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Continuum: el poder del aprendizaje virtual y la Web 2.0 en la formación médica en Pediatría.

Doctors are committed to maintain competence and be critical in their professional practice. Internet revolution has brought a new agefor information and knowledge diffusion. Regarding to Scientific societies, they areentrusted withthe training needs of those who represent, with the development of strategies to link training and medical practice and are responsible to provide optimal healthcare to the population. In this article, it is exposed the experience of Continuum, a training platform based on the Global Curriculum for Pediatric Education (GPEC), designed Ad hoc by the Pediatric Spanish Association.Continuum promotes a competency-based training, in which students (undergraduate, graduate and practicing physicians) are the center of the teaching-learning process. Continuum approach establishes a direct relationship between the competencies that are requisite for competent pediatric practice (knowledge, skills and attitudes) and training material. Training activities in Continuum, include: training courses and individual learning activities distributed into different sections (“Weekly image”, “interactive clinical cases”, “News in bibliography”, “Highlighted Article”, “Pills” and “tools for daily practice”). In this article we present the hallmarks and strengths of Continuum, the training platform of thePediatric Spanish Association and the experience reachedalong these first three years of existence.

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Educ Med. 2018;19(4):241---249
www.elsevier.es/edumed
EducaciónMédica
ARTÍCULO ESPECIAL
Continuum: el poder del aprendizaje virtual y la Web
2.0 en la formación médica en Pediatría. Tres a˜nos
de experiencia
Javier González de Diosa,∗
, Francisco Hijano Banderab
y Equipo de Trabajo de Continuum♦
a
Servicio de Pediatría, Hospital General Universitario de Alicante, Departamento de Pediatría, Universidad Miguel Hernández,
Alicante, Espa˜na
b
Centro de Salud Monterrozas, Servicio Madrile˜no de Salud, Departamento de Pediatría, Universidad Francisco de Vitoria,
Madrid, Espa˜na
Recibido el 15 de noviembre de 2016; aceptado el 21 de febrero de 2017
Disponible en Internet el 12 de abril de 2017
PALABRAS CLAVE
Educación médica
continuada;
Educación
a distancia;
Educación basada
en competencias
Resumen Los médicos tienen el compromiso de mantener al día sus competencias y ser crí-
ticos en su ejercicio profesional. Internet ha supuesto una revolución en la distribución de
información y conocimiento. Las sociedades científicas tienen la responsabilidad de respon-
der a las necesidades de formación de quienes representan, dise˜nar estrategias para enlazar
formación y práctica médica, y brindar una atención óptima a la población. Se presenta la
experiencia de Continuum, plataforma de formación dise˜nada ad hoc por la Asociación Espa˜nola
de Pediatría, que partiendo del Curriculum Global de Educación Pediátrica (GPEC) promueve
una formación basada en competencias, sitúa al alumno (pregrado, posgrado, profesionales en
ejercicio) en el centro del proceso de ense˜nanza-aprendizaje y establece una relación directa
entre las competencias requeridas (conocimientos, habilidades y actitudes) y los contenidos de
formación.
Entre las actividades formativas desarrolladas en Continuum, cabe citar: cursos de forma-
ción y actividades individuales agrupadas en distintas secciones (Imagen de la semana, Casos
clínicos interactivos, Novedades bibliográficas, Artículo destacado, Píldoras formativas, Herra-
mientas para la consulta). En este artículo exponemos las se˜nas de identidad y las fortalezas
de Continuum, el portal de formación en Pediatría de la Asociación Espa˜nola de Pediatría, y la
experiencia adquirida en los 3 a˜nos de andadura.
© 2017 Elsevier Espa˜na, S.L.U. Este es un art´ıculo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).
∗ Autor para correspondencia.
Correo electrónico: javier.gonzalezdedios@gmail.com (J. González de Dios).
♦ El nombre de los componentes del Equipo de Trabajo de Continuum se indica en el anexo.
https://doi.org/10.1016/j.edumed.2017.02.002
1575-1813/© 2017 Elsevier Espa˜na, S.L.U. Este es un art´ıculo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/
licenses/by-nc-nd/4.0/).
242 J. González de Dios et al.
KEYWORDS
Lifelong learning
in medicine;
Distance learning;
Competency-based
learning
Continuum: The power of e-learning and Web 2.0 in medical training in paediatrics.
Three years of experience
Abstract Doctors are committed to maintain competence and be critical in their professio-
nal practice. The internet revolution has led to a new age of disseminating information and
knowledge. The Scientific Societies are entrusted with the training needs of those that they
represent, with the development of strategies to link training and medical practice. They also
have a responsibility to provide optimal healthcare to the population. The experience of Con-
tinuum is presented in this article. It is a training platform based on the Global Curriculum for
Paediatric Education (GPEC), designed ad hoc by the Spanish Paediatric Association. Continuum
promotes a competency-based training, in which students (undergraduate, graduate, and prac-
ticing physicians) are the centre of the teaching-learning process. The Continuum approach
establishes a direct relationship between the competences that are needed for a competent
paediatric practice (knowledge, skills, and attitudes), as well as training material.
Training activities in Continuum include: training courses and individual learning activities,
distributed into different sections (‘‘Weekly image’’, ‘‘interactive clinical cases’’, ‘‘News in
bibliography’’, ‘‘Highlighted Article’’, ‘‘Pills’’ and ‘‘tools for daily practice’’). In this article
we present the hallmarks and strengths of Continuum, the training platform of the Spanish
Paediatric Association, and the experience achieve during these first three years of its existence.
© 2017 Elsevier Espa˜na, S.L.U. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license
(http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/).
«Dime y lo olvido, ensé˜name y lo recuerdo, involúcrame
y lo aprendo».
Benjamín Franklin
«El educador mediocre habla. El buen educador explica.
El educador superior demuestra. El gran educador
inspira».
William Arthur Ward
«Nunca consideres el estudio como una obligación, sino
como una oportunidad para penetrar en el bello y mara-
villoso mundo del saber».
Albert Einstein
Formación médica continuada: un continuum
necesario para la competencia profesional y la
excelencia clínica
El objetivo principal del quehacer médico es ofrecer una
buena atención sanitaria a la población, a ser posible con
un modelo de medicina cercana, científica y humana. Una
medicina que intente ofrecer la máxima calidad con la
mínima cantidad (de intervenciones) y en el lugar más cer-
cano al paciente1
. Este modelo de medicina no se puede
improvisar, por lo que disponer de unos profesionales ade-
cuadamente formados es un elemento clave para mejorar la
calidad asistencial en cualquiera de sus 3 vertientes:
--- Calidad científico-técnica (o calidad asistencial): que
engloba conceptos como eficacia, efectividad y seguridad
y es la que más interesa al clínico.
--- Calidad relacional-percibida: que engloba conceptos
como la información, la aceptabilidad y la satisfacción,
y es la que más interesa al cliente, usuario o paciente.
--- Calidad organizativo-económica (o calidad de gestión):
que engloba conceptos como la eficiencia, la accesibili-
dad y la equidad, y es la que más interesa al gestor.
Para los centros sanitarios que buscan la excelencia clí-
nica, la asistencia se encuentra íntimamente unida a la
docencia y a la investigación. A partir de las recomendacio-
nes de la Asociación para la Educación Médica en Europa2-5
,
el grupo del Prof. R. Harden et al. ha descrito un modelo de
3 círculos para clasificar el aprendizaje en Medicina, basado
en las 3 dimensiones del trabajo de un médico:
1. El círculo interno representa lo que el médico es capaz
de hacer («hacer lo correcto»). Incluye competencias
descritas en 7 resultados clave y englobados como
inteligencias técnicas y que son: Habilidades clínicas,
Procedimientos prácticos, Estudio del paciente, Trata-
miento del paciente, Promoción de la salud y prevención
de la enfermedad, Comunicación y Habilidades adecua-
das en el manejo de la información.
2. El círculo medio representa cómo el médico aborda
la práctica clínica («hacerlo bien»). Incluye competen-
cias descritas en 3 resultados clave y englobados como
inteligencias emocionales, analíticas y creativas: Com-
prensión de las ciencias sociales, básicas y clínicas, y
de los principios en los que se basan, Actitudes adecua-
das, comprensión de la ética y responsabilidades legales
y Habilidades relativas a la toma de decisiones adecuadas
y al razonamiento y juicio clínico.
3. El círculo externo representa al médico como profesional
(«la persona adecuada para hacerlo»). Incluye compe-
tencias descritas en 2 resultados clave y englobados como
inteligencias personales: Papel del médico dentro del
servicio de salud y Desarrollo personal.
Tres a˜nos de experiencia en formación virtual en Pediatría 243
El estudiante de Medicina adquiere mejor formación en el
círculo interno, fundamentado en conocimientos. Los cono-
cimientos son necesarios, pero no suficientes, para ser un
buen médico; de ahí la complementariedad de los círcu-
los medio y externo. Pero para garantizar la eficiencia del
funcionamiento del sistema sanitario, la formación médica
debe contemplarse como un continuum desde el pregrado
(formación universitaria de 6 a˜nos), pasando por la for-
mación posgrado (de 4 a 5 a˜nos de especialización en el
modelo de médicos internos residentes [MIR]) y que se pro-
longa durante unos 35-40 a˜nos en la etapa conocida como
formación médica continuada.
Los aspectos relacionados con la formación en cada uno
de estos estratos es motivo de permanente debate y cam-
bios. Es casi un clamor que el perfil de médico que necesita
la comunidad en el siglo actual está sujeto a distintos cam-
bios, esencialmente una revisión profunda de los planes de
estudio y una modificación de buena parte del contenido
del examen MIR6
. La formación continuada es una obliga-
ción moral y ética para cualquier profesional de la sanidad,
dado que los conocimientos sufren continuos y rápidos pro-
gresos, además de que el nivel de conocimientos alcanzado
al finalizar la formación en la Facultad de Medicina en pocos
a˜nos no corresponderá con los avances más recientes.
Actualmente, el principal objetivo de los servicios sani-
tarios es responder a las expectativas y las necesidades de
salud individual y colectiva. Desde esta perspectiva, la for-
mación médica tiene como principal misión la de capacitar
en competencias que se requieren para atender a las necesi-
dades de salud y promover la mejora continua en la atención
sanitaria. El cambio de escenario ha surgido de la evolución
del enfoque, centrado clásicamente en la enfermedad, en
la tecnología y en el conocimiento, por un enfoque actual
centrado en la competencia profesional.
En el continuum de la educación médica se pueden
distinguir 3 niveles diferentes de evaluación: al finalizar
la formación de grado, al finalizar la formación postgra-
duada con propósito de recertificación de la especialidad y
durante el ejercicio profesional con el objetivo de promover
el desarrollo profesional continuo y la carrera profesional.
Estos 3 niveles deben ser considerados como subprocesos de
un macroproceso único, sin fisuras, que conduzca directa-
mente a un producto: el profesional competente que tenga
impacto positivo en las necesidades de salud de la población.
Justificación de una plataforma de formación
continuada de la Asociación Espa˜nola
de Pediatría (AEP)
Aprender y cambiar son 2 elementos nucleares de la forma-
ción continuada y son parte del objetivo de aprendizaje que
deben realizar los pediatras para mantener su competen-
cia profesional y prestar una óptima atención a la población
infanto-juvenil. El concepto del «continuum», que ha estado
clásicamente ligado a este objetivo, en la actualidad se
relaciona más con la necesidad de dise˜nar estrategias para
enlazar eficazmente la formación con la práctica médica.
Los profesionales demandan actividades no regladas de
perfeccionamiento profesional, reciclaje y educación per-
manente. La formación a distancia, basada en el uso de las
tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), es
una forma de alcanzar este objetivo que posibilita y fomenta
el aprendizaje interactivo, es flexible y accesible, y reduce
el aislamiento geográfico en el que se encuentran muchos
profesionales.
Existen, en este sentido, 3 categorías de formación a dis-
tancia: 1) la que ofrece provisión de contenidos: materiales
formativos para el estudio personal; 2) la que permite ges-
tión de contenidos: reproduce el entorno de la formación
tradicional, intentando recrear el aula a través de vídeos,
DVD, aulas virtuales, y 3) la propia formación en línea: parte
de la idea de que el aprendizaje efectivo necesita diálogo,
discusión y reflexión, donde el proceso formativo se concibe
como un proceso social, no solitario.
La formación en línea (on-line) es una modalidad de
ense˜nanza a distancia que usa Internet como canal de comu-
nicación principal y utiliza múltiples recursos de las nuevas
TIC. Se utilizan muchos sinónimos para expresar este medio
de formación, con ciertos matices, como el de aprendizaje
virtual (e-learning o web-based learning). A las ventajas ya
comentadas, cabe a˜nadir que esta modalidad de formación:
--- Complementa la formación tradicional, con sus fortalezas
y debilidades, con sus oportunidades y amenazas.
--- Permite pasar de la información y formación estática
(Web 1.0) a la información y formación dinámica, en la
que se genera, comparte y modifica ésta por parte de
los usuarios (Web 2.0 o Web social). Hoy día no es posi-
ble concebir la formación continuada sin el recurso de
Internet.
Continuum, el portal de formación continuada
de la Asociación Espa˜nola de Pediatría
Por todos los motivos previamente expuestos, nace la idea
de un nuevo proyecto de la Asociación Espa˜nola de Pedia-
tría (AEP): Continuum, el portal de formación continuada
de la AEP. La AEP asume este proyecto porque cuenta con el
liderazgo científico de sus 23 sociedades pediátricas de espe-
cialidades, 14 sociedades pediátricas regionales y 15 comités
científicos.
Y por ello nace Continuum, con los siguientes objetivos
generales y específicos (tabla 1)7
. De este planteamiento,
surgen 2 preguntas clave:
--- ¿Qué es Continuum?: es una plataforma global de forma-
ción médica continuada en Pediatría.
--- ¿Qué quiere ser Continuum?: pretende ser la
«universidad» virtual de la Pediatría en espa˜nol. Es,
pues, Continuum un nuevo paisaje en la formación
médica continuada en Pediatría liderado por la AEP,
pero con miras a toda la Asociación Latinoamericana de
Pediatría (ALAPE) y sus 23 filiales.
Todo comenzó en el a˜no 2012 como idea original y
tras 18 meses de intenso trabajo rodeado de grandes
colaboradores, el 23 de septiembre del 2013 se inauguró
este proyecto de todos y para todos, para Espa˜na y para
Latinoamérica, y con 3 puntos en común: la innovación en
la ense˜nanza de posgrado y/o formación de especialistas,
el espa˜nol como punto de encuentro en formación e infor-
244 J. González de Dios et al.
Tabla 1 Objetivos de Continuum
Objetivos generales
Creación de un portal de formación dirigido a pediatras que tienen en común el hablar el mismo idioma, en el que a través
de diversas modalidades formativas (tanto individual como grupal) se facilite la actualización de conocimientos, la más
rápida integración en la práctica de los avances médicos y el perfeccionamiento profesional, que redunden en una mejor
atención a la población infanto-juvenil
Objetivos específicos
Impartir una ense˜nanza innovadora, mediante planteamientos prácticos tipo «learning by doing», adaptando los contenidos
a las metodologías docentes que hayan demostrado ser más eficaces para mejorar la competencia profesional
Implicar a las subespecialidades pediátricas, grupos de trabajo y comités de la AEP en definir las áreas de conocimiento
y competencias específicas que deben ser abordadas
Recoger las necesidades de formación específica de los profesionales, así como los intereses estratégicos
y/o institucionales, para planificar las actividades de formación
Fomentar la mejora de la actividad asistencial, docente, científica e investigadora, monitorizar los resultados formativos,
y recogerlos en un portfolio personal, que pueda servir de aval en un futuro para revalidar la capacitación en Pediatría
Favorecer la obtención de créditos de formación continuada por actividad, que puedan ser aportados para la carrera
profesional
mación y la docencia como instrumento para una mejor
atención a la infancia y adolescencia7
.
La plataforma Continuum, como toda organización, tiene
una finalidad o razón de ser (misión), unos objetivos con vis-
tas al futuro (visión) y unos valores que fundamentan tanto
la gestión de la plataforma como la conducta de los profe-
sionales implicados. En la tabla 2 se resumen estos 3 puntos
esenciales.
La misión, visión y valores de Continuum implican, como
en otras áreas de trabajo de la AEP, que en nuestro tra-
bajo queremos: hacerlo bien (calidad profesional), hacerlo
mejor (desarrollo), hacerlo juntos (equipo) y hacerlo (com-
promiso). Es decir, queremos hacer la formación continuada
virtual en Pediatría con las «4 H».
Porque Continuum aporta también valor a˜nadido a cada
una de las potenciales «revoluciones» pendientes en el cono-
cimiento médico, la formación y la información en el siglo
xxi:
--- La revolución del conocimiento (the knowledge revolu-
tion): intenta solventar la solución de continuidad entre
información y conocimiento, y aún más, entre conoci-
miento y práctica, y lo hace a través del soporte teórico
de las TIC y los recursos actuales en Internet. El verdadero
reto del siglo xxi es el de poder utilizar herramientas de
gestión de la información médica útiles para la práctica
clínica, integradas en un entorno informatizado, capa-
ces de aportar soluciones para la toma de decisión y
con las que el clínico se encuentre cómodo a la hora
de trabajar. Esto es Continuum y basta visitar su web:
http://continuum.aeped.es/.
--- La revolución de la medicina basada en la evidencia (the
evidence-based medicine revolution): en la pirámide del
conocimiento de las «6 S» (Systems, Synopses of studies,
Summaries, Syntheses, Synopses of syntheses y Studies)
niveles ascendentes entra˜nan un menor volumen de infor-
mación, pero un mayor grado de procesamiento de la
misma. Así, la formación se establece sobre la base de
las mejores pruebas científicas volcadas y la biblioteca
de Continuum se fundamenta en los preceptos de esta
pirámide de las «6 S».
--- La revolución de Internet (the web revolution): íntima-
mente ligada a los avances en la Web 1.0, 2.0 y 3.0,
así como en las innovaciones de las TIC en eSalud, pro-
ceso en el que estamos inmersos. Continuum presenta
una política de ojos abiertos ante cualquier novedad
que deparen las TIC y que impliquen beneficio en la
transmisión de formación, información y conocimiento.
De hecho, toda la información se comparte diariamente
en el Twitter de Continuum, así como en las distintas
redes sociales (Facebook, Google+, LinkedIn) y su vincu-
lación a blogs pediátricos y a la propia web de la AEP
(http://aeped.es/).
--- La revolución del acceso abierto (the open access revolu-
tion): el acceso libre y gratuito para todos en algunas de
las secciones de Continuum, concretamente en Imagen de
la Semana, Píldoras formativas, Biblioteca y Herramientas
para la consulta, pero para los socios de la AEP la gratui-
dad abarca a todas las secciones formativas individuales.
Pero con este acceso abierto, además Continuum desea
mantener las «8 P» en su proceso editorial y de edición:
Peer-review (sistema de revisión por expertos), Profes-
sional quality (calidad profesional, tanto de editores,
revisores y autores), Prestige (prestigio), Preservation
(conservación de la información), intellectual Property
(propiedad intelectual), Profit (beneficio), Priced add-
ons (productos de valor a˜nadido) y Print (impresión).
--- La revolución de las bibliotecas (the librarian revolu-
tion): con todas las «revoluciones», las bibliotecas están
emplazadas a modificar sus sistemas de gestión de la
información. Continuum se une a la innovación en cada
una de las «revoluciones» y, por tanto, también en el
método de gestión de la «infoxicación» científica.
Formación, información y gestión de la «infoxicación»
científica en un portal docente común para la pediatría y
en espa˜nol. Esto es Continuum.
Tres a˜nos de experiencia en formación virtual en Pediatría 245
Tabla 2 Misión, visión y valores de Continuum
Misión
Proporcionar a los pediatras (y a cualquier profesional de la salud relacionado con la atención sanitaria a la infancia y
adolescencia) una plataforma de aprendizaje virtual en espa˜nol que permita mejorar los conocimientos y las habilidades
en relación con su práctica diaria
Constituir el punto de encuentro común y principal de la AEP en donde encontrar información y formación científica de calidad
y a distancia, basada en el aprendizaje interactivo, flexible y accesible que permite los múltiples recursos de las tecnologías
de información y comunicación (TIC), como imágenes, vídeos, audios, casos clínicos interactivos, multiconferencia, etc.
Gestionar los cursos de formación continuada de la AEP que se desarrollen con la colaboración multidisciplinar de las distintas
sociedades científicas de especialidades y comités de trabajo
Proporcionar otras herramientas (además de los cursos de formación) que posibiliten el intercambio de conocimientos y
actividades formativas acreditadas: Casos clínicos interactivos, Novedades bibliográficas, Imagen de la semana, Artículo
destacado, Píldoras formativas, Herramientas para la consulta, Biblioteca, etc.
Estructurar la formación en las competencias propias de cada especialidad pediátrica, orientado a que cada actividad
formativa persiga un(os) objetivo(s) concretos de aprendizaje y conduzca a la obtención de créditos de formación continuada
por actividad
Situar a Continuum en la vanguardia tecnológica y pedagógica en materia de formación continuada, permitiendo la
optimización de esfuerzos e inversiones
Visión
Ser la plataforma común de la formación continuada pediátrica en espa˜nol
Conseguir una adecuada estrategia y una buena difusión que permita pasar de una plataforma de cursos en línea de la AEP
a ser la universidad en línea de la Pediatría en espa˜nol
Establecer contactos estrechos con la Asociación Latinoamericana de Pediatría (ALAPE) a corto plazo, para conseguir una
adecuada representatividad dentro de Continuum de las sociedades científicas pediátricas que constituyen ALAPE
Establecer contactos estrechos con las universidades espa˜nolas a medio plazo, para establecer también másteres
universitarios acreditados en las distintas áreas específicas de la Pediatría
Valores
Excelencia: en materia de formación médica continuada (FMC) y aprendizaje virtual no basta con estar, sino que, dado el alto
nivel de competencia, debemos ser los mejores y que nuestros compa˜neros nos elijan por nuestra calidad
Calidad: en cada una de las acciones del aprendizaje virtual de la AEP y que incluyan calidad técnica, calidad organizativa,
calidad comunicacional y calidad docente
Liderazgo: en FMC en la pediatría de Espa˜na y Latinoamérica
Colaboración: trabajo en equipo de los responsables de Continuum y trabajo colaborativo con las distintas sociedades de la
AEP, comités de la AEP y, también con ALAPE
Innovación: proyectos de mejora continua en materia de aprendizaje virtual, con activa implementación de aquellos recursos
que han demostrado su valía en este campo (benchmarking)
Plasticidad: el equipo tendrá capacidad de adaptarse a los momentos, las circunstancias y las necesidades de la AEP y de los
pediatras
¿Qué podemos encontrar en Continuum?
Continuum es mucho más que una plataforma de cursos
on-line. En ella el usuario puede acceder a diversas modali-
dades formativas, pero también a herramientas informativas
y otros recursos de interés (tabla 3).
Sus contenidos, distribuidos en 39 áreas temáticas (p. ej.,
alergia, bioética, cardiología, cirugía, cuidados intensivos,
dermatología, etc.) desarrollarán el Curriculum Global de
Educación Pediátrica, una iniciativa impulsada por el Curri-
culum Global de Educación Pediátrica (Global Pediatric
Education Consortium, GPEC)8
y a la que la AEP se ha
sumado.
Espa˜na ha sido el primer país de la Unión Europea en
donde se ha puesto en marcha, así como el punto de partida
para compartir el documento elaborado por el GPEC con los
distintos países de Latinoamérica. Esta matriz de compe-
tencias es la hoja de ruta de Continuum y su principal valor
a˜nadido como portal de formación en línea. La importancia
y el desarrollo de GPEC se expresa en la tabla 4. Esto hace
que la asociación Continuum y GPEC marcará un antes y un
después sobre cualquier portal de formación conocido. Es
decir, el valor de Continuum en el uso del espa˜nol como len-
gua común no solo se desarrolla en el proyecto Continuum,
sino en GPEC como valor a˜nadido8
.
Además, prácticamente todas las actividades disponen
de la correspondiente acreditación por parte de la Comisión
de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias de la
Comunidad de Madrid, con validez en toda Espa˜na.
Recursos de formación
Las actividades formativas de Continuum se dividen en
2 grupos: actividades de formación individual y actividades
tutorizadas (tabla 3).
1. Las actividades de formación individual de Continuum se
clasifican en 4 secciones:
246 J. González de Dios et al.
Tabla 3 Coordinadores y objetivos de los diferentes recursos de Continuum
Recursos de formación
Actividades de formación individual
Imagen de la semana
Coordinador: Dr. Manuel Praena Crespo (Centro de Salud La Candelaria. Sevilla)
Objetivo: aprender a ver y ampliar la experiencia visual de los pediatras
Casos clínicos interactivos
Coordinadores: Dr. Alberto García Salido (Servicio de Cuidados Intensivos Pediátricos. Hospital Infantil Ni˜no Jesús, Madrid)
y Dr. José María Garrido Pedraz (Servicio de Neonatología. Hospital Universitario de Salamanca, Salamanca)
Objetivo: aprender a pensar como clínicos ante casos reales, tanto de atención primaria como de atención especializada
Novedades bibliográficas
Coordinador: Dr. Manuel Molina Arias (Servicio de Gastroenterología Pediátrica. Hospital Infantil La Paz, Madrid)
Objetivo: aprender a leer y estar actualizados sobre la literatura biomédica nacional e internacional con clara aplicabilidad
en la práctica clínica
Artículo destacado
Coordinadores: Dr. Javier González de Dios (Servicio de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante) y
Dr. Francisco Hijano Bandera (Centro de Salud Monterrozas, Madrid)
Objetivo: actualización y puesta al día mediante la selección de artículos publicados en las principales revistas pediátricas
espa˜nolas
Píldoras formativas
Coordinadores: Dr. Francisco Hijano Bandera (Centro de Salud Monterrozas, Madrid) y Dr. Javier González de Dios (Servicio
de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante)
Objetivo: conseguir profundizar en temas muy concretos para adquirir competencias muy definidas sobre aspectos
relevantes y de especial interés
Actividades tutorizadas: cursos on-line
Coordinadores: responsables de las distintas sociedades, grupos y comités de la AEP
Objetivo: lograr consolidar y adquirir competencias en distintas áreas temáticas
Recursos de información
Biblioteca
Coordinadores: Dra. Rosa Pavo García (Centro de Salud García Noblejas, Madrid), Dr. Francisco Hijano Bandera (Centro de Salud
Monterrozas, Madrid) y Dr. Javier González de Dios (Servicio de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante)
Objetivo: conseguir recuperar información científica pediátrica de calidad, actualizada y libre
Herramientas para la consulta
Coordinadores: Dra. Rosa Pavo García (Centro de Salud García Noblejas, Madrid)
Objetivo: disponer de herramientas muy útiles para la práctica clínica y disponibles en nuestros dispositivos móviles, «just
in time» y «just in case»
Agenda
Coordinadores: equipo técnico de Lua Ediciones
Objetivo: conocer la publicación de cada actividad de Continuum, con una regularidad de 2 o 3 actividades semanales
Twitter
Coordinadores: Dr. Alberto García-Salido (Servicio de Cuidados Intensivos. Hospital Ni˜no Jesús, Madrid) y Dr. Francisco Hijano
Bandera (Centro de Salud Monterrozas, Madrid)
Objetivo: informar regularmente de cualquier novedad de Continuum o de otros recursos de interés
Redes sociales
Coordinador: Dr. Javier González de Dios (Servicio de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante)
Objetivo: extender puntualmente la información a las diferentes redes sociales, bien Facebook (y sus grupos), Google+ y
LinkedIn, así como la información puntual de los cursos y novedades de mayor interés a través del blog Pediatría basada en
pruebas
Otros recursos de interés
Portfolio personal, llamado «Mi Continuum»
Coordinadores: equipo técnico de Lua Ediciones
Objetivo: conocer las actividades realizadas, las competencias adquiridas y los créditos de formación médica continuada
obtenidos tras la evaluación de las actividades formativas
Matriz de competencias
Coordinadores: Dra. Carmen Villaizán Pérez (Centro de Salud de Sonseca. Toledo) y Dr. Carlos Ochoa Sangrador (Servicio
de Pediatría. Hospital Virgen de la Concha, Zamora)
Objetivo: permitir al alumno localizar las competencias en las que esté interesado y consultar las actividades que la
plataforma ofrece para adquirirlas (www.bit.ly/continuumcompt)
Publicidad

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Continuum: el poder del aprendizaje virtual y la Web 2.0 en la formación médica en Pediatría.

  • 1. Educ Med. 2018;19(4):241---249 www.elsevier.es/edumed EducaciónMédica ARTÍCULO ESPECIAL Continuum: el poder del aprendizaje virtual y la Web 2.0 en la formación médica en Pediatría. Tres a˜nos de experiencia Javier González de Diosa,∗ , Francisco Hijano Banderab y Equipo de Trabajo de Continuum♦ a Servicio de Pediatría, Hospital General Universitario de Alicante, Departamento de Pediatría, Universidad Miguel Hernández, Alicante, Espa˜na b Centro de Salud Monterrozas, Servicio Madrile˜no de Salud, Departamento de Pediatría, Universidad Francisco de Vitoria, Madrid, Espa˜na Recibido el 15 de noviembre de 2016; aceptado el 21 de febrero de 2017 Disponible en Internet el 12 de abril de 2017 PALABRAS CLAVE Educación médica continuada; Educación a distancia; Educación basada en competencias Resumen Los médicos tienen el compromiso de mantener al día sus competencias y ser crí- ticos en su ejercicio profesional. Internet ha supuesto una revolución en la distribución de información y conocimiento. Las sociedades científicas tienen la responsabilidad de respon- der a las necesidades de formación de quienes representan, dise˜nar estrategias para enlazar formación y práctica médica, y brindar una atención óptima a la población. Se presenta la experiencia de Continuum, plataforma de formación dise˜nada ad hoc por la Asociación Espa˜nola de Pediatría, que partiendo del Curriculum Global de Educación Pediátrica (GPEC) promueve una formación basada en competencias, sitúa al alumno (pregrado, posgrado, profesionales en ejercicio) en el centro del proceso de ense˜nanza-aprendizaje y establece una relación directa entre las competencias requeridas (conocimientos, habilidades y actitudes) y los contenidos de formación. Entre las actividades formativas desarrolladas en Continuum, cabe citar: cursos de forma- ción y actividades individuales agrupadas en distintas secciones (Imagen de la semana, Casos clínicos interactivos, Novedades bibliográficas, Artículo destacado, Píldoras formativas, Herra- mientas para la consulta). En este artículo exponemos las se˜nas de identidad y las fortalezas de Continuum, el portal de formación en Pediatría de la Asociación Espa˜nola de Pediatría, y la experiencia adquirida en los 3 a˜nos de andadura. © 2017 Elsevier Espa˜na, S.L.U. Este es un art´ıculo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/). ∗ Autor para correspondencia. Correo electrónico: javier.gonzalezdedios@gmail.com (J. González de Dios). ♦ El nombre de los componentes del Equipo de Trabajo de Continuum se indica en el anexo. https://doi.org/10.1016/j.edumed.2017.02.002 1575-1813/© 2017 Elsevier Espa˜na, S.L.U. Este es un art´ıculo Open Access bajo la licencia CC BY-NC-ND (http://creativecommons.org/ licenses/by-nc-nd/4.0/).
  • 2. 242 J. González de Dios et al. KEYWORDS Lifelong learning in medicine; Distance learning; Competency-based learning Continuum: The power of e-learning and Web 2.0 in medical training in paediatrics. Three years of experience Abstract Doctors are committed to maintain competence and be critical in their professio- nal practice. The internet revolution has led to a new age of disseminating information and knowledge. The Scientific Societies are entrusted with the training needs of those that they represent, with the development of strategies to link training and medical practice. They also have a responsibility to provide optimal healthcare to the population. The experience of Con- tinuum is presented in this article. It is a training platform based on the Global Curriculum for Paediatric Education (GPEC), designed ad hoc by the Spanish Paediatric Association. Continuum promotes a competency-based training, in which students (undergraduate, graduate, and prac- ticing physicians) are the centre of the teaching-learning process. The Continuum approach establishes a direct relationship between the competences that are needed for a competent paediatric practice (knowledge, skills, and attitudes), as well as training material. Training activities in Continuum include: training courses and individual learning activities, distributed into different sections (‘‘Weekly image’’, ‘‘interactive clinical cases’’, ‘‘News in bibliography’’, ‘‘Highlighted Article’’, ‘‘Pills’’ and ‘‘tools for daily practice’’). In this article we present the hallmarks and strengths of Continuum, the training platform of the Spanish Paediatric Association, and the experience achieve during these first three years of its existence. © 2017 Elsevier Espa˜na, S.L.U. This is an open access article under the CC BY-NC-ND license (http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/). «Dime y lo olvido, ensé˜name y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo». Benjamín Franklin «El educador mediocre habla. El buen educador explica. El educador superior demuestra. El gran educador inspira». William Arthur Ward «Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y mara- villoso mundo del saber». Albert Einstein Formación médica continuada: un continuum necesario para la competencia profesional y la excelencia clínica El objetivo principal del quehacer médico es ofrecer una buena atención sanitaria a la población, a ser posible con un modelo de medicina cercana, científica y humana. Una medicina que intente ofrecer la máxima calidad con la mínima cantidad (de intervenciones) y en el lugar más cer- cano al paciente1 . Este modelo de medicina no se puede improvisar, por lo que disponer de unos profesionales ade- cuadamente formados es un elemento clave para mejorar la calidad asistencial en cualquiera de sus 3 vertientes: --- Calidad científico-técnica (o calidad asistencial): que engloba conceptos como eficacia, efectividad y seguridad y es la que más interesa al clínico. --- Calidad relacional-percibida: que engloba conceptos como la información, la aceptabilidad y la satisfacción, y es la que más interesa al cliente, usuario o paciente. --- Calidad organizativo-económica (o calidad de gestión): que engloba conceptos como la eficiencia, la accesibili- dad y la equidad, y es la que más interesa al gestor. Para los centros sanitarios que buscan la excelencia clí- nica, la asistencia se encuentra íntimamente unida a la docencia y a la investigación. A partir de las recomendacio- nes de la Asociación para la Educación Médica en Europa2-5 , el grupo del Prof. R. Harden et al. ha descrito un modelo de 3 círculos para clasificar el aprendizaje en Medicina, basado en las 3 dimensiones del trabajo de un médico: 1. El círculo interno representa lo que el médico es capaz de hacer («hacer lo correcto»). Incluye competencias descritas en 7 resultados clave y englobados como inteligencias técnicas y que son: Habilidades clínicas, Procedimientos prácticos, Estudio del paciente, Trata- miento del paciente, Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, Comunicación y Habilidades adecua- das en el manejo de la información. 2. El círculo medio representa cómo el médico aborda la práctica clínica («hacerlo bien»). Incluye competen- cias descritas en 3 resultados clave y englobados como inteligencias emocionales, analíticas y creativas: Com- prensión de las ciencias sociales, básicas y clínicas, y de los principios en los que se basan, Actitudes adecua- das, comprensión de la ética y responsabilidades legales y Habilidades relativas a la toma de decisiones adecuadas y al razonamiento y juicio clínico. 3. El círculo externo representa al médico como profesional («la persona adecuada para hacerlo»). Incluye compe- tencias descritas en 2 resultados clave y englobados como inteligencias personales: Papel del médico dentro del servicio de salud y Desarrollo personal.
  • 3. Tres a˜nos de experiencia en formación virtual en Pediatría 243 El estudiante de Medicina adquiere mejor formación en el círculo interno, fundamentado en conocimientos. Los cono- cimientos son necesarios, pero no suficientes, para ser un buen médico; de ahí la complementariedad de los círcu- los medio y externo. Pero para garantizar la eficiencia del funcionamiento del sistema sanitario, la formación médica debe contemplarse como un continuum desde el pregrado (formación universitaria de 6 a˜nos), pasando por la for- mación posgrado (de 4 a 5 a˜nos de especialización en el modelo de médicos internos residentes [MIR]) y que se pro- longa durante unos 35-40 a˜nos en la etapa conocida como formación médica continuada. Los aspectos relacionados con la formación en cada uno de estos estratos es motivo de permanente debate y cam- bios. Es casi un clamor que el perfil de médico que necesita la comunidad en el siglo actual está sujeto a distintos cam- bios, esencialmente una revisión profunda de los planes de estudio y una modificación de buena parte del contenido del examen MIR6 . La formación continuada es una obliga- ción moral y ética para cualquier profesional de la sanidad, dado que los conocimientos sufren continuos y rápidos pro- gresos, además de que el nivel de conocimientos alcanzado al finalizar la formación en la Facultad de Medicina en pocos a˜nos no corresponderá con los avances más recientes. Actualmente, el principal objetivo de los servicios sani- tarios es responder a las expectativas y las necesidades de salud individual y colectiva. Desde esta perspectiva, la for- mación médica tiene como principal misión la de capacitar en competencias que se requieren para atender a las necesi- dades de salud y promover la mejora continua en la atención sanitaria. El cambio de escenario ha surgido de la evolución del enfoque, centrado clásicamente en la enfermedad, en la tecnología y en el conocimiento, por un enfoque actual centrado en la competencia profesional. En el continuum de la educación médica se pueden distinguir 3 niveles diferentes de evaluación: al finalizar la formación de grado, al finalizar la formación postgra- duada con propósito de recertificación de la especialidad y durante el ejercicio profesional con el objetivo de promover el desarrollo profesional continuo y la carrera profesional. Estos 3 niveles deben ser considerados como subprocesos de un macroproceso único, sin fisuras, que conduzca directa- mente a un producto: el profesional competente que tenga impacto positivo en las necesidades de salud de la población. Justificación de una plataforma de formación continuada de la Asociación Espa˜nola de Pediatría (AEP) Aprender y cambiar son 2 elementos nucleares de la forma- ción continuada y son parte del objetivo de aprendizaje que deben realizar los pediatras para mantener su competen- cia profesional y prestar una óptima atención a la población infanto-juvenil. El concepto del «continuum», que ha estado clásicamente ligado a este objetivo, en la actualidad se relaciona más con la necesidad de dise˜nar estrategias para enlazar eficazmente la formación con la práctica médica. Los profesionales demandan actividades no regladas de perfeccionamiento profesional, reciclaje y educación per- manente. La formación a distancia, basada en el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), es una forma de alcanzar este objetivo que posibilita y fomenta el aprendizaje interactivo, es flexible y accesible, y reduce el aislamiento geográfico en el que se encuentran muchos profesionales. Existen, en este sentido, 3 categorías de formación a dis- tancia: 1) la que ofrece provisión de contenidos: materiales formativos para el estudio personal; 2) la que permite ges- tión de contenidos: reproduce el entorno de la formación tradicional, intentando recrear el aula a través de vídeos, DVD, aulas virtuales, y 3) la propia formación en línea: parte de la idea de que el aprendizaje efectivo necesita diálogo, discusión y reflexión, donde el proceso formativo se concibe como un proceso social, no solitario. La formación en línea (on-line) es una modalidad de ense˜nanza a distancia que usa Internet como canal de comu- nicación principal y utiliza múltiples recursos de las nuevas TIC. Se utilizan muchos sinónimos para expresar este medio de formación, con ciertos matices, como el de aprendizaje virtual (e-learning o web-based learning). A las ventajas ya comentadas, cabe a˜nadir que esta modalidad de formación: --- Complementa la formación tradicional, con sus fortalezas y debilidades, con sus oportunidades y amenazas. --- Permite pasar de la información y formación estática (Web 1.0) a la información y formación dinámica, en la que se genera, comparte y modifica ésta por parte de los usuarios (Web 2.0 o Web social). Hoy día no es posi- ble concebir la formación continuada sin el recurso de Internet. Continuum, el portal de formación continuada de la Asociación Espa˜nola de Pediatría Por todos los motivos previamente expuestos, nace la idea de un nuevo proyecto de la Asociación Espa˜nola de Pedia- tría (AEP): Continuum, el portal de formación continuada de la AEP. La AEP asume este proyecto porque cuenta con el liderazgo científico de sus 23 sociedades pediátricas de espe- cialidades, 14 sociedades pediátricas regionales y 15 comités científicos. Y por ello nace Continuum, con los siguientes objetivos generales y específicos (tabla 1)7 . De este planteamiento, surgen 2 preguntas clave: --- ¿Qué es Continuum?: es una plataforma global de forma- ción médica continuada en Pediatría. --- ¿Qué quiere ser Continuum?: pretende ser la «universidad» virtual de la Pediatría en espa˜nol. Es, pues, Continuum un nuevo paisaje en la formación médica continuada en Pediatría liderado por la AEP, pero con miras a toda la Asociación Latinoamericana de Pediatría (ALAPE) y sus 23 filiales. Todo comenzó en el a˜no 2012 como idea original y tras 18 meses de intenso trabajo rodeado de grandes colaboradores, el 23 de septiembre del 2013 se inauguró este proyecto de todos y para todos, para Espa˜na y para Latinoamérica, y con 3 puntos en común: la innovación en la ense˜nanza de posgrado y/o formación de especialistas, el espa˜nol como punto de encuentro en formación e infor-
  • 4. 244 J. González de Dios et al. Tabla 1 Objetivos de Continuum Objetivos generales Creación de un portal de formación dirigido a pediatras que tienen en común el hablar el mismo idioma, en el que a través de diversas modalidades formativas (tanto individual como grupal) se facilite la actualización de conocimientos, la más rápida integración en la práctica de los avances médicos y el perfeccionamiento profesional, que redunden en una mejor atención a la población infanto-juvenil Objetivos específicos Impartir una ense˜nanza innovadora, mediante planteamientos prácticos tipo «learning by doing», adaptando los contenidos a las metodologías docentes que hayan demostrado ser más eficaces para mejorar la competencia profesional Implicar a las subespecialidades pediátricas, grupos de trabajo y comités de la AEP en definir las áreas de conocimiento y competencias específicas que deben ser abordadas Recoger las necesidades de formación específica de los profesionales, así como los intereses estratégicos y/o institucionales, para planificar las actividades de formación Fomentar la mejora de la actividad asistencial, docente, científica e investigadora, monitorizar los resultados formativos, y recogerlos en un portfolio personal, que pueda servir de aval en un futuro para revalidar la capacitación en Pediatría Favorecer la obtención de créditos de formación continuada por actividad, que puedan ser aportados para la carrera profesional mación y la docencia como instrumento para una mejor atención a la infancia y adolescencia7 . La plataforma Continuum, como toda organización, tiene una finalidad o razón de ser (misión), unos objetivos con vis- tas al futuro (visión) y unos valores que fundamentan tanto la gestión de la plataforma como la conducta de los profe- sionales implicados. En la tabla 2 se resumen estos 3 puntos esenciales. La misión, visión y valores de Continuum implican, como en otras áreas de trabajo de la AEP, que en nuestro tra- bajo queremos: hacerlo bien (calidad profesional), hacerlo mejor (desarrollo), hacerlo juntos (equipo) y hacerlo (com- promiso). Es decir, queremos hacer la formación continuada virtual en Pediatría con las «4 H». Porque Continuum aporta también valor a˜nadido a cada una de las potenciales «revoluciones» pendientes en el cono- cimiento médico, la formación y la información en el siglo xxi: --- La revolución del conocimiento (the knowledge revolu- tion): intenta solventar la solución de continuidad entre información y conocimiento, y aún más, entre conoci- miento y práctica, y lo hace a través del soporte teórico de las TIC y los recursos actuales en Internet. El verdadero reto del siglo xxi es el de poder utilizar herramientas de gestión de la información médica útiles para la práctica clínica, integradas en un entorno informatizado, capa- ces de aportar soluciones para la toma de decisión y con las que el clínico se encuentre cómodo a la hora de trabajar. Esto es Continuum y basta visitar su web: http://continuum.aeped.es/. --- La revolución de la medicina basada en la evidencia (the evidence-based medicine revolution): en la pirámide del conocimiento de las «6 S» (Systems, Synopses of studies, Summaries, Syntheses, Synopses of syntheses y Studies) niveles ascendentes entra˜nan un menor volumen de infor- mación, pero un mayor grado de procesamiento de la misma. Así, la formación se establece sobre la base de las mejores pruebas científicas volcadas y la biblioteca de Continuum se fundamenta en los preceptos de esta pirámide de las «6 S». --- La revolución de Internet (the web revolution): íntima- mente ligada a los avances en la Web 1.0, 2.0 y 3.0, así como en las innovaciones de las TIC en eSalud, pro- ceso en el que estamos inmersos. Continuum presenta una política de ojos abiertos ante cualquier novedad que deparen las TIC y que impliquen beneficio en la transmisión de formación, información y conocimiento. De hecho, toda la información se comparte diariamente en el Twitter de Continuum, así como en las distintas redes sociales (Facebook, Google+, LinkedIn) y su vincu- lación a blogs pediátricos y a la propia web de la AEP (http://aeped.es/). --- La revolución del acceso abierto (the open access revolu- tion): el acceso libre y gratuito para todos en algunas de las secciones de Continuum, concretamente en Imagen de la Semana, Píldoras formativas, Biblioteca y Herramientas para la consulta, pero para los socios de la AEP la gratui- dad abarca a todas las secciones formativas individuales. Pero con este acceso abierto, además Continuum desea mantener las «8 P» en su proceso editorial y de edición: Peer-review (sistema de revisión por expertos), Profes- sional quality (calidad profesional, tanto de editores, revisores y autores), Prestige (prestigio), Preservation (conservación de la información), intellectual Property (propiedad intelectual), Profit (beneficio), Priced add- ons (productos de valor a˜nadido) y Print (impresión). --- La revolución de las bibliotecas (the librarian revolu- tion): con todas las «revoluciones», las bibliotecas están emplazadas a modificar sus sistemas de gestión de la información. Continuum se une a la innovación en cada una de las «revoluciones» y, por tanto, también en el método de gestión de la «infoxicación» científica. Formación, información y gestión de la «infoxicación» científica en un portal docente común para la pediatría y en espa˜nol. Esto es Continuum.
  • 5. Tres a˜nos de experiencia en formación virtual en Pediatría 245 Tabla 2 Misión, visión y valores de Continuum Misión Proporcionar a los pediatras (y a cualquier profesional de la salud relacionado con la atención sanitaria a la infancia y adolescencia) una plataforma de aprendizaje virtual en espa˜nol que permita mejorar los conocimientos y las habilidades en relación con su práctica diaria Constituir el punto de encuentro común y principal de la AEP en donde encontrar información y formación científica de calidad y a distancia, basada en el aprendizaje interactivo, flexible y accesible que permite los múltiples recursos de las tecnologías de información y comunicación (TIC), como imágenes, vídeos, audios, casos clínicos interactivos, multiconferencia, etc. Gestionar los cursos de formación continuada de la AEP que se desarrollen con la colaboración multidisciplinar de las distintas sociedades científicas de especialidades y comités de trabajo Proporcionar otras herramientas (además de los cursos de formación) que posibiliten el intercambio de conocimientos y actividades formativas acreditadas: Casos clínicos interactivos, Novedades bibliográficas, Imagen de la semana, Artículo destacado, Píldoras formativas, Herramientas para la consulta, Biblioteca, etc. Estructurar la formación en las competencias propias de cada especialidad pediátrica, orientado a que cada actividad formativa persiga un(os) objetivo(s) concretos de aprendizaje y conduzca a la obtención de créditos de formación continuada por actividad Situar a Continuum en la vanguardia tecnológica y pedagógica en materia de formación continuada, permitiendo la optimización de esfuerzos e inversiones Visión Ser la plataforma común de la formación continuada pediátrica en espa˜nol Conseguir una adecuada estrategia y una buena difusión que permita pasar de una plataforma de cursos en línea de la AEP a ser la universidad en línea de la Pediatría en espa˜nol Establecer contactos estrechos con la Asociación Latinoamericana de Pediatría (ALAPE) a corto plazo, para conseguir una adecuada representatividad dentro de Continuum de las sociedades científicas pediátricas que constituyen ALAPE Establecer contactos estrechos con las universidades espa˜nolas a medio plazo, para establecer también másteres universitarios acreditados en las distintas áreas específicas de la Pediatría Valores Excelencia: en materia de formación médica continuada (FMC) y aprendizaje virtual no basta con estar, sino que, dado el alto nivel de competencia, debemos ser los mejores y que nuestros compa˜neros nos elijan por nuestra calidad Calidad: en cada una de las acciones del aprendizaje virtual de la AEP y que incluyan calidad técnica, calidad organizativa, calidad comunicacional y calidad docente Liderazgo: en FMC en la pediatría de Espa˜na y Latinoamérica Colaboración: trabajo en equipo de los responsables de Continuum y trabajo colaborativo con las distintas sociedades de la AEP, comités de la AEP y, también con ALAPE Innovación: proyectos de mejora continua en materia de aprendizaje virtual, con activa implementación de aquellos recursos que han demostrado su valía en este campo (benchmarking) Plasticidad: el equipo tendrá capacidad de adaptarse a los momentos, las circunstancias y las necesidades de la AEP y de los pediatras ¿Qué podemos encontrar en Continuum? Continuum es mucho más que una plataforma de cursos on-line. En ella el usuario puede acceder a diversas modali- dades formativas, pero también a herramientas informativas y otros recursos de interés (tabla 3). Sus contenidos, distribuidos en 39 áreas temáticas (p. ej., alergia, bioética, cardiología, cirugía, cuidados intensivos, dermatología, etc.) desarrollarán el Curriculum Global de Educación Pediátrica, una iniciativa impulsada por el Curri- culum Global de Educación Pediátrica (Global Pediatric Education Consortium, GPEC)8 y a la que la AEP se ha sumado. Espa˜na ha sido el primer país de la Unión Europea en donde se ha puesto en marcha, así como el punto de partida para compartir el documento elaborado por el GPEC con los distintos países de Latinoamérica. Esta matriz de compe- tencias es la hoja de ruta de Continuum y su principal valor a˜nadido como portal de formación en línea. La importancia y el desarrollo de GPEC se expresa en la tabla 4. Esto hace que la asociación Continuum y GPEC marcará un antes y un después sobre cualquier portal de formación conocido. Es decir, el valor de Continuum en el uso del espa˜nol como len- gua común no solo se desarrolla en el proyecto Continuum, sino en GPEC como valor a˜nadido8 . Además, prácticamente todas las actividades disponen de la correspondiente acreditación por parte de la Comisión de Formación Continuada de las Profesiones Sanitarias de la Comunidad de Madrid, con validez en toda Espa˜na. Recursos de formación Las actividades formativas de Continuum se dividen en 2 grupos: actividades de formación individual y actividades tutorizadas (tabla 3). 1. Las actividades de formación individual de Continuum se clasifican en 4 secciones:
  • 6. 246 J. González de Dios et al. Tabla 3 Coordinadores y objetivos de los diferentes recursos de Continuum Recursos de formación Actividades de formación individual Imagen de la semana Coordinador: Dr. Manuel Praena Crespo (Centro de Salud La Candelaria. Sevilla) Objetivo: aprender a ver y ampliar la experiencia visual de los pediatras Casos clínicos interactivos Coordinadores: Dr. Alberto García Salido (Servicio de Cuidados Intensivos Pediátricos. Hospital Infantil Ni˜no Jesús, Madrid) y Dr. José María Garrido Pedraz (Servicio de Neonatología. Hospital Universitario de Salamanca, Salamanca) Objetivo: aprender a pensar como clínicos ante casos reales, tanto de atención primaria como de atención especializada Novedades bibliográficas Coordinador: Dr. Manuel Molina Arias (Servicio de Gastroenterología Pediátrica. Hospital Infantil La Paz, Madrid) Objetivo: aprender a leer y estar actualizados sobre la literatura biomédica nacional e internacional con clara aplicabilidad en la práctica clínica Artículo destacado Coordinadores: Dr. Javier González de Dios (Servicio de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante) y Dr. Francisco Hijano Bandera (Centro de Salud Monterrozas, Madrid) Objetivo: actualización y puesta al día mediante la selección de artículos publicados en las principales revistas pediátricas espa˜nolas Píldoras formativas Coordinadores: Dr. Francisco Hijano Bandera (Centro de Salud Monterrozas, Madrid) y Dr. Javier González de Dios (Servicio de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante) Objetivo: conseguir profundizar en temas muy concretos para adquirir competencias muy definidas sobre aspectos relevantes y de especial interés Actividades tutorizadas: cursos on-line Coordinadores: responsables de las distintas sociedades, grupos y comités de la AEP Objetivo: lograr consolidar y adquirir competencias en distintas áreas temáticas Recursos de información Biblioteca Coordinadores: Dra. Rosa Pavo García (Centro de Salud García Noblejas, Madrid), Dr. Francisco Hijano Bandera (Centro de Salud Monterrozas, Madrid) y Dr. Javier González de Dios (Servicio de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante) Objetivo: conseguir recuperar información científica pediátrica de calidad, actualizada y libre Herramientas para la consulta Coordinadores: Dra. Rosa Pavo García (Centro de Salud García Noblejas, Madrid) Objetivo: disponer de herramientas muy útiles para la práctica clínica y disponibles en nuestros dispositivos móviles, «just in time» y «just in case» Agenda Coordinadores: equipo técnico de Lua Ediciones Objetivo: conocer la publicación de cada actividad de Continuum, con una regularidad de 2 o 3 actividades semanales Twitter Coordinadores: Dr. Alberto García-Salido (Servicio de Cuidados Intensivos. Hospital Ni˜no Jesús, Madrid) y Dr. Francisco Hijano Bandera (Centro de Salud Monterrozas, Madrid) Objetivo: informar regularmente de cualquier novedad de Continuum o de otros recursos de interés Redes sociales Coordinador: Dr. Javier González de Dios (Servicio de Pediatría. Hospital General Universitario de Alicante, Alicante) Objetivo: extender puntualmente la información a las diferentes redes sociales, bien Facebook (y sus grupos), Google+ y LinkedIn, así como la información puntual de los cursos y novedades de mayor interés a través del blog Pediatría basada en pruebas Otros recursos de interés Portfolio personal, llamado «Mi Continuum» Coordinadores: equipo técnico de Lua Ediciones Objetivo: conocer las actividades realizadas, las competencias adquiridas y los créditos de formación médica continuada obtenidos tras la evaluación de las actividades formativas Matriz de competencias Coordinadores: Dra. Carmen Villaizán Pérez (Centro de Salud de Sonseca. Toledo) y Dr. Carlos Ochoa Sangrador (Servicio de Pediatría. Hospital Virgen de la Concha, Zamora) Objetivo: permitir al alumno localizar las competencias en las que esté interesado y consultar las actividades que la plataforma ofrece para adquirirlas (www.bit.ly/continuumcompt)
  • 7. Tres a˜nos de experiencia en formación virtual en Pediatría 247 --- Imagen de la semana: es una sección en la que cada semana se publican imágenes relacionadas con enfer- medades comunes de presentación poco frecuente, con objeto de ampliar la experiencia visual de los pediatras. --- Casos clínicos interactivos: de aparición cada 2 sema- nas, su objetivo es promover el razonamiento clínico, incidiendo especialmente en el diagnóstico diferencial y la selección e interpretación de distintas pruebas complementarias, a partir de casos clínicos reales, tanto de atención primaria como de atención hospi- talaria. --- Novedades bibliográficas: de aparición cada 2 sema- nas, su objetivo es revisar las publicaciones más recientes (alrededor de 100 revistas biomédicas, internacionales y nacionales) con el objetivo de rese˜nar aquellos trabajos más innovadores o que pue- dan tener un interés especial, por el impacto clínico de sus resultados o por su contribución a la formación continuada de los médicos especialistas en Pediatría. --- Artículo destacado: de aparición cada 2 semanas, enlaza con artículos publicados en las principa- les revistas pediátricas espa˜nolas (Acta Pediátrica Espa˜nola, Anales de Pediatría, Anales de Pedia- tría Continuada, Cirugía Pediátrica, Evidencias en Pediatría, Formación Activa en Pediatría de Aten- ción Primaria-FAPap, Revista Espa˜nola de Pediatría, Revista de Pediatría de Atención Primaria), que han dado su autorización para ello. --- Píldoras formativas: de aparición mensual, son activi- dades de corta duración, que permiten el aprendizaje autónomo en temas muy concretos y pueden ser con- sultadas dónde y cuándo se necesite a través de los dispositivos móviles. 2. Las actividades tutorizadas de Continuum son los cursos on-line que, de forma periódica, ofertan de forma pre- ferente las distintas sociedades y comités de la AEP. Se llevan a cabo cursos de diferente duración que cubren las distintas áreas temáticas de la Pediatría, clínicas y no clí- nicas, contenidas en el Curriculum Global de Educación Pediátrica. Recursos de información Otras herramientas de interés que Continuum pone a dispo- sición de todos los usuarios son: --- Biblioteca: con la recopilación de documentos esencia- les (guías de práctica clínica, revisiones sistemáticas, documentos de consenso, protocolos, artículos valorados críticamente) publicados en los últimos 5 a˜nos. --- Herramientas para la consulta: con múltiples recursos, tales como algoritmos diagnósticos y terapéuticos, calcu- ladoras, consejos para padres y pacientes, tablas y valores de referencia, técnicas y procedimientos, vademécum, entre otras herramientas. --- Agenda: para el anuncio de actividades de formación ava- ladas por la AEP y novedades de la plataforma. --- Twitter: como uno de los recursos más utilizados por los profesionales sanitarios como medio de comunicación. --- Redes sociales: como recursos del entorno 2.0 que amplían el entorno ya marcado por el microbloging. Otros recursos de interés --- Portfolio personal, llamado «Mi Continuum», en donde los alumnos pueden recopilar las actividades realizadas y valorar sus necesidades de formación por áreas temáti- cas, según la matriz de competencias del GPEC. --- Matriz de competencias: sin duda, una de las esencias de Continuum, al ser la primera plataforma de forma- ción continuada virtual en aplicar el GPEC a cada una de las unidades didácticas, tanto en las actividades de formación individual como en las tutorizadas. Las fortalezas de Continuum como portal de formación virtual. . . y en espa˜nol Las se˜nas de identidad de Continuum y, por tanto, sus for- talezas son las siguientes: --- Continuum es propiedad de la AEP, líder en formación pediátrica. --- La formación es impartida por expertos en cada com- petencia, en su mayoría miembros de los Comités y los Grupos de Trabajo de la AEP, así como de las distintas Sociedades de especialidad. --- Los temas a desarrollar son los contenidos en el GPEC. También se abordan las últimas novedades científicas para facilitar su integración en la práctica clínica. --- La metodología docente empleada promueve la interac- ción con el alumno para la adquisición de habilidades concretas, y la tutorización de las actividades grupales. --- Los socios disponen de una sección, el portfolio personal, en donde pueden valorar sus necesidades de formación, además de recopilar las actividades realizadas en Conti- nuum, con los créditos de formación obtenidos. --- Los contenidos están disponibles en cualquier momento y lugar. La plataforma ha sido dise˜nada para que su funcio- nalidad sea máxima en los dispositivos móviles. --- Es una plataforma de todos y para todos los socios, con la que la AEP pretende, de forma pionera en Espa˜na, que estos mantengan su competencia profesional y sigan pres- tando una óptima atención a la población infanto-juvenil. --- Es una plataforma con claro cometido de aunar la forma- ción pediátrica en espa˜nol en el mundo y los contactos con la Asociación Latinoamericana de Pediatría marca el camino a seguir. El espa˜nol es nuestro punto de encuentro y, junto con el rigor y la calidad de los contenidos, nuestra fuerza para unir voluntades en un proyecto común. --- Dos fortalezas esenciales de Continuum son las que enmarcan el título de este artículo: la capacidad docente que permite el aprendizaje virtual y el poder de divulga- ción que permite la Web 2.0. --- Continuum es una plataforma basada en el aprendizaje virtual, la punta del iceberg de la e-Salud, la cual se define por las «10 E»: Efficiency (eficiencia), Enhancing quality (mejora de la calidad), Evidence based (basado en la evidencia), Empowerment (empoderamiento), Encou- ragement (estímulo), Education (educación), Enabling
  • 8. 248 J. González de Dios et al. Tabla 4 Actividades didácticas publicadas en Continuum (23 de septiembre del 2013-23 septiembre del 2016) Actividades didácticas publicadas En el apartado de Formación: 370, distribuidas de la siguiente forma Imagen de la semana: 131 Casos clínicos interactivos: 68 Novedades bibliográficas: 67 Artículos destacados: 67 Cursos de formación: 19 En el apartado de Información Biblioteca: 1.125 documentos Herramientas para la consulta: 69 Créditos de formación médica continuada: 46.181 (en diplomas emitidos) Casos clínicos interactivos: 2.207,5 Novedades bibliográficas: 273,8 Artículos destacados: 765,3 Cursos de formación: 42.934,2 Autores que han participados en las diferentes secciones: 648 Unidades didácticas adquiridas: 41.190 Total de usuarios registrados en la plataforma: 10.908 (de los cuales, 4.950 son socios de la AEP y 5958 no) (posibilitar), Extending (extender), Ethics (ética) y Equity (equidad). --- Continuum puede contribuir a articular un mejor fun- cionamiento del sistema sanitario en la infancia y adolescencia y una respuesta más adecuada a las nece- sidades del profesional, en un entorno funcional de Web social (2.0) y de la futura Web semántica (3.0), y sobre la base de las directrices de 2005 de la Asamblea Mundial de la Salud de la OMS de potenciar la eHealth o Cibersalud. Gracias al poder viralizador de la Web 2.0, desde octu- bre del 2013 hasta septiembre del 2016 (3 a˜nos), estos son nuestros datos que se obtienen desde Google Analytics: --- Número de páginas vistas: más de 8.500.000 --- Usuarios: más de 360.000 --- Sesiones: más de 820.000 --- Páginas por sesión: 11 --- Visitas por países: 67% de Espa˜na y resto de Latinoamé- rica principalmente (por orden: México, Argentina, Perú, Colombia, Ecuador, Venezuela, Chile, Estados Unidos y Uruguay en los 10 primeros lugares). El proyecto Continuum resuelve una necesidad objeti- vada: la necesidad de formación médica continuada de los profesionales sanitarios vinculados con atención del ni˜no y adolescente, tanto en el Sistema Nacional de Salud de Espa˜na, como en otros entornos sanitaros del mundo que tengan el espa˜nol como idioma común. Porque la formación continuada de los profesionales es una realidad (y más con el futuro de la recertificación), pero también la información. Y por ello aparece Continuum, una web viva y cambiante, nueva cada día, con 4 o 5 novedades semanales, con cursos on-line con miles de alumnos, y que se encuentra a disposición de los profesionales a golpe de clic en cualquier dispositivo (ordenador, tableta, teléfono inteligente, etc.) gracias a las nuevas TIC. En la tabla 4 exponemos Continuum en cifras durante estos 3 a˜nos de presencia en la red. Aunque en el análisis DAFO del proyecto Continuum tam- bién cabe considerar debilidades y amenazas, consideramos que predominan las fortalezas referidas y la oportunidad de convertir Continuum en un referente en eSalud, el portal de formación de la Pediatría en espa˜nol, no solo en el entorno de Espa˜na y la AEP (con sus 23 sociedades pediátri- cas de especialidades, 14 sociedades pediátricas regionales y 16 comités y grupos de trabajo), sino también en el entorno de Latinoamérica y ALAPE (con sus 23 filiales en 23 países). El espa˜nol es nuestra fuerza común a través del apren- dizaje virtual, la Web y TIC nuestro apoyo, y la formación pediátrica continuada nuestra razón de ser. Este es el nuevo paisaje en formación continuada virtual en Pediatría y en espa˜nol. Conflicto de intereses No existe. Anexo. Miembros del Equipo de Trabajo de Continuum --- Alberto García Salido. Servicio de Cuidados Intensivos Pediátricos. Hospital Infantil Universitario Ni˜no Jesús. Madrid. --- José María Garrido Pedraz. Servicio de Pediatría. Com- plejo Asistencial Universitario de Salamanca. Departa- mento de Pediatría. Universidad Salamanca. Salamanca. --- Manuel Molina Arias. Servicio de Gastroenterología Pediátrica. Hospital Infantil Universitario La Paz. Depar- tamento de Pediatría. Universidad Autónoma de Madrid. Madrid. --- Carlos Ochoa Sangrador. Servicio de Pediatría. Hospital Virgen de la Concha. Zamora. --- M. Rosa Pavo García. Centro de Salud García Noblejas. Madrid. --- Manuel Praena Crespo. Centro de Salud La Candelaria. Departamento de Pediatría. Universidad de Sevilla. Sevi- lla. --- Carmen Villaizán Pérez. Centro de Salud de Sonseca. Toledo. Bibliografía 1. Shapiro J. Literature and the arts in medical education. Fam Med. 2000;32:157---8. 2. Basco PG. Literature and movies for medical students. Fam Med. 2001;33:426---8. 3. Whitman N. A poet confronts his own mortality: What a poet can teach medical students and teacher. Fam Med. 2000;32:673---4. 4. Blasco PG, Moreto G, Levites MR. Teaching humanities through Opea: Leading medical students to reflective attitudes. Fam Med. 2005;37:18---20. 5. Ber R, Alroy G. Twenty years of experience using trigger films as teaching tools. Acad Med. 2001;76:656---8.
  • 9. Tres a˜nos de experiencia en formación virtual en Pediatría 249 6. Rabinowitz D, Melzer-Geva M, Ber R. Teaching the cultu- ral dimensions of the patient-physician relationship: A novel approach using didactic trigger films. Med Teach. 2002;24: 181---5. 7. González de Dios J, Hijano F, Málaga S, Coordinadores de Con- tinuum. Presentación de «Continuum»: el portal de formación continuada de la Asociación Espa˜nola de Pediatría. An Pediatr (Barc). 2013;79:343---5. 8. Ochoa C, Villaizán C, González de Dios J, Hijano F, Málaga S, Coordinadores de Continuum. Continuum, the continuing educa- tion platform based on a competency matrix. An Pediatr (Barc). 2016;84:238.e1---8.