Como crear una empresa

PLAN DE EMPRESA Cómo crear una empresa.

1.- DESCRIPCION DE LA EMPRESA. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PROMOTORES DEL PROYECTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

FORMA JURÍDICA O TIPO DE SOCIEDADES. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PLAN DE PRODUCCIÓN. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ANÁLISIS DE MERCADO. ,[object Object],[object Object],[object Object],FUENTES DE INFORMACIÓN DEL MERCADO. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PLAN DE MARKETING. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS. ,[object Object],DIRECTOR JEFE VENTAS JEFE PERSONAL JEFE ADMINISTRACION

PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES. ,[object Object],[object Object],[object Object]

PLAN DE INVERSIONES. ACTIVOS FIJOS. INMOVILIZADO MATERIAL: Edificios y locales. Maquinaria. Instalaciones. Elementos de transporte. Herramientas y utillaje. Mobiliario y enseres. INMOVILIZADO INMATERIAL: Derechos de traspaso, patentes. INMOVILIZADO FINANCIERO: Préstamos permanentes, fianzas y depósitos, marcas. GASTOS AMORTIZABLES. Gastos de constitución y puesta en marcha. Préstamos a empresas del grupo .

PLAN DE INVERSIONES. CAPITAL CIRCULANTE. ACTIVO CIRCULANTE. Materias primas. Clientes. Productos semielaborados. Productos terminados. PASIVO CIRCULANTE. Proveedores y acreedores. Préstamos a pagar. Impuestos a pagar.

PLAN DE FINANCIACION. ,[object Object],[object Object],[object Object]

VALORACIÓN DEL RIESGO: DAFO. ,[object Object],DEBILIDADES AMENAZAS Puntos débiles de nuestro proyecto, de la situación personal de los socios, de la capacitación técnica y profesional de los promotores. Problemas que la competencia puede plantear. FORTALEZAS. OPORTUNIDADES. Puntos fuertes y ventajas del proyecto respecto a la competencia. Posibles ampliaciones del negocio, nuevos clientes.

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