Ti g4 final

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  1. 1. GRUPO 4 1
  2. 2. GRUPO 4 ÍNDICEContenido1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA .................................................................. 42. POLÍTICA DE SALUD Y SEGURIDAD ................................................................................... 63. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS ...................................... 74. REQUISITOS LEGALES .....................................................................................................135. OBJETIVOS Y METAS........................................................................................................146. PROGRAMAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVO Y METAS ............................157. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDADES .....................................178. PROGRAMA DE SEGURIDAD (CAPACITACIONES E INSPECCIONES, INCLUIDOPROCEDIMIENTOS)...................................................................................................................219. PROCEDIMIENTOS DE INSPECCIÓN ..............................................................................2810. PROGRAMA DE COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA ........................4211. LISTADO DE DOCUMENTOS Y REGISTROS/PROCEDIMIENTOS PARA ELCONTROL DE DOCUMENTOS .................................................................................................4612. CONTROLES OPERACIONALES ..................................................................................5313. Procedimientos de Trabajos en altura, andamios y escaleras. ................................5314. Procedimientos para Trabajos en Espacios Confinados .........................................5715.Procedimiento para Operación con Grúa Móvil ...............................................................6616.Procedimiento de trabajo en caliente ................................................................................7217.Procedimiento de Bloqueo, desbloqueo y etiquetado de equipos ................................7618. PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA A EMERGENCIAS, PROGRAMA DESIMULACROS.............................................................................................................................9019. PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS PARA LA MEDICION Y SEGUIMIENTO DELDESEMPEÑO ............................................................................................................................ 10820. PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS PARA LA EVALUACION DEL CUMPLIMIENTOLEGAL ....................................................................................................................................... 11121. PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS PARA LA IDENTIFICACION DE NOCONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS ................................ 114 2
  3. 3. GRUPO 422. PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS PARA EL CONTROL DE LOS REGISTROS DELSISTEMA SSO .......................................................................................................................... 11923. PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS PARA AUDITORÍA INTERNA ............................... 12624. PROCEDIMIENTOS Y7O MECANISMOS Y REGISTROS PARA LA REVISIÓN POR LADIRECCIÓN............................................................................................................................... 133 3
  4. 4. GRUPO 4 1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESAGP BACK, creciendo con el PerúHay circunstancias en las que el tiempo no parece reflejar con precisión todo lo vividoy aprendido a su paso. Tal es el caso de GP BACK, pues en poco más de una décadahemos visto día a día la consolidación de nuestra empresa y sus fortalezas, así comola capacidad de ser y hacer que viene desarrollando desde su fundación en 2000.Durante estos años, en GP BACK hemos sembrado y cosechado los valores querigen nuestra conducta empresarial. Estos son: Garantía, al entregar la calidadofrecida en los proyectos que ejecutamos, manteniendo de principio a fin la relacióncon nuestros socios y clientes dentro de los convenios suscritos. Eficiencia lograda através de una interacción fluida y constante entre todas las áreas de la empresa, loque nos permite tener la sensibilidad y reflejos necesarios para adaptarnos a lasdemandas del mercado en tiempo real y anticiparnos a sus requerimientos.Presidencia del DirectorioMisiónDesarrollar una organización empresarial emprendedora, confiable y exitosa;dedicada a construir bienestar para todos nuestros clientes.VisiónConstruir la empresa peruana más innovadora del sectorGARANTÍALa confianza la construimos con esfuerzo y obras bien ejecutadas. Por eso, cadapuente, carretera o vivienda que edificamos para usted lleva el respaldo de nuestraexperiencia. GP BACK pone a su disposición el más alto nivel de calidad.SEGURIDADPara GP BACK es un tema fundamental. Usted puede confiarnos su proyecto,sabiendo que asumimos una responsabilidad con nuestros trabajadores y ellos con laempresa. 4
  5. 5. GRUPO 4EFICIENCIANos anticipamos a las necesidades de su proyecto. La capacitación constante, elmanejo responsable de los recursos y la eficaz interacción entre las diferentes áreasde GP BACK nos permiten asumir nuevos retos y brindarle la mejor y más rápidasolución a cualquier requerimiento que pueda plantearnos.COMUNICACIÓNQuienes integramos GP BACK compartimos una misma filosofía de trabajo, motivadapor los grandes resultados a los que siempre aspiramos. Creemos en el trabajo enequipo como el mejor camino para alcanzar nuestras metas.HISTORIASomos una empresa peruana que iniciamos nuestras actividades en el año 2000.Inicialmente participamos en la construcción del proyecto residencial Los Olivares(Huaraz), el mayor proyecto condominial desarrollado en el departamento de Ancash– Perú.Luego enfocamos nuestras actividades en el desarrollo inmobiliario y concesiones deinfraestructura vial, donde nuestra capacidad técnica, empresarial y financierarepresentan una gran ventaja comparativa.En el terreno de las concesiones, desde el año 2003, junto con importantes empresaslocales, construimos, mantenemos y operamos la concesión de la carreteraPanamericana Norte, en el tramo Ancón-Pativilca.En el área inmobiliaria, también en asociación con prestigiosas firmas locales, hemosvendido y entregado más de 3.000 viviendas.Actualmente, a través de nuestra nueva filial, GP BACK, hemos emprendido eldesarrollo de proyectos inmobiliarios propios.Somos una empresa sólida. Disponemos de un patrimonio de más de 62 millones desoles, habiendo crecido a una tasa promedio anual de 31% en los últimos 6 años.Contribuimos al desarrollo del país con inversiones y creación de puestos de trabajo,habiendo aportado más de 17 millones de soles en impuestos desde su fundación.En GP BACK seguimos trabajando incansablemente para que nuestra marca continúesiendo reconocida como sinónimo de calidad, seguridad y garantía por clientes comoUsted. 5
  6. 6. GRUPO 4 2. POLÍTICA DE SALUD Y SEGURIDADLo que creemosLa seguridad, la salud y el bienestar de nuestros trabajadores y de sus familias es laprioridad máxima de GP BACKTodas las lesiones y enfermedades ocupacionales se pueden prevenir y no existeningún trabajo que valga la pena realizar de manera insegura. ¡Ninguno!Somos un equipo que trata a todos con respeto, que genera confianza, que sabeescuchar para comprender las inquietudes en materias de salud y de seguridad,brindando el apoyo necesario para trabajar en forma segura y saludable cumpliendocon todas las reglas y regulaciones correspondientes.Somos líderes con coraje en seguridad y actuamos con sentido de urgencia paraeliminar o controlar eficientemente cualquier riesgo de salud y seguridad.Lo que prometemosIdentificar e implementar permanentemente formas seguras y saludables de hacer eltrabajo.Mantener un alto nivel de preparación para casos de emergencias. Considerarsiempre la salud y la seguridad como valores que impulsan el desempeño general.Hacernos responsables de implementar prácticas de salud y seguridad superiores, yde ofrecer el liderazgo y recursos necesarios para alcanzar nuestra visión.Alentarnos mutuamente para ser campeones de salud y de seguridad, tanto dentrocomo fuera del lugar de trabajo.Presidente y Director Ejecutivo en JefeDirector Operativo en Jefe 6
  7. 7. GRUPO 4 3. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOSProbabilidad El daño ocurrirá raras veces. El impacto puede ocurrir en circunstancias muy B Baja excepcionales; por ejemplo: es prácticamente imposible Casi imposible Rara vez ha ocurrido un incidente similar en la industria. El daño ocurrirá ocasionalmente. El evento probablemente ocurrirá; por ejemplo: podría M Media suceder El evento ocurrirá anualmente El evento ocurrirá bajo ciertas circunstancias El daño ocurrirá siempre o casi siempre. Se espera que el evento ocurra; o, en efecto, ha sucedido A Alta El evento ocurrirá en la mayoría de las circunstancias. El evento ocurre semanalmente/mensualmenteConsecuencia CONSECUENCIAS DAÑOS PERSONA DAÑOS MATERIALES LD Ligeramente Dañino Lesión leve sin días Daños leves a perdidos. máquina y herramientas. D Dañino Lesiones graves con Deterioro total de días perdidos. maquinaria, destrucción parcial del centro de labores. ED Extremadamente Amputaciones Destrucción total. dañino lesiones fatales.Tipo de riesgo CONSECUENCIAS Ligeramente Extremadamente Dañino Dañino Dañino Riesgo Riesgo Riesgo trivial Baja tolerable ModeradoPROBABILIDAD T TO MO Media Riesgo Riesgo Riesgo 7
  8. 8. GRUPO 4 tolerable Moderado importante TO MO I Riesgo Riesgo Riesgo Alta Moderado importante intolerable MO I IN RIESGO ACCION Y TEMPORIZACIÓN Trivial (T) No se requiere acción específica. No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una cargaTolerable (TO) económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado está asociadoModerado (MO) con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo.Importante (I) Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no esIntolerable (IN) posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo. 8
  9. 9. GRUPO 4 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS (OBRA CIVIL ) ACTIVIDADE S O TAREAS ESPECÍFICAS PROPIAS, DE CRITERIOS CONTRATIST AS O PELIGROS VISITANTES (considerar DONDE SE actividades, IDENTIFICÓ parte de una EL PELIGRO actividad, el CAUSAS TIPO Y EL MEDIDASPROCES SUB - ambiente de QUE DE RIESGO: (Se RIESGOS DE O PROCESO trabajo, OCASIONAN RIESG deben CONTROL instalaciones o EL RIESGO O considerar equipos, todas las Probabilid Consecuenci materiales, actividades ad as herramientas, rutinarias o no, etc) eventos especiales, situaciones de emergencia, situaciones criticas, etc) Verificar la Desplazamient Terrenos superficie de o del personal Caída al desnivelados los accesos, en suelos mismo nivel, y limpiar y M D MO desnivelados y tropezones desordenados ordenar el Trazo y desordenados Topografía área. replanteo Señalización Falta de Trabajos en Caídas a y taludes distinto nivel señalización y delimitación M D MO barricas del área La excavadora deberá contar con un señalero en forma permanente y obligatoria., realizarOBRA inspecciónCIVIL de Atropello, Operadores herramientas golpes, no calificados y equipos Equipos ruidos, de maquinaria (Check List). semipesados caídas, semipesada, Uso correcto Movimiento de en polvos. Caída permisos de Excavación tierras movimiento, de personas. trabajo no del EPP. M LD TO Usar el energía Deslizamient tramitados, permiso de eléctrica. o del terreno. taludes mal excavación, Contacto con diseñados y Señalizar la energía. ejecutados. zona de trabajo con malla de seguridad y avisos de seguridad. La supervisión será en forma permanente. 9
  10. 10. GRUPO 4 Conductores autorizados y capacitados, asignación de guías y Operadores Atropellamien señalización Eliminación y no calificados to, choques, de las rutas traslado del de maquinaria Excavadora, colisiones. vehiculares material volquetes Volcadura de pesada y de ingreso y M LD TO excedente con autorizados equipos salidas en el volquetes por la pesados área de empresa. influencia del Proyecto, velocidad maxima de 20km/h.. Inspección mecánica del equipo Checklist de pre uso Uso de Incumplimient Golpes cinturón de o de Fractura seguridad. controles, Volquetes , Daños al Sólo aptitud del cargador equipo chófer, operadores M LD TO frontal Derrames de calificados. controles hidrocarburos Uso de insuficientes o Muerte vigías, ineficaces. cuadradores dentro de planta.vehicu lo con kit Traslado de Relleno antiderrames Material . Mantener el área limpia y Golpes ordenada, Fractura Distracción Caída de Personal Daños al del personal, personas al equipo falta de orden capacitado B ED MO mismo nivel ,cuenta con Derrames de y limpiezas. kit hidrocarburos antiderrames . Mantenimien to periódico Incumplimient Falla Interrupción de equipos y o del plan de mecánica de al proceso mantenimient continua M D MO equipos constructivo capacitación o. a operadores. Operador y rigger Golpes, capacitados, Distracción Traslado de atrapamiento autorizados y Grúa, fierro, del personal, fierros manual piso a desnivel de manos, falta de orden con M D MO y con grúa caídas al experiencia, y limpiezas. mismo nivel orden y limpieza del área. Trasladar los Corte y fierros dedoblado de Ordenamiento Traslado manera fierro de fierros en Fierro Cortes inadecuado conjunta, M D MOcorrugado caballete de fierro mínimo 2 con personasamoladora Inspección de pre-uso de Falta de amoladoras. guarda de Personal Corte de fierro Esmeril Cortes seguridad de capacitado M LD TO amoladora para uso de herramientas de poder.uso de guantes 10
  11. 11. GRUPO 4 de cuero ,lentes con proteccion lateral. Traslado apropiado de Elementos, elementos paneles, Golpes, Traslado de encofrado tensores aplastamient telescopios, o de dedos y inadecuado y uso M LD TO de accesorios permanente pernos manos. de guantes tuercas. de seguridad. Inspección Cizalla Pre-uso de manual, herramientas Herramientas taladro, Cortes, manuales,us Habilitado no alicate, golpes e inspeccionad o de guantes M D MO martillo, hincones. de cuero as. comba, ,lentes alambre. ,cascos de Encofrado seguridad. Inspección periódica de herramientas Uso de Herramientas Hematomas y y retiro de en mal estado. cortes. herramientas obra de B ED MO en mal estado herramientas en mal estado. Uso de arnés Torceduras, de seguridad Terreno hematomas, Traslado en trabajos Colocación de desnivelado, fracturas, inadecuado de altura y encofrado paneles de caídas a de accesorios verificar la M LD TO encofrado. mismo y de encofrado estabilidad distinto nivel. de andamios.OBRA Contar conCIVIL señalero o vigía para tránsito de mixer, velocidad Exceso de maxima de velocidad, 20km/h ,el Circulación de Choques, falta de Llenado de chófer debe mixer, traslado atropellamien señalización y concreto con por fierro to y caídas a ausencia de estar atento B ED MO mixer en todo armado. nivel. las bases de momento. Se circulación de debe personal. disponer de tablones para desplazamie nto de Vaciado personal. Habilitación de accesos con Piso a Caídas al barandas desnivel y Manipulación mismo nivel y para de vibradoras. riesgo desorden en desplazamie M D MO el área de Distribución ergonómico. nto de trabajo. uniforme de carretillas concreto con que llevan ayuda de concreto. bomba Uso de guantes y Laceración Distribución botas de Concreto. en la piel y de concreto a jebe, M D MO quemaduras. presión y usar EPP de forma correcta. 11
  12. 12. GRUPO 4 Elementos paneles, Golpes y Uso de tensores, Distracción telescópicos, aplastamient del personal. lentes y M D MO o de dedos. careta facial. pernos, tuercas. Inspección Pata de cabra, Pre-uso de alicate, Cortes, Herramientas herramientas martillo, golpes e no manuales, M D MODesencofra comba, hincones. adecuadas. Desencofrado Personal do alambre. capacitado. Uso de arnés de seguridad Falta de en trabajos Caída de orden y Torceduras, de personas a limpieza y no mismo y fracturas y acatar las altura y M LD TO hematomas. verificar la distinto nivel. normas de estabilidad seguridad de andamios. Uso Charla sobre Cortes en las inadecuado uso de Cincel manos. de herramientas B ED MO herramienta manuales Uso Charla sobre Golpes en las inadecuado uso de Comba manos. de herramientas B ED MOSolaquead Solaqueado herramienta manuales o Proyección de partículas de Impacto de concreto Usar lentes y particulas de Operario generados por concreto en negligente pantalla M D MO golpe de facial el rostro comba y cincel. Usar Generación de Inhalación de Material mascarilla Preparar polvos de Resane concreto arena y dichos particulado contra polvos M D MO polvos. suspendido y material cemento. particulado Inspección mecánica del vehículo, checklist de pre uso, uso de cinturón de Golpes, seguridad, fracturas, sólo podrán Falta de daños al trabajar cumplimiento Retroexcavad equipo, operadores Relleno ora pequeña. derrames de al rol de calificados y M LD TO mando y falta hidrocarburos uso de vigíasRelleno con de señalero. , humo enmaterial del tóxico. interseccione sitio s dentro de obra.el vehiculo cuenta con kit antiderrames . Señalizacion Falta de es cumplimiento Compactadora Ruido y adecuadas y Compactado manual vibraciones. al rol de uso de M LD TO mantenimient protectores o auditivos. 12
  13. 13. GRUPO 4 4. REQUISITOS LEGALESNORMATIVA LEGAL VIGENTE  Ley 29783 Ley de Seguridad y salud en el trabajo.  Norma OSHAS 18001-2007  D.S. 009-2005-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.  D.S. 007-2007-TR Modifican Artículos D.S. 009-2005-TR.  R.M. N° 148-2007-TR Reglamento de Constitución y Funcionamiento del Comité y Designación y  Funciones del Supervisor de Seguridad en el Trabajo.  Norma Técnica de Edificación G.050 Seguridad durante la Construcción  Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.  Norma Técnica Peruana 399.010-1:2004 Señales de Seguridad.  Manual de Dispositivos de Control de Tránsito Automotor para Calles y Carreteras.  Ley General de Residuos Sólidos (Ley Nº 27314)  Reglamento de la Ley General de RRSS (D. S. Nº 057-2004-PCM)  Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos (Ley Nº 28256)  Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos (D.S. Nº 021-2008-MTC)  Ley General del Ambiente – Ley Nº 28611  Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental – Ley Nº 27446  Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire D.S N° 074-2001-PCM  Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido D.S. Nº 085-2003.  Oficio Circular de la SUNASS Nº 677-2000/SUNASS – INF  Ley de Recursos Hídricos – Ley Nº 29338  Resolución Jefatural Nº 0291- 2009 - ANA  Resolución Jefatural Nº 0351- 2009 – ANA  Resolución Directoral Nº 1152 – 2005 – DIGESA  NTP 399.010 “Señales de seguridad. Colores, símbolos, formas y dimensiones de señales de seguridad. Parte 1: reglas para el diseño de las señales de seguridad”. 13
  14. 14. GRUPO 4 5. OBJETIVOS Y METASLa empresa GP BACK tiene como objetivo hacer obras que perduren a lo largo deltiempo trabajando con calidad sustentada en normas internacionales, generando asíempleo para todos los peruanos y satisfaciendo con nuestro trabajo, enteresa ycompromiso a nuestros clientes resguardando la integridad física, mental de nuestroscolaboradores. - Cumplir con los dispositivos legales en lo referente a seguridad, salud medio ambiente, instruyendo al personal en su debida oportunidad elevando así el nivel de entendimiento en seguridad SSTMA de los trabajadores. - Prevenir lesiones y enfermedades mediante la planificación adecuada de las actividades de seguridad salud y medio ambiente. - Asegurar que todos los contratistas de GP BACK cumplan con los requerimientos de seguridad y salud del medio ambiente. - Motivar al personal para crear una solida conciencia de seguridad, salud y respeto al medio ambiente, a través de la participación activa, incentivos y publicaciones. - Reducir actos y condiciones sub estándar tomando así medidas correctivas y preventivas de acuerdo a las normas legales vigentes.Meta - Realizar dos auditorías internas y una auditoría externa anuales. - Alcanzar cero accidentes y enfermedades ocupacionales al año. - Trabajar con el 100 % de contratistas que cuenten con implementación en el sistema de certificación en Seguridad y Salud del Medio ambiente. - Cumplir al 100 % con nuestros programas de sistema y Seguridad de salud en el trabajo. - Reducir a un 30 % anual con respecto al año anterior los actos y condiciones sub estándar en el proceso constructivo. 14
  15. 15. GRUPO 4 6. PROGRAMAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVO Y METASOBJETIVO META ACTIVIDAD RESPONSABLE DURACIONCumplir con los Realizar dos Instruir al Gerencia, Área Auditoría internadispositivos auditorías personal en Legal, RRHH y dos veces anualeslegales en lo internas y una su debida Jefes de Línea.referente a auditoría oportunidad. Auditoría externa 1seguridad, externa vezsalud medio anuales El área deambiente. salud brindara capacitación a los trabajadores 1 vez por semanaPrevenir Alcanzar cero Planificación Departamento Semestrallesiones y accidentes y adecuada de médico de saludenfermedades. enfermedades las Ocupacional. ocupacionales. actividades de seguridad salud y medio ambiente.Asegurar que Trabajar con el Solicitar Área de Mensual ytodos los 100 % de documentaci Seguridad. dependiendo de lacontratistas de contratistas ón de Departamento duración de laGP BACK que cuenten acuerdo a la Medico. actividad a realizar.cumplan con los con actividad arequerimientos implementació realizarde seguridad y n en el sistema PETARsalud del medio de certificación (Permiso deambiente. en Seguridad y Trabajo de Salud del Alto Riesgo) Medio ambiente.Motivar al Cumplir al 100 Participación Área de SST Semestral.personal para % con activa, Seguridad y 15
  16. 16. GRUPO 4crear una solida nuestros incentivos y Salud delconciencia de programas de publicaciones Trabajo.seguridad, sistema y .salud y respeto Seguridad deal medio salud en elambiente. trabajoReducir actos y Reducir a un Tomar Jefes de Línea. Diario y cuando elcondiciones sub 30 % anual medidas caso de la actividadestándar. con respecto correctivas y lo requiera. al año anterior preventivas los actos y de acuerdo a condiciones las normas sub estándar legales en el proceso vigentes. constructivo 16
  17. 17. GRUPO 47. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDADES 17
  18. 18. GRUPO 4RESPONSABILIDADESLa planificación para la implementación del Sistema de Seguridad, Salud en elTrabajo y Medio Ambiente, (SSTMA) descansa en la participación activa de todos losintegrantes del proyecto, haciendo énfasis en los procesos operacionales.Las siguientes responsabilidades son aplicables al Proyecto:  Ninguna labor se empezará a ejecutar en el área de trabajo, sin cumplir las formalidades indicadas en los Planes, Procedimientos e instructivos de GP BACK Constructores S.A. vigentes en el proyecto y la normativa legal peruana.  Todos los requerimientos del Proyecto en materia de SSTMA se pondrán en conocimiento de los proveedores, subcontratistas y visitantes, los cuales, estarán obligados a cumplirlas mientras desempeñen alguna tarea o se encuentren en el área de trabajo.  Los roles, responsabilidades y atribuciones de la Gerencia, Ingeniero Residente, Ingenieros de Producción y Supervisión en general se encuentran indicados en forma no limitativa, de modo de garantizar que cada uno en su nivel cuenta con la suficiente autoridad para ejercer un control efectivo de los procesos.  Los Ingenieros de Producción y la Supervisión en general participará en las actividades de planeamiento en seguridad y salud antes del inicio de los trabajos.  Los integrantes del Staff de Ingeniería están facultados para detener los trabajos si existen peligros desconocidos o no anticipados, o si las condiciones de trabajo cambian y ponen en peligro a los empleados, o si se necesitan mayores precauciones que las que existen en el momento. Gerente de Proyecto  Establece mecanismos de gestión que aseguran la efectividad del Sistema de SSTMA.  Definición de Planes para el proyecto, asignando personal y recursos necesarios para que pueda cumplir con la política de SSTMA. 18
  19. 19. GRUPO 4 Acceso a los suficientes conocimientos, habilidades y experiencias para gestionar las actividades de SSTMA en concordancia con los requerimientos legales y los estándares de GP BACK Constructores S.A. Gestión y Control de Indicadores de medición del desempeño, acciones correctivas, auditorias y revisión por la dirección. Implementación de acciones correctivas donde sean necesarias.Ingeniero Residente Participa en las inspecciones diarias del área operativa. Incluye el Plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente como parte habitual de sus reuniones con el personal. Participa en las reuniones semanales con los empleados, donde se tratan temas de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. Lleva a cabo investigaciones de acuerdo con los requisitos del Procedimiento de Investigación de Accidentes. Participa en revisiones de la Gerencia del Sistema de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, por lo menos una vez al año. Apoya y cumple con los objetivos y metas anuales de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. Revisa anualmente el presupuesto de Seguridad y Salud en el Trabajo y lo presenta al Gerente de Proyectos para la aprobación respectiva de los recursos económicos.Jefe de Seguridad Desarrolla y propone metas y objetivos anuales a la Gerencia. Optimiza eficazmente y mejora el desempeño del Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Desarrolla, implementa y mantiene el Sistema de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de GP BACK Constructores S.A. 19
  20. 20. GRUPO 4 Proporciona los datos e informa a la gerencia de los logros y objetivos del Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Programa reuniones formales de la gerencia con una frecuencia no menor de un año y proporcionando a la gerencia la información respectiva. Desarrolla un Plan de Gestión de Seguridad para su aplicación previa aprobación de la gerencia.Trabajadores Realizar su trabajo de una manera segura sin que afecte adversamente a ellos mismos, a sus compañeros de trabajo, a los activos de la compañía o al medio ambiente. Reportar incidentes, casi-accidentes, accidentes, condiciones inseguras y riesgos. Aprovechar las oportunidades de participar en equipo para la investigación, inspección, solución de problemas de seguridad y salud, planeación de programas y respuesta a emergencias. Participar en reuniones de grupo sobre seguridad, salud y medio ambiente. Mantener el sitio de trabajo aseado y en orden. Cumplir con las normas de seguridad de GP BACK Constructores S.A. garantizando el cumplimiento de todas las regulaciones locales. 20
  21. 21. GRUPO 4 8. PROGRAMA DE SEGURIDAD (CAPACITACIONES E INSPECCIONES, INCLUIDO PROCEDIMIENTOS)Procedimientos1. OBJETIVO Establecer el procedimiento para llevar a cabo la capacitación, conciencia y competencia del colaborador, con énfasis en aquellos que desempeñan actividades relacionadas a la calidad del producto y a los peligros de riesgo supercrítico y altamente crítico, dentro del sistema GP BACK.2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todo el colaborador de GP BACK Constructores S.A.; haciendo énfasis en aquellos cuyo trabajo pueda crear un peligro de riesgo supercrítico o altamente critico; así como a proveedores que estén relacionados a peligros de riesgo supercrítico ó altamente crítico en GP BACK Constructores S.A..3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA ISO 9001:2008 Sistemas de Gestión de Calidad. OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. D.S.008.2010 – TR. Modificatoria al D.S. 009.2005-TR. D.S.007-2007 – TR. Modificatoria al D.S. 009-2005-TR. Ley 29783 Ley de seguridad y salud en el trabajo.4. RESPONSABILIDADES El supervisor de seguridad realizará el seguimiento y monitoreo del cumplimiento y avance del Plan Anual de Capacitación y Sensibilización. 21
  22. 22. GRUPO 4 Cada Área deberá identificar los cargos y puestos críticos de acuerdo a sus actividades, así como las necesidades de capacitación, teniendo en cuenta el inventario crítico (de seguridad y salud ocupacional) con la finalidad de que el área de Personal disponga de la logística necesaria. El gerente de seguridad es la responsable de autorizar y aprobar el contenido del Plan Anual de Capacitación y Sensibilización.5. DEFINICIONES Competencia; Habilidad demostrada para aplicar conocimientos y aptitudes. Formación; Enseñanza de los conocimientos generales o específicos que una persona necesita para desarrollar su labor en un determinado puesto de trabajo. Sensibilización; Actividades desarrolladas para difundir el Sistema Integrado de Gestión a todo el personal de la empresa, y concienciar la importancia de las actividades que cada uno desarrolla en conjunto.6. FRECUENCIA DE EJECUCION La frecuencia de ejecución está descrita dentro del programa anual de capacitación/sensibilización y del programa detallado de capacitación anual.7. DESCRIPCIÓN GP BACK Constructores S.A.; establece como una parte importante de su gestión desarrollar un Programa Anual de Capacitación/Sensibilización según lo indicado en el formato correspondiente y un programa detallado de capacitación anual. La revisión de este Programa Anual de Capacitación/Sensibilización, se realizará una vez al año, para consolidar el aprendizaje del colaborador. Las actividades de capacitación/sensibilización deben ser planificadas, organizadas y programadas anual y mensualmente teniendo en cuenta a todo el personal que labora en nuestra empresa. Si el Jefe de Área detecta alguna necesidad de capacitación adicional de algún tema especifico durante la operación diaria o cuando se realice alguna auditoría 22
  23. 23. GRUPO 4 interna, se deberá avisar al Encargado de Personal para que se pueda incluir estas nuevas necesidades en el Programa Anual de Capacitación/Sensibilización. Las necesidades de capacitación serán analizadas por el Jefe de área y el jefe de seguridad quienes definirán las estrategias para cubrir la necesidad detectada, designando los recursos necesarios para su cumplimiento. El Supervisor coordinará la logística necesaria para desarrollar los cursos y entrenamientos que se impartan a los colaboradores de GP BACK; para ello se deberá contar con:  Lista de cursos de Capacitación y Sensibilización.  Elaboración de un programa anual del Plan de Capacitación y Sensibilización.  Designación de los Responsables que supervisarán y ejecutarán el Plan.  Una evaluación para Medir la Eficacia del Programa de Capacitación, con la finalidad de comprobar el nivel de aprendizaje e interiorización de los temas desarrollados.  Los temas de Sensibilización serán registrados en el formato de Lista de Asistencia El Supervisor deberá procesar mensualmente la información obtenida de las diversas Áreas, para ello deberá:  Recolectar los registros de Necesidades de Capacitación de cada una de las Áreas.  Ingresar los datos de capacitación de cada una de las Áreas en una Base de Datos de Capacitación/Sensibilización.  Una vez terminada la capacitación, se elaborara el llenado del formato de evaluación del personal operativo y administrativo. Finalmente el Jefe de seguridad elaborara un informe a Gerencia General, sobre el desempeño de la capacitación del colaborador categorizando aquellas conductas negativas que se repiten o aquellas que tengan mayor incidencia, esta información se adjuntará al Informe a Gerencia General. El Gerente de seguridad conjuntamente con el Responsable de GP BACK, evaluarán al colaborador de la empresa una vez al año y registraran en el formato de Evaluación de desempeño y habilidades.8. DISTRIBUCION Y ARCHIVO El Programa anual de capacitación, conciencia y competencia será distribuido y archivado por el Encargado de Personal. 23
  24. 24. GRUPO 49. REGISTROS Programa Anual de Capacitación. Lista de Asistencia de capacitación.10. ANEXOS 24
  25. 25. GRUPO 4 PROGRAMACIÓN DE CAPACITACIONES DE SEGURIDAD GP BACK Constructores S.A. Nº TEMARIO Duración Fecha 1 Uso de EPP 01 hora 03/01/2011 2 Manejo de residuos sólidos 01 hora 17/01/2011 3 Enfermedades ocupacionales 01 hora 31/01/2011 4 Primeros Auxilios 02 hora 14/02/2011 5 Reanimación Cardio Pulmonar (RCP) 01 hora 28/02/2011 6 Seguridad en Izaje y Tracción de Cargas 01 hora 14/03/2011 7 Inspección de accesorios de Izaje 01 hora 28/03/2011 8 Actuación contra incendio – Simulacro 01 hora 11/04/2011 9 Uso y clases de extintores 01 hora 25/04/2011 10 Seguridad en Excavaciones de Zanjas 02 horas 09/05/2011 11 Herramientas de Poder Portátiles 01 hora 23/05/2011 12 Trabajos en Altura(uso de arnés,escalera,andamios,línea de vida) 01 hora 06/06/2011 13 Planes de Rescate en Zanja 02 horas 20/06/2011 14 Herramientas Manuales 01 hora 04/07/2011 15 Actuación contra derrames de hidrocarburos (almacén) 01 hora 18/07/2011 16 Equipos Auxiliares 01 hora 01/08/2011 17 Seguridad Vial 01 hora 15/08/2011 18 Manejo Defensivo 01 hora 29/08/2011 19 Riesgos Mecánicos: Puntos de Atrapamiento 01 hora 12/09/2011 20 Ergonomía, Levantamiento de Cargas y Movimientos Repetitivos 01 hora 26/09/2011 21 Riesgos Eléctricos 02 horas 10/10/2011 22 Seguridad en maquinaria de construcción 01 hora 24/10/2011 23 Manejo de materiales peligrosos 01 hora 07/11/2011 24 Seguridad en Perforación de Rocas 02 horas 21/11/2011 25 Comunicación y Evaluación de Riesgos 02 horas 05/12/2011 26 Riesgos de fin de Obra 01 hora 19/12/2011Obs.: Las capacitaciones se dictarán en los ambientes del almacén central Expositor: Ing. De Seguridad 25
  26. 26. GRUPO 4 LISTA DE ASISTENCIA DE CAPACITACIÓNExpositor:Tema:Fecha: Hora inicio: Hora de fin:Ayudas audiovisuales: Nombres y Apellidos Empresa Firma1234567891011121314151617 Total de Participantes Expositor Prevencionista 26
  27. 27. GRUPO 4 Histórico Fecha Revisión Modificación11/09/11 00 Emisión Inicial Este documento fue desarrollado por la Gerencia SSMA y Gestor Comercial constituyéndose en propiedad del GP BACK CONSTRUCTORES S.A 27
  28. 28. GRUPO 4 9. PROCEDIMIENTOS DE INSPECCIÓN1. ObjetivoIdentificar y corregir los peligros para la salud, seguridad y medio ambiente, dentrode las actividades de GP BACK Constructores S.A. y sus empresas contratistas através de inspecciones al cambio de turno, antes del uso Del equipo y en las áreasgenerales.2. AplicaciónEste procedimiento se aplica a todas las áreas operativas y oficinas de GP BACKConstructores S.A. así como todos y sus empleados y contratistas.3. Responsabilidad 3.1Coordinadores de Medio Ambiente en Seguridad y Salud Ocupacional (SSTMA). Realizar y apoyar las inspecciones utilizando las listas de chequeo establecidas para tal fin. Informar eventuales desvíos detectado en los sectores competentes. Programar las inspecciones ambientales, de seguridad y salud en el trabajo, según corresponda. Verificar la ejecución de inspecciones ambientales, de seguridad y salud en el trabajo, así como el cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas identificadas. 3.2. Gerencia de área. Garantizar que las inspecciones estén siendo realizadas en sus respectivas áreas, brindando apoyo y contribuyendo en la eliminación de los desvíos detectados; así como desarrollando de manera preventiva la concientización, a fin de evitar o mitigar los impactos ambientales, materialización de peligros y riesgos de seguridad y salud ocupacional. 28
  29. 29. GRUPO 4 Apoyar la dirección de las inspecciones de SSTMA en su proceso y actividades, además de investigar las causas de las desviaciones e implementar acciones correctivas oblicua y preventiva para eliminarla4. Descripción del Procedimiento 4.1Factores necesarios para una inspección efectiva.  Ser selectivo: Atender primero la seguridad y preservación del ambiente, segundo al mejoramiento de las operaciones, tercero la necesidad de adiestramiento.  Conocimientos de seguridad y medio ambiente: Cuento mas sepa un. profesional de seguridad oblicua medio ambiente con respecto a un trabajo y las responsabilidades de un trabajador, mas capacitado esta para inspeccionar.  Práctica la Observación: Cuanto mayor sea la frecuencia con que el inspector se proponga a observar, mas cosas capta cada vez la observación mejora la práctica.  Mantener criterio amplio: Nunca se deben negar los hechos, no importa a que conclusiones parezcan conducir.  Registrar sistemáticamente las operaciones: Toda nota debe fecharse, e incluir comentarios de las medidas adoptadas y los resultados de estas medidas.  Preparar listas de verificación y registros correspondientes. 4 .2 Inspecciones Al realizar una inspección, se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:  Comenzar con una actitud positiva.  Realizar el recorrido de una manera ordenada y sistemática, siguiendo una secuencia lógica en el área de trabajo.  Usar el check list proporcionados para ayudar a identificar peligros a la salud, seguridad y medio ambiente, así como problemas a tratarse.  Buscar en lugares apartados y que no estén a la lista como por ejemplos, gabinetes, detrás de estanterías, etc. No limitándose a aquellos peligros que son inmediatamente evidentes. 29
  30. 30. GRUPO 4  Tomar medidas temporales inmediatas cuando se encuentre un riesgo o peligro grave. Corregirlo o aislarlo hasta que se puedan realizar correcciones mas permanentes.  Establecer la prioridad y determinar el plazo de ejecución de las acciones correctivas o preventivas a tomar.  El resultado de las inspecciones puede arrojar estas situaciones. - Acciones inmediatas, deben corregirse durante la inspección. - Acciones que requieren orden de trabajo para mantenimiento. - Acciones que requieren actualizaciones especiales. - Acciones correctivas y preventivas para el mejoramiento de las actividades.  Realizar seguimiento las acciones correctivas o preventivas sugeridas y velara por que se cumplan las medidas de control planteadas.  Como parte de las medidas de control se establecen las inspecciones.4.2.1 Inspecciones No Planeadas: Este tipo de inspecciones no requieren de programación y es generalmente realizada de forma cotidiana por los supervisores de seguridad y medio ambiente.4.2.2 Inspección Planeadas: Los Gestores de SSTMA son los encargados de elaborar el cronograma de inspecciones planeadas, la frecuencia de las inspecciones y el periodo programado4.2.3 Inspección de maquinaria de Equipos. Los operadores de equipos móviles realizar una inspección de pre uso de sus vehículos durante las dos primeras horas y son registradas en las acciones correspondientes. - Inspección Pre Uso Equipo Nuevo Primer Ingreso -Check list de Equipos Móviles.4.2.4 Inspección de Áreas. Las inspecciones planeadas de áreas son programadas por el Gestor de àrea conforme al cronograma de Inspección Planeadas, siendo 30
  31. 31. GRUPO 4 realizados por los supervisores SSTMA y sus resultados registrados en el formato de Inspección de áreas.4.2.5 Inspección Mensual de Extintores. La inspecciones de los extintores dispuestos en los frentes de trabajo y los ubicados en los equipos, son realizadas por los supervisores SSTMA en forma mensual, verificando que se encuentren en condiciones operativas; Los resultados de esta inspección se registra en el formato de Inspección de extintor4.2.6 Inspección de Herramientas y Equipo Menor: Las inspecciones de herramientas y equipos menores utilizados en los frentes de trabajo son realizadas por el capataz Del frente de trabajo y es verificado por el prevencionista de seguridad, sus observaciones son registradas en el formato de Inspección de herramientas.4.2.7 Inspección de Equipos de protección Individual (EPI) Y Protección colectiva (EPC). La inspección de EPI es realizada por los supervisores de seguridad y registrada en El formato de Inspección de Equipos de Protección Individual, verificando que se encuentren en adecuadas condiciones de seguridad y calidad -Inspección de Señales - Inspección de Accesorios de Izajes - Inspección de Andamios - Inspección de Protección Contra Caídas 4.2.8 Seguimiento y Control de las Inspecciones Planeadas. Los supervisores SSTMA llevarán el control de las inspecciones planeadas, donde se identifican las oportunidades de mejora y se evidencia el seguimiento las recomendaciones y acciones definidas a partir de los resultados de la inspección Cuando se detecten Las oportunidades de mejora, los Supervisores de SSTMA son los responsables de reportar AL Gerente SSTMA, para evaluar La condición de No conformidad u Observación y generar el respectivo reporte de acuerdo con el formato Control de no conformidad, Acción Correctiva, Preventiva y de Mejora. 31
  32. 32. GRUPO 45. Medidas preventivas de seguridadNo aplicable6. Control de registros  Inspección de Áreas  Control de Inspección Planeadas  Reporte de Incidente/Actos y Condiciones Sub Estándar  Cronograma de Inspecciones Planeadas  Inspección Pre Uso Equipo Nuevo primer Ingreso  Inspección de Grupo Electrónico  Inspección de Equipos de Protección Individual7. Anexos 32
  33. 33. GRUPO 4a. Inspección de Áreas 33
  34. 34. GRUPO 4 34
  35. 35. GRUPO 4b. Control de Inspección Planeadas 35
  36. 36. GRUPO 4c. Reporte de Incidente/Actos y Condiciones Sub Estándar 36
  37. 37. GRUPO 4d. Cronograma de Inspecciones Planeadas 37
  38. 38. GRUPO 4e. Inspección Pre Uso Equipo Nuevo primer Ingreso 38
  39. 39. GRUPO 4f. Inspección de Grupo Electrógeno 39
  40. 40. GRUPO 4g. Inspección de Equipos de Protección Individual 40
  41. 41. GRUPO 4 Glosario Herramientas: Equipo manuales eléctricos o neumáticos, instalados de forma fija o portátil, para su utilización en el área. Inspección: Evaluación de la conformidad por medio de la observación y dictamen comparada con normas o estándares. Se denomina inspecciones planeadas cuando se tiene un programa y una frecuencia definida. Inspección de Seguridad: Evaluación detallada y sistemática que observa el comportamiento de las personas, estado físico en las Construcción, procesos productivos, estado y funcionamiento de los equipos, estado de las herramientas manuales y mecánicas, y puestos de trabajo, para proponer soluciones, acciones correctivas y preventivas. Maquinas y Equipos: Equipos utilizados por la producción en la movilización de cargas, transporte, excavación, rodante, tecles, aberturas de zanjas, maquinas de soldadura etc. Referencias Control de conformidad, Acción Correctiva, Preventiva y de Mejora. Plazo de validez Este documento entrara en vigencia a partir de la fecha de su aprobación, y debe ser revisado en un plazo máximo de 02 años. Formalización del documento Este documento ha sido desarrollado por el área de SSTMA y aprobado por la Gerencia General de la GP-BACK Constructores S.A y todo el personal involucrado con la aplicación de este documento debe ser informado a su respecto y velar por su fiel cumplimiento. Lima, 02 de Octubre de 2011 41
  42. 42. GRUPO 4 10. PROGRAMA DE COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTAObjetoEl objeto de este Procedimiento es establecer las pautas de comunicación, tantointerna como externa, en materia de Prevención de Riesgos Laborales en la empresaGP BACK Contratistas S. A.Unido a ello también se establecen los mecanismos de actuación, para que cualquiertrabajador realice consultas y participe en la Prevención de Riesgos Laborales y en sugestión.Ámbito de AplicaciónEste procedimiento se aplica a todas las actuaciones de Comunicación, Consulta yParticipación en materia de Prevención de Riesgos Laborales que se realicen en laempresa GP BACK contratistas S. A.También es aplicable a todos los trabajadores que presten sus servicios para laempresa en los términos que se reflejan en el presente Procedimiento.ResponsabilidadLa responsabilidad última de la Comunicación, Consulta y Participación de lostrabajadores, recae sobre la Dirección de la empresa.La responsabilidad de la ejecución, control y seguimiento de este Procedimiento enlos términos recogidos en el mismo, recae sobre el Coordinador del Sistema.DefinicionesCOMUNICACIÓN: Proceso de transferencia de información interactiva a través dediferentes canales.CONSULTA: Proceso a través del cual se requiere la opinión de alguien.PARTICIPACIÓN: Proceso interactivo orientado a la construcción de una idea,decisión, organización, etc. en el cual las personas aportan valor añadido.DELEGADOS DE PREVENCIÓN: Son los representantes de los trabajadores confunciones específicas en materia de Prevención de Riesgos en el trabajo. 42
  43. 43. GRUPO 4COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD: Es el órgano paritario y colegiado departicipación destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones de laempresa en materia de Prevención de Riesgos.Método OperativoProceso de comunicación 1. Comunicación InternaInternamente la comunicación puede ser descendente o ascendente a través de losdistintos niveles de la empresa. Estos niveles jerárquicos son distintos según la razónde la empresa. CANALES DE COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA GP BACK CONTRATISTA S.A. CONSEJO ADMINISTRACIÓN SERVICIO DE PREVENCIÓN COMITÉ DE SEGURIDAD Y COMITÉ DE EMPRESA SALUDO y/o DELEGADOS DE DIRECCIÓN y/o DELEGADOS DE PREVENCIÓN PERSONAL RESPONSABLE DE ÁREA (ENCARGADO, JEFE DE EQUIPO,…) OPERARIOSLa comunicación interna será descendente o ascendente con los siguientes criterios: 43
  44. 44. GRUPO 4 a. Comunicación Descendente La Dirección de la empresa, asesorada por el Coordinador del Sistema y Servicio de Prevención define políticas, objetivos, metas y planes acerca de la Prevención de Riesgos Laborales y deciden las formaciones y gestiones a llevar a cabo en este tema. La Dirección de la empresa va transmitiendo información al personal acerca de la Prevención de Riesgos Laborales. Para ello se utilizarán las vías de comunicación instauradas en la empresa GP BACK Contratistas S.A. El Servicio de Prevención, los Delegados de Prevención y el Comité de Seguridad y Salud apoyarán y colaborarán en materia de Prevención de Riesgos Laborales a la empresa GP BACK Contratistas S.A. b. Comunicación Ascendente Los trabajadores deben comunicar a sus superiores, o directamente al Coordinador del Sistema o a sus representantes de cualquier sugerencia o aspecto destacable que aprecie en su puesto o área de trabajo o en el Sistema de Gestión orientado a la detección de peligros y sugerencias para su eliminación, minimización y control. La información (si no ha sido canalizada por los Delegados de Prevención o Comité de Seguridad y Salud) también podrá ser transmitida a estos. Y a su vez estos plantearán sugerencias y acciones a llevar a cabo. 2. Comunicación ExternaEl Coordinador del Sistema es responsable de:  Generar y aprobar las comunicaciones a proveedores y subcontratistas.  Llevar a cabo el seguimiento y contestación a las partes interesadas externas.  Preparar y difundir la preceptiva información a organizaciones e individuos ajenos a la empresa. A la Administración competente, según la ley obligatoriamente se le ha decomunicar los siguientes temas, (asegurando que la comunicación se lleva a cabomediante el registro de comunicación): 44
  45. 45. GRUPO 4  Evaluación de riesgos  Auditoría reglamentaria cada 5 años (dependiendo del Servicio de Prevención adoptado por la empresa)  Accidentes de > 1 día de baja  Listado de accidentes (mensualmente)  Delegados de Prevención. A las ETT’s contratadas hay que comunicarle:  Todos los daños a la salud de los trabajadores de la ETT(con accidente) 3. Comunicación Interna + Externa. Temas y Órganos 45
  46. 46. GRUPO 4 11. LISTADO DE DOCUMENTOS Y REGISTROS/PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL DE DOCUMENTOS1 OBJETIVO Establecer el procedimiento para asegurar que se mantenga documentos de una forma eficiente y adecuada para implementar el Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional.2 ALCANCE Este procedimiento es aplicable a los documentos controlados y no controlados utilizados en el Sistema de Gestión de Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional, en GP BACK Constructores S.A.3 DOCUMENTACION DE REFERENCIA ISO 9001:2008 Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos 4.2.3 y 4.2.4 OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional – Requisitos con Orientación para su uso. Requisito 4.4.5 D.S. Nº 009-2005-TR: Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo. D.S. Nº 007-2007-TR: Modificatoria D.S. Nº 009-2005-TR D.S. Nº 008-2010-TR: Modificatoria D.S. Nº 009-2005-TR4 RESPONSABILIDADES 46

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