PRSC

Plan Gobierno Mireya Zamora. Candidata a la alcaldía 2016-2020 cantón de San Carlos.
Tel Club Republicano Ciudad Quesada: 2461-3882.
PLAN GOBIERNO 2016-2020
MUNICIPALIDAD SAN CARLOS
CANDIDATA MIREYA ZAMORA
PARTIDO REPUBLICANO SOCIAL CRISTIANO.
Juntos, convirtamos en nuestro “SAN CARLOS EN PROVINCIA”
ABIERTO, SOSTENIBLE, SOLIDARIO, INTELIGENTE, AMIGABLE,
DESARROLLADA, DESCENTRALIZADA, INCLUSIVA, SOCIAL.

INTRODUCCION
La suscrita, Mireya Zamora Alvarado, cédula de identidad: dos – tres ocho ocho - seis
cinco siete, con el habitual respeto ante su autoridad deseo respetuosamente informar de
la postulación de mi nombre, con el propósito de ocupar el puesto de elección popular
de Alcalde que se realizara en febrero de 2016, bajo la bandera del Partido Republicano
Social Cristiano.
Sé que mi desempeño en la función pública, trabajo comunal, conocimiento de las
realidades, necesidades el cantón de San Carlos me hace la mejor opción en este cargo
público. Siendo que reúno los requisitos suficientes y necesarios que establece la
normativa, sé que mi perfil y experiencia para tal cargo, poseo el acervo cultural,
experiencia y vocación que podrán ser de gran utilidad para el desempeño como
Alcaldesa; sumado a mi gran deseo de servir al cantón de la mejor manera posible.
En esta propuesta, cual someto a consideración de los San Carleños, ya que tiene un
origen o raíces, en los acumulados del Proyecto Ético Político que hoy encabezo y
denominado “SAN CARLOS PROVINCIA”. La Cual será posible solo con su apoyo y
la participación del pueblo, que esta sediento de volver a sembrar y brotar la semilla de
cambio y transformación de la Municipalidad, ya que lo manifestaremos gracias a la
manera de pensar, ser y actuar de nuestra gente.

Dispuestos a dar, y construir un “SAN CARLOS PROVINCIA”, este proyecto que
ofrecerá un horizonte optimista, y dar las bases de esperanza, trabajo, ya que nuestro
cantón, y ahora obligados a devolver que somos la región de las más productivas y
fuertes del país, donde los ciudadanos somos seres libres, incluyentes,
Honestos, solidarios, participativos, trabajadores y dejar atrás esa necesidad de tener que
ser obedientes a una línea de pensamiento para poder realizar nuestras relaciones con el
gobierno local.
En mi primer año lograre, establecer las bases sobre las cuales se construiría el futuro del
Cantón, con una gestión, comprometida, eficiente, eficaz y una sociedad participativa y
solidaria.
Esta iniciativa “SAN CARLOS PROVINCIA “ propiciara la articulación de
instituciones y organizaciones públicas y privadas en el Plan Estratégico, con un
programa de enlace permanente y estratégico de planificación, constituido como un
pensamiento a futuro, que permitirá a esta Alcaldía en unión con las instituciones
públicas de manera anticipada decisiones más acertadas. Estableciendo planes de corto,
mediano plazo y largo plazo, según las situaciones y necesidades en aras de la planeación
y evitar la duplicidad de trámites.
“Como alcaldesa me comprometo a donar el 25% del salario a mujeres en extrema
pobreza”
Muchas Gracias por su apoyo:
Mireya Zamora

“SAN CARLOS PROVINCIA”. Nuestra Gran meta
Por una Municipalidadad:
ABIERTA, SOSTENIBLE, SOLIDARIA, INTELIGENTE, AMIGABLE,
DESARROLLADA, DESCENTRALIZADA, INCLUSIVA, SOCIAL
Nuestro cantón es el que más potencial tiene y sin lugar a duda estamos experimentando
estancamiento en su crecimiento económico, como gobierno local tenemos mucho
camino que andar en materia de Desarrollo social, económico seguridad,
infraestructura.
Estoy absolutamente convencida del pueblo San Carleño, de su capacidad y necesidad
de lograr los avances que ha dejado de tener en los últimos años. Aspiro a la Alcaldía,
precisamente, porque quiero construir a un San Carlos de progreso, trabajo y lucha,
sobre las bases de un clima de negocios, inversión, creación de trabajos, con respeto al
medio ambiente, y la ética en la función pública.
Anhelo una San Carlos que sea un orgullo para quienes viven en el, un modelo a seguir
para el resto del país y que se recobre ese espíritu que reinaba en esta tierra cual era de
una de las ciudades más importantes de Costa Rica.
Para lograrlo, les propongo que, juntos, convirtamos a nuestro Cantón en una
Alcaldia ABIERTA, SOSTENIBLE, SOLIDARIA, INTELIGENTE Y AMIGABLE,
DESARROLLADA, DESCENTRALIZADA, INCLUSIVA. Estos como los
principales ejes del cambio.
Conozca mas de nuestras propuestas.

MUNICIPALIDAD INCLUSIVA llevaremos el tema de mejoramiento de servicios
básicos para personas con discapacidad mejorando la infraestructura, servicios básicos
de calidad, mejoramiento de los sistemas de información y mejoramiento de la
cobertura. Además impulsaremos un plan de apoyo para que los patentados municipales
puedan realizar planes a mediano plazo para lograr el cumplimiento de la ley 7600.
También impulsaremos ser la primera municipalidad a nivel nacional en
implementar un programa de salud mental para su población en la promoción
de calidad de vida y salud, satisfaciendo las necesidades con base a la política
de Salud Mental.
Propuestas:
- Diseño de programa de mejoramiento de la infraestructura de los servicios
municipales con adaptabilidad 100% a la ley 7600
- Impulso con ayuda de CCSS al mejoramiento a los servicios de salud del canton
para garantizar el acceso a todas las personas.
- Se requiere trabajar en la adecuación integral de los servicios de salud, partiendo de las
acciones que permitan la accesibilidad a centros hospitalarios, consultorios médicos y su
equipamiento, rampas, elevadores, habitaciones, quirófanos, mobiliarios, o equipo.
- Promover la implementación del modelo de Centros Incluyentes de Atención Integral
para niñas, niños y jóvenes con todo tipo y grado de discapacidad.
- Promover la participación y capacitación de jóvenes con discapacidad en los centros
poder Joven para propiciar su inclusión social.
- Crearemos un programa de Salud Mental con participación de un grupo
multidisciplinario e interinstitucional coordinado por la Municipalidad.
- Creación y recuperación de espacios verdes, áreas recreativas, corredores biológicos,
acceso bajo costo a población con trastornos psicológicos.
- Realización de charlas- talleres en variados temas en la promoción y prevención de salud
y salud mental en las comunidades ( Asociaciones de desarrollo)
La Salud Mental es una necesidad para desarrollo de una sociedad sana, repercute directamente
sobre el comportamiento y la convivencia en armonía, intervenir en esta condición humana para
el gozo de la vida en sus plenas facultades, un derecho que debe promover el estado, la
comunidad, la familia y la persona.

MUNICIPALIDAD ABIERTA: con una alcaldía transparente, participativa y
colaborativa. Los ciudadanos tienen derecho, no sólo a saber cómo se administran los
recursos del Municipio, sino que tienen derecho a participar en la toma de las decisiones
que les afectan en su vida cotidiana. Haré una Alcaldía, que apueste a la colaboración y
no que se base en la confrontación, buscando alianzas con el sector público, privado, la
sociedad civil organizada y las comunidades.
Propuestas:
- Boletines municipales, canal municipal online, radio municipal online
- Coordinación de comités empresariales, acompañamiento logístico a las
cámaras regionales comerciales e industriales. Creación y compra de stands en
ferias para representación municipal autofinanciados por medio de los
empresarios.
- Presencia alcaldía en las comunidades y eventos locales.
- Dialogo y coordinación con instituciones del estado para beneficio de lo
sectores productivos y la sociedad civil.
- Creación de Oficinas Municipales distritales, por medio de un previo análisis de
necesidades.
- Daremos relevancia a los Consejos distritales con agendas para convocatorias
ciudadanas participativas para la construcción de un mejor cantón con
democracia participativa. Por medio del programa de rendición de cuentas por
parte de la alcaldía en periodos semestrales.
- Mejoraremos el servicio al cliente y la percepción de los usuarios municipales al
implementar plataformas tecnológicas y mas apertura en trámites y facilidad de
comunicación y atención al cliente.

MUNICIPALIDAD SOSTENIBLE: que satisfaga de forma equitativa las necesidades
de sus habitantes sin comprometer la satisfacción de las necesidades de las generaciones
futuras. Es posible que, a través de la educación y el fomento de la participación
ciudadana, podamos tener un cantón más verde, que utilice sus recursos naturales de
manera racional. Para lograrlo, el Municipio debe convertirse en un modelo a seguir,
practicando programas de razonamiento de combustibles, creación de programas de
energías renovables, siendo ejemplo en materias como reciclaje, uso racional de la
energía y el saber administrar el agua. La protección del agua y bosque será el eje
fundamental de la política ambiental de la alcaldía.
Propuestas:
- Creación del sello de ciclo de vida para las empresas, instituciones y sociedad
civil. Con el objetivo de promover mejores practicas desarrolaldas.
- Creación comités comunales ambientales supervisados por gestión ambiental
municipal en coordinación con MINAET. Dando presupuesto
- Creación de políticas claras para la protección del bosque Cantonal. Con el
objetivo de crear un inventario de especies y con esto poder a su ves inventariar
mantos acuíferos de la zona Norte.
- Creación y financiamiento de programas amigables con el ambiente que sean
autosustentables a corto, mediano y largo plazo.
- Crear un programa de concientización ambiental liderado por la municipalidad
en coordinación con colegios, escuelas, universidades y centros de enseñanza.
- Reforestación municipal en cuencas hidrográficas con el proyecto escolar de
germinación de especies, con la creación de un vivero municipal de especies
nativas. Campañas agresivas comunales para reforestación y creación de comités
comunales de concientización ambiental., liderada por las Asoc de desarrollo
comunales.

- Proponemos hacer un comité de Asc de desarrollos donde la Municipalidad
cooperara para capacitación en el tema de manejo ambiental comunal
- Incentivar los proyectos de bandera azul ecológica. Mas comunidades ecológicas
en San Carlos. Financiamiento por medio de Hoteles, tour operadores y
empresas turísticas.
- Realizar estudios técnicos de las redes de agua cantonal para garantizar a largo
plazo el acceso al agua de los diferentes distritos. También apoyaremos la
adquisición de terrenos de nacientes para convertirlos en zonas protegidas
municipales al servicio de los distritos y asegurando las futuras generaciones.
- Coordinación con AYA para brindar capacitación a las ASADAS.
- Impulsar y fortalecer las ASADAS para asegurar el agua en todas las
comunidades del cantón.
- Creación del proyecto de industrialización de la basura Municipal por medio de
Financiamiento con el IFAM. Administrado por la municipalidad.
-

MUNICIPALIDAD SOLIDARIA: Puertas abierta acompañamiento…con las
minorías y sus ciudadanos más desfavorecidos. Comprometida en crear un San Carlos
que reconozca su diversidad cultural y promueva la convivencia pacífica, una ciudad
que sea accesible para todos y todas. La municipalidad tiene la obligación de acompañar
al pueblo y organizaciones a llevar al éxito los proyectos que fortalezcan la convivencia
social y el mejoramiento de la calidad de vida
Propuestas:
- Fortalecimiento y acompañamiento a los comités distritales de deporte para
promover la diversión sana y tener una niñez y adolecentes mas comprometidos
y tenerlos mas lejos de drogas y delincuencia. Apoyaremos a todos los esfuerzos
distritales para combatir y dar oportunidades por medio del deporte.
- Mejoramiento en los distritos de las aceras para que sean accesibles acorde con
la ley 7600. Igualdad de movilidad en nuestro cantón.
- Fortalecimiento de los centros de rehabilitación y escuelas de enseñanza especial
que existen en nuestro cantón. Además realizar el monitoreo de la necesidad de
nuevas aperturas en diferentes distritos.
- Debemos priorizar la apertura de centros de recreación deportivos en los distritos
y mejoramiento de la infraestructura existente en las comunidades.
- Gestionar una mejor cobertura y capacidad de instalaciones de los CEN-CINAI
y las redes de cuido infantil.
- Apoyar en la mejora de los comedores escolares existentes en los distritos.
- Trabajar en conjunto con TEC-INA-UTN y otras instituciones para tener una
mejor cobertura de capacitaciones para nuestra juventud, asegurando mejores
oportunidades.
- Gestión para crear los comité distritales del deporte.
- Apoyo a los comités pro creación de la UCR, los comité contaran con toda la
cobertura de la municipalidad hasta las ultimas consecuencias por la lucha de la
creación de esta institución en nuestro canton.

MUNICIPALIDAD CON TRADICIONES Y CULTURA. San Carlos históricamente
cuenta con un rico legado artístico y cultural. Pretendemos poder llevar este legado a un
nivel de fortalecimiento para sentar las bases de las futuras generaciones. Nuestras
propuestas para el mejoramiento se basan en la búsqueda de una mejor plataforma de
infraestructura que impulse nuestro arte y cultura del canton.
Propuestas:
- Realizar un mapeo cantonal para localizar actividades culturales y por medio de
los comités distritales poderles promover y apoyar
- Crear una agenda cantonal cultural, fomentando actividades distritales que
ayuden a fortalecer la idiosincrasia y cultura sancarleña.
- Dar a conocer la historia y tradición de nuestro cantón para incentivar a las
comunidades las raíces, tradiciones y cultura local. Incluye rutas, monumentos,
gastronomía y homenajes.
- Fomentar la realización de espacios físicos que ayuden a mejorar las
presentaciones culturales en los diferentes distritos.
- Apoyar y acompañar la creación de bandas comunales, gestionando y buscando
patrocinio para donación de instrumentos a las comunidades.
- Gestionar la creación de casas de la cultura distritales donde se promueva el arte
y la recreación.
- Gestión para creación de etapa básica de música de la UCR.
- Creación de comités distritales culturales apoyados por la gestión municipal.

MUNICIPALIDAD INTELIGENTE: haciendo uso de las tecnologías modernas para
mejorar el servicio municipal en la atención y la gestión de trámites y con esto ayudando
al mejoramiento de la calidad de vida de sus ciudadanos y el facilitamiento al sector
productivo. Todo esto en la implementación por ejemplo de las redes sociales, página
de internet en trámites municipales, evitando que el ciudadano se tenga que desplazar
desde zonas alejadas en el gran cantón, que encuentre soluciones prácticas a problemas
de las actuales administraciones no han podido implementar en tantos años, para que se
convierta en un modelo a seguir a nivel nacional. Un Municipio que facilite la
interacción del ciudadano con la autoridad y simplifique los trámites burocráticos para
maximizar la satisfacción del contribuyente. Implementación de Sistema de trasmisión
de las Sesiones del Consejo Municipal en vivo, para garantizar un contacto, información
y trasparencia en las decisiones del cantón.
Propuestas:
- Creación de red amigable municipal
- Crear de las solicitudes municipales por medio de aplicaciones web
- Ser la primera municipalidad carbono neutro del país
- Crear un plan de ahorro energético y combustibles.
- Crear el proyecto de municipalidad móvil para los distritos y comunidades mas
alejadas. Tambien la apertura de oficinas municipales en Fortuna y Muelle.
- Realizaremos los análisis pertinentes para aperturas de oficinas municipales
distritales en los principales centros de población y económicos del cantón.
- Fortalecimiento del departamento de planificación municipal para mejorar la
coordinación con organizaciones gubernamentales y privadas.
- Crearemos una plataforma tecnológica para mejorar la comunicación con los
ciudadanos, con el objetivo de dar una solución más ágil y rápida a los
requerimientos del sector tanto social como productivo.

MUNICIPALIDAD SOCIAL: Para la municipalidad de San Carlos es una obligación
y una urgencia mejorar los índices sociales del cantón y como objetivo de estar en el top
30 a nivel nacional. Es importante entonces llevar oportunidades de desarrollo a todos
los distritos garantizando vivienda, trabajo, salud y educación de calidad.
Gestionaremos hasta las últimas consecuencias legales para obligar los diferentes
organismos involucrados para el mejoramiento de los índices sociales del canton. Este
es nuestro compromiso con San Carlos.
Propuestas Sociales:
- Apoyaremos y gestionaremos la creación de una ciudad universitaria en nuestro
canton, con esto llevaremos educación de calidad.
- Realizaremos estudios técnicos de apoyo al sector productivos para apertura de
cursos en coordinación con INA, Colegios técnicos y UTN.
- Seguimiento a los programas de Banca de Desarrollo para su implementación.
- Gestionaremos el mejoramiento de los centros educativos distritales, además de
apoyo a las comunidades para la construcción de nuevos centros educativos.
- Gestionar con los organismos CCSS, Ministerio de Salud y los demás
involucrados para fomentar el mejoramiento y apertura de nuevos EBAIS
presionando a la CCSS para la asignación de recursos..
- Lucharemos por el mejoramiento y fortalecimiento de los comité de Cruz Roja
de las diferentes comunidades, además de apertura de nuevas estaciones de
bomberos que aseguren el acceso a atención inmediata de salud en emergencias.
- Creación de departamento de vivienda popular, para impulsar la creación de
proyectos de beneficio social, buscando recursos y estimulando el mercado.
- Daremos impulso al desarrollo privado y publico de proyectos de vivienda.
Gestionaremos con INVU la apertura de nuevos proyectos de vivienda social.
- Coordinación con instituciones para dar apoyo a las madres jefas de hogar.
- Promover y coordinar el mejoramiento y apertura de redes de cuido.

- Apoyar y fomentar agendas distritales para actividades recreativas del adulto
mayor, en parques, gimnasios y diferentes espacios públicos.
- Crear un inventario de parques infantiles comunales, para identificar los
existentes y darles el apoyo municipal para el mejoramiento y también identificar
donde promover la construcción o conclusión de nuevos proyectos.
MUNICIPALIDAD AMIGABLE: en obligación de lo que dispone la ley 7600, pero
además de cualquier otro ciudadano que tiene el derecho de contar con aceras amplias
para caminar o ir en silla de ruedas, con áreas públicas agradables y abundantes, en la
que se promueva la cultura y el deporte, con mucha vegetación.
Realizaremos talleres comunitarios para construir en la ciudadanía, para escuchar a la
gente y encontrar soluciones.
Este plan de gobierno que presento a ustedes pueblo de San Carlos es el resultado de
estos procesos con miles ciudadanos de distintos barrios, edades y profesiones que
aspiran y desean una ciudad segura, ordenada, limpia, que finalmente incorpore a la
vida cotidiana los espacios públicos y áreas recreativas necesarias para un mayor
bienestar y calidad de vida.
Juntos podemos construir ese San Carlos que merecemos. Llegó la hora de pasar de las
palabras y los sueños, a la acción y los hechos. En este documento, se plasma una
propuesta para una mejor Ciudad, construida con la participación de Los Sancarleños,
talleres, comunitarios y de profesionales voluntarios
Esta Propuesta no es un documento final sino que es susceptible de ser mejorado con tus
aportes y críticas. Te invito a leerlo, evaluarlo y enriquecerlo con tu participación.

VALORES Y EJES DE TRABAJO:
UN GOBIERNO ABIERTO
Este Plan de Gobierno para la Alcaldía de San Carlos, que les presento, propone
recuperar la relación entre el ciudadano y el gobierno local; por ello hablamos de Abierto, como
uno de sus principios siendo un eje de gestión. Donde uno de los principios es la colaboración,
participación y transparencia, estableciendo en primer reglón el constante canal permanente de
comunicación, que brinde una estabilidad y fiscalización en la Alcaldía, pero también en cómo
garantizar la solución de los problemas comunales, que tan de lado han quedado en los últimos
años.
Sin lugar a dudas un generador de legitimidad, inclusión, apoyo ciudadano, confianza, como
pieza fundamental de la modernización de la Municipalidad y construcción de una cuidad
modelo.

1. DESARROLLO HUMANO
El desarrollo humano sostenible, como un fin del Plan de Gobierno. El desarrollo no solo
depende del acceso al empleo e ingresos, implica vivir en un entorno seguro y saludable, en que
sea posible acceder a servicios sociales y bienes públicos que permitan el progreso y bienestar
de la población.
Para desarrollar al canton de San Carlos se requiere de una serie de factores para atender las
necesidades de la población de manera integral y sostenible tal y como:
1. Organización del territorio: impulsar la titulación de la franja fronteriza, si bien no solo
compete a solo este Municipio, implementare una alianza con las otras municipalidades
que tienen frontera con Nicaragua, ya que estas zonas son las que más rezago social ,
pobreza y desigualdad sostiene. Por tanto es un problema que no se queda en los dos
kilómetros, trasciende en el espacio de los cantones.
2. Se requiere hacer un uso óptimo del espacio para atender las diferentes necesidades de
manera regulada y segura, espacios para producción de alimentos y bienes, viviendas,
infraestructura social y espacios públicos.
3. Desarrollar la infraestructura municipal necesaria en los distritos para mejorar la calidad
de vida y esparcimiento.
4. Establecer espacios agradables, así como de reposo al caminante.
5. Generar espacios de recreación para niños. Rescatar parques públicos y plantear
nuevas opciones para generar nuevos espacios en coordinación con asociaciones locales.
6. Promover en la juventud del cantón, la importancia del desarrollo y la práctica del
deporte y el arte para su crecimiento y desarrollo personal, social e intelectual.
7. Incentivar y apoyar a grupos culturales, deportivos, recreativos
8. Crear programa de actividades culturales, educativas, deportivas. Esto es una
necesidad para la lucha diaria de los padres de familia contra las drogas y la
delincuencia. Utilizaremos modelos como el de Fortuna para crear un estándar que
nos ayude a fortalecernos y tener mejores deportistas.
 •Promocionar a San Carlos como cantón propulsor de la cultura, el arte, deporte ,
recreación.

2. USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES:
Al habitar un territorio sin lugar a duda, mayor concentración de recursos naturales
debemos interactuar con las condiciones ambientales, conocer y planificar para prevenir
su destrucción o mal uso, pero también la prevención de los desastres naturales,
utilizándolos, planificando su uso y reduciendo el impacto de los desechos que se
producen en la ciudad. El tema agua ser el eje fundamental de la organización de la
municipalidad y en torno a ella podremos asegurar el futuro tanto de la producción del
cantón como el de la sociedad civil.
Para la Municipalidad será de gran importancia la regulación forestal y el incentivo
a la generación de nuevas oportunidades de negocio que producen empleo basados en
la conservación del bosque. Impulsaremos el mercado de carbono como eje impulsador
del futuro de la economía de nuestro canton, adaptándonos a los estatutos de la ONU
en la conferencia de Paris 2015.
3. SEGURIDAD CIUDADANA
No hace falta de hacer un análisis muy exhaustivo, para decir que nuestro Cantón está afectado
por la delincuencia y el trafico de drogas, misma que afecta la inversión, lo social, familias,
visitantes y otro número de actores en la comunidad, por lo que propongo con firmeza el de
establecer en mi primeros días de gestión.
 Un programa integral de seguridad ciudadana que facilite las acciones de prevención y
mejoras a la convivencia ciudadana, donde prevalezca la participación de todos los
sectores de la sociedad. En particular, consideramos que para que tengamos una ciudad
segura, nuestras mujeres deben estar seguras.

 Por medio de la policía municipal reforzar los trabajos de seguridad en las comunidades
y distritos, por medio de implementación de programas y logística en conjunto con la
fuerza pública y esfuerzos ciudadanos en materia de seguridad.
 Establecer alianzas con el Ministerio de Seguridad, Corte Suprema de Justicia sociedad
civil, comercios, e implementar una base de datos por medio de cámaras de vigilancia,
donde en caso de suceder un evento delictivo, se tenga inventario de quien tiene estos
artefactos, y que así se aporten a la prueba, garantizando a la administración de Justicia,
que contara con una respuesta ciudadana casi en tiempo real, siendo esto un mensaje a
la delincuencia local foránea de que rápido serán identificados. Involucrando al
ciudadano en la solución de este flagelo.
 Planeamiento y gestión de la Seguridad Ciudadana a través del Comité Distrital
presidido por el Alcalde e integrado por la Policía municipalidad, Fiscalía y los dirigentes
vecinales elegidos democráticamente para cuyo efecto el Alcalde deberá asumir el
liderazgo político y operativo del comité, ejerciendo su rol de representante de los
vecinos, a fin que mediante planes y acciones de prevención y represión permitan hacer
al canton mas seguro de Costa Rica
 El Alcalde y el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, deberán gestionar y lograr
la solución al problema legal que impide erradicar a los delincuentes de menor cuantía,
quienes en forma reiterativa vuelven a cometer robos en el mismo lugar e indumentaria,
y en la misma modalidad.
 La Municipalidad y los vecinos actuarán conjuntamente en las acciones de mejora de
calidad de vida de las familias, protegiendo y orientando a las mujeres, niños y jóvenes.
Asimismo, actuarán frontalmente para superar la problemática del consumo de alcohol
y drogas, así como evitar la formación de pandillas nocivas a la sociedad.  El comité de
Seguridad Ciudadana medirá los resultados de su gestión con encuestas bimestrales.
 Revisar funciones y cobertura de servicios municipales de seguridad.
 Realizar un Programa de grupos de seguridad comunitaria, obligando a las instituciones
la capacitación del ciudadano, Policía Comunitaria, barrio seguro que en asocio con la
Fuerza Pública.

4. SALUD
Una Alcaldía que incentivara y fomenta estilos de vida saludables. Trabajaremos por un
cantón con menor nivel de contaminación auditiva, ambiental, visual y con mayor bienestar;
con una mayor sensibilización para la prevención y promoción de actividades físicas, carreras,
caminatas y demás actividades al aire libre que mejoren la calidad de la salud del ciudadano.
Para ello, propongo:
 Creación del consejo de salud municipal, liderado por la alcaldía y conformado por la
red de presidentes de juntas de salud, coordinando proyectos y capacitaciones en
conjunto para la estandarización de salud en los distritos.
 Impulsar la Construcción del nuevo hospital regional en la zona.
 Impulsar la construcción de un CAIS.
 Apoyo directo a la capacitación de comités de salud comunales de San Carlos.
 Diseñar campañas, en calles y avenidas, para promoción de una ciudad menos ruidosa,
combatir la contaminación visual con ornato y “publicidad positiva” por medio del arte
urbano y con patrocinio del Municipio y empresas privadas.
 Dar continuidad a la elaboración y ejecución del plan maestro municipal de servicios
públicos.
 Organizar centros de reciclaje y creación de brigadas a nivel de las comunidades en
temas de reciclaje, disposición y recolección de desechos, por zona.
 Coordinar con las instituciones afines, para la prevención de la violencia familiar, salud
sexual, y reproductiva, entre otras.
 Creación de alianzas con instituciones públicas y privadas en pro de los derechos
fundamentales, y mejoramiento de la calidad de vida de personas en estado de
indigencia, con problemas mentales y otros padecimientos.
 Reforzar la Oficina de la Mujer en la Municipalidad y de oficinas de Trabajo Social
trabajando conjuntamente con el Ministerio de Salud y el INAMU, extendiendo el
programa a los distritos y sus comunidades del canton.
 Apoyar a las Organizaciones no Gubernamentales que trabajan en defensa de los
derechos de los animales, el desarrollo de programas específicos en alianza con ellas; y
la generación de un programas en áreas específica dentro del Municipio que vele por el
bienestar de los animales domésticos. Elaboración y Ejecución conjunta con la empresa
privada de un Plan Masivo de Esterilización de Animales.


5. CULTURA Y TRADICIONES
La cultura como dimensión del desarrollo en el cantón de San Carlos, Desarrollare una
política cultural municipal que garantice las tradiciones y el ejercicio de los derechos culturales.
Una política cultural con enfoque de derechos culturales es un medio no sólo para aumentar
el acceso a bienes y servicios culturales, sino de un verdadero reconocimiento de las expresiones
de la población, destinada a fortalecer identidades, convivencia y oportunidad de niños/niñas,
adolescentes y adultos.
 Democratización de la Cultura a través del fomento del Arte y las Expresiones Artísticas
Cultura para la creatividad, la paz y la convivencia.
 Optimización y creación de Infraestructura.
 Aplicación real de las partidas municipales para cultura, y becas al emprendimiento
Cultural.
 Fomento del Arte y la Expresiones artísticas/Culturales.
 Continuidad e incremento en el apoyo a eventos Culturales emblemáticos (Festival de
Música, Cine, Feria del Libro, etc.), a través de convenios formales.
 Tardes Doradas: Actividades y talleres para adultos mayores, así como reclutamiento de
voluntarios de la 3era edad para apoyos educativos.
 Fomentar el microcrédito, fondos mixtos o de cooperación internacional para el apoyo
de industrias creativas y emprendimientos basados en cultura y turismo cultural.
 Formar/sensibilizar en Cultura Ambiental, creación de talleres y brigadas, pro
protección de los ecosistemas del Cantón.
 Registro de Memoria, fotográfica de la ciudad.

6. DEPORTES
Crear una cultura deportiva como herramienta para el mejoramiento de la calidad de
vida de los ciudadanos del Cantón. A través de una gestión eficiente que promueva una cultura
deportiva diversa e inclusiva, potenciando el desarrollo humano, social y por qué no, turístico,
a todos sus ciudadanos. Se sensibilizará a la ciudadanía a través de programas deportivos y de
salud, sobre la importancia de tener hábitos de vida saludables y evitar enfermedades
cardiovasculares, hipertensión, diabetes y obesidad, entre otras.
Básicamente, se trata de ejes del Deporte en torno a:
 Deporte como estrategia de salud pública.
 Deporte para la convivencia y la seguridad.
 Deporte para la identificación de talentos deportivos.
En este marco, proponemos la:
 Creación de comité deportivo y salud municipal con el objetivo de coordinar actividades,
eventos y demás temas de deportes.
 Seguimiento y mejoramiento del comité cantonal de deportes y la reestructuración de
los comité comunales de deportes, dando capacitación y seguimiento a los proyectos.
 Estructuración de un organigrama y esquema deportivo de la Alcaldía para un manejo
eficaz de todas las necesidades recreativas, competitivas, sociales y de salud que satisfaga
las necesidades de nuestra niñez, juventud, personas con capacidades especiales, así
como para los adultos y adultas mayores de nuestra ciudad.
 Rescate de áreas deportivas municipales. Además construcción de áreas deportivas
Municipales distribuidos en puntos estratégicos del Cantón, adecuando un
mejoramiento y equipamiento de la infraestructura deportiva municipal actual.
 Estandarizar la imagen de la Infraestructura Deportiva Municipal.
 Coordinar un inventario municipal de infraestructura para iplementar proyectos de
mejora deportiva y localización de talentos comunales

7. PROPUESTA DE DESARROLLO ECONOMICO
San Carlos dejar de verlo como cantón y más bien como provincia, para llevar los niveles de
progreso basado en los estándares de primer mundo. Lucharemos por elevar nuestro
cantón al nivel de provincia nacional con el objetivo de poder incrementar y mejorar los
ingresos de nuestra región. Creemos que los impuestos que produce Sn Carlos deben de ser
para el bienestar de nuestro cantón y el mejoramiento de la calidad de vida de nuestras
futuras generaciones. Por eso San Carlos provincia será nuestra mas grande lucha.
- Creación de la oficina de comercio municipal, para acuerpar las cámaras de comercio de los
diferentes sectores productivos. Impulsar la industria y comercio a nivel cantonal.
- No impulsaremos aumentos de impuestos de ningún tipo, ni de patentes, bienes inmuebles
y demás afines. Trabajaremos en revisar las actuales condiciones de cobro para verificar los
montos con el objetivo de incentivar la inversión. Trabajaremos en 2 frentes el de no
impulsar nuevos impuestos y el de hacer identificación en que se pueda rebajar para
realizar reactivación comercial.
- Capacitaciones municipales a los funcionarios para aumentar eficiencia y servicio al cliente.
- El buen gobierno es posible porque tenemos las personas idóneas para demostrarle al
cantón que los recursos públicos alcanzan para más y para impulsar la economía y los
sectores productivos de la región.
- San Carlos cero desempleo por medio de la fomentación de nueva inversión y la
dinamización de la economía. Además del fortalecimiento de las actuales inversiones con
programas de apoyo y comercialización a nivel nacional e internacional.
- Promoción y desarrollo de un comercio ordenado, homogenizando la calidad de los
establecimientos y su beneficio local. Por medio del sello del ciclo de vida como propuesta
Municipal para todos los sectores.
- Facilidades a la inversión privada con respeto de la zonificación urbana. Por medio de la
simplificación de trámites. Promover y proteger el comercio existente mediante trámites
ágiles.

- Promover y concertar con las entidades públicas e instituciones privadas nacionales e
internacionales, para la capacitación de los jóvenes y su colocación en el empleo productivo.
- Creación de Programas de capacitación a las micro y pequeñas empresas que desarrollan
sus actividades en el distrito, en conjunto con ZEE e instituciones.
 Incentivar la inversión comercial, por medio de alianzas con ciudades hermanas a nivel
internacional, además de acompañamiento municipal a los sectores productivos
incentivando la participación en ferias a nivel nacional e internacional.
-  Proteger el comercio existente. Gobierno local será amistoso con los productores, con el
fin de no cerrar negocios, sino impulsar que la producción siga sin cerrar negocios y la
Municipalidad se compromete a ayudar a las gestiones antes de cerrar negocios que
producen empleos.
 Promover y facilitar el desarrollo sostenible de las PYMES y las actividades profesionales
o de servicios, en domicilio, con orientaciones y licencias inmediatas.

8. PROPUESTAS DE TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURA Y VIALIDAD
 Establecer una verdadera coordinación con CONAVI, MOPT y municipalidad para sacarle
mayor provecho a los recursos.
Construcción de puentes de una vía y pasarlos a 2 vías, luchando para que se le asigne a la
municiplidad estos recursos para la ejecución municipal.
Se diseñará un nuevo esquema urbano como en las grandes ciudades desarrollas basada en
dar un nuevo orden (PRIMERO: EL PEATON, SEGUNDO: EL CICLISTA, TERCERO: TRANSPORTE
PRIVADO Y CUARTO: TRANSPORTE PÚBLICO). Este nuevo orden mejorará la calidad de vida
del CANTON.
 Seguimiento al proyecto aeropuerto de la zona Norte. Lo cual requiere pre un hospital
regional, que esta incluido el el proyecto de salud.
 Seguimiento al proyecto Carretera Naranjo San Carlos.
 Gestionar el ordenamiento de tránsito y señalización vial, en las calles distritales,
cantonales y nacionales, así como en vías internas siendo de importancia la ubicación de
paraderos y frecuencias del transporte.
 Ruta Nacional 250 Pital Boca Tapada
Ruta 227 Buenos Aires Coopevega, seguimiento con asfaltado.

CURRICULUM VITAE CANDIDATA ALCALDESA
Nombre: Mireya Zamora Alvarado
Edad: 51 años
Fecha de Nacimiento: 04 noviembre 1963
Nacionalidad: Costarricense
Dirección: Ciudad Quesada, Alajuela
Teléfono: 8319 96 06
Correo electrónico: miza935@gmail.com
A. ESTUDIOS REALIZADOS
 Titulo de enseñanza superior en el Liceo de Naranjo, Alajuela, programa de bachillerato en letras
del Ministerio de Educación Pública.
 Estudios de informática en Word, Excel, Power Point, en el Instituto Nacional De Aprendizaje.
 Estudios de administración en el programa de asistente administrativo, Instituto Nacional de
Aprendizaje.
 Estudios universitarios en la carrera de sicología, Universidad Latina de Costa Rica, Año 2002
(incompleto).
 Estudios universitarios en la carrera de leyes, Universidad Santo Tomas. Año 2007.
 Programa de desarrollo y liderazgo empresarial para mujeres de la Embajada de los Estados
Unidos de América.

B. CURSOS Y SEMINARIOS
 Programa de desarrollo y liderazgo empresarial para mujeres de la Embajada de los Estados
Unidos de América.
C. EJERCICIO LABORAL
 Asistente de despacho de la Licenciada Carolina Barrantes, Santa Rosa de Pocosol, San
Carlos, Año 1996.
 Educadora preescolar en las Escuelas de Pavón de los Chiles, Santa Cecilia Y San
Antonio de los Chiles. 1998 – 2000.
 Funcionaria del departamento de catastro, Municipalidad de naranjo. 2001
 Asistente Ejecutiva del diputado Carlos Salazar Ramírez, Asamblea Legislativa periodo
Constitucional 2002-2006.
 Diputada de la Asamblea Legislativa de Costa Rica. Periodo constitucional 2010-2014.
 Secretaria del Directorio Legislativo. Periodo 2010-2011
 Miembro de la Confederación Parlamentaria de las Américas COPA. Periodo 2010-
2014
 Miembro de La Red de Mujeres Parlamentaria de las Américas COPA. Periodo 2010
2014
 Miembro de la Comisión Legislativa derechos humanos. Periodo constitucional 2010-
2011
 Miembro de la Comisión Legislativa Hacendarios. Periodo 2010-2011
 Presidenta de la Comisión Legislativa de la Mujer. Periodo 2012-2013
 Miembro de la Comisión Legislativa agropecuarios. Periodo 2013-2014

D. PARTICIPACIÓN COMUNAL:
 Miembro de comités para la organización de actividades culturales, deportivas, recreativas,
escuelas de pavón de los chiles y Santa Rosa de Pocosol de San Carlos, 1996 – 1999.
E. MIEMBRO DE:
 Coordinadora Comité Central pro Titulación de Milla Fronteriza Norte.
 Asociación pro vivienda de Achiotal de los Chiles.
 Movimiento pro agua potable Achiotal de los Chiles.
 Asociación Pro Carretera Naranjo Florencia
 Movimiento pro agua potable Isla Chica de los Chiles.
 Miembro permanente de la Asamblea de delegados de la agencia para el desarrollo de la
Región Huetar norte, conocida como Zona Económica Especial
 Miembro en Costa Rica del Comité De Solidaridad con “Las Damas De Blanco de Cuba”.
F. SEMINARIOS
 Seminario de parlamentarios de América Latina y el Caribe para la garantía del derecho a la
salud reproductiva, materna, neonatal e infantil, 4 y 5 de diciembre de 2013, en Brasilia,
Brasil.
 Salud reproductiva y maternidad saludable: legislación nacional en conformidad con el
derecho internacional de derechos humanos 12 y 13 de marzo de 2013 en Santo domingo,
Rep. Dominicana.
 International Meeting on Life Cycle Assessment: Quality Data Availability for Policy
Making on 10 de abril, Paris, Francia.
 Foro hemisférico "Ciudadanía plena de las mujeres para la democracia" que se llevará a cabo
en Santo Domingo, Rep. Dominicana, 18 al 21 de julio de 2012.
 International Forum on Women and Sustainable Development, 9 al 11 de 2011, Beijing,
China.
 3rd International Meeting on Intergovernmental Cooperation on LCA, Washington, DC,
USA, 6 de febrero 2014.

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