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<ul><li>Se refiere al traslado de personas de un punto a otro en su lugar de trabajo o en toda la empresa, sin que ello se...
<ul><li>DESPERDICIO DE ENERGIA. </li></ul><ul><li>(Fugas de aire de agua, mala iluminación) </li></ul><ul><li>GASTOS EXCES...
<ul><li>POR FIN </li></ul>
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Limitantes De La Productividad

  1. 4. <ul><li>La mejora de la productividad es la obtención de mejores resultados de un proceso. En pocas palabras “hacer mas por menos” </li></ul><ul><li>Para reconocer que se tiene PRODUCTIVIDAD se tiene que conocer, controlar y mejorar. </li></ul>
  2. 6. <ul><li>Las empresas buscan superar sus problemas de liquidez despidiendo personal o modificando la calidad de los insumos pero no atacan los desperdicios. </li></ul><ul><li>PERDIDAS MÁS COMUNES: </li></ul><ul><li>Perdida de tiempo. </li></ul><ul><li>Perdida de capacidad </li></ul><ul><li>Perdida de recursos. </li></ul><ul><li>Perdida de oportunidades. </li></ul>
  3. 8. <ul><li>Los ingenieros japoneses han clasificado estas limitantes en tres grupos llamado las 3 “Mu” </li></ul><ul><li>MURI= Sobrecarga </li></ul><ul><li>MURA= Variabilidad </li></ul><ul><li>MUDA= Desperdicio </li></ul>
  4. 9. <ul><li>La productividad de los negocios y las personas disminuye cuando se les impone una carga de trabajo que rebasa su capacidad. </li></ul>
  5. 10. <ul><li>Se refiere a la falta de uniformidad, con los materiales, las especificaciones, el entrenamiento, las habilidades los métodos y las condiciones de la maquinaria. </li></ul><ul><li>M.D.O </li></ul><ul><li>MAQUINAS </li></ul>
  6. 11. <ul><li>La mejor traducción japonesa seria “exceso” </li></ul><ul><li>Uno de los principales objetivos de Lean Manufacturing es conocer, detectar y eliminar sistemáticamente todos los desperdicios en la industria. </li></ul>
  7. 13. <ul><li>Producir mas de lo que se necesita. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS: </li></ul><ul><li>Espacio excesivo de almacenamiento. </li></ul><ul><li>Mas M.D.O que la necesaria. </li></ul><ul><li>Fabricación anticipada. </li></ul><ul><li>CAUSAS: </li></ul><ul><li>La producción se adelante por si acaso. </li></ul><ul><li>La comunicación entre departamentos no existe. </li></ul><ul><li>Automatización de operaciones que no lo requieren. </li></ul><ul><li>Falta de programación en la producción. </li></ul>
  8. 14. <ul><li>Es el exceso de lo que se necesita para satisfacer la necesidad del cliente. </li></ul><ul><li>Se generan para evitar lo siguiente. </li></ul><ul><li>Desequilibrio en la producción. </li></ul><ul><li>Desconocimiento de la capacidad real de producción. </li></ul><ul><li>Distribución inadecuada de la planta. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS: </li></ul><ul><li>Grandes cantidades de producto en espera de ser procesado. </li></ul><ul><li>Grandes aéreas destinadas al almacenamiento de producción. </li></ul>
  9. 15. <ul><li>Se refiere a la perdida de los recursos empleados para producir un articulo o servicio. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS: </li></ul><ul><li>Producto o servicio de calidad cuestionable. </li></ul><ul><li>Pocas ganancias debido a los re trabajos desechos y costos por primas de fletes urgentes y devoluciones . </li></ul><ul><li>CAUSAS: </li></ul><ul><li>Falta de control del proceso. </li></ul><ul><li>Capacitación inadecuada </li></ul><ul><li>Altos niveles de inventario </li></ul><ul><li>Falta de cultura de calidad </li></ul>
  10. 16. <ul><li>Esta muda consiste en todos aquellos traslados de materiales que implican un costo e incluso pone en riesgo la integridad del producto. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS: </li></ul><ul><li>Exceso de equipo para transportar materiales en montacargas. </li></ul><ul><li>Demasiados sitios de almacenamiento. </li></ul><ul><li>Distancias lejos entre procesos y almacenamiento. </li></ul><ul><li>CAUSAS: </li></ul><ul><li>Falta de programas de producción. </li></ul><ul><li>Distribución inadecuada de las instalaciones </li></ul><ul><li>Falta de organización en el lugar de trabajo. </li></ul>
  11. 17. <ul><li>Dentro de la empresa podemos encontrar procesos bien estandarizados. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS: </li></ul><ul><li>Exceso de inspecciones o verificaciones. </li></ul><ul><li>Falta de equipo con dispositivos a prueba de errores. </li></ul><ul><li>CAUSAS: </li></ul><ul><li>Mala compresión de los procesos </li></ul><ul><li>Tecnología nueva mal utilizada </li></ul>
  12. 18. <ul><li>Se trata del tiempo que se pierde cuando un operador espera que su maquina termine su trabajo para poder continuar. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS: </li></ul><ul><li>El operador espera que su maquina termina su ciclo de procesamiento. </li></ul><ul><li>La maquina espera que el operador termine su ciclo. </li></ul><ul><li>Un operario espera a otro operario para poder empezar o terminar. </li></ul><ul><li>CAUSAS: </li></ul><ul><li>Desequilibrio de las operaciones. </li></ul><ul><li>Se emplea demasiado personal. </li></ul><ul><li>No se cuenta con maquinaria adecuada. </li></ul>
  13. 19. <ul><li>Se refiere al traslado de personas de un punto a otro en su lugar de trabajo o en toda la empresa, sin que ello sea indispensable para aportar valor al producto. </li></ul><ul><li>CARACTERISTICAS: </li></ul><ul><li>Se emplea mucho tiempo en localizar materiales. </li></ul><ul><li>Se emplea mucho tiempo en localizar herramientas. </li></ul><ul><li>CAUSAS: </li></ul><ul><li>Distribución inadecuada de la planta. </li></ul><ul><li>Mala organización del área de trabajo. </li></ul><ul><li>Lotes de producción grandes. </li></ul>
  14. 20. <ul><li>DESPERDICIO DE ENERGIA. </li></ul><ul><li>(Fugas de aire de agua, mala iluminación) </li></ul><ul><li>GASTOS EXCESIVOS POR FALTA DE LIDERAZGO </li></ul><ul><li>( Mala selección de personal, poca preparación para tomar decisión) </li></ul><ul><li>MALA ADMINISTRACION FINANCIERA. </li></ul><ul><li>(información poco útil, poco control en las finanzas) </li></ul><ul><li>DESPERDICIO EN EL DISEÑO </li></ul><ul><li>(Diseño solo pensado para lucir, alto costo por mal diseño) </li></ul><ul><li>MALA COMUNICACIÓN </li></ul><ul><li>(Malas relaciones humanas, falta de inf. Para toma de decisiones) </li></ul><ul><li>DESPERDICIO DE TALENTO </li></ul><ul><li>(No se toma en cuenta el personal, inseguridad en proponer ideas) </li></ul><ul><li>POLITICAS ERRONEAS U OBSOLETAS. </li></ul><ul><li>(Políticas no necesarias, demasiadas juntas, falta de cambios) </li></ul>
  15. 21. <ul><li>POR FIN </li></ul>

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