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Los 10 errores más típicos de los emprendedores

Listado de los 10 errores más típicos que todos los emprendedores novatos (y no tan novatos) cometerán a la hora de hacer empresas (startups). En http://blog.feedbackstartup.com/errores-tipicos-del-emprendedor/ encontrarás explicados cada uno de estos errores.

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ERRORES DEL 
EMPRENDEDOR 
NOVATO 
((llos 110 mas ttiipiicos)) 
por @joeLovely
PREFACIO 
EL PRINCIPAL 
ERROR ES HACER 
ALGO QUE NADIE 
QUIERA / NECESITE 
NOS INVENTAMOS 
PROBLEMAS QUE NO 
EXISTEN REALMENTE 
CREAMOS SOLUCIONES 
ÚNICAMENTE PORQUE 
PODEMOS HACERLO
#1 
NO 
CONTAR 
TU IDEA 
(por miedo a que te la copien)
NADIE TE ROBARÁ 
TU IDEA 
(en serio)
ES BUENO CONTAR 
LA IDEA 
(cuanto antes mejor) 
Gracias a contar tu idea descubrirás otros 
puntos de vista. 
Las opiniones y comentarios que recibas te 
ayudarán a avanzar.
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Los 10 errores más típicos de los emprendedores

  • 1. ERRORES DEL EMPRENDEDOR NOVATO ((llos 110 mas ttiipiicos)) por @joeLovely
  • 2. PREFACIO EL PRINCIPAL ERROR ES HACER ALGO QUE NADIE QUIERA / NECESITE NOS INVENTAMOS PROBLEMAS QUE NO EXISTEN REALMENTE CREAMOS SOLUCIONES ÚNICAMENTE PORQUE PODEMOS HACERLO
  • 3. #1 NO CONTAR TU IDEA (por miedo a que te la copien)
  • 4. NADIE TE ROBARÁ TU IDEA (en serio)
  • 5. ES BUENO CONTAR LA IDEA (cuanto antes mejor) Gracias a contar tu idea descubrirás otros puntos de vista. Las opiniones y comentarios que recibas te ayudarán a avanzar.
  • 6. #2 EMPEZAR HACIENDO EL PLAN DE NEGOCIO (completo)
  • 7. El primer párrafo ya es una hipótesis… …imagínate como será el último
  • 8. ¡DEJA DE PERDER EL TIEMPO! Hasta que no valides cuál es tu producto (con encaje en el mercado) no tiene sentido que dediques tiempo a hacer el plan de negocio completo (define unicamente el modelo de negocio)
  • 9. #3 NO TENER UN BUEN EQUIPO (y sin pacto de socios)
  • 10. EVITAR: Emprender solo Juntarte con gente igual que tu (mejor complementaria) El EUIPO-A Juntarte con gente que no confíes al 100% Juntarte con gente con la que no trabajes bien
  • 11. IMPORTANTE: HAZ EL PACTO DE SOCIOS AL PRINCIPIO (o aprende a boxear...) tu socio/s tu
  • 13. Por ahora podemos usar mi propio diseño…
  • 14. ¡MEJOR NO! Hay aspectos importantes que es mejor delegar en tu equipo o subcontratar a profesionales
  • 15. Sabes, es mejor si… Tienes que hacerlo exactamente de esta manera
  • 16. ¡NO A LA MICRO-GESTIÓN! Deja trabajar a tu equipo y céntrate en: vender la estrategia validar hipótesis levantar capital
  • 17. #5 FALTA DE FOCO (mi producto es para todos)
  • 18. Enfoque inicial Evolución del enfoque (sin haber salido a mercado!!!)
  • 19. CÉNTRATE EN HACER UNA ÚNICA COSA PARA UN ÚNICO PÚBLICO (se muy especifico)
  • 20. #6 LANZAR DEMASIADO LENTO (tu producto a mercado)
  • 21. No podemos lanzar sin esta característica… ¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo! Estamos al 85%, ya casi está listo…
  • 22. No podemos lanzar sin esta característica… ¡EXCUSAS! ¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo! Ya estamos al 85%, ya casi está listo…
  • 23. No podemos lanzar sin esta característica… (si se puede) ¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo! Estamos al 85%, ya casi está listo… (no se vendera solo) (siempre se estara al 85%)
  • 24. “ Si cuando lanzas tu idea al mercado no te avergüenzas completamente, es que la has lanzado demasiado tarde - Reid Hoffman, fundador de LinkedIn
  • 25. #6b LANZAR DEMASIADO PRONTO (y arruinar tu imagen)
  • 26. EL MÍNIMO A LANZAR (a)HA DE SER ÚTIL POR SI SOLO (b) SE HA DE PODER EXPANDIR INCREMENTALMENTE (aplicable principalmente a software)
  • 27. #7 LEVANTAR EL DINERO JUSTO (que necesitas ahora)
  • 28. NO TE CREAS TUS PREVISIONES DE INGRESOS Calcula únicamente cuánto dinero necesitas para llegar a la siguiente fase (no asumas ingresos) y multiplícalo por 2 (no saldra todo bien a la primera y se tendran que financiar errores)
  • 29. #8 OBEDECER A TUS MENTORES (esta presentacion es una excepcion)
  • 30. ESCÚCHALES, PERO APLICA TÚ CRITERIO Es bueno tener mentores y aprovechar su experiencia, ¡pero nadie tiene la verdad absoluta! A veces, si tienes varios mentores unos te dirán una cosa y otros te dirán lo contrario… (que esto no te paralice)
  • 31. #9 PENSAR QUE ERES GOOGLE (no, no eres Google...)
  • 32. AL PRINCIPIO, NI GOOGLE ERA COMO GOOGLE HOY Así que no intentes imitar sus oficinas, su política de empresa, sus condiciones laborales, etc. (busca otras formas de atraer talento)
  • 33. ES IMPORTANTE QUE DEFINAS UNA CULTURA DE EMPRESA (desde el principio) Valores, objetivos y motivaciones deben de estar claros y compartidas por todos dentro de la empresa. Estos mismos valores ayudarán a guiar el crecimiento.
  • 34. #10 OLVIDAR TU VIDA PERSONAL
  • 35. ¡RESÉRVATE TIEMPO PARA TI! (y respetalo) Intenta no desconectar de tus amigos (no emprendedores), familia, deporte, comida mínimamente sana, etc… (para trabajar mejor, es muy importante saber desconectar)
  • 36. RECAPITULANDO TOP ERRORES #1 NO CONTAR TU IDEA #6 LANZAR TARDE / PRONTO #2 EMPEZAR POR EL PLAN DE NEGOCIO #3 NO TENER UN BUEN EQUIPO #4 NO DELEGAR #5 FALTA DE FOCO #7 LEVANTAR POCO DINERO #8 OBEDECER A TUS MENTORES #9 PENSAR QUE ERES GOOGLE #10 OLVIDAR TU VIDA PERSONAL
  • 37. feedbackstartup .com Nuestra experiencia emprendedora para ti a un click: @fbSTARTUP
  • 38. MUCHAS GRACIAS Si te ha gustado, difunde esta presentacion @joelovely Josep Amorós josepamoros.com
  • 39. Créditos IMÁGENES: Slides 4,5 – Flickr by enigmabadger Slides 7,8 – Flickr by Klaus M Slide 10 – DeviantArt by servemaster Slide 11 – Flickr by Leonso Nunez Slide 13, 14 – By Zhang Xuelin Slide 15, 16 – The Simpsons by Matt Groening Slides 21, 22, 23 – By Chartbeat Slide 24 – By LinkedIn Slide 32 – By Obey Slide 32 – By Google Slide 34 – By Wikia Imagen de fondo - PSDgraphics.com FUENTES: Slideshare.com by Anders Fredriksson Slideshare.com by JesseDee