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          Liderazgo:
        Herramienta clave para la Motivación
        de los Recursos Humanos



PRESENTACION                           © 2007 Lic. Enzo Galaschi | empleos@adinet.com.uy
Gestión del Talento Humano




                      Liderazgo y Motivación
                         Abordaje integral y sistémico
                         en la Gestión del Capital Humano




2    PRESENTACIONPresentación
    Octubre de 2007                        Capacitación LIDECO capacita@lideco.comGalaschi | empleos@adinet.com.uy
                                                           © 2007 Lic. Enzo | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
Gestión del Talento Humano




      Dudas sobre el Liderazgo
                                                     ¿Los Líderes NACEN
                                                        o se HACEN?
        ¿Podré ser un Líder
        eficaz alguna vez?


                                                           ¿Tendré competencias
                                                           para LIDERAR?
    En las situaciones que
     me toco LIDERAR,
        he fracasado …

                                                                 ¿Como lidero si no se
                                                                 motivar ni motivarme?



      Yo no soy GERENTE !!…
       Si no asciendo ¿Cómo            Este libro no dice nada…
        voy a ser un LIDER?            ¿Y si hago un CURSO?

3   Octubre de 2007           Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
Gestión del Talento Humano




     Modelos de Motivación

                         El modelo de         El modelo de                                El modelo de
           El modelo
                          Relaciones            Recursos                                     Capital
           Tradicional
                           Humanas              Humanos                                      Humano




                                                                                         Desarrollar el
                         Satisface las                                                   Talento de las
         Proporciona                          Ofrece mayor                                 Personas
                         necesidades
          incentivos                         responsabilidad
                         sociales del
           salariales     empleado                                                        Ofrece mayor
                                                                                            Libertad




                                                                                                                        …
4   Octubre de 2007                      Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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     Liderazgo y Administración del Capital Humano

                                  Organización del trabajo


                      Reclutamiento                                       Selección


                  Inducción                                                      Comunicación


             Delegación                                                          Remuneración


                      Desempeño                                           Carrera


                        Capacitación                       RR. Laborales

5   Octubre de 2007                           Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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                      Liderazgo y Valores

                        Principios del Liderazgo efectivo




6    PRESENTACIONPresentación
    Octubre de 2007                        Capacitación LIDECO capacita@lideco.comGalaschi | empleos@adinet.com.uy
                                                           © 2007 Lic. Enzo | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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         Filosofía del liderazgo:


            “ El mejor líder es el que apenas se hace notar…
            no aquel al que la gente obedece y aclama,
            ni el que todos desprecian.

            El buen líder habla poco,
            y cuando ha concluido su trabajo
            y alcanzado su propósito,
            la gente le dirá:
            lo hicimos nosotros !”
                                !
                                                                                          Lao Tse

7   Octubre de 2007                   Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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        Propósito del Liderazgo Centrado en Principios

                                                                          Stephen Covey
        La única ventaja competitiva sostenible y que perdura, es aquella
        que nace de una cultura organizacional de alta confianza,
        centrada en principios, con personas comprometidas y alineadas
        a una visión común.


        Sus competidores copiarán su publicidad, sus productos, sus
        sistemas, su estructura, sus estrategias, pero no podrán duplicar
        la ventaja única de la confianza, espíritu de cuerpo, y el
        desempeño de su gente.




8   Octubre de 2007                      Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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      Roles del nuevo Liderazgo

        Modelar: El líder se convierte en un modelo en quien la gente confía y elige
        seguir.

        Encontrar Caminos: Examina el ambiente, identifica a los clientes y personas
        clave y sus necesidades y desarrolla una misión y estrategia para cumplir con
        esas necesidades.

        Alinear: Alinea los procesos, sistemas y la estructura con la misión, estrategia y
        la cultura de la organización y facilitan el desarrollo de las personas para lograr
        los resultados.

        Facultar: Crean las condiciones dentro de la organización donde el
        facultamiento pueda florecer, creando resultados que cumplan con las
        necesidades del cliente y de las personas claves.




9   Octubre de 2007                             Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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       Filosofía del liderazgo: Educación en valores


          Procesos
          Equipo                 Ideas y retos del LÍDER
          Discreción
          Capacidades
          Actitudes morales
          Servicio
          Cambio
          Conflicto
          Sentido de la Misión


10   Octubre de 2007               Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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     Nuevas tendencias del Liderazgo


                                           Hoy
                                             Impulsar procesos agregadores de
                                             valor, satisfaciendo las aspiraciones
                                             de las personas emprendedoras

 En el Pasado                                Principal Función: Liderar

       Había que producir resultados a
       través de la especialización y la
       tecnología.
       Luego producir resultados a través
       de las personas.
        Principal función : Controlar

11   Octubre de 2007                        Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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     Nuevas tendencias de Lideres
     ELIMINAR                                       IMPLEMENTAR
     • La “Super Visión”                            • Trabajo en equipo
     • Descripción rigurosa de cargos y             • Desarrollo y capacitación de
        funciones (burocracia)                         personas polivalentes (motivación)

     • Proceso y normas rígidas a
                                                    • Procesos y normas orientadas a
                                                       ventajas competitivas y flexibilidad
        cumplir                                        contingencial
     • Líderes “políticos” y controladores          • Lideres facilitadores e impulsores
                                                       de visión, desarrolladores de
     • Separación entre los que “piensan               personas
        “ y los que “hacen”.
                                                    • Condiciones para que los que
                                                       piensen hagan y los que hacen
                                                       piensen.




12   Octubre de 2007                         Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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      Calidad de vida en el trabajo – QVT…

                                                                                       (Idalberto Chiavenato)

      La QVT envuelve los aspectos intrínsecos (contenido) y extrínsecos
      (contexto) del cargo.
      QVT incide en actitudes personales y comportamentales relevantes
      para la productividad individual y grupal, tales como:

                       Motivación para el trabajo
                       A adaptabilidad a cambios en el ambiente laboral
                       Creatividad y ganas de innovar
                       Aceptar los cambios
                       Agregar valor a la organización



13   Octubre de 2007                            Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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      Calidad de vida en el trabajo – QVT…

                                                                                     (Idalberto Chiavenato)

              Satisfacción con el trabajo realizado
              Posibilidades de crecimiento en la organización
              Reconocimiento por los resultados alcanzados
              Sueldo percibido y beneficios alcanzados
              Relacionamiento humano dentro del equipo de trabajo y la
              Organización
              Ambiente físico y psicológico del trabajo
              Libertad para actuar y responsabilidad para tomar decisiones.
              Posibilidades de estar comprometido y de participar activamente.




14   Octubre de 2007                          Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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     Tareas del Líder en la nueva Cultura


            Comunica Visión y Misión
            Comunica Cultura y Valores
            Desarrolla y Motiva al Personal
            Orienta y Apoya
            Capacita
            Asesora
            Delega y da Autoridad
            Negocia en forma permanente …


15   Octubre de 2007                     Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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             Competencias para el
             Liderazgo
                     Ejercitando la práctica cotidiana




   PRESENTACIONPresentación
16 Octubre de 2007                      Capacitación LIDECO capacita@lideco.comGalaschi | empleos@adinet.com.uy
                                                        © 2007 Lic. Enzo | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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     Evolución del Ser Humano



                       INTERDEPENDENCIA

                         INDEPENDENCIA


                         DEPENDENCIA
                                                                                                              …
17   Octubre de 2007           Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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                       INTERDEPENDENCIA

                          COMPETENCIAS
                          RELACIONALES


                         INDEPENDENCIA


                           COMPETENCIAS
                            PERSONALES


                          DEPENDENCIA                                                                          …
18   Octubre de 2007            Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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 El continuo de madurez
                                          INTERDEPENDENCIA

                       5° Entender para                              6° Sinergizar
                        ser entendido
                                                VICTORIA
                                                PÚBLICA



                                           4° Pensar ganar-ganar
                                                     ganar-


                                           INDEPENDENCIA


                                           3° Primero lo primero




                                               VICTORIA                    2° Comenzar
                               1° Ser          PRIVADA                      con un fin
                             Pro activo
                                                                             en mente



                                            DEPENDENCIA

19   Octubre de 2007                                    Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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      Primer Hábito: Ser Pro activo



                                                                                                Modelo
                       Estímulo               Respuesta                                         Reactivo




                                  LIBERTAD
                                  INTERIOR
              Estímulo            DE ELEGIR      Respuesta
                                                                                                 Modelo
                                                                                              Pro activo
           Autoconciencia               Voluntad independiente
                          IMAGINACIÓN CONCIENCIA
                                   MORAL
20   Octubre de 2007                               Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
Gestión del Talento Humano



       2° Hábito: Comenzar con un fin en mente


        ENUNCIADO DE MISION PERSONAL.


     • Base para la toma de decisiones.
     • Define los valores que dirigen nuestra vida.
     • El centro de nuestro círculo de influencia es fuente de nuestra:
     Seguridad: identidad, base emocional, autoestima.
     Guía: normas, criterios para la toma de decisiones.
     Sabiduría: perspectiva de vida, discernimiento, comprensión.
     Poder :capacidad de actuar.



21    Octubre de 2007                      Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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      3 ° Hábito: Primero lo primero…

                                   URGENTE                                          NO URGENTE

                       I     Actividades                            II     Actividades
             IMPOR-    Crisis.                                      Prevención, actividades de CP
              TANTE                                                 Construir relaciones.
                       Problemas apremiantes.
                                                                    Reconocer nuevas oportunidades
                       Proyectos cuyas fechas vencen.
                                                                    Planificación, recreación.
                       III   Actividades                            IV       Actividades
                       Interrupciones, algunas llamadas.            Trivialidades, ajetreo inútil.
                                                                    Algunas cartas.
          NO IMPOR-    Correo, algunos informes
           TANTE                                                    Algunas llamadas telefónicas.
                       Algunas reuniones.
                                                                    Pérdidas de tiempo.
                       Cuestiones inmediatas,
                                                                    Actividades agradables.
                       acuciantes.
                       Actividades populares.


22   Octubre de 2007                              Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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     4° Hábito: Piense en Ganar - Ganar


ALTA

                                             GANO/
         CONSIDERACIÓN




                          PIERDO / GANAS
                                             GANAS



                         PIERDO / PIERDES   GANAS / PIERDES




      BAJO
                                    DEFENSA                                 ALTO
23   Octubre de 2007                         Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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      5° Hábito: Comprender para ser comprendido

     Escuchamos generalmente en uno de cuatro niveles


     IGNORANDO: no escuchar en lo absoluto
     IGNORANDO


       FINGIENDO ESCUCHAR: “si, claro ... entiendo”
                 ESCUCHAR


      ESCUCHAR SELECTIVAMENTE: Oyendo solo ciertas partes de la
                  SELECTIVAMENTE
      comunicación.


      ESCUCHANDO ATENTAMENTE: prestar atención, centrar nuestra
      energía en las palabras que se pronuncian.



24   Octubre de 2007                   Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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      6° Hábito: Sinergice


     Significa que el todo es más que la suma de sus partes;
     que la relación de las partes entre sí, es una parte en y por
     sí misma, es la parte que genera más poder y la más
     estimulante.
     La esencia de la sinergia consiste en valorar las
     diferencias: respetarlas, compensar las debilidades,
     construir sobre las fuerzas es equilibrio. (K. Lewin).




25   Octubre de 2007                Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
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     7° Hábito: Afilar la Sierra

 El séptimo hábito engloba a todos los otros hábitos porque es el
 que los hace posibles.
 Es la inversión más poderosa que está a nuestro alcance en la
 vida: la inversión en nosotros mismos. Para ser efectivos debemos
 reconocer la importancia de dedicar tiempo para afilar la sierra en
 las cuatro dimensiones de la renovación.
 Estas son: *La dimensión física.
                       *La dimensión espiritual.
                       *La dimensión social/emocional.
                       *La dimensión mental.


26   Octubre de 2007                           Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy

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  • 1. capacita@lideco.com capacita@lideco.com Liderazgo: Herramienta clave para la Motivación de los Recursos Humanos PRESENTACION © 2007 Lic. Enzo Galaschi | empleos@adinet.com.uy
  • 2. Gestión del Talento Humano Liderazgo y Motivación Abordaje integral y sistémico en la Gestión del Capital Humano 2 PRESENTACIONPresentación Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.comGalaschi | empleos@adinet.com.uy © 2007 Lic. Enzo | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 3. Gestión del Talento Humano Dudas sobre el Liderazgo ¿Los Líderes NACEN o se HACEN? ¿Podré ser un Líder eficaz alguna vez? ¿Tendré competencias para LIDERAR? En las situaciones que me toco LIDERAR, he fracasado … ¿Como lidero si no se motivar ni motivarme? Yo no soy GERENTE !!… Si no asciendo ¿Cómo Este libro no dice nada… voy a ser un LIDER? ¿Y si hago un CURSO? 3 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 4. Gestión del Talento Humano Modelos de Motivación El modelo de El modelo de El modelo de El modelo Relaciones Recursos Capital Tradicional Humanas Humanos Humano Desarrollar el Satisface las Talento de las Proporciona Ofrece mayor Personas necesidades incentivos responsabilidad sociales del salariales empleado Ofrece mayor Libertad … 4 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 5. Gestión del Talento Humano Liderazgo y Administración del Capital Humano Organización del trabajo Reclutamiento Selección Inducción Comunicación Delegación Remuneración Desempeño Carrera Capacitación RR. Laborales 5 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 6. Gestión del Talento Humano Liderazgo y Valores Principios del Liderazgo efectivo 6 PRESENTACIONPresentación Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.comGalaschi | empleos@adinet.com.uy © 2007 Lic. Enzo | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 7. Gestión del Talento Humano Filosofía del liderazgo: “ El mejor líder es el que apenas se hace notar… no aquel al que la gente obedece y aclama, ni el que todos desprecian. El buen líder habla poco, y cuando ha concluido su trabajo y alcanzado su propósito, la gente le dirá: lo hicimos nosotros !” ! Lao Tse 7 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 8. Gestión del Talento Humano Propósito del Liderazgo Centrado en Principios Stephen Covey La única ventaja competitiva sostenible y que perdura, es aquella que nace de una cultura organizacional de alta confianza, centrada en principios, con personas comprometidas y alineadas a una visión común. Sus competidores copiarán su publicidad, sus productos, sus sistemas, su estructura, sus estrategias, pero no podrán duplicar la ventaja única de la confianza, espíritu de cuerpo, y el desempeño de su gente. 8 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 9. Gestión del Talento Humano Roles del nuevo Liderazgo Modelar: El líder se convierte en un modelo en quien la gente confía y elige seguir. Encontrar Caminos: Examina el ambiente, identifica a los clientes y personas clave y sus necesidades y desarrolla una misión y estrategia para cumplir con esas necesidades. Alinear: Alinea los procesos, sistemas y la estructura con la misión, estrategia y la cultura de la organización y facilitan el desarrollo de las personas para lograr los resultados. Facultar: Crean las condiciones dentro de la organización donde el facultamiento pueda florecer, creando resultados que cumplan con las necesidades del cliente y de las personas claves. 9 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 10. Gestión del Talento Humano Filosofía del liderazgo: Educación en valores Procesos Equipo Ideas y retos del LÍDER Discreción Capacidades Actitudes morales Servicio Cambio Conflicto Sentido de la Misión 10 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 11. Gestión del Talento Humano Nuevas tendencias del Liderazgo Hoy Impulsar procesos agregadores de valor, satisfaciendo las aspiraciones de las personas emprendedoras En el Pasado Principal Función: Liderar Había que producir resultados a través de la especialización y la tecnología. Luego producir resultados a través de las personas. Principal función : Controlar 11 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 12. Gestión del Talento Humano Nuevas tendencias de Lideres ELIMINAR IMPLEMENTAR • La “Super Visión” • Trabajo en equipo • Descripción rigurosa de cargos y • Desarrollo y capacitación de funciones (burocracia) personas polivalentes (motivación) • Proceso y normas rígidas a • Procesos y normas orientadas a ventajas competitivas y flexibilidad cumplir contingencial • Líderes “políticos” y controladores • Lideres facilitadores e impulsores de visión, desarrolladores de • Separación entre los que “piensan personas “ y los que “hacen”. • Condiciones para que los que piensen hagan y los que hacen piensen. 12 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 13. Gestión del Talento Humano Calidad de vida en el trabajo – QVT… (Idalberto Chiavenato) La QVT envuelve los aspectos intrínsecos (contenido) y extrínsecos (contexto) del cargo. QVT incide en actitudes personales y comportamentales relevantes para la productividad individual y grupal, tales como: Motivación para el trabajo A adaptabilidad a cambios en el ambiente laboral Creatividad y ganas de innovar Aceptar los cambios Agregar valor a la organización 13 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 14. Gestión del Talento Humano Calidad de vida en el trabajo – QVT… (Idalberto Chiavenato) Satisfacción con el trabajo realizado Posibilidades de crecimiento en la organización Reconocimiento por los resultados alcanzados Sueldo percibido y beneficios alcanzados Relacionamiento humano dentro del equipo de trabajo y la Organización Ambiente físico y psicológico del trabajo Libertad para actuar y responsabilidad para tomar decisiones. Posibilidades de estar comprometido y de participar activamente. 14 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 15. Gestión del Talento Humano Tareas del Líder en la nueva Cultura Comunica Visión y Misión Comunica Cultura y Valores Desarrolla y Motiva al Personal Orienta y Apoya Capacita Asesora Delega y da Autoridad Negocia en forma permanente … 15 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 16. Gestión del Talento Humano Competencias para el Liderazgo Ejercitando la práctica cotidiana PRESENTACIONPresentación 16 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.comGalaschi | empleos@adinet.com.uy © 2007 Lic. Enzo | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 17. Gestión del Talento Humano Evolución del Ser Humano INTERDEPENDENCIA INDEPENDENCIA DEPENDENCIA … 17 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 18. Gestión del Talento Humano INTERDEPENDENCIA COMPETENCIAS RELACIONALES INDEPENDENCIA COMPETENCIAS PERSONALES DEPENDENCIA … 18 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 19. Gestión del Talento Humano El continuo de madurez INTERDEPENDENCIA 5° Entender para 6° Sinergizar ser entendido VICTORIA PÚBLICA 4° Pensar ganar-ganar ganar- INDEPENDENCIA 3° Primero lo primero VICTORIA 2° Comenzar 1° Ser PRIVADA con un fin Pro activo en mente DEPENDENCIA 19 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 20. Gestión del Talento Humano Primer Hábito: Ser Pro activo Modelo Estímulo Respuesta Reactivo LIBERTAD INTERIOR Estímulo DE ELEGIR Respuesta Modelo Pro activo Autoconciencia Voluntad independiente IMAGINACIÓN CONCIENCIA MORAL 20 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 21. Gestión del Talento Humano 2° Hábito: Comenzar con un fin en mente ENUNCIADO DE MISION PERSONAL. • Base para la toma de decisiones. • Define los valores que dirigen nuestra vida. • El centro de nuestro círculo de influencia es fuente de nuestra: Seguridad: identidad, base emocional, autoestima. Guía: normas, criterios para la toma de decisiones. Sabiduría: perspectiva de vida, discernimiento, comprensión. Poder :capacidad de actuar. 21 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 22. Gestión del Talento Humano 3 ° Hábito: Primero lo primero… URGENTE NO URGENTE I Actividades II Actividades IMPOR- Crisis. Prevención, actividades de CP TANTE Construir relaciones. Problemas apremiantes. Reconocer nuevas oportunidades Proyectos cuyas fechas vencen. Planificación, recreación. III Actividades IV Actividades Interrupciones, algunas llamadas. Trivialidades, ajetreo inútil. Algunas cartas. NO IMPOR- Correo, algunos informes TANTE Algunas llamadas telefónicas. Algunas reuniones. Pérdidas de tiempo. Cuestiones inmediatas, Actividades agradables. acuciantes. Actividades populares. 22 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 23. Gestión del Talento Humano 4° Hábito: Piense en Ganar - Ganar ALTA GANO/ CONSIDERACIÓN PIERDO / GANAS GANAS PIERDO / PIERDES GANAS / PIERDES BAJO DEFENSA ALTO 23 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 24. Gestión del Talento Humano 5° Hábito: Comprender para ser comprendido Escuchamos generalmente en uno de cuatro niveles IGNORANDO: no escuchar en lo absoluto IGNORANDO FINGIENDO ESCUCHAR: “si, claro ... entiendo” ESCUCHAR ESCUCHAR SELECTIVAMENTE: Oyendo solo ciertas partes de la SELECTIVAMENTE comunicación. ESCUCHANDO ATENTAMENTE: prestar atención, centrar nuestra energía en las palabras que se pronuncian. 24 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 25. Gestión del Talento Humano 6° Hábito: Sinergice Significa que el todo es más que la suma de sus partes; que la relación de las partes entre sí, es una parte en y por sí misma, es la parte que genera más poder y la más estimulante. La esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias: respetarlas, compensar las debilidades, construir sobre las fuerzas es equilibrio. (K. Lewin). 25 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy
  • 26. Gestión del Talento Humano 7° Hábito: Afilar la Sierra El séptimo hábito engloba a todos los otros hábitos porque es el que los hace posibles. Es la inversión más poderosa que está a nuestro alcance en la vida: la inversión en nosotros mismos. Para ser efectivos debemos reconocer la importancia de dedicar tiempo para afilar la sierra en las cuatro dimensiones de la renovación. Estas son: *La dimensión física. *La dimensión espiritual. *La dimensión social/emocional. *La dimensión mental. 26 Octubre de 2007 Capacitación LIDECO capacita@lideco.com | Lic. Enzo Galaschi empleos@adinet.com.uy