasi pendidikan adalah kegiatan pengendalian, penjaminan dan penetapan mutu pendidikan…dst sebagai bentuk pertanggung-jawaban penyelenggaraan pendidikan  Pasal 35 ayat 1 Standar Nasional Pendidikan terdiri standar isi, proses, kompetensi lulusan….dst. 3sosialisasi SPMI Undiksha
  • 4.  Pasal 50 ayat 2 Pemerintah menentukan kebijakan nasional dan SNP untuk menjamin mutu.  Pasal 51 ayat 2 Pengelolaan satuan PT dilaksanakan berdasarkan prinsip otonomi, akuntabilitas, jaminan mutu dan evaluasi yang transparan.  Pasal 57 ayat 2 Evaluasi peserta didik, SP, dan PP dilakukan secara berkala……untuk menilai pencapaian standar nasional. 4sosialisasi SPMI Undiksha
  • 5. PP No. 19 Tahun 2005: SNP  Pasa1 ayau 1 SNP adalah kriteria minimal tentang sistem pendidikan di seluruh wilayah hukum NKRI  Pasal 2 ayat 1 Untuk penjaminan mutu dan pengendalian mutu pendidikan sesuai dengan SNP dilakukan evaluasi, akreditasi, sertifikasi. 5sosialisasi SPMI Undiksha
  • 6.  Pasal 91  Setiap satuan pendidikan pada jalur formal dan non formal wajib melakukan penjaminan mutu pendidikan.  Penjaminan mutu pendidikan dimaksud pada ayat 1 bertujuan untuk memenuhi atau melampaui SNP.  Penjaminan mutu pendidikan dilakukan secara bertahap, sistematis dan terencana dalam suatu program penjaminan mutu yang memiliki target dan kerangka waktu yang jelas. 6sosialisasi SPMI Undiksha
  • 7.  Pasal 96 BAN-PT memberikan rekomendasi penjaminan mutu pendidikan kepada program dan/atau satuan pendidikan yang diakreditasi, dan kepada pemerintah dan pemda. 7sosialisasi SPMI Undiksha
  • 8.  Proses penjaminan mutu di suatu PT merupakan kegiatan mandiri dari PT ybs., sehingga proses tsb. dirancang, dijalankan, dan dikendalikan sendiri oleh PT ybs.  Eksistensi PT tergantung pada penilaian stakeholders (mahasiswa, orang tua, dunia kerja, pemerintah, dosen, tenaga penunjang, serta pihak-pihak lain yang berkepentingan) tentang mutu pendidikan tinggi. 8sosialisasi SPMI Undiksha
  • 9.  Agar eksistensinya terjamin, PT harus menjalankan penjaminan mutu pendidikan tinggi yang diselenggarakannya.  Karena penilaian stakeholders senantiasa berkembang, penjaminan mutu juga harus selalu disesuaikan pada perkembangan itu secara berkelanjutan (continuous improvement). 9sosialisasi SPMI Undiksha
  • 10. Definisi Penjaminan Mutu  Penjaminan mutu adalah proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan secara konsisten dan berkelanjutan sehingga konsumen, produsen, dan pihak lain yang berkepentingan memperoleh kepuasan.  Penjaminan mutu pendidikan tinggi adalah proses penetapan dan pemenuhan standar mutu pengelolaan pendidikan tinggi secara konsisten dan berkelanjutan sehingga stakeholders memperoleh kepuasan. 10sosialisasi SPMI Undiksha
  • 11. Customers/pelanggan  Pelanggan primer: mahasiswa yang secara lansgung menerima jasa  Pelanggan sekunder: orang tua atau pemberi beasiswa yang memiliki kepentingan langsung, baik secara individu maupun institusi  Pelanggan tersier: pemerintah dan pengguna lulusan. sosialisasi SPMI Undiksha 11
  • 12. Tujuan Penjaminan Mutu  Memelihara dan meningkatkan mutu pendidikan tinggi secara berkelanjutan dan memenuhi kebutuhan stakeholders melalui penyelenggaraan Tridharma PT.  Pencapaian tujuan penjaminan mutu melalui kegiatan penjaminan mutu di dikontrol dan diaudit secara internal (AMAI) dan eksternal (BAN-PT atau lembaga lain). 12sosialisasi SPMI Undiksha
  • 13. sosialisasi SPMI Undiksha 13 Pangkalan Data Perguruan Tinggi (PDPT) Sistem Penjaminan Mutu Eksternal (SPME) Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) SNP SNP SNP SNP Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi secara Internal dan Eksternal
  • 14. Audit Mutu Audit Internal: Misalnya: AMAI Audit Eksternal: Misalnya: BAN 14sosialisasi SPMI Undiksha
  • 15. 1. Quality is directed at Customer Satisfaction 2. Quality means “Meets Requirements” 3. Quality applies to every product (physical product, information product, and service product) 4. Quality is a profitable long-term investment 5. Quality requires changing an organization’s culture 6. Quality requires top management leadership 7. Quality is everybody’s job 8. Quality equates to “good business practice and system” 9. Quality is achieved through process improvement 10.Quality improvement is forever 11.Quality must be a fundamental long-term goal of the organization Apa itu Mutu? 15sosialisasi SPMI Undiksha
  • 16. Proses Penjaminan Mutu Penjaminan mutu PT dijalankan melalui tahap-tahap: a. PT menetapkan visi dan misi b. Berdasarkan visi dan misi PT tersebut, Fakultas, dan program studi menetapkan visi dan misinya c. Visi fakultas/program studi dijabarkan menjadi serangkaian standar mutu 16sosialisasi SPMI Undiksha
  • 17. d. Standar mutu dirumuskan dan ditetapkan dengan meramu visi PT (secara deduktif) dan kebutuhan stakeholders (secara induktif). e. PT menetapkan organisasi dan mekanisme kerja penjaminan mutu; f. PT melaksanakan penjaminan mutu dengan menerapkan manajemen kendali mutu g. PT mengevaluasi dan merevisi standar mutu melalui benchmarking secara berkelanjutan. 17sosialisasi SPMI Undiksha
  • 18. Manajemen Kendali Mutu  Penjaminan mutu pendidikan tinggi di PT diselenggarakan melalui berbagai model manajemen kendali mutu.  Salah satu model manajemen kendalu mutu adalah model PDCA (Plan, Do, Check, Action) yang akan menghasilkan pengembangan berkelanjutan (continuous improvement) atau kaizen 18sosialisasi SPMI Undiksha
  • 19. Model manajemen PDCA SDCA SDCA SDCA SDCA PDCA PDCA PDCA PDCA SDCA SDCA = Standard, Do, Check, Action PDCA = Plan, Do, Check, Action • Quality first • Stakeholder-in • The next process is our stakeholder • Speak with data 19sosialisasi SPMI Undiksha
  • 21. Manajemen kendali mutu PT Penetapan Standar Mutu Audit Pelaksanaan Standar Mutu Ada Gap antara Standar Mutu dan Pelaksanaan? Identifikasi action untuk memenuhi Standar Mutu Laksanakan action Integrasikan pada proses SDCA berikutnya Evaluasi Untuk Peningkatan Standar Mutu Ya Tidak Continuous Improvement (Kaizen) Penjaminan Mutu Berkelanjutan Sustainable Quality Assurance Pelaksanaan Standar Mutu 21sosialisasi SPMI Undiksha
  • 23. Beberapa prinsip yang harus melandasi pola pikir dan pola tindak dalam manajemen kendali mutu berbasis PDCA: a. Quality first Semua pikiran dan tindakan pengelola pendidikan tinggi harus memprioritaskan mutu b. Stakeholder- in Semua pikiran dan tindakan pengelola pendidikan harus ditujukan pada kepuasan stakeholders 23sosialisasi SPMI Undiksha
  • 24. c. The next process is our stakeholders Setiap orang yang melaksanakan tugas dalam proses pendidikan tinggi harus menganggap orang lain yang menggunakan hasil-hasilnya sebagai stakeholder-nya yang harus dipuaskan d. Speak with data Setiap orang pelaksana pendidikan tinggi harus melakukan tindakan dan mengambil keputusan berdasarkan analisis data, bukan berdasarkan pengandaian atau rekayasa e. Upstream management Semua pengambilan keputusan dalam proses pendidikan tinggi dilakukan secara partisipatif, bukan otoritatif. 24sosialisasi SPMI Undiksha
  • 25. Prinsip lainnya  Zero defect  Right first time and every time  Continuous quality improvement  Quality in fact 25sosialisasi SPMI Undiksha
  • 26. DOKUMEN SPMI Kebijakan Mutu Manual Mutu Standar Mutu Prosedur Operasional Standar Formulir/Borang/proforma mutu 26sosialisasi SPMI Undiksha
  • 27. sosialisasi SPMI Undiksha 27 Kegunaan SPMI-PT  Mengontrol mutu agar mutu tetap terjaga.  Meningkatkan mutu  Melindungi konsumen  Adanya Kompetisi Nasional dan Internasional (Globalisasi)
  • 28. Kebijakan Mutu Dokumen tertulis berisi garis besar penjelasan tentang bagaimana suatu PT memahami, merancang, dan melaksanakan SPMI dalam penyelenggaraan pelayanan pendidikan tinggi kepada masyarakat sehingga terwujud budaya mutu pada PT tersebut. 28sosialisasi SPMI Undiksha
  • 29. Manfaat kebijakan mutu  menjelaskan kepada para pemangku kepentingan PT tentang SPMI-PT yang bersangkutan secara ringkas padat namun utuh dan menyeluruh  menjadi dasar atau „payung‟ bagi seluruh standar, manual, dan formulir SPMI-PT  membuktikan bahwa SPMI-PT yang bersangkutan terdokumentasikan. 29sosialisasi SPMI Undiksha
  • 30. Templat kebijakan mutu 1. Halaman depan 2. Visi, Misi, dan Tujuan PT 3. Tujuan dari kebijakan 4. Luas lingkup kebijakan 5. Pihak-pihak yang terkena kebijakan 6. Istilah dan Definisi 7. Rincian kebijakan 8. Daftar Standar 9. Daftar Manual/Prosedur 10. Referensi 11. Verifikasi/Pemeriksaan Mutu 30sosialisasi SPMI Undiksha
  • 31. Manual Mutu dokumen tertulis berisi petunjuk praktis mengenai cara, langkah, atau prosedur tentang bagaimana SPMI-PT dilaksanakan, dievaluasi, dan ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan, oleh pihak-pihak yang bertanggungjawab untuk melaksanakannya pada semua aras dalam PT. 31sosialisasi SPMI Undiksha
  • 32. Fungsi manual mutu  pemandu bagi para pejabat struktural dan/atau unit khusus, dosen, karyawan non-dosen, dalam melaksanakan SPMI sesuai dengan wewenang dan tugas masing-masing untuk mewujudkan terciptanya budaya mutu.  petunjuk bagaimana kriteria, standar, tujuan, atau cita-cita PT yang ditetapkan dalam berbagai standar mutu dapat dicapai dan ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan.  bukti tertulis bahwa SPMI pada PT yang bersangkutan memang benar dapat (telah siap) dilaksanakan. 32sosialisasi SPMI Undiksha
  • 33. Tahapan dalam manual mutu  Tahap Penetapan Standar  Tahap Pelaksanaan Standar (Pemenuhan Standar)  Tahap Pengendalian Standar  Tahap Pengembangan Standar 33sosialisasi SPMI Undiksha
  • 34. Templat manual mutu 1. Halaman depan 2. Daftar isi 3. Definisi istilah 4. Tujuan prosedur 5. Luas Lingkup Prosedur dan Penggunaannya 6. Prosedur 7. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang menjalankan 8. Peringatan tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja 9. Peringatan untuk Waspada 10. Peralatan, Perlengkapan, dan Bahan 11. Catatan 12. Referensi 13. Verifikasi/Pemeriksaan mutu 34sosialisasi SPMI Undiksha
  • 35. Standar Mutu Dokumen tertulis berisi berbagai kriteria, ukuran, patokan atau spesifikasi dari seluruh kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi suatu PT untuk mewujudkan visi dan misinya, agar dapat dinilai bermutu sesuai dengan ketentuan perundang-undangan sehingga memuaskan para pemangku kepentingan internal dan eksternal PT. 35sosialisasi SPMI Undiksha
  • 36. Pengertian standar 1. spesifikasi atau rincian tentang sesuatu hal khusus, yang memperlihatkan sebuah tujuan, cita- cita, keinginan, kriteria, ukuran, patokan, pedoman 2. perintah agar melakukan sesuatu untuk mencapai atau memenuhi spesifikasi dalam angka 1 di atas. 36sosialisasi SPMI Undiksha
  • 37. Fungsi standar mutu  alat untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan PT  indikator untuk menunjukkan level mutu PT  tolok ukur yang harus dicapai oleh semua pihak di dalam PT  bukti otentik kepatuhan PT terhadap peraturan perundang-undangan dan bukti kepada publik bahwa PT yang bersangkutan benar memiliki dan memberikan layanan pendidikan dengan menggunakan standar. 37sosialisasi SPMI Undiksha
  • 38. Pernyataan standar  Harus memenuhi unsur A (Audience), B (Behaviour), C (Competence), dan D (Degree):  Audience: subyek yang harus melakukan sesuatu; atau pihak yang harus melaksanakan dan mencapai isi standar  Behaviour: apa yang harus dilakukan, diukur/ dicapai/dibuktikan  Competence: kompetensi/kemampuan/ spesifikasi/target/kriteria yang harus dicapai  Degree: tingkat/periode/frekuensi/waktu. 38sosialisasi SPMI Undiksha
  • 39. Standar Nasional Pendidikan 1. Standar Kompetensi Lulusan 2. Standar Isi 3. Standar Proses 4. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 5. Standar Sarana dan Prasarana 6. Standar Pembiayaan Pendidikan 7. Standar Pengelolaan 8. Standar Penilaian Pendidikan 39sosialisasi SPMI Undiksha
  • 40. Standar tambahan 1. Penelitian dan publikasi 2. P2M 3. Sistem informasi 4. Kerjasama dalam dan luar negeri 5. Kemahasiswaan 6. Suasana akademik 7. Sumber pendanaan 8. Bidang lain sesuai ciri khas PT. 40sosialisasi SPMI Undiksha
  • 41. 8 Jenis SNP (Standar Minimal) Standar Lain (Melampaui SNP) Wajib Psl 2 ayat (1) PP No 19/2005 1. Standar Isi 2. Sandar Proses 3. SKL 4. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 5. Standar Sarana dan Prasarana 6. Standar Pengelolaan 7. Standar Pembiayaan 8. Standar Penilaian Pendidikan Ditetapkan sendiri oleh PT : 1. Penelitian dan publikasi 2. P2M 3. Sistem informasi 4. Kerjasama institusional dalam dan luar negeri 5. Kemahasiswaan 6. Suasana akademik 7. Sumber pendanaan 8. Bidang lain sesuai ciri khas PT. Internally driven 41sosialisasi SPMI Undiksha
  • 42. Templat standar 1. Halaman depan 2. Daftar istilah 3. Rasional 4. Pernyataan isi standar 5. Strategi 6. Indikator 7. Pihak yang bertanggung jawab menjalankan 8. Referensi 9. Verifikasi 42sosialisasi SPMI Undiksha
  • 43. sosialisasi SPMI Undiksha 43 Format Standar UNDIKSHA Kode/No: .../SPMI/.... Tanggal: ..... STANDAR Revisi: ... SPMI Halaman: ... STANDAR PELAKSANAAN PEMBELAJARAN UNIVESITAS ...
  • 44. sosialisasi SPMI Undiksha 44 Proses Penanggungjawab Tanggal Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan 2. Pemeriksaan 3. Persetujuan 4. Penetapan 5. Pengendalian FORMAT STANDAR (LANJUTAN)
  • 45. sosialisasi SPMI Undiksha 45 FORMAT STANDAR (LANJUTAN) ISI STANDAR 1. Visi dan Misi Univ. 2. Rasionale 3. Subjek 4. Definisi Istilah 5. Pernyataan Isi Standar 6. Strategi 7. Indikator 8. Dokumen terkait 9. Referensi
  • 46. Prosedur Operasional Standar (POS) Dokumen tertulis berisi langkah-langkah operasional kegiatan yang dilakukan untuk pencapaian standar yang ditetapkan disertai dengan bagan alir prosedur agar terjamin pelaksanaanya sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan sehingga memuaskan kepentingan internal dan eksternal PT. 46sosialisasi SPMI Undiksha
  • 47. Templat POS 1. Judul 2. Tujuan 3. Luas Lingkup POS dan Penggunaannya 4. Standar 5. Definisi Istilah 6. Prosedur 7. Kualifikasi Pejabat/Petugas yang menjalankan POS 8. Bagan Alir Porsedur 9. Catatan 10. Referensi 47sosialisasi SPMI Undiksha
  • 48. sosialisasi SPMI Undiksha 48 Format POS UNDIKSHA Kode/No: .../SPMI/.... Tanggal: ..... PROSEDUR Revisi: ... SPMI Halaman: ... PROSEDUR PELAKSANAAN PEMBELAJARAN FAKULTAS ...
  • 49. sosialisasi SPMI Undiksha 49 Proses Penanggungjawab Tanggal Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan 2. Pemeriksaan 3. Persetujuan 4. Penetapan 5. Pengendalian FORMAT POS (LANJUTAN)
  • 50. sosialisasi SPMI Undiksha 50 1. Tujuan Prosedur Prosedur ini dibuat agar .... 2. Luas Lingkup POS dan Penggunaannya Prosedur ini berlaku untuk .... 3. Standar (berisi standar yang dirujuk) 4. Definisi (berisi definisi hal-hal yang ada, lihat contoh) 5. Prosedur (berisi langkah yang harus dilakukan ....) FORMAT POS (LANJUTAN)
  • 51. sosialisasi SPMI Undiksha 51 6. Kualifikasi Pejabat/ Petugas yang menjalankan POS (berisis uraian yang bertanggung jawab) 7. Bagan Alir Prosedur (berisi bagan alir kerja) 8. Catatan (berisi catatan yang perlu ...) 9. Referensi (berisi referensi yang terkait dengan prosedur) FORMAT POS (LANJUTAN)
  • 52. Formulir/Borang Dokumen tertulis yang berfungsi untuk mencatat/merekam hal atau informasi atau kegiatan tertentu sebagai bagian tak terpisahkan dari Standar Mutu dan Manual Mutu atau Prosedur Mutu 52sosialisasi SPMI Undiksha
  • 53. Fungsi Formulir/Borang  alat untuk mencapai/memenuhi/ mewujudkan isi standar mutu  alat untuk memantau, mengontrol, mengendalikan, mengkoreksi, mengevaluasi pelaksanaan SPMI-PT  bukti otentik untuk mencatat/merekam pelaksanaan SPMI-PT secara periodik. 53sosialisasi SPMI Undiksha
  • 54. sosialisasi SPMI Undiksha 54 Isi formulir SPMI-PT Contoh Standar Contoh Formulir Standar Proses Pembelajaran Formulir RSM, Formulir SAP, dll Standar Rekruitasi & Seleksi Calon Mahasiswa Formulir pengumuman penerimaan calon mahasiswa baru Formulir pendaftaran ujian masuk, dll. Standar Sarana dan Prasarana Daftar pengecekan (check list) pemeriksaan kebersihan ruang kelas Daftar pengecekan peralatan dan perlengkapan laboratorium, dll Standar Kepegawaian Formulir penilaian kinerja pegawai Kartu tanda hadir pegawai, dll.
  • 55. sosialisasi SPMI Undiksha 55 Dokumen Universitas/Fakultas 1. Kebijakan akademik 2. Standar akademik (standar mutu pendidikan) 3. Peraturan akademik (pedoman studi) 4. Manual mutu (panduan mutu) 5. Manual prosedur (SOP) 6. Formulir/Borang
  • 56. sosialisasi SPMI Undiksha 56 Jurusan/Prodi 1. Spesifikasi Prodi :Visi, Misi, Tujuan, Program 2. Kompetensi: SKL, SK, KD 3. Kurikulum: mata kuliah 4. Program Pembelajaran: Silabus, SAP, instrumen asesmen dan evaluasi, sumber pendukung. 5. Standar akademik 6. SOP 7. Formulir/Borang
  • 58. HAL HARUS DIPERHATIKAN DALAM MENEJEMEN MUTU Komitmen Perubahan Paradigma Sikap Mental Pengorganisasian Kiat 58sosialisasi SPMI Undiksha