1. Todo lo que se de
Emprendimiento y
Autogestión
Por Javier Russo Puigrredón
@javrusso

2. ¿Pero qué significa
Ser emprendedor?
@#%&/!1&?

3. Cesante – Pro activo –
Oportunidad – Tollero –
Busca Vida- Tu propio jefe-
Responsable- Lider –
Perseverante - resilente –
trabajador – laborioso-
Movido-diferente –
cumplidor -

4. Riesgos– Imaginación–
Creativo – Innovador–
Formar equipos- escuchar
interpretar- no creer que se
las sabe todas - humildad–
ego – pedir consejo – valor
agregado– ser oferta-
Motivación – acción -

5. Riesgos– Imaginación–
En Resumen:
Creativo – Innovador–
Formar equipos- escuchar
Vivir en
interpretar- no creer que se
las sabe todas - humildad–
ego – pedir consejo – valor
Beta
agregado– ser oferta-
Motivación – acción -

6. Riesgos– Imaginación–
¿Qué es Innovador–
Creativo – vivir en
Beta?
Formar equipos- escuchar
interpretar- no creer que se
Vivir haciendo
las sabe todas - humildad–
ego – pedir consejo – valor
Experimentos
agregado– ser oferta-
Motivación – acción -

7. Actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –

8. Riesgos– Imaginación–
Exitoso
Creativo – Innovador–
Formar equipos- escuchar
V/S
interpretar- no creer que se
las sabe todas - humildad–
Excitado
ego – pedir consejo – valor
agregado– ser oferta-
Motivación – acción -

9. Actitud– actitud– actitud –
Que no
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
triunfe
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
El ego
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –

10. Enamorarse
del producto
Enamorarse
De lo que
quiere el público

11. Actitud– actitud– actitud –
Los
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
experimentos
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
Pueden
actitud– actitud– actitud –
actitud– actitud– actitud –
Fallar
actitud– actitud– actitud –

12. 3 estrategias para
analizar mercado:
Testear, testear,
testear.

13. La calle es el mejor
Laboratorio para hacer
Experimentos…

14. Validar Ideas.
Test de producto en mall, Test de producto en supermercado
target madres Jefes de sala de ventas

15. Emprendedor.
Un emprendedor es una mezcla entre un Doctor para
diagnosticar “Dolores” de mercado y un aventurero
para “validar en terreno” estos dolores.

16. Axioma Emprendedor
Dolor. Existencia
Necesidad. De oportunidad
Problema: Comercial.

17. Axioma Emprendedor
Si el Dolor > Problema
Y el Problema> Necesidad.
La oportunidad
Comercial es mayor

18. ¿Qué pasará si sólo me
enfoco en lo que me
gusta?

19. Si algo puede fallar
Fallará…
Ley de Murphy

20. ¿De qué se trata
Emprender?
Fallar temprano, fallar
Rápido, fallar barato…

21. La buena noticia, esto
es propio de las
industrias creativas…

22. Design Thinking–
pensamiento visual–
método proyectual–
etnografía –
Iterar - pensar fuera de la
caja–
prototipar– testear–

23. Ya no vivimos más la
era industrial por más
que quieran hacernos
creer…

24. Dos historias…

25. Don Arnolfo…

26. El mendigo…

27. El mendigo…

28. ¿ Qué está pasando en el
ecosistema emprendedor
En Chile?

29. Los emprendedores
tenemos una AG.
www.asech.cl

30. Las Ideas no valen
Nada, la red si…
www.meetup.com

31. Las Ideas no valen
Nada…
Ideas = $0
Innovación=
(ideas+ ejecución)= $$$$
Profesor Robert Sutton, Babson college

32. The ecomomist habla
De los emprendedores
Chilenos

33. Los emprendedores son
Bienvenidos en Chile

34. 2012 y 2013
nuestro año…

35. Radar del emprendimiento
Chile, Me gusta!

36. Los desafios Corfo hacia el
2018

37. Eventos , eventos,
más eventos, más red

38. Networking, red,
networking

39. Seig.cl semana del
emprendimiento, un mes

40. Common pitch SCL
29 y 30 de Noviembre

41. La línea del
aprendizaje
Competente
Principiante
Aprendiz
Ignorante
sabe que Contumaz
no sabe Antes que Ignorante
El que no sabe que
no sabe

42. El emprendimiento es
Arte pero también es
ciencia

43. Bibliografía de
apoyo
Steve Blank Eric Ries Ash Maurya Alexander Trevor W. Chan
Osterwalder Owens Kim

44. Los ing. comerciales
Hacen planes de
negocios…

45. Ningún plan de negocios
Sobrevive el primer
encuentro con los clientes

46. En una startup los planes
No sirven de mucho…

47. ¿Startup?
Una startup es una
organización creada para
buscar un modelo de negocio,
Repetible y escalable…
Startup = Experimento

48. Tipos de startups
Small Business startup:
Dan servicio a un cliente conocido con un
servicio conocido, negocios rentables pero no
invertibles.
Scalable startup:
Su objetivo es resolver un problema
“desconocido” para un cliente “desconocido”.
Mercado de alto potencial, suelen necesitar
inversión de riezgo.

49. Una startup busca
Su modelo de negocios
Una empresa ejecuta
Su modelo de negocios

50. La triste realidad
9/10 startups fracasan ;(
58 ideas , 1 éxito
66% cambian su plan A

51. ¿Porqué?
¡Falta de
Clientes!

52. ¿qué hay que hacer entonces?
#customer
development

53. Customer development
Explorar
problemas
reales de las
personas

54. Customer development
Get out of the
building
Validated
learning

55. Algunos conceptos
Encontrar early
Adopters
(consumidores
Tempranos)

56. Customer development
Desarrollar y
validar
MPV (mínimo
producto viable)

57. Algunos conceptos
¿Como es un
MPV?
-> Pitch
-> Concierge
-> Prototipo

58. Algunos conceptos
¡Si no funciona,
Pivot!
Pivotear no es cambiar tu idea
o tu visión , es consecuencia
de tu aprendizaje

59. Validation Board

60. Validation Board

61. Business Model Canvas

62. Business Model Canvas

63. Business Model Canvas

64. Empathy Map

65. Diseño propuesta de valor

66. Lean Canvas

67. Océanos Azules

68. Océanos Azules
Curva de valor
La curva
de Valor

69. Elevator pitch
Tu idea en 60
seg, 3 min. 5
min.

70. 3 Palabras finales
Ideas
Dinero
Ganas

71. 3 Palabras finales
Ideas
Dinero
Ganas

72. 3 Palabras finales
99% trabajo
1% inspiración

73. Gracias ;)
@javrusso