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Plataforma PMO para BIM

PMO (Project Office Management) y BIM (Building Information Management). Una PMO para BIM: fundamentos para su diseño.

Plataforma PMO para BIM

  1. 1. BIM Modelado de información de construcción de edificios
  2. 2. BIM Es gestión de la información NO un modelo geométrico
  3. 3. NO es una tecnología SÓLO gracias a la tecnología
  4. 4. Software HardwareFormación Flujo de trabajo Resistencia al cambio Trabajo colaborativo Relaciones contractuales Organigrama Procesos de negocio Estándar de modelización Protocolos BIM Procesos BIM Interoperabilidad
  5. 5. BIM No es un IMAGEN en 3D es una BASE DE DATOS de información
  6. 6. BIM es la información la que MODELA el objeto
  7. 7. NBS International BIM Report 2013
  8. 8. Estado del arte: 2016 es la frontera de adopción en UK NBS National BIM Report 2015
  9. 9. McGraw Hill, 2012 - SmartMarket Report “The Business Value of BIM in North America” Source: McGraw Hill,2010 - SmartMarket Report “The Business Value of BIM in Europe”
  10. 10. McGraw Hill,2012 - SmartMarket Report “The Business Value of BIM in North America” Source: McGraw Hill,2010 - SmartMarket Report “The Business Value of BIM in Europe”
  11. 11. La primera ventaja es que obtenemos toda la información necesaria del modelo digital para la construcción del edificio Ventajas BIM
  12. 12. La segunda ventaja es la integridad de los datos. Quienes hemos trabajado con proyectos que nos venían en CAD estamos habituados a detectar incongruencias en la documentación Ventajas BIM
  13. 13. La tercera ventaja es la intercambio de datos. Quienes hemos trabajado con proyectos que nos venían en CAD estamos habituados a detectar incongruencias en la documentación Ventajas BIM
  14. 14. La cuarta ventaja es la integración de todos los implicados. Enviamos el archivo IFC que es el estándar de intercambio de datos para BIM a todos los implicados y se actualiza, controla y sigue Ventajas BIM
  15. 15. La quinta ventaja es poder ver de antemano posibles problemas Antes sólo se detectaban en el peor momento: en la ejecución de la obra. Ventajas BIM
  16. 16. CONSEGUIR el compromiso con la eficacia y la calidad por parte de arquitectos, ingenieros, constructores, interioristas, facility managers, project managers, administraciones… Problemática de BIM
  17. 17. BIM Metodología
  18. 18. Gracias a programas BIM obtenemos toda la información de un único modelo: planos, infografías, vídeos, mediciones, el modelo para cálculo estructural y de instalaciones, planificación… etc.
  19. 19. Asegurar que la información está en el momento preciso y en la forma adecuada
  20. 20. El uso de modelos BIM requiere un compromiso especial con la gestión del proyectos desde sus inicios
  21. 21. NO hay ningún programa software que abarque todas las etapas del proceso constructivo: el GOBIERNO es una metodología
  22. 22. (JFT) PMO Oficina de Gestión de Proyectos en la construcción
  23. 23. PMO : Fuente de la documentación, dirección y métrica en la práctica de la gestión y de la ejecución de proyectos
  24. 24. el Gobierno BIM
  25. 25. Se necesita una empresa que asegure a un sistema gobierno para las empresas que se exigen BIM en sus procesos
  26. 26. Desplegar PMO BIM conlleva unos plazos (tiempo que suele ir ligado a un proyecto de construcción con el que se vaya a empezar
  27. 27. Desplegar PMO BIM unos costes (la inversión en software y hardware)
  28. 28. Desplegar PMO BIM tiene unos requisitos, unos riesgos (gestión desordenada de la información, posturas enfrentadas en el equipo, resistencia al cambio)
  29. 29. Gobierno BIM Gestión de implicados Gestión de recursos Gestión de flujos de trabajo Gestión de verificación y aceptación Dirección de Porfolios, Programas y Proyectos
  30. 30. Implicados en los proyectos BIM
  31. 31. Fases de Gestión de Proyectos BIM
  32. 32. LOD Level Developement Specification BIMFORUM Level of Development Specification Version: 2013
  33. 33. LOD 500 LOD 400 LOD 300 LOD 200 LOD 100 Specific Assemblies The equivalent of( Construction Documents) Generalized systems or assemblies The equivalent of( Schematic/Design Development) As–Built Suitable for fabrication and assembly Overall building massing (The equivalent of Concept Design in traditional 2D project delivery method)
  34. 34. Gestión de la Información, documentación y conocimiento
  35. 35. COBie Es el formato de intercambio de información sobre la gestión de la gestión de activos en la construcción
  36. 36. Tiempo La 4D de BIM es el tiempo y nos muestra el desarrollo del proyecto en el tiempo sobre el sitio tal y como ocurriría en real.
  37. 37. Tiempo Identificamos con rapidez los conflictos de espacio / tiempo.
  38. 38. Tiempo Identificamos las necesidades de los Planes de Seguridad en el espacio / tiempo.
  39. 39. Tiempo Se introduce en la gestión del tiempo los proveedores y su efecto en la planificación temporal.
  40. 40. Tiempo Todo ello introduciendo información que el modelo interpreta.
  41. 41. Coste En el 3D de BIM se gestionan las cantidades y costes del proyecto en el desarrollo de la planificación temporal
  42. 42. Coste En el 5D de BIM se gestionan las cantidades y costes del proyecto con detalles precisos
  43. 43. Coste En el 5D de BIM se establece las relaciones entre los costes reales y los presupuestos
  44. 44. Se necesita una empresa que despligue un sistema centralizado de gestión de la información, colaboración entre implicados, seguimiento y control de procesos
  45. 45. Se necesita una empresa que desarrolle los procesos, las herramientas y técnicas para la gestión de calidad y gobierno con BIM
  46. 46. BIM es colaborativo por diseño
  47. 47. Implicados en los proyectos BIM
  48. 48. BIM es información por diseño BIM son flujos de información por diseño
  49. 49. BIM es conocimiento por diseño
  50. 50. Nube Sólo es posible coordinar a todos los implicados si nuestro Gobierno PMO para BIM esta en la nube
  51. 51. Nube Sólo es posible gestionar la seguridad desde la nube entre tantos implicados
  52. 52. Integración Con todas las herramientas de la empresa: el 80% de los activos informáticos necesarios ya se poseen
  53. 53. Costes No hay que desplegar más activos de hardware, comunicaciones, seguridad y aplicaciones
  54. 54. Costes Se paga por usuario y varia según las necesidades
  55. 55. PROJECT SERVER Plataforma personalizable para la PMO dentro de SharePoint
  56. 56. PROJECT SERVER dentro de SharePoint: 1. Gestión documental 2. Gestión de flujos de trabajo 3. Power BI 4. Visio Services 5. Herramientas de colaboración
  57. 57. Integrado en todos los estándares BIM y con las herramientas BIM del sector PROJECTSERVER
  58. 58. PROJECT SERVER Centralización, en una sola web, de toda la gestión de la PMO, proyectos y gestión de procesos BIM
  59. 59. Todas las plataformas, dispositivos, desde cualquier lugar y en cualquier momento
  60. 60. PROJECT SERVER Con SharePoint integramos todas las herramientas colaborativas que exige BIM: Se integra con Skype, Correo, Chats, Foros, wiki, visores, sitios dedicados a cada proyecto y equipo
  61. 61. Gestión del Portfolio Análisis de los objetivos estratégicos integrado con los KPI extraídos de BIM PROJECT SERVER
  62. 62. Visión integrada de todos los proyectos
  63. 63. Visio Services Seguimiento de los procesos BIM en tiempo real PROJECT SERVER
  64. 64. Integrado con GIS Visio Services
  65. 65. Cuadros de mando Visio Services
  66. 66. Gestión por actividades Visio Services
  67. 67. Seguimiento por procesos Visio Services
  68. 68. Integración con ERPs Dynamics AX o SAP La integración con la Gestión Financiera, Gestión de Costes y en el resto de procesos empresariales.
  69. 69. Consultor y arquitecto de sistemas Office 365, SharePoint, Project Server y CRM Dynamics CRM, Dynamics AX en los módulos Financials, Project Management y Supply Chain. Docente en la Escuela de Negocios EAE MBA por el Instituto de Empresa MCT de Microsoft Consultor y docente de ITIL Consultor y docente de PMI móvil: 685106684 @ : jftamames@gmail.com tw : @jftamames in : es.linkedin.com/in/jftamames blogs: http://jftamames.wordpress.com/ Publicaciones Cloud Spain Club | ITIL | Gestión de Proyectos | SharePoint Amazón Author José Fernández Tamames

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