Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http:// juanfreire.net / Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008
¿Catástrofe en los medios? Publicidad en prensa
EEUU, 2007. Ingresos por publicidad prensa: - 9.4% online: + 18.8% (pero +31.4% en 2005 y 2006) EEUU. Valor en bolsa de la...
Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio Un negocio de 16,000 millones de US$ Ingresos por publicidad...
<ul><li>No son los datos </li></ul><ul><li>Es la incertidumbre y el miedo al futuro </li></ul><ul><li>Pero … se necesita l...
Escenarios de futuro: ¿De los medios a los cibermedios?
El escenario apocalíptico
“ La muerte del papel”
<ul><li>CORTO PLAZO   </li></ul><ul><li>recorte de presupuestos y plantillas, </li></ul><ul><li>productos más baratos, per...
¿Un único  modelo viable de medio digital?
<ul><li>New York Times: 1200 personas </li></ul><ul><li>Washington Post: 800 personas </li></ul><ul><li>Los Angeles Times:...
<ul><li>noticias originadas en otros medios </li></ul><ul><li>editores dedicados a gestionar información y comunidades </l...
Periodismo y democracia PRENSA (TRADICIONAL) Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos …  O APOCALIPSIS Futuro...
2006 2002 2007
“ Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”
“ This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”
Arquitectura de la serendipia
Escenarios viables: digital y en red
Una tipología de medios
Editoriales Medios tradicionales
Agencias de noticias Reuters, AP, Agencia EFE
Modelo centrado en el autor Blogs Modelo basado en la participación de la audiencia Slashdot, Twitter, Flickr, YouTube
Agregadores Yahoo News, Google News, Bloglines
¿Periodismo ciudadano?
Mashups just-in-time y just-in-place
Experimentos en crowdsourcing Medios como plataformas abiertas y colaborativas
 
 
De los medios convencionales al periodismo en red
<ul><li>Fase de  exploración  de tecnologías y modelos organizativos </li></ul><ul><li>Usuarios   comisarios  que filtran,...
El periodismo como proceso, no como producto
<ul><li>Adaptativo y  experimental </li></ul><ul><li>Ensayo y error </li></ul><ul><li>Tecnologías </li></ul><ul><li>Organi...
Propiedad intelectual
Copyright en medios tradicionales
Creative Commons en los nuevos medios
Código abierto
La desagregación del periódico digital
Periodismo  push <ul><li>medios en papel </li></ul><ul><li>los “viejos” portales </li></ul><ul><li>mayor parte de medios d...
Periodismo  pull <ul><li>redes de colaboradores </li></ul><ul><li>RSS, Creative Commons </li></ul><ul><li>contenidos repli...
<ul><li>noticias  y artículos  se independizan  del medio </li></ul><ul><li>deben captar  atención y publicidad  de modo i...
¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?
El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)
 
La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio
 
Se compra menos música, pero la mayoría es digital
La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos
Modelos de distribución, control del artista y riesgos + CONTROL - CONTROL
¿La economía del regalo?
 
<ul><li>Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs. </li></ul><ul><ul><li>Conciertos y  merchandise...
 
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Cibermedios: presente y futuro

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Cibermedios: presente y futuro

  1. 1. Cibermedios: Presente y futuro Juan Freire http:// juanfreire.net / Espacio Movistar Barcelona, 20 Junio 2008
  2. 2. ¿Catástrofe en los medios? Publicidad en prensa
  3. 3. EEUU, 2007. Ingresos por publicidad prensa: - 9.4% online: + 18.8% (pero +31.4% en 2005 y 2006) EEUU. Valor en bolsa de la prensa - 42% en 3 años
  4. 4. Un negocio de 45,000 millones de US$ asomándose al precipicio Un negocio de 16,000 millones de US$ Ingresos por publicidad en prensa en EEUU (1982-2007) Papel Online
  5. 5. <ul><li>No son los datos </li></ul><ul><li>Es la incertidumbre y el miedo al futuro </li></ul><ul><li>Pero … se necesita la crisis para asumir el cambio </li></ul>¿Catástrofe?
  6. 6. Escenarios de futuro: ¿De los medios a los cibermedios?
  7. 7. El escenario apocalíptico
  8. 8. “ La muerte del papel”
  9. 9. <ul><li>CORTO PLAZO </li></ul><ul><li>recorte de presupuestos y plantillas, </li></ul><ul><li>productos más baratos, pero </li></ul><ul><li>menos interesantes </li></ul><ul><li>aceleración de la crisis </li></ul><ul><li>LARGO PLAZO </li></ul><ul><li>El fin de la objetividad </li></ul><ul><li>El fin del periodismo de investigación </li></ul><ul><li>… </li></ul><ul><li>Está en peligro la democracia </li></ul>
  10. 10. ¿Un único modelo viable de medio digital?
  11. 11. <ul><li>New York Times: 1200 personas </li></ul><ul><li>Washington Post: 800 personas </li></ul><ul><li>Los Angeles Times: 900 personas </li></ul><ul><li><50 empleados </li></ul><ul><li>unos pocos bloggers remunerados </li></ul><ul><li>1800 bloggers amateurs </li></ul><ul><li>6-10 millones de US$ por publicidad </li></ul>
  12. 12. <ul><li>noticias originadas en otros medios </li></ul><ul><li>editores dedicados a gestionar información y comunidades </li></ul>La investigación es cara. La agregación y la opinión son baratas
  13. 13. Periodismo y democracia PRENSA (TRADICIONAL) Relato nacional unificado y consenso sobre los hechos … O APOCALIPSIS Futuro fragmentado y caótico. Cada comunidad tendrá sus propias noticias y verdades sin debate y discusión
  14. 14. 2006 2002 2007
  15. 15. “ Para Moreno no se puede hablar del futuro de la democracia sin hablar del futuro del periodismo”
  16. 16. “ This doesn’t mean that journalists are essential to democracy … but that democracy is essential to journalism.”
  17. 17. Arquitectura de la serendipia
  18. 18. Escenarios viables: digital y en red
  19. 19. Una tipología de medios
  20. 20. Editoriales Medios tradicionales
  21. 21. Agencias de noticias Reuters, AP, Agencia EFE
  22. 22. Modelo centrado en el autor Blogs Modelo basado en la participación de la audiencia Slashdot, Twitter, Flickr, YouTube
  23. 23. Agregadores Yahoo News, Google News, Bloglines
  24. 24. ¿Periodismo ciudadano?
  25. 25. Mashups just-in-time y just-in-place
  26. 26. Experimentos en crowdsourcing Medios como plataformas abiertas y colaborativas
  27. 29. De los medios convencionales al periodismo en red
  28. 30. <ul><li>Fase de exploración de tecnologías y modelos organizativos </li></ul><ul><li>Usuarios comisarios que filtran, agregan y remezclan contenidos </li></ul><ul><li>De medios tradicionales a plataformas de contenidos digitales </li></ul>
  29. 31. El periodismo como proceso, no como producto
  30. 32. <ul><li>Adaptativo y experimental </li></ul><ul><li>Ensayo y error </li></ul><ul><li>Tecnologías </li></ul><ul><li>Organización </li></ul><ul><li>Actitud del usuario : </li></ul><ul><li>de consumidor </li></ul><ul><li>a comisario </li></ul>
  31. 33. Propiedad intelectual
  32. 34. Copyright en medios tradicionales
  33. 35. Creative Commons en los nuevos medios
  34. 36. Código abierto
  35. 37. La desagregación del periódico digital
  36. 38. Periodismo push <ul><li>medios en papel </li></ul><ul><li>los “viejos” portales </li></ul><ul><li>mayor parte de medios digitales </li></ul><ul><li>producción interna </li></ul><ul><li>empaquetado de contenidos </li></ul><ul><li>acceso solo a través del sitio corporativo </li></ul><ul><li>unas noticias “subvencionan” a otras </li></ul>
  37. 39. Periodismo pull <ul><li>redes de colaboradores </li></ul><ul><li>RSS, Creative Commons </li></ul><ul><li>contenidos replicados en otros sitios </li></ul><ul><li>cita literal, copia y remezcla </li></ul>
  38. 40. <ul><li>noticias y artículos se independizan del medio </li></ul><ul><li>deben captar atención y publicidad de modo independiente </li></ul><ul><li>desaparición de temas poco atractivos </li></ul><ul><li>diseño y ensayo de nuevos modelos de financiación </li></ul><ul><li>periodismo de investigación : redes de colaboración </li></ul><ul><li>larga cola de periodismo “de calidad” </li></ul>
  39. 41. ¿Por qué hablamos de democracia cuando queremos decir negocio?
  40. 42. El viejo negocio de la venta de cajas de plástico (con un CD dentro)
  41. 44. La digitalización y la “reingeniería” de los modelos de negocio
  42. 46. Se compra menos música, pero la mayoría es digital
  43. 47. La mayor parte de los ingresos de un CD van a márketing y costes operativos
  44. 48. Modelos de distribución, control del artista y riesgos + CONTROL - CONTROL
  45. 49. ¿La economía del regalo?
  46. 51. <ul><li>Cada parte de la industria musical crece, excepto la venta de CDs. </li></ul><ul><ul><li>Conciertos y merchandise : +4% </li></ul></ul><ul><ul><li>Canciones digitales: +46% </li></ul></ul><ul><ul><li>Tonos para móviles: +86% </li></ul></ul><ul><ul><li>Licencias para anuncios, programas de TV, películas y videojuegos: ++++… </li></ul></ul><ul><ul><li>Incluso los singles en vinilo (DJs): +++ (x2 en UK) </li></ul></ul><ul><ul><li>Y, si incluyes al iPod en la industria musical: +31% </li></ul></ul><ul><ul><li>Solo desciende la venta de CDs (-18%). Son el 60% de la industria (excluyendo los reproductores MP3, sólo el 25% si se incluyen) </li></ul></ul>Es rentable. Pero, ¿qué pasa con la industria discográfica?

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