SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 49
Descargar para leer sin conexión
Ciudadanos 2.0
              nuevos modelos
                                      “”
       de creación de valor social en la
            Era de la Colaboración
                                      José Cabrera
                                      Octubre, 2009


                                           1
                                               1
blog.cabreramc.com                                    1
Una conversación sobre…
       El nuevo Contexto: La Era de la
                           Colaboración
      Los Nuevos Ciudadanos: Nativos
                                           “”
                               Digitales
       Las Nuevas Estructuras : Redes
                               Sociales
      Política 2.0: Los Nuevos Modelos
            de Creación de Valor Social
                                           2
                                               2
blog.cabreramc.com                                 2
“”
 La Era de la Colaboración

“Quizás por primera vez en la historia, la
    humanidad ha sido capaz de crear
 mucha más información de la que
     puede absorber, fomentar más
 interdependencia de la que nadie
   puede gestionar y acelerar los
  cambios a un ritmo que difícilmente
            podemos seguir”
                                             Peter M. Senge

                                                   3
                                                       3
blog.cabreramc.com                                            3
Un “Cisne Negro”
    “Para gestionar el presente lo
      importante es lo que sabes,
                                               “”
        para gestionar el futuro lo
          importante es lo que no
                            sabes”

             Massim Taleb; Los Cisnes Negros
                                               4
                                                   4
blog.cabreramc.com                                     4
Cambios significativos

    Colaboración masiva: Web 2.0
                   Ciudadanos 2.0:
                 Nativos digitales
                                       “”
Nuevas estructuras sociales: Redes
                          Sociales
   Nuevos modelos de creación de
         valor social “Política 2.0”

                                       5
                                           5
blog.cabreramc.com                             5
Web 2.0: La plataforma para la
colaboración está lista
    Todos podemos participar de
     forma voluntaria en pie de
            igualdad creando y
                                     “”
          compartiendo desde
         cualquier lugar, de forma
     colaborativa y global en
              redes basadas en la
                     confianza
                                     6
                                         6
blog.cabreramc.com                           6
“”
 La Colaboration es creciente ...




                                    7
                                        7
blog.cabreramc.com                          7
“”
 Pero es solo en el comienzo ...




                                   8
                                       8
blog.cabreramc.com                         8
en el que podemos creer”
      Se movilizaron para conseguir los
          votos necesarios para ganar.
        Superaron las barrera políticas,
                                               “”
El caso Obama: La colaboración puede cambiar el mundo
  Hicieron el mensaje suyo “Un cambio




                ideológicas, y raciales.
   Derrotó a las “maquinas” demócrata
                          y republicana
         Cambiado la manera en que el
                     mundo ve América.
      Consiguieron +400M$ de fondos
                                                    9
                                                        9
blog.cabreramc.com                                          9
“”
 La política de la colaboración




                                  10
                                       10
blog.cabreramc.com                          10
“”
“Un movimiento social" más que de una
"campaña con electores




                                        11
                                             11
blog.cabreramc.com                                11
Los nuevos ciudadanos
 Son Nativos Digitales procesan la
 información a velocidad digital. Les
   gusta la multitarea. Prefieren los
    gráficos al texto. Socializan en
                                             “”
            redes sociales.


          Buscan la gratificación instantánea y las
  recompensas frecuentes Son emprendedores. Para
  ellos, aprender es un juego. Celebran la diversidad

                                                 12
                                                        12
blog.cabreramc.com                                           12
Nuevas Mentes
• El hemisferio
  izquierdo
    > Se enfoca en los
       detalles, secuencial,
       lógico, analítico.y
       racional.
                               “”
• …el hemisferio
  derecho
    > Piensa globalmente,
       sede de los aspectos
       “creativos”, la
       belleza, la lealtad y
       lo emocional.


                               13
                                    13
blog.cabreramc.com                       13
Inmigrantes digitales
                                    “”
                     !No se toca!
                                    14
                                         14
blog.cabreramc.com                            14
“”
 Nueva forma de vida




                       15
                            15
blog.cabreramc.com               15
El modelo tradicional
                          “”
                          16
                               16
blog.cabreramc.com                  16
“”
 Un nuevo paradigma “cíclico”...




                                   17
                                        17
blog.cabreramc.com                           17
...y posiblemente “mixto”
                             “”
                             18
                                  18
blog.cabreramc.com                     18
Nuevas estructuras sociales
   La disponibilidad de software
    social, está permitiendo que
     la web se transforme en un
        espacio de participación
                                      “”
      ciudadana; una verdadera
                plataforma para la
   colaboración, la interacción y
               el despliegue de la
            inteligencia colectiva.


                                      19
                                           19
blog.cabreramc.com                              19
“”
 Verdaderos países




                     20
                          20
blog.cabreramc.com             20
“”
… sin fronteras




                          21
                     netage.com
                              21
blog.cabreramc.com                 21
Nuevas identidades

La identidad en red se está convirtiendo en
      la principal -y a veces única- fuente de
               sentido en un período histórico
                                                 “”
                                                 Manuel Castells




       caracterizado por la desestructuración
  de las organizaciones, la deslegitimación
       de las instituciones, la disminución de
     los principales movimientos sociales, y
    las expresiones culturales efímeras

                                                     22
                                                          22
blog.cabreramc.com                                                 22
“”
 Nuevas relaciones
 El muro, Perfiles, Páginas, Fans, Causas, Grupos …




                                                      23
                                                           23
blog.cabreramc.com                                              23
creación de valor
       Social y Cultural
                              “”
  Todo ello posibilita nuevas formas de




                                24
                                     24
blog.cabreramc.com                        24
Liderazgo 2.0
  La creación de valor en la Era
              de la Colaboración
          requiere imaginación,
        creatividad y pasión; se
                    trata de crear
                                     “”
      organizaciones pensadas
       para las personas, en las
            que el liderazgo y la
      innovación sea un trabajo
           compartido por todos

                                     25
                                          25
blog.cabreramc.com                             25
Valor añadido de las personas
                      Pasion

                     Creatividad

                     Iniciativa
                                   “”
                     Intelecto

                     Diligencia
                     Obediencia

                                   26
                                        26
blog.cabreramc.com                           26
Organizaciones 2.0
  Se trata de crear organizaciones
           ágiles, participativas,
        abiertas y transparentes
                                         “”
    Con menos trámites, menos masa,
                     menos miedo.
  Con más flexibilidad, más cambios y,
     definitivamente, más libertad.

                                         27
                                              27
blog.cabreramc.com                                 27
“”
  Google Jobs




                     28
                          28
blog.cabreramc.com             28
Organizaciones Abiertas
   




   
                                                             “”
       En todas las oficinas de Google, encontrará proyectos retadores y
       gente inteligente, con potencial para cambiar el mundo.
       Googlers disfrutan de la libertad para crear la próxima generación de
       tecnologías web en un entorno diseñado para fomentar la
       colaboración, la creatividad, la salud y la felicidad.
      Trabajamos en pequeños grupos que promueven la espontaneidad,
       creatividad y velocidad.
      Proporcionamos los recursos para convertir las grandes ideas en
       realidad.
      Ofrecemos a nuestros ingenieros el "20% del tiempo" en el que son
       libres de trabajar en lo que realmente les apasiona.
      'Google Suggest', 'AdSense for Content' y 'Orkut' son muchos de los
       productos consecuencia de esta estrategia.                29
                                                                       29
blog.cabreramc.com                                                             29
Nuevos Modelos de Gestión
 “open source”
          Horizontalidad           “”
                            Confianza

  Pragmatismo                  Autenticidad

   Autogestión                  Transparencia

      Proposito      Comunidad Compromiso
                                        30
                                             30
blog.cabreramc.com                                30
Comunidad “Open Office”

                           “”
                           31
                                31
blog.cabreramc.com                   31
“”
     Valores 2.0: Autenticidad, confianza,
      transparencia y credibilidad están
          fuertemente relacionados




                                     32
                                          32
blog.cabreramc.com                             32
Recuperar la confianza es clave…

        ¿Cuánto confía en que cada una de
        estas instituciones hará lo correcto?
                                                “”
                                                33
     Source: Edelman Trust Barometer 2008            33
blog.cabreramc.com                                        33
Tres cuestiones para el debate
    ¿Cómo nos afectan estos
     cambios personalmente?
¿Cómo afectan estos cambios a
                                  “”
      nuestras organizaciones
                     políticas?
¿Cómo afectan estos cambios a
         nuestros modelos de
                    gobierno?

                                  34
                                       34
blog.cabreramc.com                          34
Política 2.0
                                        “”
                        reflexiones
                     para comenzar la
                         exploración

                                        35
                                             35
blog.cabreramc.com                                35
Vision
       La Era de la Colaboración hace
           posible una nueva forma de
               entender la política, mas
                 colaborativa, abierta y
                                             “”
     transparente, y verdaderamente
               centrada en ciudadanos
    participativos, con capacidad para
      opinar, sugerir, e influir sobre las
    decisiones no una vez cada cuatro
                   años, sino cada día.
                                             36
                                                  36
blog.cabreramc.com                                     36
Democraci@ participativa
                                                  “”
                     Participación activa de los ciudadanos
                       en la democracia y el gobierno de la
                       sociedad
                     Coherencia y compromiso por encima
                       de los eslóganes
                          Representación (inclusión)
                       Participación (intensidad y calidad)
                     Transparencia (información e intereses)

                                                      37
                                                           37
blog.cabreramc.com                                              37
“”
Nuevas forma de participación




                                38
                                     38
blog.cabreramc.com                        38
Nuevas formas de conversar
    Blogosfera
    red de conversaciones
       global y distribuida
    Redes sociales
                                  “”
    espacios para vincular y
      compartir
    Wikis
    espacios para la
      construcción colaborativa
      de contenidos               39
                                       39
blog.cabreramc.com                          39
Conversaciones próximas
                           “”
                           40
                                40
blog.cabreramc.com                   40
“”
          Liderar = Conversar
                                41
                                     41
blog.cabreramc.com                        41
Nuevos escenarios políticos
                               “”
                               42
                                    42
blog.cabreramc.com                       42
Canal Obama en Youtube
                          “”
                          43
                               43
blog.cabreramc.com                  43
“”
 Nuevas disciplinas 2.0

            Tres grandes dominios clave:
               la construcción de nuevas
    identidades colectivas valiosas para
      la organización, la flexibilidad para
        explorar nuevas posibilidades de
      acción colectiva, y la capacidad de
           hacerlas realidad en redes de
   colaboración cada vez más abiertas,
                     virtuales y globales.


                                              44
                                                   44
blog.cabreramc.com                                      44
“”
 ¿Donde estamos en la escalera?
                             Europe
                              10%
                              19%
                               9%
                              13%
                              40%
                              53%



                              45
                                    45
blog.cabreramc.com                       45
Quizás ha llegado la
    hora de salirnos de
                           “”
          nuestra
     “zona de confort”


                           46
                                46
blog.cabreramc.com                   46
La humildad como punto de partida
    Nadie puede decir con toda autoridad o
       precisión qué cosas deben cambiar.
              Nuestra experiencia anterior y
           conocimientos no son suficientes
                                               “”
   Necesitamos modificar nuestros modelos
           mentales y nuestras hipótesis de
                                    partida.
    Se requieren cambios profundos en las
          personas y en las organizaciones.
      Las soluciones han de emerger de la
                            propia sociedad
                                               47
                                                    47
blog.cabreramc.com                                       47
¿Por donde empezar?

             Preparar la Organización
     Redefinir el trabajo del liderazgo
     Participar en las conversaciones
                                          “”
     Crear nuevas relaciones con los
                            ciudadanos
    Desarrolla nuestras comunidades
Hacer realidad las redes colaborativas
         Trabaja mediante iteraciones
           “start small, but start NOW”
                                          48
                                               48
blog.cabreramc.com                                  48
Ciudadanos 2.0
              nuevos modelos
                                      “”
       de creación de valor social en la
            Era de la Colaboración
                                      José Cabrera
                                      Octubre, 2009


                                           49
                                                49
blog.cabreramc.com                                    49

Más contenido relacionado

Similar a Ciudadanos 2.0

Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0Innopersonas
 
Liderazgo 2.0 Compartir Crea Valor
Liderazgo 2.0 Compartir Crea ValorLiderazgo 2.0 Compartir Crea Valor
Liderazgo 2.0 Compartir Crea ValorInnopersonas
 
Solidaridad en la Web 2.0
Solidaridad en la Web 2.0Solidaridad en la Web 2.0
Solidaridad en la Web 2.0Innopersonas
 
Organizacion y cretividad 1
Organizacion y cretividad 1Organizacion y cretividad 1
Organizacion y cretividad 1Practica Finor
 
Liderazgo Y Compromiso
Liderazgo Y CompromisoLiderazgo Y Compromiso
Liderazgo Y CompromisoInnopersonas
 
El sueño de Benkler o la cartera de Calacanis
El sueño de Benkler o la cartera de CalacanisEl sueño de Benkler o la cartera de Calacanis
El sueño de Benkler o la cartera de Calacanisredundante
 
01 Social_media_introducción
01 Social_media_introducción01 Social_media_introducción
01 Social_media_introducciónRuth Salaverría
 
Seminario de redes sociales - Unidad 1
Seminario de redes sociales - Unidad 1Seminario de redes sociales - Unidad 1
Seminario de redes sociales - Unidad 1Salva Luca
 
Digital Pills by Wysiwyg
Digital Pills by WysiwygDigital Pills by Wysiwyg
Digital Pills by WysiwygJosé M. López
 

Similar a Ciudadanos 2.0 (20)

Escuelas 2.0
Escuelas 2.0Escuelas 2.0
Escuelas 2.0
 
Las ONG en la Era de la Colaboracion
Las ONG en la Era de la ColaboracionLas ONG en la Era de la Colaboracion
Las ONG en la Era de la Colaboracion
 
Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0Organizaciones 2.0
Organizaciones 2.0
 
Liderazgo en la Era de la Colaboración
Liderazgo en la Era de la ColaboraciónLiderazgo en la Era de la Colaboración
Liderazgo en la Era de la Colaboración
 
Liderazgo 2.0 Compartir Crea Valor
Liderazgo 2.0 Compartir Crea ValorLiderazgo 2.0 Compartir Crea Valor
Liderazgo 2.0 Compartir Crea Valor
 
Solidaridad en la Web 2.0
Solidaridad en la Web 2.0Solidaridad en la Web 2.0
Solidaridad en la Web 2.0
 
Redarquía ebe jc
Redarquía ebe jcRedarquía ebe jc
Redarquía ebe jc
 
Organizacion y cretividad 1
Organizacion y cretividad 1Organizacion y cretividad 1
Organizacion y cretividad 1
 
Liderazgo Y Compromiso
Liderazgo Y CompromisoLiderazgo Y Compromiso
Liderazgo Y Compromiso
 
Liderazgo 2.0
Liderazgo 2.0Liderazgo 2.0
Liderazgo 2.0
 
El Futuro del Social Bussiness
El Futuro del Social BussinessEl Futuro del Social Bussiness
El Futuro del Social Bussiness
 
Liderazgo 2.0
Liderazgo 2.0Liderazgo 2.0
Liderazgo 2.0
 
El sueño de Benkler o la cartera de Calacanis
El sueño de Benkler o la cartera de CalacanisEl sueño de Benkler o la cartera de Calacanis
El sueño de Benkler o la cartera de Calacanis
 
Jose Cabrera-Innovación en Dermatología
Jose Cabrera-Innovación en DermatologíaJose Cabrera-Innovación en Dermatología
Jose Cabrera-Innovación en Dermatología
 
Nuevos Discursos Digitales Y Periodismo
Nuevos Discursos Digitales Y PeriodismoNuevos Discursos Digitales Y Periodismo
Nuevos Discursos Digitales Y Periodismo
 
Diez Razones para innovar en el management
Diez Razones para innovar en el managementDiez Razones para innovar en el management
Diez Razones para innovar en el management
 
01 Social_media_introducción
01 Social_media_introducción01 Social_media_introducción
01 Social_media_introducción
 
Universidad del futuro jc
Universidad del futuro jcUniversidad del futuro jc
Universidad del futuro jc
 
Seminario de redes sociales - Unidad 1
Seminario de redes sociales - Unidad 1Seminario de redes sociales - Unidad 1
Seminario de redes sociales - Unidad 1
 
Digital Pills by Wysiwyg
Digital Pills by WysiwygDigital Pills by Wysiwyg
Digital Pills by Wysiwyg
 

Más de Cabrera Management Consultants

Descubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por ti
Descubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por tiDescubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por ti
Descubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por tiCabrera Management Consultants
 
Redarquia, el orden emergente en la Era de la Colaboración
Redarquia, el orden emergente en la Era de la ColaboraciónRedarquia, el orden emergente en la Era de la Colaboración
Redarquia, el orden emergente en la Era de la ColaboraciónCabrera Management Consultants
 
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónRedarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónCabrera Management Consultants
 
Cuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negros
Cuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negrosCuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negros
Cuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negrosCabrera Management Consultants
 

Más de Cabrera Management Consultants (20)

NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS ORGANIZACIONES DUALES
NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS ORGANIZACIONES DUALESNUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS ORGANIZACIONES DUALES
NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS ORGANIZACIONES DUALES
 
An agile approach to organizational development
An agile approach to organizational developmentAn agile approach to organizational development
An agile approach to organizational development
 
Profesionales ambidiestros
Profesionales ambidiestrosProfesionales ambidiestros
Profesionales ambidiestros
 
Transfromacion digital sector servicios unifib
Transfromacion digital sector servicios  unifibTransfromacion digital sector servicios  unifib
Transfromacion digital sector servicios unifib
 
Netarchy_Beyond_Hierarchy
Netarchy_Beyond_HierarchyNetarchy_Beyond_Hierarchy
Netarchy_Beyond_Hierarchy
 
Colaborar: ¿Misión imposible?
Colaborar: ¿Misión imposible?Colaborar: ¿Misión imposible?
Colaborar: ¿Misión imposible?
 
Liderando en tiempos de cambios acelerados
Liderando en tiempos de cambios aceleradosLiderando en tiempos de cambios acelerados
Liderando en tiempos de cambios acelerados
 
Mi experiencia como emprendedor
Mi experiencia como emprendedorMi experiencia como emprendedor
Mi experiencia como emprendedor
 
Redarquía organizaciones duales
Redarquía  organizaciones dualesRedarquía  organizaciones duales
Redarquía organizaciones duales
 
Hackeando Empresas y Organizaciones
Hackeando Empresas y  OrganizacionesHackeando Empresas y  Organizaciones
Hackeando Empresas y Organizaciones
 
Organizaciones Duales en la Empresa
Organizaciones Duales en la EmpresaOrganizaciones Duales en la Empresa
Organizaciones Duales en la Empresa
 
ASPGems Valores y Cultura
ASPGems Valores y CulturaASPGems Valores y Cultura
ASPGems Valores y Cultura
 
Transformación Digital
Transformación DigitalTransformación Digital
Transformación Digital
 
Redarquía - Màs allá de la Jerarquía
Redarquía - Màs allá de la JerarquíaRedarquía - Màs allá de la Jerarquía
Redarquía - Màs allá de la Jerarquía
 
Innovación y Tecnología - Un desafío adaptativo
Innovación y Tecnología - Un desafío adaptativoInnovación y Tecnología - Un desafío adaptativo
Innovación y Tecnología - Un desafío adaptativo
 
Descubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por ti
Descubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por tiDescubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por ti
Descubre lo que Cabrera MC puede hacer por tu organización...y por ti
 
Redarquia, el orden emergente en la Era de la Colaboración
Redarquia, el orden emergente en la Era de la ColaboraciónRedarquia, el orden emergente en la Era de la Colaboración
Redarquia, el orden emergente en la Era de la Colaboración
 
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la ColaboraciónRedarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
Redarquía Gestión del Cambio en la Era de la Colaboración
 
Cio consell jc
Cio consell jcCio consell jc
Cio consell jc
 
Cuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negros
Cuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negrosCuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negros
Cuaderno de Innovación 03. Cuídate de los cisnes negros
 

Último

PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdfPRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdfredaccionxalapa
 
Observatorio Digital de los Gobernadores
Observatorio Digital de los GobernadoresObservatorio Digital de los Gobernadores
Observatorio Digital de los GobernadoresEconomis
 
Código de Procedimiento Minero de la Provincia de Mendoza
Código de Procedimiento Minero de la Provincia de MendozaCódigo de Procedimiento Minero de la Provincia de Mendoza
Código de Procedimiento Minero de la Provincia de MendozaRicardo Montacuto
 
El Gobierno pagó los intereses del Bono Verde
El Gobierno pagó los intereses del Bono VerdeEl Gobierno pagó los intereses del Bono Verde
El Gobierno pagó los intereses del Bono VerdeEduardo Nelson German
 
TERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdf
TERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdfTERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdf
TERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdfmegaradioexpress
 
1er y 2do gobierno alan garcia final.pptx
1er y 2do gobierno alan garcia final.pptx1er y 2do gobierno alan garcia final.pptx
1er y 2do gobierno alan garcia final.pptxJohanaManuelaSolisPa
 
Infografia totalitarismo_ Paula Lema.pdf
Infografia totalitarismo_ Paula Lema.pdfInfografia totalitarismo_ Paula Lema.pdf
Infografia totalitarismo_ Paula Lema.pdfpaulalema3
 
CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...
CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...
CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...CarolinaLeveron
 
fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024
fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024
fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024nella34
 
CRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdf
CRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdfCRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdf
CRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdfLougianiCastilloGarc
 
Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012
Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012
Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012AguraingoUdala
 
MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...
MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...
MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...DiariodeNoticiasZero
 
Nueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del Gobierno
Nueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del GobiernoNueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del Gobierno
Nueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del GobiernoAriel Fernández Lavilla
 
La Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNU
La Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNULa Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNU
La Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNUEduardo Nelson German
 
Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008
Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008
Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008AguraingoUdala
 
La imagen de Javier Milei sigue blindada
La imagen de Javier Milei sigue blindadaLa imagen de Javier Milei sigue blindada
La imagen de Javier Milei sigue blindadaEconomis
 
Topología discursiva del Movimiento Justicialista
Topología discursiva del Movimiento JusticialistaTopología discursiva del Movimiento Justicialista
Topología discursiva del Movimiento JusticialistaJulio Otero Santamaría
 
Boletin semanal informativo 14. Abril 2024
Boletin semanal informativo 14. Abril 2024Boletin semanal informativo 14. Abril 2024
Boletin semanal informativo 14. Abril 2024Nueva Canarias-BC
 

Último (19)

PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdfPRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdf
PRECIOS_M_XIMOS_VIGENTES_DEL_14_AL_20_DE_ABRIL_DE_2024.pdf
 
Observatorio Digital de los Gobernadores
Observatorio Digital de los GobernadoresObservatorio Digital de los Gobernadores
Observatorio Digital de los Gobernadores
 
Código de Procedimiento Minero de la Provincia de Mendoza
Código de Procedimiento Minero de la Provincia de MendozaCódigo de Procedimiento Minero de la Provincia de Mendoza
Código de Procedimiento Minero de la Provincia de Mendoza
 
El Gobierno pagó los intereses del Bono Verde
El Gobierno pagó los intereses del Bono VerdeEl Gobierno pagó los intereses del Bono Verde
El Gobierno pagó los intereses del Bono Verde
 
TERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdf
TERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdfTERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdf
TERRASOL FELICITA A LILIANA ROJAS SILVA.pdf
 
1er y 2do gobierno alan garcia final.pptx
1er y 2do gobierno alan garcia final.pptx1er y 2do gobierno alan garcia final.pptx
1er y 2do gobierno alan garcia final.pptx
 
Infografia totalitarismo_ Paula Lema.pdf
Infografia totalitarismo_ Paula Lema.pdfInfografia totalitarismo_ Paula Lema.pdf
Infografia totalitarismo_ Paula Lema.pdf
 
CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...
CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...
CV Carolina Leverón periodista y comunicadora especializada en creación de co...
 
fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024
fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024
fechas cívicas... EN EL AÑO ESCOLAR 2024
 
CRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdf
CRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdfCRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdf
CRISIS DIPLOMÁTICA MÉXICO-ECUADOR....pdf
 
Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012
Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012
Programa Aguraingo Jaiak 2012. Programa de Fiestas de Agurain 2012
 
MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...
MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...
MAPA DEL TALENTO 2023 de Cotec e Instituto Valenciano de Investigaciones Econ...
 
Nueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del Gobierno
Nueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del GobiernoNueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del Gobierno
Nueva Ley de Bases - Proyecto de Ley del Gobierno
 
La Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNU
La Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNULa Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNU
La Corte rechazó la demanda de Quintela contra DNU
 
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1076
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1076LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1076
LA CRÓNICA COMARCA DE ANTEQUERA _ Nº 1076
 
Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008
Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008
Aguraingo jaiak 2008. Fiestas de Agurain 2008
 
La imagen de Javier Milei sigue blindada
La imagen de Javier Milei sigue blindadaLa imagen de Javier Milei sigue blindada
La imagen de Javier Milei sigue blindada
 
Topología discursiva del Movimiento Justicialista
Topología discursiva del Movimiento JusticialistaTopología discursiva del Movimiento Justicialista
Topología discursiva del Movimiento Justicialista
 
Boletin semanal informativo 14. Abril 2024
Boletin semanal informativo 14. Abril 2024Boletin semanal informativo 14. Abril 2024
Boletin semanal informativo 14. Abril 2024
 

Ciudadanos 2.0

  • 1. Ciudadanos 2.0 nuevos modelos “” de creación de valor social en la Era de la Colaboración José Cabrera Octubre, 2009 1 1 blog.cabreramc.com 1
  • 2. Una conversación sobre… El nuevo Contexto: La Era de la Colaboración Los Nuevos Ciudadanos: Nativos “” Digitales Las Nuevas Estructuras : Redes Sociales Política 2.0: Los Nuevos Modelos de Creación de Valor Social 2 2 blog.cabreramc.com 2
  • 3. “” La Era de la Colaboración “Quizás por primera vez en la historia, la humanidad ha sido capaz de crear mucha más información de la que puede absorber, fomentar más interdependencia de la que nadie puede gestionar y acelerar los cambios a un ritmo que difícilmente podemos seguir” Peter M. Senge 3 3 blog.cabreramc.com 3
  • 4. Un “Cisne Negro” “Para gestionar el presente lo importante es lo que sabes, “” para gestionar el futuro lo importante es lo que no sabes” Massim Taleb; Los Cisnes Negros 4 4 blog.cabreramc.com 4
  • 5. Cambios significativos Colaboración masiva: Web 2.0 Ciudadanos 2.0: Nativos digitales “” Nuevas estructuras sociales: Redes Sociales Nuevos modelos de creación de valor social “Política 2.0” 5 5 blog.cabreramc.com 5
  • 6. Web 2.0: La plataforma para la colaboración está lista Todos podemos participar de forma voluntaria en pie de igualdad creando y “” compartiendo desde cualquier lugar, de forma colaborativa y global en redes basadas en la confianza 6 6 blog.cabreramc.com 6
  • 7. “” La Colaboration es creciente ... 7 7 blog.cabreramc.com 7
  • 8. “” Pero es solo en el comienzo ... 8 8 blog.cabreramc.com 8
  • 9. en el que podemos creer” Se movilizaron para conseguir los votos necesarios para ganar. Superaron las barrera políticas, “” El caso Obama: La colaboración puede cambiar el mundo Hicieron el mensaje suyo “Un cambio ideológicas, y raciales. Derrotó a las “maquinas” demócrata y republicana Cambiado la manera en que el mundo ve América. Consiguieron +400M$ de fondos 9 9 blog.cabreramc.com 9
  • 10. “” La política de la colaboración 10 10 blog.cabreramc.com 10
  • 11. “” “Un movimiento social" más que de una "campaña con electores 11 11 blog.cabreramc.com 11
  • 12. Los nuevos ciudadanos Son Nativos Digitales procesan la información a velocidad digital. Les gusta la multitarea. Prefieren los gráficos al texto. Socializan en “” redes sociales. Buscan la gratificación instantánea y las recompensas frecuentes Son emprendedores. Para ellos, aprender es un juego. Celebran la diversidad 12 12 blog.cabreramc.com 12
  • 13. Nuevas Mentes • El hemisferio izquierdo > Se enfoca en los detalles, secuencial, lógico, analítico.y racional. “” • …el hemisferio derecho > Piensa globalmente, sede de los aspectos “creativos”, la belleza, la lealtad y lo emocional. 13 13 blog.cabreramc.com 13
  • 14. Inmigrantes digitales “” !No se toca! 14 14 blog.cabreramc.com 14
  • 15. “” Nueva forma de vida 15 15 blog.cabreramc.com 15
  • 16. El modelo tradicional “” 16 16 blog.cabreramc.com 16
  • 17. “” Un nuevo paradigma “cíclico”... 17 17 blog.cabreramc.com 17
  • 18. ...y posiblemente “mixto” “” 18 18 blog.cabreramc.com 18
  • 19. Nuevas estructuras sociales La disponibilidad de software social, está permitiendo que la web se transforme en un espacio de participación “” ciudadana; una verdadera plataforma para la colaboración, la interacción y el despliegue de la inteligencia colectiva. 19 19 blog.cabreramc.com 19
  • 20. “” Verdaderos países 20 20 blog.cabreramc.com 20
  • 21. “” … sin fronteras 21 netage.com 21 blog.cabreramc.com 21
  • 22. Nuevas identidades La identidad en red se está convirtiendo en la principal -y a veces única- fuente de sentido en un período histórico “” Manuel Castells caracterizado por la desestructuración de las organizaciones, la deslegitimación de las instituciones, la disminución de los principales movimientos sociales, y las expresiones culturales efímeras 22 22 blog.cabreramc.com 22
  • 23. “” Nuevas relaciones El muro, Perfiles, Páginas, Fans, Causas, Grupos … 23 23 blog.cabreramc.com 23
  • 24. creación de valor Social y Cultural “” Todo ello posibilita nuevas formas de 24 24 blog.cabreramc.com 24
  • 25. Liderazgo 2.0 La creación de valor en la Era de la Colaboración requiere imaginación, creatividad y pasión; se trata de crear “” organizaciones pensadas para las personas, en las que el liderazgo y la innovación sea un trabajo compartido por todos 25 25 blog.cabreramc.com 25
  • 26. Valor añadido de las personas Pasion Creatividad Iniciativa “” Intelecto Diligencia Obediencia 26 26 blog.cabreramc.com 26
  • 27. Organizaciones 2.0 Se trata de crear organizaciones ágiles, participativas, abiertas y transparentes “” Con menos trámites, menos masa, menos miedo. Con más flexibilidad, más cambios y, definitivamente, más libertad. 27 27 blog.cabreramc.com 27
  • 28. “” Google Jobs 28 28 blog.cabreramc.com 28
  • 29. Organizaciones Abiertas   “” En todas las oficinas de Google, encontrará proyectos retadores y gente inteligente, con potencial para cambiar el mundo. Googlers disfrutan de la libertad para crear la próxima generación de tecnologías web en un entorno diseñado para fomentar la colaboración, la creatividad, la salud y la felicidad.  Trabajamos en pequeños grupos que promueven la espontaneidad, creatividad y velocidad.  Proporcionamos los recursos para convertir las grandes ideas en realidad.  Ofrecemos a nuestros ingenieros el "20% del tiempo" en el que son libres de trabajar en lo que realmente les apasiona.  'Google Suggest', 'AdSense for Content' y 'Orkut' son muchos de los productos consecuencia de esta estrategia. 29 29 blog.cabreramc.com 29
  • 30. Nuevos Modelos de Gestión “open source” Horizontalidad “” Confianza Pragmatismo Autenticidad Autogestión Transparencia Proposito Comunidad Compromiso 30 30 blog.cabreramc.com 30
  • 31. Comunidad “Open Office” “” 31 31 blog.cabreramc.com 31
  • 32. “” Valores 2.0: Autenticidad, confianza, transparencia y credibilidad están fuertemente relacionados 32 32 blog.cabreramc.com 32
  • 33. Recuperar la confianza es clave… ¿Cuánto confía en que cada una de estas instituciones hará lo correcto? “” 33 Source: Edelman Trust Barometer 2008 33 blog.cabreramc.com 33
  • 34. Tres cuestiones para el debate ¿Cómo nos afectan estos cambios personalmente? ¿Cómo afectan estos cambios a “” nuestras organizaciones políticas? ¿Cómo afectan estos cambios a nuestros modelos de gobierno? 34 34 blog.cabreramc.com 34
  • 35. Política 2.0 “” reflexiones para comenzar la exploración 35 35 blog.cabreramc.com 35
  • 36. Vision La Era de la Colaboración hace posible una nueva forma de entender la política, mas colaborativa, abierta y “” transparente, y verdaderamente centrada en ciudadanos participativos, con capacidad para opinar, sugerir, e influir sobre las decisiones no una vez cada cuatro años, sino cada día. 36 36 blog.cabreramc.com 36
  • 37. Democraci@ participativa “” Participación activa de los ciudadanos en la democracia y el gobierno de la sociedad Coherencia y compromiso por encima de los eslóganes Representación (inclusión) Participación (intensidad y calidad) Transparencia (información e intereses) 37 37 blog.cabreramc.com 37
  • 38. “” Nuevas forma de participación 38 38 blog.cabreramc.com 38
  • 39. Nuevas formas de conversar Blogosfera red de conversaciones global y distribuida Redes sociales “” espacios para vincular y compartir Wikis espacios para la construcción colaborativa de contenidos 39 39 blog.cabreramc.com 39
  • 40. Conversaciones próximas “” 40 40 blog.cabreramc.com 40
  • 41. “” Liderar = Conversar 41 41 blog.cabreramc.com 41
  • 42. Nuevos escenarios políticos “” 42 42 blog.cabreramc.com 42
  • 43. Canal Obama en Youtube “” 43 43 blog.cabreramc.com 43
  • 44. “” Nuevas disciplinas 2.0 Tres grandes dominios clave: la construcción de nuevas identidades colectivas valiosas para la organización, la flexibilidad para explorar nuevas posibilidades de acción colectiva, y la capacidad de hacerlas realidad en redes de colaboración cada vez más abiertas, virtuales y globales. 44 44 blog.cabreramc.com 44
  • 45. “” ¿Donde estamos en la escalera? Europe 10% 19% 9% 13% 40% 53% 45 45 blog.cabreramc.com 45
  • 46. Quizás ha llegado la hora de salirnos de “” nuestra “zona de confort” 46 46 blog.cabreramc.com 46
  • 47. La humildad como punto de partida Nadie puede decir con toda autoridad o precisión qué cosas deben cambiar. Nuestra experiencia anterior y conocimientos no son suficientes “” Necesitamos modificar nuestros modelos mentales y nuestras hipótesis de partida. Se requieren cambios profundos en las personas y en las organizaciones. Las soluciones han de emerger de la propia sociedad 47 47 blog.cabreramc.com 47
  • 48. ¿Por donde empezar? Preparar la Organización Redefinir el trabajo del liderazgo Participar en las conversaciones “” Crear nuevas relaciones con los ciudadanos Desarrolla nuestras comunidades Hacer realidad las redes colaborativas Trabaja mediante iteraciones “start small, but start NOW” 48 48 blog.cabreramc.com 48
  • 49. Ciudadanos 2.0 nuevos modelos “” de creación de valor social en la Era de la Colaboración José Cabrera Octubre, 2009 49 49 blog.cabreramc.com 49