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Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7 juillet #lesupercollectif

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  1. 1. photos : rip hopkins NOUONS NOUS LE 7 JUILLET 2020
  2. 2. LE PROGRAMME
  3. 3. D’UNE INTENTION INDIVIDUELLE À UNE INTENTION COLLECTIVE OBJECTIF : METTRE EN MOUVEMENT UN PREMIER CERCLE DE MEMBRES FONDATEURS AUTOUR D’UNE INTENTION COMMUNE MOYENS : POUR DONNER ENVIE A CHACUN DE S’IMPLIQUER NOUS AVONS PRÉVU UN ATELIER DE CO CREATION A 16H ET UN APERO OUVERT A TOUS A 19H30 LES ATTENTES : CLARIFIER LE WHY (NOTRE RAISON D’ÊTRE), WHAT (NOS MISSIONS) ET POSER LES BASES DU HOW (NOTRE ORGANISATION) AFIN DE SE MOBILISER COLLECTIVEMENT SUR DES BASES COMMUNES NEXT STEP : PREPARER L’UNIVERSITE DE RENTRÉE (ET POSER UNE ORGANISATION). FIN AOUT.
  4. 4. AU PROGRAMME DU 7 JUILLET 2020 16H : ACCUEIL ET PRÉSENTATIONS 16H15 : BINGO DES METIERS ET CENTRES D’INTERETS 17H : WORLD CAFE AUTOUR DES 4 PILIERS DU MANIFESTE 18H : ATELIERS “JE CHERCHE - JE PROPOSE ” AUTOUR DES ATTENTES DES MEMBRES 19H : WRAP UP “WHY, WHAT, HOW” ET MOBILISATION SUR L’UNIVERSITE DE RENTREE 19H30 : APERO DES MEMBRES (OUVERT AUX NOUVEAUX)
  5. 5. BINGODESMETIERSETCENTRESD’INTERETS Designer Expert du digital Pratique l’innovation sociale Anime des groupes de consos Accompa- gnement comex Cycliste Chanteuse lyrique Fan de films italiens Lilloise Bi nationalité Poête Facilitateur Game changer Militant Citoyen Improvisation americaine Yoga Végétarien Ecrivain Photographe Eco conception Economie circulaire Design systémique Economie collaborative Mesure des impacts
  6. 6. NOTRE MANISFESTE : NOTRE RAISON D’ÊTRE POUVONS NOUS CONTRIBUER DE FACON UNIQUE ET BENEFIQUE AUX ENJEUX DU MONDE ?
  7. 7. NOTRE MANISFESTE : NOS VALEURS POUR ENTRER EN RELATION C’EST IMPORTANT POUR NOUS QUE ..
  8. 8. NOTRE MANISFESTE : NOS MISSIONS POUR REPONDRE AUX ATTENTES DES ENTREPRISES NOUS….
  9. 9. NOTRE MANISFESTE : NOTRE PROPOSITION DE VALEUR CE QUE LA DIVERSITÉ D’UN COLLECTIF REND POSSIBLE...
  10. 10. NOTRE VISION : NOTRE REGARD SUR LES ATTENTES DES PROFESSIONNELS QUELS SONT LEURS GRANDS ENJEUX DES PROFESSIONNELS EN POSTE (ET COMMENT POUVONS NOUS LES AIDER) ?
  11. 11. NOTRE OFFRE : PERMETTRE AUX PROFESSIONNELS INDEPENDANTS DE MONTER ENSEMBLE SUR DES MISSIONS CE QUE JE CHERCHE CE QUE J’APPORTE CE QUE NOUS POUVONS FAIRE ENSEMBLE CE DONT NOUS AVONS BESOIN POUR RÉUSSIR
  12. 12. NOTRE OFFRE : OFFRIR AUX PROFESSIONNELS, EN POSTE OU PAS, UN ESPACE DE REFLEXION COLLECTIVE CE QUE JE CHERCHE CE QUE J’APPORTE CE QUE NOUS POUVONS FAIRE ENSEMBLE CE DONT NOUS AVONS BESOIN POUR RÉUSSIR
  13. 13. NOTRE OFFRE : OFFRIR AUX PROFESSIONNELS, EN POSTE OU PAS, UN ESPACE DE CO DEVELOPPEMENT CE QUE JE CHERCHE CE QUE J’APPORTE CE QUE NOUS POUVONS FAIRE ENSEMBLE CE DONT NOUS AVONS BESOIN POUR RÉUSSIR
  14. 14. QUI SOMMES NOUS
  15. 15. “L’urgence écologique, sociale, et économique fait peser plus que jamais la nécessité d’une nouvelle pensée et fabrique du commun.” https://noodesign.org QUI SOMMES NOUS
  16. 16. QUI SOMMES NOUS DES PROFESSIONNELS DE L’ INNOVATION & TRANSFORMATION INDEPENDANTS OU EN POSTE QUI FACILITENT LES INTERACTIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES DES ENTREPRISES POUR ACCELERER LES TRANSITIONS EN COURS DANS LES ENTREPRISES, EN PRIORITÉ LA TRANSITION ECOLOGIQUE
  17. 17. LE SUPER COLLECTIF LES COLLABORATEURSLES PARTENAIRES PLANNING STRATEGIQUE + ETUDES CONSO + DESIGN + TRANSFORMATION + COACHING LES CONSOMMATEURS DES PROFESSIONNELS DE L’INNOVATION & TRANSFORMATION INDEPENDANTS OU EN POSTE QUI FACILITENT LES INTERACTIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES DES ENTREPRISES QUI SOMMES NOUS
  18. 18. LA TECHNOLOGIE DESIGN D’EXPERIENCE COLLECTIVE L’USAGE LE MARCHÉ LES COLLABORATEURS DESIGN TO VALUEINNOVATION DE RUPTURE MAPPING DES CABINETS D’INNOVATION ET DE TRANSFORMATION SYSTEMIQUE LES PARTENAIRES LES CONSOMMATEURS OPEN INNOVATION TRANSFORMATRICE INNOVATION SOCIALECO CREATION (LES PARTIES PRENANTES DU MARCHÉ) QUI SOMMES NOUS PROGRESSISTEATTRAYANTE
  19. 19. LA DÉMARCHE DESIGN, ENTRE PROJET ET EXPÉRIENCE COLLECTIVE. DESIGN TO VALUE DESIGN D’EXPERIENCE COLLECTIVE INNOVATION SOCIALE “Démarche intellectuelle et sensible, elle hybride pensée et faire, et matérialise le double sens du mot conception – connaissance et création. Au cœur de cette dynamique du projet tous les acteurs impliqués dans la démarche de conception sont placés sur un pied d’égalité, et communiquent de manière fluide en ayant la flexibilité d’esprit nécessaire pour se remettre en question lorsque la situation le demande. En résistant contre la culture de l’urgence et du rendement qui règne dans certaines entreprises le collectif peut développer des innovations utiles qui contribuent au progrès.” QUI SOMMES NOUS
  20. 20. INTRAPRENEURS TASK FORCE DIGITALE DEPARTEMENTS MARKETING / ACHATS RESEAU DE DIRIGEANTS LAB DE DESIGN D’EXPERIENCE COLLECTIVE COLLECTIF D’ENTREPRISES LOCALITES (VILLES/PAYS) COMMUNAUTÉS EN LIGNE ASSOCIATIONS ENVIRONNEMENTALES RESEAU DE DISTRIBUTION SHADOW COMMITY LES DYNAMIQUES COLLECTIVES POSSIBLES ENTRE LES PARTIES PRENANTES LES COLLABORATEURS LES PARTENAIRES LES CONSOMMATEURS QUI SOMMES NOUS
  21. 21. UN ESPACE COLLABORATIF AU SERVICE DES PROFESSIONNELS DE L’INNOVATION & TRANSFORMATION INDEPENDANTS OU EN POSTE UN RESEAU DE PROFESSIONNELS AVEC DES PROFILS COMPLEMENTAIRES QUI S’ENTRAIDENT POUR AMÉLIORER, VOIRE RENOUVELER, LEURS PRATIQUES PROFESSIONNELLES. POUR ACCELERER LES TRANSITIONS, EN PRIORITÉ LA TRANSITION ECOLOGIQUE NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
  22. 22. MISSIONS FORMATIONS UNE RESEAU DE TALENTS DES METHODES EN COMMUN COMMUNICATIONOUTILS LE CO DEVELOPPEMENT UNE POSTURE D’OUVERTURE NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
  23. 23. MISSIONS OUTILS FORMATIONS COMMUNICATION NOS PROJETS A DATE DESIGN D’EXPÉRIENCE INNO & TRANSFO CANVAS DE L’INNOVATION A IMPACT POSITIF LA “TRANSFORMATION ROOM” ANIMATION DE LA COMMUNAUTE UNIVERSITE DE RENTREE SONDAGE ENTREPRISE : L’ÉTAT DU COLLECTIF PROPOSITION DE VALEUR OFFRE COMMERCIALE WORKSHOP DE MOBILISATION POST COVID CARTOGRAPHIE DES TALENTS CO DEVELOPPEMENT FORMATIONS ENTRE PAIRS NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
  24. 24. UNE SYNERGIE COLLECTIVE POUR PERMETTRE A CHACUN DE PROGRESSER NOTRE OFFRE AUX MEMBRES OUTILS MISSIONSCOMMUNICATION FORMATIONS EVANGELIZE THINK DOSHARE PILOT REX DES EXPERIMENTATIONS QUALITE DES SERVICES RESULTATS ATTEINTS ET… MESURE DE L’IMPACT ENVIRONNEMENTAL, SOCIAL ET ECONOMIQUE
  25. 25. DES OPPORTUNITÉS DE MISSIONS ET DES TALENTS POUR LES MENER A PLUSIEURS DES OUTILS ET METHODES, DES LIVRES BLANCS POUR PROFESSIONNALISER SON APPROCHE DU CO DEVELOPPEMENT POUR PROGRESSER EN DUO : EXPERTISES, SOFTS SKILLS DES PRISES DE PAROLE POUR ACCELERER LES TRANSFORMATIONS MISSIONS OUTILS FORMATIONS COMMUNICATION VOS BESOINS EXEMPLES DE LIVRABLES NOTRE OFFRE AUX MEMBRES
  26. 26. UN MONDE DE POSSIBLES A EXPLORER EN INTERDEPENDANCE DES ECOSYSTEMES : TALENTS, RESSOURCES, PRODUCTION, CONSOMMATION LES ENTREPRISES SONT FACE À DE GRANDES TRANSITIONS : ÉCOLOGIQUE, SOCIALE, DIGITALE AVEC DE NOUVEAUX MODÈLES ECONOMIQUES BESOIN D’INNOVATION & TRANSFORMATION COLLECTIVE AVEC LE COLLECTIF POUR LE COLLECTIF NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  27. 27. L’INNOVATION & TRANSFORMATION SOCIALE - DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES POUR LE FUTUR - VIA DES ÉCOSYSTEMES COLLABORATIFS NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  28. 28. NOUS PERMETTONS AUX PARTIES PRENANTES DE PROGRESSER COLLECTIVEMENT SUR LEURS PROJETS DIGITAUX, SOCIAUX... ÉCOLOGIQUES ! NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  29. 29. “C’est le « nous » du groupe qu’il s’agit de mettre en branle – ce n’est pas un expert qui va dire comment il s’agit de penser le groupe pour que le groupe aille mieux. C’est au groupe lui-même, petit à petit, à apprendre à percevoir et à sentir les mouvements et les forces qui s’emparent de lui. L’enjeu, c’est de construire un « nous » qui se donne les possibilités d’apprendre à propos de son cheminement, de son devenir. Des questions se posent à partir du moment où le groupe s’inscrit un peu dans la durée. « Qui sommes-nous ? », « qu’est-ce, finalement, cette association que nous défendons ? », « que voulons-nous ? », « à qui sert-on ? », « est-ce qu’on sert notre public ou est-ce qu’on sert le pouvoir ? ». Des questions qu’on peut résumer comme une crise autour du sens. Pour y répondre il s’agit de penser le monde en termes de forces – c’est-à-dire qu’il n’y a pas d’identités, d’essences, de sujets fixés une fois pour toutes, mais des forces qui s’emparent d’une proposition, d’un corps, du groupe. Ces forces sont le plus souvent silencieuses dans nos groupes : elles instituent un certain nombre de rôles, de silences, un certain nombre de pratiques, mais on ne les nomme pas et on ne les travaille pas.” micropolitiques NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  30. 30. LA MARQUE PORTEUSE DE SENS ET D’IMAGINAIRE POUR LE COLLECTIF LES COLLABORATEURS LES PARTENAIRES LES CONSOMMATEURS LE SUPER COLLECTIF NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  31. 31. LE DESIGN D’EXPERIENCE POUR LA TRANSFORMATION COLLECTIVE LES COLLABORATEURS LES PARTENAIRES LES CONSOMMATEURS NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES LE SUPER COLLECTIF
  32. 32. FAIRE GRANDIR LE SUPER COLLECTIF AU FIL DE SES PROJETS LE SUPER COLLECTIF L’ENTREPRISE LA SOCIÉTÉ INDIVIDUS DÉSIMPLIQUÉS COLLECTIF RESPONSABLE MOBILISATION PROJECTION INSPIRATION COLLABORATION NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  33. 33. INNOVATION ACTION VISION MOBILISATION PROJECTION QUELS NOUVEAUX BUSINESS MODELS, SERVICES, CIRCUITS, PARTENARIATS INVESTIR ENSEMBLE ? COMMENT IMPLIQUER COLLECTIVEMENT LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE ? LE SUPER COLLECTIF TRANSFORMATION INSPIRATION MOBILISATION QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT DESIGN D’EXPERIENCE (CLIENT) QUELLE ORGANISATION EST APPROPRIÉE AU COLLECTIF ? PLANNING STRATEGIQUE COMMUNICATION DESIGN D’EXPERIENCE (COLLABORATEUR) COMMENT MIEUX COLLABORER SUR LES PROJETS POUR ÊTRE PLUS EFFICACE ? COLLABORATION NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  34. 34. PROJECTION DESIGN D’EXPERIENCE (CLIENT) PLANNING STRATEGIQUE COMMUNICATION DESIGN D’EXPERIENCE (COLLABORATEUR) ACTION LE SUPER COLLECTIF DES EXPÉRIENCES POSITIVES QUI FONT GRANDIR LE COLLECTIF NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  35. 35. LA RAISON D’ETRE DE LA REUNION DES PARTIES PRENANTES AUTOUR DE L’ENTREPRISE (À MISSION) DES CONCEPTS DE PRODUITS ET SERVICES DIGITAUX, ECOLOGIQUES, SOCIAUX UNE NOUVELLE ORGANISATION ADAPTÉE AU COLLECTIF ET A SES MISSIONS DES PROJETS A EXPERIMENTER POUR REUSSIR ET UN PLAN DE COMMUNICATION POUR REUNIR VISION INNOVATION TRANSFORMATION ACTION VOS BESOINS EXEMPLES DE LIVRABLES NOTRE OFFRE AUX ENTREPRISES
  36. 36. BLABLA CAR : RÉINVENTER LE CO VOITURAGE POUR LES NON USERS Cas client
  37. 37. BLABLA CAR : RÉINVENTER LE CO VOITURAGE POUR LES NON USERS Cas client
  38. 38. BLABLA CAR : RÉINVENTER LE CO VOITURAGE POUR LES NON USERS Cas client
  39. 39. NOUS REJOINDRE
  40. 40. NOUONS NOUS : NOTRE 1ER RDV https://www.linkedin.com/events/6677522441834786816/
  41. 41. L’UNIVERSITE DE RENTREE : 2 JOURS DE CONFÉRENCES ET FORMATIONS https://www.linkedin.com/events/luniversitedetedel-innoavtion-latransformation-les/
  42. 42. NOTRE GROUPE LINKEDIN : POUR TISSER DES LIENS https://www.linkedin.com/groups/13872520/
  43. 43. NOTRE ESPACE COLLABORATIF : POUR TRAVAILLER EN EQUIPE https://lesupercollectif.workplace.com/groups/
  44. 44. NOS REUNIONS : LES POINTS DU VENDREDI 11H https://lnkd.in/eDjQ8xQ
  45. 45. WWW.LESUPERCOLLECTIF.FR

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