SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
 Para   que serve o aprovisionamento?

O aprovisionamento é um processo que abrange
  vários aspectos na relação entre fornecedores
  e empresa, constituindo um conjunto de atos
  administrativos.
   Caracterização dos diferentes tipos de
    aprovisionamento?

 Disponibiliza informação actualizada sobre os bens e serviços existentes nos
    contratos públicos de aprovisionamento e respectivos concursos públicos;


Permite a consulta "on-line" sobre os concursos públicos, incluindo os programas
   de concurso e cadernos de encargos, admitindo a apresentação da
   proposta via internet;


Comparação "on-line" dos bens e serviços constantes do catálogo para ajuda à
  decisão de compra;

Importação de dados previamente seleccionados para processamento e
   impressão, incluindo formulários para proceder a consultas e encomendas.
   Controlo de stocks – como se faz?
O controlo de stocks implica diferentes tipos de operações:

A armazenagem com as respectivas
  entradas, armazenamento e saída de artigos;

A existência de um ficheiro de stocks;

Imputação contabilística das entradas e saídas;

Classificação dos stocks em categorias.
   Stock de segurança – o que é e para o
    que serve?

   O stock de segurança é determinado directamente
    através de previsões. Não conseguindo serem estas
    previsões absolutamente exactas, o stock de
    segurança irá funcionar como uma protecção quando
    a procura atinge valores superiores ao esperado.
    Como foi referido anteriormente as principais variáveis
    a ter em conta são a procura e o tempo de
    aprovisionamento designado também por prazo de
    entrega.
É nestas variáveis que o stock de segurança irá desempenhar
   um papel fundamental na medida em que a satisfação da
   procura terá que ser garantida nas situações em que o prazo
   de aprovisionamento é superior ao valor médio previsto, a
   procura é superior ao valor médio previsto e no caso de as
   duas situações acontecerem simultaneamente. É ainda
   importante referir a relação directa existente entre o
   aumento dos stocks de segurança.

Aumento dos custos de ruptura e dos níveis de serviço;
Descida dos custos de posse;
Maiores variações na procura;
Maiores variações no prazo de entrega (tempo de
  aprovisionamento).
   Stock de segurança serve para compensar
    variações no consumo médio mensal e no tempo
    de reposição, considerando que estes dois itens
    são variáveis, devido a sazonalidade, etc.
Custos dos Stocks?

Os stocks suportam, para além do custo de ruptura, duas
    espécies de custo: custo de passagem encomenda
      para a constituição e reabastecimento e que vai
  somar-se ao preço de compra artigos e custo de posse
   inerente à sua existência e que vai agravar os preços
                   de saída de armazém.
   Custo de Passagem: O custo de passagem, que
    corresponde a 1% - 2% do montante total das
    encomendas, compreende todos os gastos
    devidos ao procedimento de compra, como
    remunerações e encargos com os agentes do
    aprovisionamento, estudos de mercado, despesas
    com negociações, redacção das
    encomendas, controlo dos prazos, relance aos
    fornecedores, controlo das entregas e conferência
    das facturas.

 Custo de Posse:
O custo de posse do stock compreende duas
  categorias de despesas: o interesse financeiro dos
  capitais imobilizados que se situa entre 10 e 15% e
  os gastos de armazenagem que podem atingir 5 a
  10% do valor imobilizado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Aprovisionamento power point.
Aprovisionamento power point.Aprovisionamento power point.
Aprovisionamento power point.Soraia Cardozo
 
Stocks com imagens
Stocks com imagens Stocks com imagens
Stocks com imagens sandrabacky
 
Power point armazenamento (sm)
Power point   armazenamento (sm)Power point   armazenamento (sm)
Power point armazenamento (sm)jorgecs6
 
Aprovisionamento
Aprovisionamento Aprovisionamento
Aprovisionamento sandrabacky
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamentowarier96
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamentoqemadonaaa
 
Aprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cvAprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cvmauromartins1999
 
aprovisionamento
aprovisionamentoaprovisionamento
aprovisionamentoJorge Dias
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamentotiaguinho1
 
O aprovisionamento gestão de stocks
O aprovisionamento gestão de stocks O aprovisionamento gestão de stocks
O aprovisionamento gestão de stocks Andreramos98
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamentosomol12
 
3ºTrabalho - aprovisionamento
3ºTrabalho - aprovisionamento3ºTrabalho - aprovisionamento
3ºTrabalho - aprovisionamentocmalanho
 
Erick venancio 9º8
Erick venancio 9º8Erick venancio 9º8
Erick venancio 9º8erickv99
 

La actualidad más candente (17)

Aprovisionamento power point.
Aprovisionamento power point.Aprovisionamento power point.
Aprovisionamento power point.
 
Stocks com imagens
Stocks com imagens Stocks com imagens
Stocks com imagens
 
Power point armazenamento (sm)
Power point   armazenamento (sm)Power point   armazenamento (sm)
Power point armazenamento (sm)
 
Aprovisionamento
Aprovisionamento Aprovisionamento
Aprovisionamento
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
Aprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cvAprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cv
 
aprovisionamento
aprovisionamentoaprovisionamento
aprovisionamento
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
O aprovisionamento
O aprovisionamento O aprovisionamento
O aprovisionamento
 
O aprovisionamento
O aprovisionamentoO aprovisionamento
O aprovisionamento
 
O aprovisionamento gestão de stocks
O aprovisionamento gestão de stocks O aprovisionamento gestão de stocks
O aprovisionamento gestão de stocks
 
Gestão de stocks
Gestão de stocksGestão de stocks
Gestão de stocks
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
3ºTrabalho - aprovisionamento
3ºTrabalho - aprovisionamento3ºTrabalho - aprovisionamento
3ºTrabalho - aprovisionamento
 
Gestão de Stocks
 Gestão de Stocks  Gestão de Stocks
Gestão de Stocks
 
Erick venancio 9º8
Erick venancio 9º8Erick venancio 9º8
Erick venancio 9º8
 

Similar a Aprovisionamento

4º trabalho de sm
4º trabalho de sm4º trabalho de sm
4º trabalho de smtiaguinho1
 
4º trabalho de sm
4º trabalho de sm4º trabalho de sm
4º trabalho de smjoaocgoulart
 
Aprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cvAprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cvmauromartins1999
 
Gestão de Stocks
Gestão de StocksGestão de Stocks
Gestão de Stocksdiogovelez
 
O aprovisionamento gestão de stocks final
O aprovisionamento gestão de stocks finalO aprovisionamento gestão de stocks final
O aprovisionamento gestão de stocks finaljoaoprates
 
Gestão de stocks
Gestão de stocksGestão de stocks
Gestão de stocksMigazzLuis
 
O Aprovisionamento: Gestão de Stocks
O Aprovisionamento: Gestão de Stocks O Aprovisionamento: Gestão de Stocks
O Aprovisionamento: Gestão de Stocks MigazzLuis
 
Abraao Conceitos de gestao de estoques.ppt
Abraao Conceitos de gestao de estoques.pptAbraao Conceitos de gestao de estoques.ppt
Abraao Conceitos de gestao de estoques.pptAndersonBarbosa629031
 
Aprovisionamento new
Aprovisionamento newAprovisionamento new
Aprovisionamento newBruno Rosa
 
Lote economico - Fabio Boiani
Lote economico - Fabio BoianiLote economico - Fabio Boiani
Lote economico - Fabio Boianifabioboiani
 
Ufcd 8511
Ufcd 8511Ufcd 8511
Ufcd 8511ISCAP
 

Similar a Aprovisionamento (18)

Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
4º trabalho de sm
4º trabalho de sm4º trabalho de sm
4º trabalho de sm
 
4º trabalho de sm
4º trabalho de sm4º trabalho de sm
4º trabalho de sm
 
Aprovisionamento
AprovisionamentoAprovisionamento
Aprovisionamento
 
Beatriz 9º6
Beatriz 9º6Beatriz 9º6
Beatriz 9º6
 
Aprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cvAprovisionamento mauro 9º cv
Aprovisionamento mauro 9º cv
 
Gabriela 9º6
Gabriela 9º6Gabriela 9º6
Gabriela 9º6
 
Gestão de Stocks
Gestão de StocksGestão de Stocks
Gestão de Stocks
 
o aprovisionamento
o aprovisionamentoo aprovisionamento
o aprovisionamento
 
O aprovisionamento gestão de stocks final
O aprovisionamento gestão de stocks finalO aprovisionamento gestão de stocks final
O aprovisionamento gestão de stocks final
 
Custo de stocks
Custo de stocksCusto de stocks
Custo de stocks
 
Slideshare
SlideshareSlideshare
Slideshare
 
Gestão de stocks
Gestão de stocksGestão de stocks
Gestão de stocks
 
O Aprovisionamento: Gestão de Stocks
O Aprovisionamento: Gestão de Stocks O Aprovisionamento: Gestão de Stocks
O Aprovisionamento: Gestão de Stocks
 
Abraao Conceitos de gestao de estoques.ppt
Abraao Conceitos de gestao de estoques.pptAbraao Conceitos de gestao de estoques.ppt
Abraao Conceitos de gestao de estoques.ppt
 
Aprovisionamento new
Aprovisionamento newAprovisionamento new
Aprovisionamento new
 
Lote economico - Fabio Boiani
Lote economico - Fabio BoianiLote economico - Fabio Boiani
Lote economico - Fabio Boiani
 
Ufcd 8511
Ufcd 8511Ufcd 8511
Ufcd 8511
 

Más de joaocgoulart

Fnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientesFnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientesjoaocgoulart
 
Comunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulartComunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulartjoaocgoulart
 
Estratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de ClientesEstratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de Clientesjoaocgoulart
 
Circuito de correspondência
Circuito de correspondênciaCircuito de correspondência
Circuito de correspondênciajoaocgoulart
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtosjoaocgoulart
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasjoaocgoulart
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasjoaocgoulart
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtosjoaocgoulart
 
Organização de espaço de venda
Organização de espaço de vendaOrganização de espaço de venda
Organização de espaço de vendajoaocgoulart
 

Más de joaocgoulart (9)

Fnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientesFnac - Fidelização de clientes
Fnac - Fidelização de clientes
 
Comunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulartComunicação interpessoal tiago e goulart
Comunicação interpessoal tiago e goulart
 
Estratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de ClientesEstratégia de Fidelizaçao de Clientes
Estratégia de Fidelizaçao de Clientes
 
Circuito de correspondência
Circuito de correspondênciaCircuito de correspondência
Circuito de correspondência
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtos
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadorias
 
Armazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadoriasArmazenagem de mercadorias
Armazenagem de mercadorias
 
Embalagem dos produtos
Embalagem dos produtosEmbalagem dos produtos
Embalagem dos produtos
 
Organização de espaço de venda
Organização de espaço de vendaOrganização de espaço de venda
Organização de espaço de venda
 

Aprovisionamento

  • 1.
  • 2.  Para que serve o aprovisionamento? O aprovisionamento é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos administrativos.
  • 3. Caracterização dos diferentes tipos de aprovisionamento? Disponibiliza informação actualizada sobre os bens e serviços existentes nos contratos públicos de aprovisionamento e respectivos concursos públicos; Permite a consulta "on-line" sobre os concursos públicos, incluindo os programas de concurso e cadernos de encargos, admitindo a apresentação da proposta via internet; Comparação "on-line" dos bens e serviços constantes do catálogo para ajuda à decisão de compra; Importação de dados previamente seleccionados para processamento e impressão, incluindo formulários para proceder a consultas e encomendas.
  • 4. Controlo de stocks – como se faz? O controlo de stocks implica diferentes tipos de operações: A armazenagem com as respectivas entradas, armazenamento e saída de artigos; A existência de um ficheiro de stocks; Imputação contabilística das entradas e saídas; Classificação dos stocks em categorias.
  • 5. Stock de segurança – o que é e para o que serve?  O stock de segurança é determinado directamente através de previsões. Não conseguindo serem estas previsões absolutamente exactas, o stock de segurança irá funcionar como uma protecção quando a procura atinge valores superiores ao esperado. Como foi referido anteriormente as principais variáveis a ter em conta são a procura e o tempo de aprovisionamento designado também por prazo de entrega.
  • 6. É nestas variáveis que o stock de segurança irá desempenhar um papel fundamental na medida em que a satisfação da procura terá que ser garantida nas situações em que o prazo de aprovisionamento é superior ao valor médio previsto, a procura é superior ao valor médio previsto e no caso de as duas situações acontecerem simultaneamente. É ainda importante referir a relação directa existente entre o aumento dos stocks de segurança. Aumento dos custos de ruptura e dos níveis de serviço; Descida dos custos de posse; Maiores variações na procura; Maiores variações no prazo de entrega (tempo de aprovisionamento).
  • 7. Stock de segurança serve para compensar variações no consumo médio mensal e no tempo de reposição, considerando que estes dois itens são variáveis, devido a sazonalidade, etc.
  • 8. Custos dos Stocks? Os stocks suportam, para além do custo de ruptura, duas espécies de custo: custo de passagem encomenda para a constituição e reabastecimento e que vai somar-se ao preço de compra artigos e custo de posse inerente à sua existência e que vai agravar os preços de saída de armazém.
  • 9. Custo de Passagem: O custo de passagem, que corresponde a 1% - 2% do montante total das encomendas, compreende todos os gastos devidos ao procedimento de compra, como remunerações e encargos com os agentes do aprovisionamento, estudos de mercado, despesas com negociações, redacção das encomendas, controlo dos prazos, relance aos fornecedores, controlo das entregas e conferência das facturas.  Custo de Posse: O custo de posse do stock compreende duas categorias de despesas: o interesse financeiro dos capitais imobilizados que se situa entre 10 e 15% e os gastos de armazenagem que podem atingir 5 a 10% do valor imobilizado.