Présentation de Raymond Philippon lors de la 2ieme table ronde de l'entreprise intelligente. Les nouveaux outils étiquettés 2.0 sont-ils un impératif stratégiques pour les entreprises ? Le compte-rendu de la manifestation est disponible à cette adresse : http://www.lentrepriseintelligente.fr/compte-rendu-de-la-2ieme-table-ronde-r%C3%A9inventer-la-gestion-des-ressources-humaines

1. 2ième Table Ronde
de l’Entreprise Intelligente
L'Entreprise Intelligente , un impératif
stratégique ?
Raymond Philippon
25 mars 2010

2. Besoins traditionnels
• Mise à jour des fiches
signalétiques à travers des
workflow adaptés, sur le lieu
de travail, depuis tous les
points et correspondants
possibles (SS, caisse de
retraite, banque,..).
• Comment mettre à jour ces
fichiers de façon pertinente?

3. Recrutement
• Campagnes d’annonces
internes et externes, analyse
des réponses, recherche de
profils sur les différents sites :
en local, national et
international.
• Quel est l’apport réel de ces
nouveaux medias dans ce
secteur?

4. Enquête d’opinion interne
• Suivi d’indicateurs
comportementaux et de
bonheur social, anticipation sur
les besoins réels de la
collectivité sociale.
• Les réseaux sociaux internes
apportent-ils une innovation
dans ce secteur?

5. Mobilité nationale et internationale
• Suivi spécifique et
personnalisé de leurs besoins
et des besoins de leurs
collègues ou systèmes
hiérarchiques directs dans
tous les pays, informations
rapides et pertinentes.
• Comment joindre les expatriés
de manière efficace?
• Quels sont les postes offerts ?
• Qui est volontaire et
pourquoi?.

6. Formation
• Au delà des traditionnelles
convocations, suivis,
entretiens annuels, enrichir
l’impact des formations reçues
par des forums, exercices de
groupe en relation avec les
formateurs ou avec des cadres
reconnus spécialistes du sujet
au sein de la société.
• Comment avancer résolument
vers des partages de savoir,
enrichir le patrimoine collectif
de connaissances et savoir en
garder une trace disponible
pour tous ?

7. Les Transversalités
• Liens vente-vente (qui connait qui),
vente-production, opérationnels
fonctionnels
• Comment générer du profit à l’aide
de ces outils?

8. Leadership et Talents
• Détection et enrichissement du
leadership ; suivi des talents
• Qui est leader, comment le
détecter, le former et suivre ses
évolutions ?

9. Les nouveaux métiers
• Ambassadeurs, animateurs,
modérateurs de tous ces
nouveaux médias (profil,
description du job, avenir,…).
• Comment qualifier et former ces
nouveaux managers de demain ?

10. Un impératif stratégique
Le nouveau monde
• Le monde nouveau
de la « contactique » et
des interactions sociales
permanentes se crée
sous nos yeux