1. DINÁMICA DE GRUPOS “DIAGNÓSTICOS PARA DETECTAR FUERZAS Y DEBILIDADES DE UN EQUIPO DE TRABAJO” Marcando la dirección de tu Organización.
2. OBJETIVO: Se darán a conocer herramientas y/o técnicas para detectar fuerzas y debilidades en un equipo de trabajo, así como herramientas para obtener información sobre planeación organizacional como son: la observación, la entrevista y el cuestionario y que ayudarán a la técnica de detección de DOFA .
3. QUÉS ES Y PARA QUE SIRVE EL DOFA. Hace una comparación objetiva entre una organización y otra para determinar fortalezas y explorar el entorno para identificar oportunidades y amenazas para encontrar factores clave de éxito. El análisis DOFA tiene dos componentes: Interno: se enfoca en la organización en si. Externo: observa lo que hace su entorno. Análisis DOFA
4. Al analizar factores internos, lo que se busca es determinar factores sobre los cuales se puede actuar directamente y la empresa tiene cierto control. Mientras que al hacer análisis externo, lo que se busca es identificar factores que afectan a la organización y de cierta manera se tiene poco control. Esto para potenciarlos o minimizarlos según se requiera. Análisis DOFA
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7. Análisis DOFA Las oportunidades y amenazas se enfocan más a áreas del ambiente externo de la organización. Señala las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar la organización en el mercado seleccionado. Las oportunidades es todo aquello (áreas) que puede generar muy altos desempeños. Las amenazas es todo aquello (áreas) en donde se encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño.
24. Procedimientos gráficos para resumir datos DATOS DATOS CUALITATIVOS DATOS CUANTITATIVOS METODOS TABULARES METODOS GRAGICOS METODOS TABULARES METODOS GRAFICOS