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Empoderamiento del paciente y la Red de Escuelas para ciudadanos/as

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Empoderamiento del paciente y la Red de Escuelas para ciudadanos/as

Presentación realizada en la Jornada de Seguridad del Paciente en La Fundación Mapfre sobre el empoderamiento del paciente en un entorno basado en la evidencia, nacional e internacional y las experiencias llevadas a cabo en España

Presentación realizada en la Jornada de Seguridad del Paciente en La Fundación Mapfre sobre el empoderamiento del paciente en un entorno basado en la evidencia, nacional e internacional y las experiencias llevadas a cabo en España

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Empoderamiento del paciente y la Red de Escuelas para ciudadanos/as

  1. 1. @joancmarch Empoderamiento del paciente y II Jornada: La seguridad del paciente está en nuestras manos II Jornada: La seguretat del pacient és a les nostres mans Barcelona, 6 de junio 2013
  2. 2. Idea clave
  3. 3. Implicar al paciente en el autocuidado con INFORMACIÓN Y FORMACIÓN ayuda a: 1. Mejor aceptación de la enfermedad 2. Mayor adherencia al tratamiento 3. Más seguridad del paciente
  4. 4. Lo voy a tratar en 7partes: 1. Empoderar 2. Paciente experto/activo 3. Contexto 4. Red de Escuelas 5. Seguridad del paciente 6. Buenas prácticas 2.0 7. Conclusiones
  5. 5. 1EMPODERA R
  6. 6. Empoderar: apoderar, dar poder a los pacientes Un paciente 'empoderado', con conocimiento sobre su enfermedad y sobre el tratamiento de la misma, tiene más posibilidades de seguir integrado en la sociedad y en el trabajo que un homólogo pasivo e ignorante sobre el problema de salud que llegue a padecer.
  7. 7. Empoderar Para ser paciente empoderado hay que ser paciente informado y formado
  8. 8. 2Paciente Experto/activo
  9. 9. PACIENTE ACTIVO/EXPERTO: aquel paciente que se sabe el principal responsable de su salud, decide cuidarse, y tiene las habilidades, la motivación y la confianza para hacerlo, siempre en colaboración con el profesional sanitario PACIENTE EDUCAR
  10. 10. Padre/Madre
  11. 11. Y muchas publicaciones en revistas de prestigio que hablan de ello
  12. 12. Con diversos proyectos en España
  13. 13. Y unos resultados que dicen:
  14. 14. Los pacientes competentes en el manejo de su salud favorecen la sostenibilidad del sistema sanitario
  15. 15. Los pacientes competentes en el manejo de su salud evalúan mejor la idoneidad y calidad de la atención sanitaria que reciben
  16. 16. Paciente activo vs Paciente menos activo REINGRESO hospitalario dentro de los 30 días desde el alta 28%12,8% Han sufrido error médico 35,8%19,2% Menor coordinación entre profesionales sanitarios 41,8%12,6% Chronic care 2009
  17. 17. Paciente activo vs Paciente menos activo Peor comunicación con los profesionales sanitarios 48,6%13,2% Pérdida de confianza en el sistema sanitario 59,8%15,1% Chronic care 2009
  18. 18. Los pacientes con bajas competencias en salud tienen dificultades en: seguir las pautas de la medicación gestionar las visitas médicas comprender las instrucciones del alta hospitalaria seguir indicaciones preventivas,…
  19. 19. Beneficios de la formación entre pacientes (Universidad de Standford): Aumento de la confianza en el profesional y en sí mismo Incremento de la autoestima: más responsable de su salud, más partícipe y activo Incorporación de hábitos de vida saludables Mejor control de la enfermedad Mejora de la relación médico-paciente Disminución del número de visitas Disminución de las complicaciones Disminución del número de ingresos Disminuyen las situaciones agudas de emergencia Mejora del cumplimiento terapéutico Reducción del número de depresiones Disminución del nº de bajas laborales
  20. 20. Revisión de estudios sobre el Autocuidado Los resultados de metaanálisis muestran: •una reducción significativa del dolor •un incremento de la actividad física •una mejora significativa en los síntomas de depresión y en la percepción del estado de salud •una mejora en el manejo de la sintomatología. •una reducción en el nivel de hemoglobina glicosilada y en la presión arterial sistólica •efectos moderados para determinadas enfermedades crónicas (asma y diabetes)
  21. 21. 3Contexto del desarrollo del papel del paciente activo
  22. 22. Contexto sociodemográfico Progresivo envejecimiento de la población y aumento de la esperanza de vida Aumento en la incidencia de las condiciones crónicas de salud Un paciente con más información, con más autonomía Cambio en la concepción de los cuidados orientados hacia la prevención y el control de la enfermedad Cambio de paradigma: Hacia una Atención centrada en la persona
  23. 23. • Disponer de la información necesaria (comprensible y útil) • Poder participar en las decisiones que les afectan. Del Decálogo de Expectativas Las expectativas ciudadanasLas expectativas ciudadanas
  24. 24. Modelo de decisiones compartidas (llamado de partnership) un modelo de relación con el paciente no jerárquico. Tanto a los pacientes como a los profesionales sanitarios se les considera expertos. En el siglo XXI... PARTICIPACIÓN Y RESPETO MUTUO
  25. 25. ENTORNO INTERNACIONAL • Zsuzanna Jakab, Directora Regional para Europa OMS en la 1ª Conferencia Internacional sobre empoderamiento del paciente del pasado 11-12 de abril de 2012 celebrado en Copenhague, enfatizaba como política europea de la OMS • Salud 2020 incluye la mejora de la capacitación en salud y la autogestión de la enfermedad, lo que implica el empoderamiento de pacientes y comunidades.
  26. 26. ENTORNO INTERNACIONAL • “White paper, Together for Health: A Strategic Approach for the EU 2008-2013” señala como uno de los principios fundamentales de la acción en salud para la CE, el empoderamiento de los ciudadanos. Puntualizando que los derechos de pacientes y ciudadanos tienen que ser el punto de partida de las políticas sanitarias. Lo que supone participación activa en la toma de decisiones, y en la formación en salud en línea con el European Framework of Key Competences for lifelong learning.
  27. 27. ENTORNO INTERNACIONAL “Strategic Implementation Plan for the European Innovation partnership on active and healthy ageing”, a través de su “Steering Group” reflejó como una de sus prioridades de acción específica, el empoderamiento del paciente a través del uso de las nuevas tecnologías aplicadas al cuidado de su salud.
  28. 28. ENTORNO NACIONAL
  29. 29. ENTORNO NACIONAL Ley 3/2005, de 8 de julio, de información sanitaria y autonomía del paciente, la autoridad sanitaria ha de velar por el derecho de los ciudadanos a recibir información clara, fiable, actualizada, de calidad y basada en el conocimiento científico actualizado, que posibilite el ejercicio autónomo y responsable de la facultad de elección y la participación activa del ciudadano en el mantenimiento o recuperación de su salud.
  30. 30. Marco nacional • Impulsar la intervenciones de educación para la salud que han demostrado su efectividad y en las que participan de forma activa las propias personas afectadas por problemas de salud de larga duración y las personas cuidadoras, con especial atención al autocuidado Objetivo 3: Impulsar y reforzar la capacitación de las personas y de la comunidad para promover la autonomía, el autocuidado y los estilos de vida saludables • Potenciar la creación y el impulso de iniciativas y experiencias de escuelas de pacientes, programas de paciente activo y programas de paciente experto, escuelas de cuidadores, redes de cuidadores profesionales y no profesionales y otras fórmulas de apoyo al autocuidado
  31. 31. DECLARACIÓN DE BARCELONA DE LAS ASOCIACIONES DE PACIENTES 2003 2. La autonomía de los pacientes o capacidad de autodeterminación abarca – desde la elección prioritaria o rechazo de la opción terapéutica indicada – hasta la expresión de preferencias y valores con respecto – a la probable evolución de la enfermedad que permitan guiar la decisión del profesional.
  32. 32. Declaración de Granada para la FORMACIÓN DE PACIENTES
  33. 33. Defendemos la Formación de los pacientes como un derecho básico que permite la participación y que fomenta la autonomía y el autocontrol 1. Facilitar espacios de encuentro o comunidades donde pacientes se ayuden entre pacientes a partir de buenas prácticas, que hayan sido evaluadas y que sean compartidas entre ellos/as para ayudar a mejorar su calidad de vida. 2. Compartir y organizar los recursos existentes sobre formación e información de y para pacientes, creando una Red de programas, escuelas y centros de formación de pacientes, que potencie la difusión y el intercambio de buenas prácticas.
  34. 34. 4
  35. 35. • Ser un espacio de referencia para el desarrollo de iniciativas que compartan los objetivos de la red, con el fin de facilitar el empoderamiento de la ciudadanía • Respeto a necesidades y preferencias de los usuarios y personas cuidadoras. • Colaboración y coordinación. • Accesibilidad y transparencia de la información. • Coherencia con los principios inspiradores del SNS. • Respeto a los principios generales de la bioética • Cooperar, compartir y promover en red experiencias, contenidos formativos y programas para facilitar la adquisición de competencias dirigidas a fomentar la corresponsabilidad de la ciudadanía en el autocuidado de la salud y en la gestión de la enfermedad Misión Visión Valores Red de Escuelas
  36. 36. OBJETIVO GENERAL Promover, compartir y desarrollar instrumentos que faciliten el empoderamiento de la ciudadanía mediante la mejora de la capacitación en salud y la autogestión en la enfermedad.
  37. 37. DESTINATARIOS • Ciudadanía: Promoción de la salud y prevención de la enfermedad. Autocuidados. Prevención del daño asociado a la atención sanitaria. Otras circunstancias vitales que condicionan la relación con los servicios sanitarios (embarazo, parto, puerperio…). • Pacientes: Apoyo a la autogestión y autocuidados, programas de paciente experto. • Personas cuidadoras: Autocuidados de salud, prevención de enfermedad por la carga de los cuidados
  38. 38. CIUDADANÍA PACIENTES Personas cuidadoras PROTAGONISTAS
  39. 39. Estructura orgánica Comité Institucional (C.I.) Comité de Gestión (C.G.) Secretaría Técnica D. G. Salud Pública, Calidad e Innovación S.G. Calidad y Cohesión (MSSSI) Presidente Vicepresidente President e del Comité de Gestión 2 pacientes a título individual D.G. Salud Pública, Calidad e Innovación D.G. Salud Pública, Calidad e Innovación
  40. 40. 1. Alfabetización sanitaria 2. Herramientas de ayuda a la toma de decisiones. 3. Autocuidados. 4. Seguridad del paciente. 5. Redes sociales. 6. Capacitación de profesionales sanitarios. NODOS ABIERTOS
  41. 41. Programa Paciente Experto Cataluña Universidad de Pacientes. Fundació Josep Laporte Programa Paciente Activo-Paziente Bizia del País Vasco Fundación para la formación y la investigación sanitaria de la Región de Murcia. Escuela Gallega de salud para ciudadanos Red ciudadana de formadores en seguridad del paciente Escuela de Pacientes de Andalucía COMITÉ DE GESTIÓN Pacientes Representante Estrategia de crónicos
  42. 42. 5La seguridad del paciente
  43. 43. EL Trabajo en seguridad del paciente
  44. 44. http://formacion.seguridaddelpaciente.es/ Reproductor.aspx?id=9
  45. 45. http://www.escueladepacientes.es/ui/aula_videos.aspx
  46. 46. 6Las escuelas de pacientes en 2.0
  47. 47. Las nuevas tecnologías están influyendo de manera positiva en la información que, sobre temas relacionados con la salud, llega al ciudadano.
  48. 48. Escuela de Pacientes 2.0
  49. 49. Apps
  50. 50. “Los pacientes experimentan claras mejorías emocionales y de conducta, que revierten en una mejora de su estado de salud” “Las redes sociales aumentan la adherencia al tratamiento y la atención que ponen los pacientes crónicos en el autocuidado de su salud”. “Las redes sociales, que conectan pacientes crónicos con sus familiares y amigos, ofrecen resultados positivos de adherencia al tratamiento y medicación, así como en la evolución de la enfermedad”.
  51. 51. 7Conclusiones
  52. 52. Continuidad Complementariedad Colaboración
  53. 53. Dime y olvidaré, enséñame y recordaré, facilita mi participación y comprenderé
  54. 54. Antes lo entendía, ahora sé como hacerlo
  55. 55. Implicar al paciente en el autocuidado con INFORMACIÓN Y FORMACIÓN ayuda a: 1. Mejor aceptación de la enfermedad 2. Mayor adherencia al tratamiento 3. Más seguridad del paciente
  56. 56. SON TIEMPOS para HACER LAS COSAS DE OTRA FORMA

Notas del editor

  • El aumento en la esperanza de vida y progresivo envejecimiento de la población, el cambio en el patrón epidemiológico de las enfermedades, así como la evolución en las conductas relacionadas con la salud y con el uso de los recursos sanitarios, condicionan que la carga de enfermedad sea atribuible, en primer lugar, a las condiciones de salud crónicas, es decir, aquellas de larga duración y de progresión lenta que, habitualmente, condicionan la calidad de vida de las personas que las presentan. Actualmente la necesidad de tratar enfermedades crónicas requiere un enfoque diferente de los servicios sanitarios. En este contexto de cambios demográficos y sociales, progresivo envejecimiento de la población, incremento en las expectativas de los pacientes y rápidos avances tecnológicos, se evidencia la necesidad de una reorientación de los sistemas sanitarios en la que los pacientes adquieran un mayor control de su salud y de estrategias que permitan que nuestros sistemas sean más sostenibles. Entre ellas cobra especial relevancia la potenciación del papel del ciudadano, su corresponsabilidad y la autonomía del paciente y la ciudadanía. Es fundamental desarrollar estrategias de empoderamiento de pacientes y ciudadanía (EP), tanto para mejorar la prevención de enfermedad y la promoción de salud, como para gestionar la atención de la cronicidad. un elemento fundamental y clave del e´ xito sostenible del modelo es conseguir un ciudadano/paciente que conozca y pueda controlar su propia enfermedad implicacio´ n directa y activa del ciudadano/paciente en el cuidado y control de su propia enfermedad en cada etapa de la vida. Esta situación ha provocado un cambio fundamental en los sistemas sanitarios, así como en el papel de los pacientes.
  • Desde el MSSSI se considera el empoderamiento una línea de actuación prioritaria y se impulsa la creación de la Red de Escuelas de Salud para la Ciudadanía, en el marco de la estrategia para el abordaje de la cronicidad.

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