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      Decano de Investigación y Postgrado
       Maestría en Gerencia Empresarial




Modelos Administrativos en el
  Contexto de la Sociedad
        Postmoderna




                              Ing. Johan A. Pérez C.
                              C.I.: 16.435.309
                              Prof.: María Coromoto Giménez
Breve Conceptos de Administración
             Clushkov: Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la
información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la
gestión, realizando este proceso continuamente.

            Guzmán Valdivia I: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para
obtener determinados resultados.

             E. F. L. Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en
forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.

             Peterson and Plowman: Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los
propósitos y objetivos de un grupo humano particular.

             Koontz and O'Donnell: la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus
objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.

            G. P. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

             F. Tannenbaum: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados
responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de
fin de la empresa".

            Henry Fayol : administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

             F.M. Fernández Escalante: Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que
permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes.

           A. Reyes Ponce: Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las
formas de estructurar y manejar un organismo social.
Modelos Administrativos

         Los modelos administrativos son sistemas que van
ajustando y copiando las empresas u organizaciones para
solventar las necesidades. Además de ser un conjunto de
actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por
el cual una empresa u organización se maneja, por lo que se
busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de
la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles
para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera,
entendiendo que las mismas se acoplen a las políticas, misión y
visión, que logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa.




procesos                          técnicas

         sistemas administrativos
importancia de los Modelos Administrativos

                              En cierto modo, los modelos
                     administrativos imitan la realidad de
                     las empresas para buscar soluciones
                     de ahí la importancia de diseñarlos
                     específicamente para los problemas
                     cuya complejidad impide describirlos
                     o resolverlos con las ecuaciones
                     matemáticas ordinarias. Tratan de
                     reproducir una parte de las
                     operaciones de la organización a fin
                     de no ver lo que sucederá en ella con
                     el tiempo, o de ensayar con esa
                     parte modificando algunas variables.
Para su aplicación
                         Son aplicados para
                                               requiere del uso de
                         producir un cambio
                                              distintas herramientas




                                                                    Son modelos que
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                                                                 humano de la empresa,
de un tipo de empresa
                                                                     a través de las
                                    Características              herramientas aplicadas
                                     de los Modelos
                                    Administrativos
Mejora la
                            Administración
                                                Estimula el Trabajo
                                                    en Equipo

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                            Ventajas de los
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        Promueva el Logro
         de los Objetivos           Logra Beneficio para
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        El desarrollo un modelo, gasta y quita tiempo y es costoso

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         No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a
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        En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números
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observamos, hay muchas cosas que tener en cuanta
         Si no se ejecuta por personas capacitadas sus beneficios pueden
revertirse
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un gasto muy alto
      Crea estructuran obstaculizando el cambio constante que se
demanda en la actualidad

        Obstaculiza la toma de decisión de contingencia

        Desarrolla lideres con ideas obsoleta

        La gente es renuente a la sistematización. A la disciplina, al control
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Modelos Administrativos según Quinn 1998

                      Eficiencia en la producción utilizando métodos científicos, logrando
Modelo del Objetivo   beneficios tanto como para el empleado como para los patrones
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                      Sus criterios de efectividad son la estabilidad y la continuidad. Todas
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                      gestión. Los valores más importantes son el compromiso, la unión y
                      la moral. Debido a que los procesos centrales son la participación, la
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                     Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando
Modelo Autocrático   deben poseer poder suficiente para ordenar, lo que significa que
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Los modelos administrativos en el
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            En la actualidad vivimos en una sociedad llamada Post – Moderna, la cual se caracteriza por
ser una sociedad de desencanto, consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la valoración
del esfuerzo, todo esto por encontrarnos inmersos en un mundo globalizado, donde algún hecho que
pase en el lado extremo del mundo puede fácilmente repercutir en la sociedad mundial, debido a que se
pierden las barreras de las distancias que pueden existir entre países y continentes.
            Esto trae consigo ejercer un gran esfuerzo a la hora de aplicar un modelo en específico a una
empresa, por lo que se hace necesario la integración de modelos y teorías en la búsqueda de un
equilibrio que encuentre la explosión de la productividad sin el atropello. Muchos autores de gran
renombre han tratado el tema de las tendencias administrativas, entre ellos Frederick Taylor quien se
entiende fue el padre de la administración científica, Henri Fayol, Max Weber, Elton
Mayo, McGregor, William Ouchi, entre otros, donde expresan la importancia del ser humano como autor
principal de la productividad de una empresa.
            En el contexto de la sociedad Post – Moderna se hace claro la aplicación de modelos como
estos donde se expresa que “Es necesario liberar las aptitudes de los Trabajadores a favor de los
resultados”, esto lo comenta McGregor en la teoría Y, y es muy cierto esto debido a que como comenta
Ouchi en su Teoría Z. “ Los individuos no desligan su condición de ser humano a la de empleados”, es
por eso que se hace relevante que en la actualidad se tomen en cuenta a los trabajadores para las tomas
de decisiones, trabajar en equipo, y emitir confianza.
            La idea es la de crear una filosofía de humanización como lo indica Mayo, y se pueda
satisfacer las necesidades de todos y cada uno de los que componen la empresa, capaz cada uno de
comprender el comportamiento humano, así como el comportamiento del grupo de trabajo, basando esto
en la motivación, capacidad de comunicación entre todos los integrantes, dirección de esfuerzo y
asesorías.
Los modelos administrativos en el
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            Es necesario que esto se encuentre bien orquestado por una estructura firme de organizaron
y rango dentro de la empresa, con un toque de la teoría de Taylor, un poco de Militarización esto para
eliminar una posible unión paternalista que pueda llegar a existir entre trabajador y empleado.
            En nuestro país que no escapa de la globalización quien enmarca la economía mundial a
través de la tecnología, se esta viendo el auge de la aplicación de las teorías de los autores descritos
anteriormente, donde se ve claramente la incorporación de la masa trabajadora en la solución de las
problemáticas de las empresas, valorando su talento humano, e incentivándolos al sentido de
pertenencia como siempre con el objetivo pleno de crear una autoestima y relación directa de los
trabajadores en todos los niveles con la empresa a la cual pertenecen, es de hacer notar que mientras
mas grande sea la empresa es mayor el esfuerzo a hacer para la aplicación de estos modelos, debido a
que existe en ella una estructura organizativa muy amplia, que puede llegar a frenar la aplicación de
estas metodologías administrativas.
            Se puede concluir que todo modelo administrativo puede ser aplicado a cualquier
organización de acuerdo a sus necesidades, para ello se debe hacer un estudio minucioso, donde lo
más importante es el bienestar del empleado ya que de este depende gran parte de la productividad de
la empresa.
            “El éxito de toda organización esta en que todos trabajen por un objetivo en común, se
beneficien y obtengan ganancias del mismo”
Bibliografía

http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-
el.html

http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/2007/12/resumen-unidad-1-la-
administracin.html

http://modelosadministrativos2008.blogspot.com/

http://library.thinkquest.org/C004634/spanish/society.htm

http://www.monografias.com/trabajos62/administracion/administracion2.shtml

http://www.monografias.com/trabajos87/modelo-administrativo/modelo-
administrativo.shtml

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Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna

  • 1. Universidad Fermín Toro Decano de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Postmoderna Ing. Johan A. Pérez C. C.I.: 16.435.309 Prof.: María Coromoto Giménez
  • 2. Breve Conceptos de Administración Clushkov: Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente. Guzmán Valdivia I: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados. E. F. L. Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. Peterson and Plowman: Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular. Koontz and O'Donnell: la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. G. P. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. F. Tannenbaum: El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro de fin de la empresa". Henry Fayol : administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. F.M. Fernández Escalante: Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes. A. Reyes Ponce: Es un conjunto de sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.
  • 3. Modelos Administrativos Los modelos administrativos son sistemas que van ajustando y copiando las empresas u organizaciones para solventar las necesidades. Además de ser un conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por el cual una empresa u organización se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa. procesos técnicas sistemas administrativos
  • 4. importancia de los Modelos Administrativos En cierto modo, los modelos administrativos imitan la realidad de las empresas para buscar soluciones de ahí la importancia de diseñarlos específicamente para los problemas cuya complejidad impide describirlos o resolverlos con las ecuaciones matemáticas ordinarias. Tratan de reproducir una parte de las operaciones de la organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con el tiempo, o de ensayar con esa parte modificando algunas variables.
  • 5. Para su aplicación Son aplicados para requiere del uso de producir un cambio distintas herramientas Son modelos que cambian la forma de Son modelos que desempaño del recurso pueden aplicarse a más humano de la empresa, de un tipo de empresa a través de las Características herramientas aplicadas de los Modelos Administrativos
  • 6. Mejora la Administración Estimula el Trabajo en Equipo Produce Cambios Ventajas de los modelos Concibe administrativos Genera Ética y Compromiso en la Eficiencia Organización Promueva el Logro de los Objetivos Logra Beneficio para el Patrono Como para el Trabajador
  • 7. Desventajas de los modelos administrativos El desarrollo un modelo, gasta y quita tiempo y es costoso El modelo no representa con exactitud la situación real No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relacionan a las variables, podemos caer en el error de obtener resultados imprecisos En cuanto a los resultados nos permiten deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad, durante que tiempo lo observamos, hay muchas cosas que tener en cuanta Si no se ejecuta por personas capacitadas sus beneficios pueden revertirse Requiere profundo conocimiento de las teorías, métodos y técnicas un gasto muy alto Crea estructuran obstaculizando el cambio constante que se demanda en la actualidad Obstaculiza la toma de decisión de contingencia Desarrolla lideres con ideas obsoleta La gente es renuente a la sistematización. A la disciplina, al control entre otras
  • 8. Modelos Administrativos según Quinn 1998 Eficiencia en la producción utilizando métodos científicos, logrando Modelo del Objetivo beneficios tanto como para el empleado como para los patrones Racional Sus criterios de efectividad son la estabilidad y la continuidad. Todas las decisiones se toman en base a las normas, estructuras y Modelo de Proceso tradiciones ya existentes Interno Donde es precisamente el factor humano el elemento esencial de la gestión. Los valores más importantes son el compromiso, la unión y la moral. Debido a que los procesos centrales son la participación, la Modelo de Sistemas resolución de conflictos y la creación del consenso, el símbolo Abiertos adecuado para este modelo es el círculo La organización afronta la necesidad de competir en un entorno ambiguo y a la vez competitivo. Los criterios claves de la eficacia Modelos de organizativa son su capacidad de adaptarse y el apoyo externo Relaciones Humanas
  • 9. Modelos Administrativos Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando Modelo Autocrático deben poseer poder suficiente para ordenar, lo que significa que el empleado que no cumpla ordenes será sancionado Este depende de los recursos económicos, si una organización carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones Modelo de Custodia y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este modelo El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente Modelo de Apoyo que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces El término colegial alude a un grupo de personas con propósito común, tienden a ser más útil en condiciones de trabajo de lo Modelo Colegial programado, medios intelectuales, y circunstancias que permiten un amplio margen de maniobra de las labores
  • 10. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna En la actualidad vivimos en una sociedad llamada Post – Moderna, la cual se caracteriza por ser una sociedad de desencanto, consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la valoración del esfuerzo, todo esto por encontrarnos inmersos en un mundo globalizado, donde algún hecho que pase en el lado extremo del mundo puede fácilmente repercutir en la sociedad mundial, debido a que se pierden las barreras de las distancias que pueden existir entre países y continentes. Esto trae consigo ejercer un gran esfuerzo a la hora de aplicar un modelo en específico a una empresa, por lo que se hace necesario la integración de modelos y teorías en la búsqueda de un equilibrio que encuentre la explosión de la productividad sin el atropello. Muchos autores de gran renombre han tratado el tema de las tendencias administrativas, entre ellos Frederick Taylor quien se entiende fue el padre de la administración científica, Henri Fayol, Max Weber, Elton Mayo, McGregor, William Ouchi, entre otros, donde expresan la importancia del ser humano como autor principal de la productividad de una empresa. En el contexto de la sociedad Post – Moderna se hace claro la aplicación de modelos como estos donde se expresa que “Es necesario liberar las aptitudes de los Trabajadores a favor de los resultados”, esto lo comenta McGregor en la teoría Y, y es muy cierto esto debido a que como comenta Ouchi en su Teoría Z. “ Los individuos no desligan su condición de ser humano a la de empleados”, es por eso que se hace relevante que en la actualidad se tomen en cuenta a los trabajadores para las tomas de decisiones, trabajar en equipo, y emitir confianza. La idea es la de crear una filosofía de humanización como lo indica Mayo, y se pueda satisfacer las necesidades de todos y cada uno de los que componen la empresa, capaz cada uno de comprender el comportamiento humano, así como el comportamiento del grupo de trabajo, basando esto en la motivación, capacidad de comunicación entre todos los integrantes, dirección de esfuerzo y asesorías.
  • 11. Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna Es necesario que esto se encuentre bien orquestado por una estructura firme de organizaron y rango dentro de la empresa, con un toque de la teoría de Taylor, un poco de Militarización esto para eliminar una posible unión paternalista que pueda llegar a existir entre trabajador y empleado. En nuestro país que no escapa de la globalización quien enmarca la economía mundial a través de la tecnología, se esta viendo el auge de la aplicación de las teorías de los autores descritos anteriormente, donde se ve claramente la incorporación de la masa trabajadora en la solución de las problemáticas de las empresas, valorando su talento humano, e incentivándolos al sentido de pertenencia como siempre con el objetivo pleno de crear una autoestima y relación directa de los trabajadores en todos los niveles con la empresa a la cual pertenecen, es de hacer notar que mientras mas grande sea la empresa es mayor el esfuerzo a hacer para la aplicación de estos modelos, debido a que existe en ella una estructura organizativa muy amplia, que puede llegar a frenar la aplicación de estas metodologías administrativas. Se puede concluir que todo modelo administrativo puede ser aplicado a cualquier organización de acuerdo a sus necesidades, para ello se debe hacer un estudio minucioso, donde lo más importante es el bienestar del empleado ya que de este depende gran parte de la productividad de la empresa. “El éxito de toda organización esta en que todos trabajen por un objetivo en común, se beneficien y obtengan ganancias del mismo”