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lo que haremos hoy
Richard Trevithick
Karl Drais
Joseph Woodland
Sergey Brin &Larry Page
KevinSystrom
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qué necesitan losemprendedores?
Qué necesitan los emprendedores?Oportunidades      IdeasProblemas          Dinero
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observar a los clientes y eso  permitirá crear nuevos   productos y servicios
sus pensamientos  y sentimientos     ¿Qué es lo que le mueve?     ¿Cuáles son sus preocupaciones?     ¿Qué es lo que le im...
ejemplos
sector de la innovación: Salud
sector de la innovación: Logística
sector de la innovación: Materiales
experimentador
experimentador            listo el prototipo!Prueba & Error
el método SIT        SystematicInventive Thinking
Multiplicación Introducir una copia(s) al sistema                                             Romper Simetría/Atributos   ...
ejemplos
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Ambiente Cercano  mano boca     encíaslavamanos    dientes           crema dental  microbios    agua    espejo
“optimizar un cepillo dental”elproblema
MultiplicaciónIntroducir una copia(s) al sistema
DivisiónDividir un objeto y reconfigurar sus partes
UnificaciónAsignar una nueva función a un componente
Romper la SimetríaCambiar relación simétrica a una asimétrica
Romper la Simetría
RemociónRemover un objeto del sistema
Combinaciones: multiplicación + unificación
Que NO es SITSe añadió un nuevo elemento al sistema
polinizador
polinizador              lista la adaptación!                        Adaptar ideas de                         otros mercados
PrincipiosInvencionesPatentesModelos                  ta rEstrategias                ap              ad Sistema A         ...
sector de la innovación: Materiales
sector de la innovación: TICs
sector de la innovación: Materiales
+Fuentes dePolinización
Sectores:salud  TICS    materiales BiotecnologíaDiseño&Creatividad     Logística         Energía
Disponible en:http://argusws.com/7estudios/
elreto
reinventar una industria tradicional               resolverunproblema
reinventar la industria de las droguerías elproblema
elegir la mejor propuesta de innovación          diseñada por el público   elobjetivo
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3 gruposantropólogos   polinizadores   experimentadores
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las reglas
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“los emprendedores necesitanconcentrarse en resolverproblemas, esa estrategiaserá la que logre crear ladiferencia a la hor...
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Encuentro Regional de Emprendimiento, presentación tierra de atrevimiento Bucaramanga. Temática: "CASTINNG. El reparto de la Innovación". Antropologo - Experimentador, Polinizador. Ellos son el input del proceso innovador. arGus Co S.A.

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  1. 1. castinng el reparto de la innovaciónbucaramanga.Tierra de Atrevimiento 17 Julio · 2012
  2. 2. castinng
  3. 3. lo que haremos hoy
  4. 4. Richard Trevithick
  5. 5. Karl Drais
  6. 6. Joseph Woodland
  7. 7. Sergey Brin &Larry Page
  8. 8. KevinSystrom
  9. 9. El emprendimiento es de seres“Si tienes un sueño, humanos.tienes que protegerlo. bienvenidos a la Si quieres algo humanización del ve por ello, y punto” emprendimiento
  10. 10. qué necesitan losemprendedores?
  11. 11. Qué necesitan los emprendedores?Oportunidades IdeasProblemas Dinero
  12. 12. Existen dos tipos de emprendedores, lo que tienen el dineropara resolverlos problemas y lo que recurren a la creatividad para resolverlos. En el primer caso se resuelve pagando a quien tiene la creatividad para resolverlos, en el segundo resulta necesario desarrollar ideas creativas e innovadoras para generar la mejor solución. Una vez se desarrolla esta capacidad disolutiva, la creatividad se instala en forma de habito generador de potentes ideas que son fácilmenteconvertibles en oportunidades, que a su vez son fácilmente transformables en dinero, así quien aprende a resolver sus propios problemas usando las ideas y no el dinero se convierte en un verdadero emprendedor.
  13. 13. alta zona deinnovación factibilidad baja zona de noinnovación factibilidad tipo de emprendimiento
  14. 14. a lo que vinimos!
  15. 15. castinng el reparto de la innovaciónantropólogo polinizador experimentador
  16. 16. la zanahoria
  17. 17. antropólogo
  18. 18. antropólogo umm, ya lo entiendo! Estudia al ser humano de forma integral
  19. 19. necesidades axiológicas Max Neffsubsistencia protecciónafecto entendimientoparticipación creación ocioidentidad libertad
  20. 20. observar a los clientes y eso permitirá crear nuevos productos y servicios
  21. 21. sus pensamientos y sentimientos ¿Qué es lo que le mueve? ¿Cuáles son sus preocupaciones? ¿Qué es lo que le importa realmente (y que no dice)? ¿Cuáles son sus expectativas? lo que ve ¿Cuál es su entorno? ¿A qué tipo de ofertas está expuesto? ¿Quienes son las personas clave de su entorno? ¿A qué tipo de problemas se enfrenta? lo que escucha¿Qué es lo que escucha en su entorno profesional?¿Qué le dicen sus amigos y familia?¿Quienes son sus principales influenciadores?¿Cómo lo hacen? ¿A través de que medios? lo que dice y hace mapa de ¿Cómo se comporta habitualmente en público? ¿Qué dice que le importa? ¿Con quién habla? ¿Influencia a alguien? ¿Existen diferencias entre lo que dice y lo que piensa? empatía
  22. 22. ejemplos
  23. 23. sector de la innovación: Salud
  24. 24. sector de la innovación: Logística
  25. 25. sector de la innovación: Materiales
  26. 26. experimentador
  27. 27. experimentador listo el prototipo!Prueba & Error
  28. 28. el método SIT SystematicInventive Thinking
  29. 29. Multiplicación Introducir una copia(s) al sistema Romper Simetría/Atributos Cambiar relación simétrica a una asimétricaDivisión/ReorganizaciónDividir un objeto y reconfigurar sus partes Remoción Remover un objeto del sistema Unificación Asignar una nueva función a un componente
  30. 30. ejemplos
  31. 31. Componentes mango cerdas cabeza
  32. 32. Ambiente Cercano mano boca encíaslavamanos dientes crema dental microbios agua espejo
  33. 33. “optimizar un cepillo dental”elproblema
  34. 34. MultiplicaciónIntroducir una copia(s) al sistema
  35. 35. DivisiónDividir un objeto y reconfigurar sus partes
  36. 36. UnificaciónAsignar una nueva función a un componente
  37. 37. Romper la SimetríaCambiar relación simétrica a una asimétrica
  38. 38. Romper la Simetría
  39. 39. RemociónRemover un objeto del sistema
  40. 40. Combinaciones: multiplicación + unificación
  41. 41. Que NO es SITSe añadió un nuevo elemento al sistema
  42. 42. polinizador
  43. 43. polinizador lista la adaptación! Adaptar ideas de otros mercados
  44. 44. PrincipiosInvencionesPatentesModelos ta rEstrategias ap ad Sistema A Sistema B
  45. 45. sector de la innovación: Materiales
  46. 46. sector de la innovación: TICs
  47. 47. sector de la innovación: Materiales
  48. 48. +Fuentes dePolinización
  49. 49. Sectores:salud TICS materiales BiotecnologíaDiseño&Creatividad Logística Energía
  50. 50. Disponible en:http://argusws.com/7estudios/
  51. 51. elreto
  52. 52. reinventar una industria tradicional resolverunproblema
  53. 53. reinventar la industria de las droguerías elproblema
  54. 54. elegir la mejor propuesta de innovación diseñada por el público elobjetivo
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  70. 70. “los emprendedores necesitanconcentrarse en resolverproblemas, esa estrategiaserá la que logre crear ladiferencia a la hora de lograrque una startup arranque o no.Si intentas resolver grandesproblemas, siempre habráfinanciación” KevinSystrom
  71. 71. arGus arGusws.com

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