El documento introduce las herramientas Lean Startup, Design Thinking, Mapas de Empatía y Business Model Canvas para generar, probar y mejorar nuevas líneas de negocio. Estas herramientas incluyen métodos creativos para descubrir a los clientes y diseñar modelos de negocio viables mediante iteraciones constantes.

1. LEAN STARTUP: DESIGN THINKING, MAPAS DE EMPATIA y BUSINESS MODEL
CANVASH e r r a m i e n t a s p a r a g e n e r a r , t e s t e a r y m e j o r a r n u e v a s l i n e a s d e n e g o c i o
HERRAMIENTAS PARA GENERAR Y TESTEAR LINEAS DE NEGOCIO
T A L L E R L E A N S T A R T U P
José Picó
humanista & arquitecto

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Jose Picó
-Empresario* en d3, Redex, Innovaespacios…
- Emprendedor consciente* en Iniciador Kids, Ahora,
MakerTeams…
*1: Un empresario es un emprendedor que ha sobrevivido en el intento
*2: Emprendedor comprometido con un propósito social superior
jose@picoj.es@picoj666.580.540José Picó es.linkedin.com/in/picoj

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¿Qué es una StartUp?

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“Organización temporal de personas
orientadas a la búsqueda de un modelo de
negocio recurrente y escalable”
STEVE BLANK

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Fase búsqueda Fase ejecución
Metodología Customer Development

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Aplicación del pensamiento Lean al
proceso de innovación.
Misión de este método: Mejorar la tasa
de éxito de los productos nuevos e
innovadores de todo le mundo.

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¿Qué es un modelo de negocio?

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Un modelo de negocio es el
mecanismo por el cual un negocio
trata de generar ingresos y
beneficios.
Un modelo de negocio describe los fundamentos
de cómo una organización crea, desarrolla y
captura valor.
Alexander Osterwalder

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¿Qué esta pasando ahí fuera?

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¿Cómo nos enfrentanos a los nuevos retos?

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DESIGN THINKING
Una metodología creativa aplicada a la
generación de propuestas de valor.

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siente
es la etapa en la que las personas identifican
posibles focos de acción a partir de
situaciones de su entorno que les gustaría que
se diesen de otra manera.
imagina
comprende la generación y el desarrollo de las
ideas para mejorar las situaciones que se han
puesto en común en la etapa anterior, y la
preparación para ponerlas en práctica.
actúa
es el paso a la acción, el momento en que sus
propuestas de cambio se llevan a la realidad.
comparte
invita a los participantes a contar sus
proyectos y sus vivencias a otras personas,
pensando en qué ha funcionado bien y qué se
podría mejorar.
evolúa
es el momento final en el que se reflexiona
sobre la experiencia vivida y se imaginan
posibilidades de acciones futuras.
DESIGN THINKING

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Mapas de Empatía.
Descubre a tus clientes.

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Value Proposition Canvas
Descubre a tus clientes.

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Alexander Osterwalder

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Lienzo de Modelo de Negocio
Diseñando nuestra modelo de negocio

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MUCHAS GRACIAS
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