sistemas de la informacion hacking

1. Principios de Algoritmos
Principios de Algoritmos
Principios de Algoritmos
Principios de Algoritmos
Teoría General de Sistemas

2. Sesión 9:
Metodología de Wilson – Cruz de Malta

3. Logro de la sesión:
Al finalizar la clase, el estudiante analiza un
problema empresarial o social aplicando la
metodología de Wilson.

4. Dudas sobre la sesión anterior:
¿Qué es la metodología de sistemas suaves?.

5. Conocimientos previos:
¿Conoces la metodología de Wilson?

6. Utilidad de la sesión:
¿Qué pasaría si no conocemos la metodología de
Wilson?
¿Sabríamos analizar un problema empresarial o
social?
Conocer la metodología de Wilson es muy útil
porque nos permite analizar sistemas.

7. Transformación de la sesión:
1. Metodología de Wilson.

8. Definición de los resistores.
Metodología de Wilson
Permite identificar la información requerida para soportar las actividades en las
organizaciones.
Está orientado al análisis de la gestión de la información.
Los flujos actividad por actividad son convertidos en flujos rol a rol para identificar al
responsable de su manejo.

9. Cruz de Malta
Es una técnica para apoyar el análisis y diseño de sistemas de información.
Por su estructura y funcionamiento, permite adquirir una visión integral de
los procesos de información y su relación con las funciones del sistema; de
tal manera que permite plantear los cambios necesarios para el manejo
efectivo de la información.
La Cruz de Malta está conformada por cuatro cuadrantes:
noroeste, noreste, suroeste y sureste

10. Cruz de Malta

11. Procedimiento Desarrollo
1. Construir el modelo conceptual del sistema o parte del sistema objeto de
estudio.
2. Identificar para ese nivel, el conjunto necesario de actividades o tareas
primarias, que deben realizarse para cumplir el propósito del sistema.
3. Definir la información mínima necesaria para soportar estas actividades. Esta
información determina las categorías de información para cada actividad.
4. Identificar quien es el responsable, para que conjunto de actividades. Aquí es
importante definir quién o quienes necesitan o proporciona que información y
para que propósito.
5. Definir el conjunto de procedimientos para el procesamiento de la información,
que representan el uso eficiente de los recursos. Estos no necesariamente
están preestablecidos, más bien la idea es diseñarlos aquí.

12. Espacio práctico:
1. Aplicar los la metodología de Wilson.

13. Situación Real
Corporación ferretera Lince SAC, es una empresa de origen familiar,
comercial que se dedica a la venta de ferretería en general y pinturas. A
continuación detallaremos las principales funciones de esta empresa
comercial, para su mejor comprensión y estudio.
Función de dirección: Es el proceso en donde una o varias personas
tratan de lograr los objetivos que la organización ha marcado, en este
caso es una persona, el gerente general.
Función Financiera: Se ocupa de conseguir los recursos financieros
necesarios para que la actividad empresarial pueda desarrollarse sin
problemas. En esta función de la empresa participa también el gerente
general, apoyado con un contador externo a la empresa.

14. Situación Real
Función Comercial: Engloba 2 grupos importantes para la empresa, la
venta del producto o servicio que se realiza, y la compra de los
materiales necesarios. En esta función participan el gerente general, y
los trabajadores.
Función Administrativa: Se encarga de controlar toda la documentación
de la empresa. En esta función se encarga el gerente general.
Función de Abastecimiento: Esta función se encarga de asegurar el
nivel de stock adecuado, para cumplir los objetivos de servicio, evitando
las rupturas de stock, y respetando los objetivos de cobertura de stock.

15. Situación Problemática
El principal problema de esta empresa es la mala gestión de la información. No cuenta con procesos
establecidos para los registros de los datos de clientes, de los productos, proveedores, las ventas y
las compras.

16. Análisis de la Solución
Buena gestion de la Informacion
Pacifica Estrategias
Mapear Procesos
Definir Procesos
Etablecer Indicadores
Monitorear Procesos
Control de actividades

17. Matriz Información Actividades

18. Categorías de Información

19. Cruz Malta

20. Propuesta de Solución

21. Cierre de la sesión:
Conocimos la metodología de Wilson.