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La Era que estamos Viviendo
Exploraremos… La era de la manu factura. La era de la mente factura.  La era de …?????
Evolución Sistemas de trabajo. Productive Workplaces M. Weisbord 1965 Los “Expertos”  mejoran el sistema total. 1900 Los “Expertos” solucionan los problemas 1950 “ Todo mundo” soluciona problemas 2000 “ Todo mundo”  mejora el sistema total.
Las Organizaciones... Ayer…Los antecedentes: * Hace mas de un siglo. Sociedad de empleados trabajando en grandes  organizaciones. * Enfasis en la productividad. * En ´65 Jean Jackes, en “Le Defi Americain”. .) Para 1990. .) Para 1995.
Hoy…Lo actual: *  La sociedad de empleados se transforma en  sociedad de redes. *  Nuevas relaciones organizacionales. *  Administración local.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Satisfacción de  colaboradores Satisfacción de  clientes Resultados de  negocio Hoy... * Nuestras organizaciones demandan : 1. Mayor claridad; Visión, Misión, Valores y  Estrategias. 2. Liderazgo. * La organización es mas que una entidad económica. * Por supuesto que la organización es un negocio.
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EN LA ERA DEL CAMBIO... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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1. Mejorar capacidades para lidiar con problemas complejos, interactivos y vistos en su conjunto 2. Desarrollar mayores habilidades para aprender y  adaptarnos rápidamente al cambio. 3. La organización deberá servir a sus partes y  mantenerse efectiva en el logro de sus propósitos 4. La organización deberá servir a los elementos de  su entorno y mantenerse efectiva en el logro de  sus propios propósitos. Retos que presenta la nueva era.
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Competitividad Ser competitivo no es un atributo de cualquier organización. Es un atributo exclusivo para aquellas organizaciones: Que sienten amor y respeto por el trabajo. Que tienen el liderazgo, el propósito y la  disciplina para mejorar continuamente la  calidad, la eficiencia y la calidad de vida  de sus colaboradores. Que se comprometen con el aprendizaje. Y en este sendero, hay un solo enemigo a vencer: LA PROPIA ORGANIZACION
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¿Así que quieres cambiar a tu gente? ¿Conoces a tu gente… los quieres? Si no conoces a tu gente no habrá comprensión.  Sin comprensión no habrá confianza.  Sin confianza no habrá cambio. Si no quieres a tu gente no habrá pasión por el cambio.  Sin pasión no habrá valor para asumir los riesgos.  Si la gente no asume riegos no habrá cambio. Así, que si quieres cambiar a tu gente…tienes que conocerlos…y tienes que quererlos.
Fin del viaje La era de la manu factura. La era de la mente factura.  La era de...
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La Era Que Estamos Viviendo

  • 1. La Era que estamos Viviendo
  • 2. Exploraremos… La era de la manu factura. La era de la mente factura. La era de …?????
  • 3. Evolución Sistemas de trabajo. Productive Workplaces M. Weisbord 1965 Los “Expertos” mejoran el sistema total. 1900 Los “Expertos” solucionan los problemas 1950 “ Todo mundo” soluciona problemas 2000 “ Todo mundo” mejora el sistema total.
  • 4. Las Organizaciones... Ayer…Los antecedentes: * Hace mas de un siglo. Sociedad de empleados trabajando en grandes organizaciones. * Enfasis en la productividad. * En ´65 Jean Jackes, en “Le Defi Americain”. .) Para 1990. .) Para 1995.
  • 5.
  • 6. Satisfacción de colaboradores Satisfacción de clientes Resultados de negocio Hoy... * Nuestras organizaciones demandan : 1. Mayor claridad; Visión, Misión, Valores y Estrategias. 2. Liderazgo. * La organización es mas que una entidad económica. * Por supuesto que la organización es un negocio.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. 1. Mejorar capacidades para lidiar con problemas complejos, interactivos y vistos en su conjunto 2. Desarrollar mayores habilidades para aprender y adaptarnos rápidamente al cambio. 3. La organización deberá servir a sus partes y mantenerse efectiva en el logro de sus propósitos 4. La organización deberá servir a los elementos de su entorno y mantenerse efectiva en el logro de sus propios propósitos. Retos que presenta la nueva era.
  • 14.
  • 15. Competitividad Ser competitivo no es un atributo de cualquier organización. Es un atributo exclusivo para aquellas organizaciones: Que sienten amor y respeto por el trabajo. Que tienen el liderazgo, el propósito y la disciplina para mejorar continuamente la calidad, la eficiencia y la calidad de vida de sus colaboradores. Que se comprometen con el aprendizaje. Y en este sendero, hay un solo enemigo a vencer: LA PROPIA ORGANIZACION
  • 17. ¿Así que quieres cambiar a tu gente? ¿Conoces a tu gente… los quieres? Si no conoces a tu gente no habrá comprensión. Sin comprensión no habrá confianza. Sin confianza no habrá cambio. Si no quieres a tu gente no habrá pasión por el cambio. Sin pasión no habrá valor para asumir los riesgos. Si la gente no asume riegos no habrá cambio. Así, que si quieres cambiar a tu gente…tienes que conocerlos…y tienes que quererlos.
  • 18. Fin del viaje La era de la manu factura. La era de la mente factura. La era de...
  • 19. El trabajo mas importante no es el de la transformación del mundo, sino el de la transformación de nosotros mismos. Juan Pablo II.