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CHIAVENATO, IDALBERTO (2009)
• Define la Gestión del talento humanocomo: «el conjunto de políticas ypracticas necesarias para dirigir losaspectos de lo...
ESLAVA ARNAO, EDGAR (2004)Afirma que es un enfoqueestratégico de dirección cuyoobjetivo es obtener la máximacreación de va...
DESSLER, GARY (2006)Afirma que son las practicas ypolíticas necesarias paramanejar los asuntos que tienenque ver con las r...
MONDY, R WAYNE (2005)Afirma que la gestión o administraciónde talento humano corresponde a lautilización de las personas c...
Sostiene que es unaactividad quedepende de menosjerarquías, ordenes ymandatos y señala laimportancia de unaparticipación a...
• Es una actividad que implica tomar una seriede medidas como el compromiso de lostrabajadores con los objetivos empresari...
LLEDO, PABLO (2011)
Afirma que los recursos humanos tienen unenfoque de aplicación y practica de lasactividades mas importantes dentro de laor...
Gestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autores
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Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores

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Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores

  1. 1. CHIAVENATO, IDALBERTO (2009)
  2. 2. • Define la Gestión del talento humanocomo: «el conjunto de políticas ypracticas necesarias para dirigir losaspectos de los cargos gerencialesrelacionados con las personas orecursos, incluidos reclutamiento,selección, capacitación, recompensas yevaluación de desempeño» .
  3. 3. ESLAVA ARNAO, EDGAR (2004)Afirma que es un enfoqueestratégico de dirección cuyoobjetivo es obtener la máximacreación de valor para laorganización, a través de unconjunto de acciones dirigidas adisponer en todo momento delnivel de conocimientocapacidades y habilidades en laobtención de los resultadosnecesario para ser competitivo enel entorno actual y futuro
  4. 4. DESSLER, GARY (2006)Afirma que son las practicas ypolíticas necesarias paramanejar los asuntos que tienenque ver con las relacioneshumanas del trabajoadministrativo; en especifico setrata de reclutar, evaluar,capacitar, remunerar y ofrecerun ambiente seguro yequitativo para los empleadosde la compañía.
  5. 5. MONDY, R WAYNE (2005)Afirma que la gestión o administraciónde talento humano corresponde a lautilización de las personas comorecursos para lograr objetivosorganizacionales.
  6. 6. Sostiene que es unaactividad quedepende de menosjerarquías, ordenes ymandatos y señala laimportancia de unaparticipación activade todos lostrabajadores de laempresa
  7. 7. • Es una actividad que implica tomar una seriede medidas como el compromiso de lostrabajadores con los objetivos empresariales,el pago de salarios en función de laproductividad de cada trabajador, un tratojusto a estos y una formación profesional
  8. 8. LLEDO, PABLO (2011)
  9. 9. Afirma que los recursos humanos tienen unenfoque de aplicación y practica de lasactividades mas importantes dentro de laorganización o empresas siendo la Gestión deltalento humano un pilar fundamental para eldesarrollo exitoso de los procesos, pues al finallas personas son los responsables de ejecutarlas actividades porque los proyectos no sedesarrollar por si solos.

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