Comment bien présenter sa société lors d'une demande de prêt, une levée de fonds, un business angel, un investisseur.... Pas si compliqué mais peu réussissent.

1. johnpassy@gmail.com

2. Vous présentez votre
société…
http://www.flickr.com/photos/oldonliner/1485881035/in/photostream/

10. • RESTEZ SIMPLE, TRES SIMPLE
– > En ayant un plan bien chiffré
• VENDEZ VOTRE IDEE … pas vos chiffres
– > Si votre idée est bien… les chiffres suivent
• FOCALISEZ-VOUS SUR VOTRE MISSION
– > Un seul cible
• PARLEZ FRANCAIS
– > Evitez le jargon

13. PAR ICI
PAR LA
NON PAR ICI
DANS 1 ANS
PEUT-ÊTRE LA
On ne sait pas…

17. –Construire un meilleur monde
–Améliorer la qualité de vie
–Résoudre un grand problème
–Un design différent

20. • Erreur n°1 : je présente donc je suis
– Il faut : je vend mon projet donc je suis
– Je présente UN SEUL METIER
• Erreur n°2 : démarrage lent
– La première minute est critique
• Erreur n°3 : une équipe avec un profil trop
homogène
– Une entreprise est multi-disciplinaire

21. • Une seule personne qui présente
– Changer de présentateur casse la fluidité de la
présentation
• Bougez, souriez… montrer que vous êtes
quelqu’un d’actif
• Offrez la lune… en restant sur terre

22. – QUELQUES MOTS…
– PAS DE PHRASES
L’idéal : un fond foncé… sauf si
vous utilisez beaucoup d’images

24. • Titre
• Le problème
• La solution
• Business Model
• La baguette magique
• Comment vendre
• Votre logistique
• Compétition
• L’équipe
• Eléments financiers
• Notre besoin

25. • QUI sont mes clients ?
• PROPOSITION de valeur
• COMMENT je distribue
• COMMENT je les parle
• COMMENT je les pique de l’argent
• Ressources clés pour y arriver
• Activités clés
• Partenariats clés
• Structure de coûts

26. Value proposition
Key activities Revenue streams
Key partners Cost structure
Production channels Customer segments
Distribution channels Customer relationships

28. • Pensez cash (pas P&L)
• Estimer votre clientèle à sa juste valeur
• Tester votre idée, votre produit
• Cherchez votre terrain de bataille
• Un projet = une cible
• Comparez vous avec le leader

31. • Recruter « des Experts »
– Une équipe de jeunes loups et un vieux berger =
une équipe gagnant
– L’expert doit être du milieu et très actif
• Recruter « des infectés par l’idée »
• Recruter des stagiaires (attention :
une équipe jeune = sable mouvante)

33. • Attentions aux partenariats
– Evitez de faire appel à des partenariats pour
couvrir vos faiblesses
– Et toujours des partenaire pour des activités
annexes… pas votre « core business »
• Préparer un fin de contrat
– Si j’arrête demain, j’ai 10 autres partenaires qui
peuvent prendre le relais

34. • Choisissez un bon nom et logo de société
– Pensez à intégrer un nom de domaine dans votre
nom de société
• Faites parlez de vous - créer du buzz (ou virus)
• Facilitez le niveau d’entrer à vos
services/produits
• Recrutez des évangélistes (des bloggers, des
clients qui relayent votre message)
• Talk the walk – racontez ce que vous faites/ce
qui intéresse votre communauté

43. • Toutes images ont été légalement
achetées sur :
– Dreamstime.com
• ou téléchargé via
– Freedigitalphotos.com
• Ou se trouvent sur Wikimédia
– commons.wikimedia.org
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