Submit Search
Upload
Kaizen คืออะไร??
•
Download as PPT, PDF
•
0 likes
•
2,375 views
Jirasap Kijakarnsangworn
Follow
Kaizen คืออะไร?? หาคำตอบได้ที่นี่ !! By: The Best Knowledge
Read less
Read more
Presentations & Public Speaking
Report
Share
Report
Share
1 of 1
Download now
Recommended
Kaizen
Kaizen
saiju1706
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
Krukit Phutana
Kaizen วัตถุดิบ
Kaizen วัตถุดิบ
Viam Manufacturing
Kai Zen
Kai Zen
Dr.Eng.Siripong Jungthawan, PhD, MBA, ACPE, CAP, CSCP, EPPM
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
kittisak_d
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by Kaizen
Nukool Thanuanram
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
Areté Partners
Recommended
Kaizen
Kaizen
saiju1706
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
Krukit Phutana
Kaizen วัตถุดิบ
Kaizen วัตถุดิบ
Viam Manufacturing
Kai Zen
Kai Zen
Dr.Eng.Siripong Jungthawan, PhD, MBA, ACPE, CAP, CSCP, EPPM
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
kittisak_d
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by Kaizen
Nukool Thanuanram
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา ( Root Cause Analysis)
Suradet Sriangkoon
From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
Areté Partners
ความรู้เบื้องต้นระบบคุณภาพ
ความรู้เบื้องต้นระบบคุณภาพ
Jirasap Kijakarnsangworn
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
Suntichai Inthornon
Ppt. ตัวอย่าง 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt. ตัวอย่าง 12 กิจกรรมทบทวน
Prachaya Sriswang
วิธีทำงานให้สนุกและสร้างสุขในชีวิต
วิธีทำงานให้สนุกและสร้างสุขในชีวิต
Jirasap Kijakarnsangworn
Lean 4
Lean 4
maruay songtanin
Business continuity management
Business continuity management
Paul Robere
Business writing
Business writing
Paul Robere
50 coaching slides2
50 coaching slides2
Paul Robere
Hr dtv t
Hr dtv t
Paul Robere
Total business planning
Total business planning
Paul Robere
บอร์ดข้างบันได
บอร์ดข้างบันได
Isara Chiawiriyabunya
Kaizen
Kaizen
Krisna Yodkaew
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
Boonlert Kanathanasarn
Improvement internal process
Improvement internal process
Jirasap Kijakarnsangworn
HR and Organization Innovation@RU
HR and Organization Innovation@RU
pantapong
PM in Digital Age
PM in Digital Age
Lean In Consulting
เอกสารประกอบการเรียน วิชานาฏศิลป์ เรื่อง เทคนิคการจัดการแสดง
เอกสารประกอบการเรียน วิชานาฏศิลป์ เรื่อง เทคนิคการจัดการแสดง
Panomporn Chinchana
D:\2
D:\2
supreeyar
ยกเครื่ององค์กร Organization Development 1
ยกเครื่ององค์กร Organization Development 1
DrDanai Thienphut
Kirkpatrick Model & Follow Up & Evaluation of Training
Kirkpatrick Model & Follow Up & Evaluation of Training
Jirasap Kijakarnsangworn
21 hr jobs of the future
21 hr jobs of the future
Jirasap Kijakarnsangworn
More Related Content
Viewers also liked
ความรู้เบื้องต้นระบบคุณภาพ
ความรู้เบื้องต้นระบบคุณภาพ
Jirasap Kijakarnsangworn
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
Suradet Sriangkoon
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
Suntichai Inthornon
Ppt. ตัวอย่าง 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt. ตัวอย่าง 12 กิจกรรมทบทวน
Prachaya Sriswang
วิธีทำงานให้สนุกและสร้างสุขในชีวิต
วิธีทำงานให้สนุกและสร้างสุขในชีวิต
Jirasap Kijakarnsangworn
Lean 4
Lean 4
maruay songtanin
Business continuity management
Business continuity management
Paul Robere
Business writing
Business writing
Paul Robere
50 coaching slides2
50 coaching slides2
Paul Robere
Hr dtv t
Hr dtv t
Paul Robere
Total business planning
Total business planning
Paul Robere
บอร์ดข้างบันได
บอร์ดข้างบันได
Isara Chiawiriyabunya
Kaizen
Kaizen
Krisna Yodkaew
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
Boonlert Kanathanasarn
Improvement internal process
Improvement internal process
Jirasap Kijakarnsangworn
HR and Organization Innovation@RU
HR and Organization Innovation@RU
pantapong
PM in Digital Age
PM in Digital Age
Lean In Consulting
เอกสารประกอบการเรียน วิชานาฏศิลป์ เรื่อง เทคนิคการจัดการแสดง
เอกสารประกอบการเรียน วิชานาฏศิลป์ เรื่อง เทคนิคการจัดการแสดง
Panomporn Chinchana
D:\2
D:\2
supreeyar
ยกเครื่ององค์กร Organization Development 1
ยกเครื่ององค์กร Organization Development 1
DrDanai Thienphut
Viewers also liked
(20)
ความรู้เบื้องต้นระบบคุณภาพ
ความรู้เบื้องต้นระบบคุณภาพ
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
HR indicators (ตัวชี้วัดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร)
Ppt. ตัวอย่าง 12 กิจกรรมทบทวน
Ppt. ตัวอย่าง 12 กิจกรรมทบทวน
วิธีทำงานให้สนุกและสร้างสุขในชีวิต
วิธีทำงานให้สนุกและสร้างสุขในชีวิต
Lean 4
Lean 4
Business continuity management
Business continuity management
Business writing
Business writing
50 coaching slides2
50 coaching slides2
Hr dtv t
Hr dtv t
Total business planning
Total business planning
บอร์ดข้างบันได
บอร์ดข้างบันได
Kaizen
Kaizen
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
Improvement internal process
Improvement internal process
HR and Organization Innovation@RU
HR and Organization Innovation@RU
PM in Digital Age
PM in Digital Age
เอกสารประกอบการเรียน วิชานาฏศิลป์ เรื่อง เทคนิคการจัดการแสดง
เอกสารประกอบการเรียน วิชานาฏศิลป์ เรื่อง เทคนิคการจัดการแสดง
D:\2
D:\2
ยกเครื่ององค์กร Organization Development 1
ยกเครื่ององค์กร Organization Development 1
More from Jirasap Kijakarnsangworn
Kirkpatrick Model & Follow Up & Evaluation of Training
Kirkpatrick Model & Follow Up & Evaluation of Training
Jirasap Kijakarnsangworn
21 hr jobs of the future
21 hr jobs of the future
Jirasap Kijakarnsangworn
9 future of work trends post covid-19
9 future of work trends post covid-19
Jirasap Kijakarnsangworn
Eye for waste
Eye for waste
Jirasap Kijakarnsangworn
ทฤษฏีก้างปลา
ทฤษฏีก้างปลา
Jirasap Kijakarnsangworn
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
Jirasap Kijakarnsangworn
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
Jirasap Kijakarnsangworn
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
Jirasap Kijakarnsangworn
Key performance indicator & job description
Key performance indicator & job description
Jirasap Kijakarnsangworn
Continual improvement
Continual improvement
Jirasap Kijakarnsangworn
Strategic planning
Strategic planning
Jirasap Kijakarnsangworn
More from Jirasap Kijakarnsangworn
(11)
Kirkpatrick Model & Follow Up & Evaluation of Training
Kirkpatrick Model & Follow Up & Evaluation of Training
21 hr jobs of the future
21 hr jobs of the future
9 future of work trends post covid-19
9 future of work trends post covid-19
Eye for waste
Eye for waste
ทฤษฏีก้างปลา
ทฤษฏีก้างปลา
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
พัฒนาองค์กรยุค 3.0 คืออะไรกัน
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
การวางแผนกำลังคน Manpower planning
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
หัวหน้างาน ตัวสร้าง หรือ ตัวทำลาย ความภักดีองค์กร
Key performance indicator & job description
Key performance indicator & job description
Continual improvement
Continual improvement
Strategic planning
Strategic planning
Kaizen คืออะไร??
1.
The Best Knowledge ไคเซ็น
ทุกคนทำำได้ ทำำง่ำย ทำำเลย ไคเซ็น เป็นแนวคิดของคนญี่ปุ่น แปลควำมได้ดังนี้ Kai = Change = เปลี่ยนแปลง Zen = Better = ดีกว่ำ Kaizen = Change for the Better ในทำงปฏิบัตินิยมใช้ในควำมหมำยที่จำำเพำะ เจำะจง กว่ำว่ำคือ "กำรปรับปรุงให้ดีขึ้นทีละเล็กละน้อย“ เช่น หำกเรำต้องกำรลดของเสียจำกร้อยละ 4 ให้เหลือ ร้อยละ 3 เป็นไปได้ยำกที่ "กระบวนกำรเดิม" จะทำำให้ ได้ผลลัพธ์ใหม่ เหมือน "กำรพับนกกระดำษ" หำกพับเหมือนเดิมตำมรอยเดิม ก็จะได้นกตัวเดิม แต่หำกพับแบบใหม่ อย่ำว่ำแต่นกชนิดใหม่ พับไดโนเสำร์ ก็ยังได้ ขึ้นอยู่กับว่ำ “เรำจะลองพับด้วยวิธีใหม่ๆ ด้วยตัวเอง หรือรอให้คนอื่นมำสั่งมำสอนให้พับ” และที่สำำคัญก็คือ ไม่มีใครรู้เนื้องำนของเรำดีเท่ำตัวเรำเอง ไม่มีใครมองเห็นปัญหำในงำนของเรำดีเท่ำเรำ ไม่มีใครจะปรับปรุงงำนของเรำได้ดีเท่ำเรำ ฉะนั้น อย่ำรอให้คนอื่นมำสั่งให้เรำปรับปรุงงำนของเรำ ถลกแขนเสื้อแล้วมองหำปัญหำและโอกำสกันเลยครับ ลุย!!
Download now