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Gestão de Mudanças - ITIL Autor Jamildo Feitosa Nº 22
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Modelo de Processo de Suporte a Serviço
Sustentação: O Tripé (PPT) ,[object Object],[object Object],[object Object],P rocessos T ecnologia P essoas
Processo adequado ao propósito
Gerenciamento de Mudanças Nível de Serviço Disponibilidade Capacidade Continuidade de  Serviços de TI Financeiro Liberação Incidente Segurança Problema Configuração Central de Serviços Inter-relacionamento entre os processos Mudança
Gerenciamento de Mudanças ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Objetivo
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Gerenciamento de Mudanças ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Verificação e planejamento
Gerenciamento de Mudanças ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Avaliação
Gerenciamento de Mudanças Exemplo de processo - Mudanças Iniciadores  da Mudança Filtra requisição Gerente da Mudança Aloca prioridade inicial Gerente da Mudança Urgente? Procedimento Urgente Sim Decide categoria ou modelo padrão Gerente da Mudança Não Aprova, rejeita e programa Gerente da Mudança Autorizada ? Executa mudança, planos volta e planos de teste Construtor da Mudança Testa mudança Revisor independente Falha Coordena a implementação da mudança Gerente da Mudança Funciona ? Coordena Plano de volta Gerente da Mudança Revisa mudança Gerente da Mudança Funciona ? Não Não Fecha Mudança Sim Sim ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Aceita? Sim Não Aprova, rejeita e programa CCM Aprova, rejeita e programa Comitê de Gerenciamento Sim Não Menor Média Maior
Gerenciamento de Mudanças Exemplo de processo – Mudanças Urgentes Chama o CCM  ou CCM/CE Gerente da Mudança Verifica impacto, recursos e urgência (rápido) Gerente da Mudança Urgente? Não Prepara a mudança urgente Gerente da Mudança Sim Testa mudança Revisor independente Coordena Plano de volta Gerente da Mudança Revisa mudança Gerente da Mudança Sucesso ? Não Fecha Mudança Sim ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Processo normal Há  tempo para teste ? Sim Funciona ? Não Garante que os  registros foram atualizados Gerente da Mudança Sim Coordena a implementação da mudança Gerente da Mudança Funciona ? Não Sim
Relacionamento com gerenciamento de projetos Registro e classificação Aprovação Autorização e implementação Avaliação (ex.: RPI) Gerenciamento de Mudanças Monitoração e planejamento Construção Teste Implementação Gerenciamento de Projetos/ Programas Monitoração da mudança
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gerenciamento de Mudanças Benefícios
Benefícios ao Negócio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Retornos Tangíveis de um Projeto ITIL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conclusão ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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ITIL Mudanças

  • 1. Gestão de Mudanças - ITIL Autor Jamildo Feitosa Nº 22
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Modelo de Processo de Suporte a Serviço
  • 9.
  • 10. Processo adequado ao propósito
  • 11. Gerenciamento de Mudanças Nível de Serviço Disponibilidade Capacidade Continuidade de Serviços de TI Financeiro Liberação Incidente Segurança Problema Configuração Central de Serviços Inter-relacionamento entre os processos Mudança
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Relacionamento com gerenciamento de projetos Registro e classificação Aprovação Autorização e implementação Avaliação (ex.: RPI) Gerenciamento de Mudanças Monitoração e planejamento Construção Teste Implementação Gerenciamento de Projetos/ Programas Monitoração da mudança
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 28.  

Notas do Editor

  1. 06/08/09 05:29 © 2005 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.