1. La innovació al Tercer Sector
Jaume Albaigès
Postgrau en Gestió Social
IDEC, Barcelona, 4 de març de 2010

2. Les Tecnologies de la Informació i les Comunicacions
a les Organitzacions No Lucratives
www.tecnolONGia.org
jalbaiges@tecnolongia.org
jaume_albaiges
Observatori del Tercer Sector, Fundació Comtal,
Fundació ”la Caixa”, Grup CIREM, etc.

3. La sessió
1. Introducció
2. Idees sobre la innovació
3. Evolució del Tercer Sector (TS)
4. Àmbits d’innovació al TS
5. La innovació en el suport financer a les
iniciatives del TS

4. 1. Introducció

5. Visió del postgrau
...que les actuacions dels gestors estiguin
orientades a la transformació social
sostenible, és a dir, que siguin eficients,
innovadores, avaluables, amb visió
global i que generin oportunitats...
En complicitat amb el Tercer Sector
Però com és aquest TS? Ens hi ajudarà?

6. TS i innovació. La tesi
• Una possible visió:
- TS reactiu, espera recursos per poder actuar
• Una altra:
- dinàmic i creatiu
- compromès i motivat per les causes que promou
- no pot esperar els recursos, s’avança mitjançant
solucions imaginatives
Intentem (de)mostrar-ho!

7. 2. Idees sobre la innovació

8. La innovació...
• ...ha existit sempre, però no sempre n’hem
estat conscients.
• ...es pot practicar a nivell individual,
organitzacional o social.
+ persones + impacte
• ...és viral i realimentable.
La innovació genera innovació

9. La innovació...
• ... és cultural i transversal.
Departament d’innovació?
No, gràcies!
• ... no és només tecnològica...
... però les TIC estan tenint una gran
presència en els espais d’innovació

10. R+D+i
La innovació és la cosina pobra?
És el que fem quan no podem fer R + D?
A diferència de l’R+D...
tothom pot innovar!
Inversió no imprescindible → Clau pel TS

11. Innovació, només a l’empresa?
• Especificitats al TS:
– Tipus: domina l’evolutiva sobre la disruptiva:
petits salts, inversió mínima, curt termini.
– Objectiu: no té intenció de control de mercat
(benefici econòmic), sinó de compliment de
missió (satisfacció del beneficiari).

12. Innovació segons l’origen
• Reactiva (o de supervivència): el context
obliga.
Ex: En crisi, el TS ha de ser + eficient i donar +
respostes (tbé a necessitats noves) amb - recursos.
• Proactiva (o de creixement): el context
presenta oportunitats que es poden
aprofitar.
Ex: La tecnologia disponible permet la gestió i el govern
descentralitzats a les entitats.

13. 3. Evolució del Tercer Sector

14. El TS no fa pas tant...
• Credibilitat i legitimitat per se
• Idealisme voluntarista (no professional): valors
vs gestió (el tabú dels diners)
• Aïllament (intrasector, stakeholders, intersector)
• Opacitat (captació vs justificació)

15. Coses que passen... (I)
• + orgs: cal diferenciar-se per captar
finançament i talent
• orgs + grans (€, equip, activitat,
beneficiaris): prestació serveis, grans
convenis → + gestió. Nou discurs: una
gestió que impulsi els valors

16. Coses que passen... (II)
• Mentalitat d’inversió contra despesa.
Adéu tabú?
• Alguns escàndols: fi de la innocència
↓
justificar la legitimitat: comunicar millor i
ser transparents.

17. Escenari de canvi
• Nous reptes Noves
• Noves necessitats maneres de fer
INNOVACIÓ
SOCIAL

18. 4. Àmbits d’innovació al TS

19. Innovació missional (I)
• L’emprenedoria social: innovació,
replicabilitat, sostenibilitat, escalabilitat.
rg
.o
ka
sho
A

20. Innovació missional (II)
• L’organització 2.0, màxima eficiència del
voluntariat, serveis intrasectorials.
ImagenEnAccion.org

21. Treball en xarxa (I)
• Coopetència: recursos compartits, +
visibilitat global, complementarietat
territorial o sectorial
CompraSocial.net

22. Treball en xarxa (II)
• Complementarietat territorial o funcional,
actuació local + impacte global, maduresa
sectorial (on són les xarxes PIME?).
Incorpora ”la Caixa”

23. Captació de fons (crèdit I)
• Microcrèdits P2P (vinculació → reinversió
→ cercle virtuós), mercats inclusius,
innovació genera innovació.
.org
Ki va

24. Captació de fons (crèdit II)
• Títols participatius remunerats, accés
complementari al crèdit. Subscrit en 15 dies!
• Treball en xarxa.
• Visió integral: Imp. social + mediambiental
Coop57.coop + Futur.cat

25. Captació de fons (donació I)
• Donacions P2P, especialització sectorial
(comunitat educativa)
DonorsChoose.org

26. Captació de fons (donació II)
• Ús de les xarxes de la base social, efecte
multiplicador, arribada a nous públics.
greenpeace.org

27. Voluntariat (I)
• Microvoluntariat: optimització finestres
temporals, nous jaciments de voluntaris.
microvoluntarios.org

28. Voluntariat (II)
• Recuperació de voluntaris perduts,
educació dels infants, increment base
social entitats.
VoluntariatEnFamilia.org

29. Col·laboració intersectorial (I)
• Innovació integral: missional, captació de
fons, win-win.
SocialBid.es

30. Col·laboració intersectorial (II)
• Tots els actors: propietaris, entitats, AP,
ciutadania, empreses.
ViuLaTerra.cat

31. 5. La innovació en el suport
financer a iniciatives del TS

32. Modalitats
• Finançar idees i projectes
innovadors
però també...
• Innovar en la manera de finançar

33. Se m’acut...
• Innovació ≠ originalitat
• Originalitat vs impacte
replicabilitat, escalabilitat...
• Finançament d’inversió tecnològica
• Finançament d’inversió sectorial (AGV)
• On voldria el TS trobar suport? Parlem!

34. Moltes gràcies.
La innovació al Tercer Sector
Jaume Albaigès
jalbaiges@tecnolongia.org
Postgrau en Gestió Social
IDEC, Barcelona, 4 de març de 2010